Le programme du PLÉ va :

 

• introduire les compétences et les concepts liés à un leadership significatif ;

• fournir des opportunités pour la création de réseaux de pairs et le mentorat ; 

• inspirer la croissance personnelle et la réussite professionnelle.

 

Pour toute question concernant le programme, veuillez contacter Kevin Farrell. 

 

Informations sur le module :

 

Chaque module sera d'une durée de 60 minutes et se tiendra à 13h00 HE via Zoom (caméras allumées, s'il vous plaît !).

 

MODULE 1 : QU'EST-CE QU'UN LEADER ? (23/24 septembre)

 

Objectif : Déterminer quel type de leader les participants pourraient être en définissant le leadership, en discutant des styles de leadership et de la manière de s'adapter à la culture organisationnelle. 

 

 

MODULE 2 : AUTONOMIE ET INTELLIGENCE ÉMOTIONNELLE (29 octobre)

 

Objectif : Découvrir le « pourquoi » du participant tout en explorant le côté plus doux du leadership, y compris la pleine conscience et l'auto-prise en charge, la réduction du stress et l'augmentation de la conscience sociale.

 

 

MODULE 3 : ÉQUIPES ET ÉQUITÉ, DIVERSITÉ & INCLUSION (2 décembre)

 

Objectif : Apprendre à construire de grandes équipes en identifiant les dynamiques d'équipe et en promouvant l'équité, la diversité et l'inclusion pour éliminer les barrières systémiques et créer des lieux de travail et des communautés positifs et respectueux. 

 

 

MODULE 4 : COMMUNICATION (13 janvier)

 

Objectif : Comprendre l'intention de l'information - l'importance de l'écoute pour établir la confiance, le respect, approfondir les liens, transmettre des idées, et examiner la communication au-delà de l'échange d'informations. 

 

 

MODULE 5 : RESOLUTION DES CONFLITS INTERNES (25 février)

 

Objectif : Identifier des moyens constructifs de résoudre les conflits pour clarifier les questions, régler les désaccords et résoudre les problèmes, le tout axé sur la dynamique d'équipe et le lieu de travail.

 

 

MODULE 6 : RESOLUTION DES CONFLITS EXTERNES (24 mars)

 

Objectif : Cette session s'appuie sur le module 5 et se concentrera sur la résolution des conflits dans d'autres contextes, tels qu’avec des membres du public ou d'autres parties prenantes, en se concentrant sur des conversations cruciales et en gérant les interactions compliquées.

 

 

MODULE 7 : RESPONSABILITÉ ET ÉTHIQUE (29 avril)

 

Objectif : Comprendre le rôle que jouent la responsabilité et l'éthique dans la prise de décision et leur relation avec la responsabilité personnelle et professionnelle.

 

 

MODULE 8 : PLANIFICATION D'ENTREPRISE ET STRATÉGIQUE (3 juin)

 

Objectif : Comprendre comment fixer des priorités, des objectifs et créer un plan d'action pour les atteindre.