Planification des Changements Climatiques

Award for Planning Excellence
2021
Project Name:Nom du projet : District of Saanich 2020 Climate Plan
Company:compagnie : District de Saanich

Le plan climatique 2020 du district de Saanich est particulièrement ambitieux : il vise à réduire de moitié les émissions de la municipalité d’ici 2030 et à atteindre un niveau net zéro d’ici 2050, à passer à une énergie 100 % renouvelable d’ici 2050 et à se prémunir contre les changements climatiques. Outre l’ampleur considérable des changements que le district de Saanich cherche à réaliser, le plan énonce clairement les actions à entreprendre et les moyens d’y parvenir. Il a été adopté à l’unanimité par le conseil municipal en janvier 2020 et témoigne de l’excellence de la planification en matière de changement climatique à plusieurs égards : principes directeurs clairs fondés sur la science et éclairés par une mobilisation locale ; plan issu d’un processus de collaboration, avec la participation de partenaires internes et externes ; et intégration d’objectifs d’émissions propres à la consommation et au district. Le plan climatique couvre six domaines d’action, garantissant une approche globale de la réduction des gaz à effet de serre dans plusieurs secteurs de la société civile. 
 
Le jury estime que le processus d’élaboration du plan définitif représente un modèle de meilleure pratique pour les autres municipalités du Canada souhaitant réagir à l’urgence climatique.
 
L’apport novateur à la pratique urbanistique réside dans l’excellence technique du plan et dans son processus d’élaboration des calculs scientifiques de base, les étapes d’identification des réductions et les actions requises pour atteindre les cibles. Le plan est concis, facile à comprendre et issu d’une approche logique, tactique et scientifique.
 
L’équipe de projet s’est efforcée d’établir une base scientifique valable, puis a recouru à la modélisation pour identifier les sources et les stratégies susceptibles d’avoir le plus grand impact, permettant ainsi d’établir des actions prioritaires à court, moyen et long terme. Le plan fixe des objectifs bien définis, qui ouvrent la voie à l’action. Le volet de mise en œuvre confie des tâches clés aux services municipaux et prévoit un processus de rapport annuel pour suivre et rendre compte des progrès accomplis, ce qui, selon le jury, constitue une base robuste pour la réalisation fructueuse des objectifs de ce projet.

Healthy Communities Planning

Award for Planning Excellence
2021
Project Name:Nom du projet :
Company:compagnie : Gladki Planning Associates, DTAH, urbanMetrics, ville de Mississauga et Santé publique de Peel

Le projet Mississauga Reimagining the Mall est un cadre de planification élaboré par Gladki Planning Associates, DTAH et urbanMetrics, en partenariat avec les autorités sanitaires de Peel, pour le compte de la ville de Mississauga.
 
Intégrant les principes de communautés saines et complètes, le cadre propose des orientations pour transformer les centres commerciaux de banlieue en pôles communautaires à usage mixte. Dans le cadre de ce projet, cinq centres commerciaux aménagés dans les années 1970 et présentant des caractéristiques de forme urbaine propres au modèle de développement axé sur la voiture ont été identifiés afin d’élaborer une feuille de route pour la création de communautés saines. L’élaboration d’une approche cohérente pour les secteurs présentant des caractéristiques communes permet d’aborder de manière innovante une catégorie particulière de lieux, à savoir les centres commerciaux de banlieue, situés au sein d’une même hiérarchie dans le tissu urbain. L’analyse s’est appuyée sur une description claire des éléments d’une communauté saine et les lignes directrices ont été élaborées en tenant compte de l’avenir du commerce de détail, des paramètres de développement et des caractéristiques architecturales et urbanistiques. La participation de la collectivité et des parties prenantes, des techniques de mobilisation multiformes, dont des « kiosques pop-up » dans les centres commerciaux proposant diverses activités, des entretiens auprès de passants dans les rues, des enquêtes de terrain, des rencontres communautaires et des séances d’information publique portes ouvertes ont permis de mieux cerner les expériences et les préférences des citoyens. Le cadre apporte une valeur ajoutée dans la mesure où il permet de concrétiser les objectifs de planification et de durabilité de la ville de Mississauga en actions claires et réalisables.
 
Le jury estime que ce projet forme un excellent cadre de planification incorporant des principes de communautés saines et une méthodologie solide pour envisager la transformation du tissu urbain en communautés complètes, tout en soutenant le développement des lieux concernés. L’implication du service de santé publique de Peel a apporté une base solide pour intégrer les approches scientifiques et de recherche nécessaires à la planification de communautés saines en vue de contribuer au bien-être des personnes, en particulier en ce qui concerne la connectivité, le potentiel piétonnier, l’identité et l’attachement à un lieu, la sécurité et la confiance, l’inclusion et la sociabilité. Ce cadre pourrait être reproduit ailleurs et contribuer à la création d’une communauté de connaissances et de pratiques.

Healthy Communities Planning

Award for Planning Excellence Merit
2021
Project Name:Nom du projet : GZHE-MNIDOO GI-TA-GAAN (Creator’s Garden and Amphitheatre) Master Plan
Company:compagnie : Première Nation de Saugeen, Brook McIlroy Indigenous Design Studio, Dean McLellan Stonework, Joseph Pitawanakwat / Creators Garden, Theatre Consultants Collaborative, Tatham Engineering, Runge Enginee

Le plan directeur de restauration du jardin du Créateur et de l’amphithéâtre de la Première Nation de Saugeen, GZHE-MNIDOO GI-TA-GAAN, se mérite des éloges pour son aspiration à améliorer la santé communautaire par le réaménagement d’un parc dans la péninsule de Bruce, où est établie la bande. Le plan directeur a été imaginé par le cabinet Indigenous Design Studio de Brook McIlroy, en collaboration avec le spécialiste des plantes médicinales Pitiwanagwat et l’aîné Duke Redbird.
 
Intégrant les principes de la communauté saine, le parc comprend de nouvelles installations (centre culturel, centre d’accueil, structure de scène, patinoire et pavillon de mariage) visant la désignation LEED Platine et propose des activités intérieures et extérieures favorisant un mode de vie plus sain et un enseignement en toutes saisons. Le jardin crée une occasion unique pour la communauté d’explorer et de bénéficier de soins traditionnels grâce à une stratégie de culture favorisant la croissance des plantes médicinales ancestrales. L’élaboration du plan s’est appuyée sur un processus inclusif de mobilisation et de validation du savoir autochtone, fondé sur une perspective holistique visant à renforcer la santé physique, environnementale, économique et culturelle de la Première Nation de Saugeen. Le recours abondant à des graphiques, icônes, dessins détaillés d’architecture, de paysage et d’ingénierie, infographies et couleurs pour intégrer les différents composants du jardin, et la clarté des buts et objectifs, sont autant d’éléments qui en facilitent la compréhension auprès de tous les publics. Le plan directeur fait office de document visionnaire décrivant les besoins et les souhaits de la communauté. Il s’appuie sur un cadre holistique fondé sur la santé et la guérison, et étaye la mise en œuvre de ses éléments par des particularités détaillées concernant les matériaux et les techniques de construction à employer.
 
Dans l’ensemble, le projet répond à une série d’objectifs visant à créer une communauté saine. Il favorisera non seulement la santé et le bien-être de la Première nation de Saugeen au quotidien, mais aussi sa vitalité économique et sa viabilité à long terme.

L’urbanisme Inclusif

Award for Planning Excellence
2021
Project Name:Nom du projet : Kitselas First Nation 2019 Land Use Plan
Company:compagnie : aki Community Planning et Première Nation de KitselasLa Première Nation de Kitselas, établie dans le nord-ouest de la Colombie-Britannique, a retenu les services de Meraki Community Planning afin de p

La Première Nation de Kitselas, établie dans le nord-ouest de la Colombie-Britannique, a retenu les services de Meraki Community Planning afin de préparer un plan d’aménagement du territoire actualisé à l’intention des sept réserves de la nation. Le jury a relevé de multiples dimensions d’inclusion dans la préparation de ce plan.
 
Le plan d’aménagement du territoire de la Première Nation de Kitselas se révèle un document remarquable, soigneusement élaboré, simple à comprendre et en adéquation avec les besoins de sa communauté. Le jury estime que ce plan, en particulier la manière dont il a été élaboré et le caractère unique de ses processus et produits, peut servir de modèle à d’autres communautés autochtones et consultants appelés à collaborer avec les Premières Nations. La dimension de l’inclusion se manifeste à travers un partenariat renforcé. Le plan se veut un document richement illustré et culturellement authentique qui reflète la réalité du peuple Kitselas, de son patrimoine unique et de son artisanat.
 
Le risque d’imposer des cadres de planification normatifs aux Premières Nations a été soigneusement écarté au moyen d’une approche « sur mesure » et « à la manière » du peuple Kitselas. Les urbanistes de Meraki ont œuvré en étroite collaboration avec les sept collectivités Kitselas pour définir des objectifs adaptés à leurs besoins. L’approche collaborative comportait un grand souci d’établir des relations dans la méthodologie. Meraki Community Planning s’est donc rendue à plusieurs occasions sur les terres concernées afin d’entrer en contact avec la population. Une deuxième dimension de l’inclusion est manifeste dans les efforts de la Première Nation et de l’équipe de consultants à inclure toutes les générations dans le processus d’élaboration du plan. Les plus jeunes, les jeunes adultes et les aînés ont tous joué un rôle éminent dans le processus d’élaboration de ce plan.
 
Le souci affiché de l’inclusion, des résultats et de la mise en œuvre est indiscutable, et le jury salue les efforts déployés pour recenser les sources de financement potentielles pour chaque action dans le volet d’exécution du plan. Les activités de mise en œuvre, les ministères responsables, les sources de financement et les échéanciers y sont clairement présentés pour chacun des 72 domaines d’action. Un protocole de rapport annuel y est également préconisé pour permettre au Chef et au Conseil d’en suivre les progrès.
 
La culture et l’identité des Kitselas transparaissent dans le document sous la forme de photos et de récits et d’œuvres d’art réalisées par des jeunes de la Nation, ce qui témoigne d’un autre aspect de l’inclusion. Le plan tient compte des artefacts et des paysages culturels — le jury a relevé qu’il s’agit d’une dimension dont devraient s’inspirer les autres personnes appelées à œuvrer dans le domaine de la planification communautaire des Premières Nations.

New and Emerging Planning Initiatives

Award for Planning Excellence
2021
Project Name:Nom du projet : City of Edmonton Open Option Parking
Company:compagnie : Ville d’Edmonton

Comme dans bien des villes, Edmonton a longtemps imposé des exigences minimales en matière de stationnement dans ses règlements de zonage, contribuant ainsi à une offre excédentaire d’espaces de stationnement. Or, en 2020, la ville a approuvé une nouvelle approche de stationnement de type « marché ouvert », supprimant la réglementation relative au stationnement dans ses règlements de zonage, et faisant de celui-ci une commodité axée sur le marché.
 
En modulant les besoins en stationnement en fonction des exigences du marché, Edmonton peut potentiellement transformer ses espaces urbains, y ajouter une certaine densité et mieux soutenir la création de nouveaux logements abordables. L’initiative assurer le partage des espaces de stationnement entre usagers, tout en privilégiant l’offre d’espaces entièrement accessibles. Ce virage important représente le dénouement d’une décennie de changements progressifs qu’Edmonton a apportés à ses exigences en matière de stationnement dans ses règlements de zonage.
 
La Ville a entrepris une vigoureuse démarche de sensibilisation et de consultation publique dans le cadre de ce projet. Des efforts novateurs ont été déployés pour recueillir des données auprès du public et obtenir l’avis des résidents et des entreprises sur un sujet plutôt austère et technique. Ce projet n’est qu’un exemple parmi tant d’autres de l’engagement de la Ville en faveur d’un avenir plus durable.
 
Le jury salue la ville d’Edmonton pour son sens de l’initiative dans ce projet et pour avoir été la première grande ville canadienne à adopter une mesure aussi radicale en matière de réglementation du stationnement.
 
Aperçu :
La stratégie de stationnement de type « marché ouvert » d’Edmonton peut à la fois transformer certains secteurs de la ville et inspirer d’autres communautés canadiennes à envisager des changements analogues. Les jurés ont été particulièrement impressionnés par les efforts de sensibilisation et de consultation entrepris par la Ville dans le cadre de ce projet. La collecte de données issue d’une production participative et l’effort nécessaire pour rendre les discussions autour du stationnement intéressantes et pertinentes sont deux aspects ayant notamment retenu l’attention du jury. Les éléments graphiques étaient remarquables et les présentations étaient claires et faciles à comprendre pour le public et le Conseil. Dans l’ensemble, ce projet aura un impact positif sur la viabilité de l’avenir d’Edmonton, tout en y créant une collectivité plus dynamique et où il fait bon vivre.

New and Emerging Planning Initiatives

Award for Planning Excellence Merit
2021
Project Name:Nom du projet : A City Without Art? No Net Loss, Plus!
Company:compagnie : Eastside Culture Crawl Society

Le rapport A City Without Art? No Net Loss Plus! de l’Eastside Culture Crawl Society appelle une attention urgente quant à la perte d’espaces de production adéquats et abordables pour les artistes visuels pratiquant leur art dans l’Eastside Arts District de Vancouver, en Colombie-Britannique. Fruit d’un effort de collaboration entre les communautés artistiques et urbanistiques, les données recueillies comblent une lacune importante dans la compréhension du déplacement et de l’embourgeoisement des espaces de production artistique et culturelle dans les quartiers industriels et les centres-villes. Ces travaux ont amené la ville de Vancouver à s’associer à la Société et à d’autres parties prenantes en vue d’élaborer une stratégie visant à identifier les politiques, les mesures incitatives et les changements réglementaires susceptibles de prévenir la perte d’espaces de production artistique dans le cadre d’autres processus de planification à l’échelle de la ville.
 
Le jury s’est dit impressionné par les efforts déployés par la Société pour rendre visibles des groupes souvent occultes dans les communautés, et de les considérer dans la planification d’une ville dynamique dotée d’une économie locale forte. Le jury a été particulièrement sensible à la méthodologie étendue et détaillée visant à mobiliser les artistes, les propriétaires d’immeubles, le personnel de la ville et les parties prenantes dans la collecte des données, renforçant ainsi l’ensemble des connaissances en matière de planification. A City Without Art? de l’Eastside Culture Crawl Society constitue un modèle de politique de planification culturelle susceptible d’être reproduit dans d’autres communautés et garantit que les arts et la culture continuent de jouer un rôle prépondérant dans le développement communautaire, le renforcement de la créativité et la régénération urbaine.
 

City and Regional Planning

Award for Planning Excellence Merit
2021
Project Name:Nom du projet : Edmonton City Plan
Company:compagnie : Ville d’Edmonton

Le plan d’urbanisme d’Edmonton (Edmonton City Plan) est un document exhaustif préconisant des moyens pour propulser les résidents de la Ville dans l’avenir avec détermination, audace et souplesse dans un cadre global. Il s’agit d’un document de politique moderne intégrant tous les plans stratégiques de la Ville.
 
Enraciné dans les réalités économiques et sanitaires, ce plan d’urbanisme se veut un document évolutif élaboré dans une optique de résilience aux aléas. Il a pour principal objectif de poser les jalons de la croissance d’une ville d’un million d’habitants au cours de la prochaine décennie, en relevant des défis sociaux et environnementaux au moyen d’actions axées sur les personnes, fondées sur des preuves, intégrées et mesurables. Il s’appuie sur les priorités de transformation de la Ville (les cinq Big City Moves). Le plan d’urbanisme d’Edmonton a été reconnu pour ses objectifs de durabilité : forme urbaine compacte, efficiente et axée sur les gens ; harmonisation au plan municipal d’aménagement intégré et au plan directeur des transports ; approche géospatiale pour l’analyse des nœuds, des corridors et du tissu urbain ; gestion de la croissance ; préservation de la vallée de la rivière Saskatchewan Nord et des corridors écologiques connexes ; de même que d’autres objectifs et indicateurs stratégiques clairement définis, le tout dans un souci de synergie avec le plan de croissance de la région métropolitaine d’Edmonton.
  
Le plan d’urbanisme d’Edmonton est un parfait exemple de la manière dont les études techniques, les documents stratégiques et les techniques de participation multiformes peuvent rejoindre un large public et inciter les parties prenantes et la collectivité à soutenir et à favoriser le remaniement des politiques et des actions de développement durable par les autorités municipales.

Pratique de L’urbanisme

Award for Planning Excellence
2021
Project Name:Nom du projet : Old South Suburb Heritage Conservation District Plan
Company:compagnie : Halifax Regional Municipality Planning and Development

Le Old South Suburb Heritage Conservation District Plan est un plan stratégique patrimonial exhaustif dont les buts et objectifs concernent la gestion et la revitalisation d’un important quartier du centre-ville de Halifax. Le projet consiste en un plan d’aménagement mis en œuvre par le biais d’un règlement sur les districts de conservation du patrimoine, lequel comprend des modifications au règlement sur l’utilisation des terres en vigueur, et des programmes relatifs à la bonification de la densité, aux investissements dans le domaine public, à la sensibilisation du public et aux incitatifs financiers qui appuient les projets de conservation du patrimoine sur les propriétés privées. La banlieue Old South se trouve dans le troisième district de conservation du patrimoine de la municipalité régionale de Halifax (MRH), englobant un vaste quartier historique au sein de son centre-ville. Le plan a été adopté par le conseil régional de Halifax en janvier 2020 et approuvé par le ministre des Communautés, de la Culture et du Patrimoine de la Nouvelle-Écosse en juillet 2020.
Le jury estime que le processus illustre parfaitement la mise en œuvre d’une approche de planification pour la protection et la mise en valeur de l’environnement bâti historique. Il permet de pérenniser la valeur historique et culturelle du quartier tout en offrant une densification encadrée.
En matière d’innovation et de contribution à la pratique de l’urbanisme, le plan se distingue en proposant une réponse aux pressions immobilières que peut subir un quartier historique en plein centre-ville. Il exclut la mise en valeur de l’environnement bâti par le façadisme et privilégie la conservation de bâtiments entiers tout en soutenant l’aménagement de lieux intercalaires par le recours à des primes de densité. Enfin, au terme d’une analyse exhaustive des valeurs patrimoniales et architecturales du quartier, et en s’inspirant grandement des « éléments caractéristiques » documentés à l’échelle nationale, des directives de conception ont été élaborées en parfaite harmonie avec le langage architectural du quartier.
Le plan est unique du fait qu’il cumule plusieurs moyens d’intervention pour atteindre les objectifs du projet. Il s’agit notamment d’une combinaison de réglementations novatrices à l’intention des architectes, des concepteurs et des urbanistes, ainsi que de la mise en valeur du domaine public par la municipalité, adaptée à l’identité et aux valeurs architecturales définies pour le quartier. De surcroît, le plan recourt à la création de lieux et à des destinations accessibles à pied pour les résidents et les visiteurs afin de soutenir la croissance économique et commerciale locale. Le plan cherche non seulement à valoriser l’environnement bâti historique, mais il élabore également des politiques de nature à sensibiliser la communauté à la promotion du patrimoine et aux gains sociaux, culturels et économiques uniques générés par une vision globale remarquable.

Planning Publications and Media

Award for Planning Excellence
2021
Project Name:Nom du projet : Child in the City: Planning Communities for Children and their Families
Company:compagnie : Plassurban et BC Housing

Le livre Child in the City: Planning Communities for Children and their Families se révèle un excellent outil pour la planification et la conception de communautés adaptées aux enfants. Rédigé par Kristin N. Agnello UPC, MICU, l’ouvrage allie pédagogie, planification et éléments conceptuels afin de transformer nos espaces publics et nos logements en des lieux favorables aux familles et aux enfants.
 
Son contenu a été élaboré en collaboration avec des administrations locales, organismes de logement sans but lucratif, architectes, concepteurs d’urbanisme, urbanistes, promoteurs et spécialistes de l’immobilier, chercheurs et éducateurs. Cette « trousse à outils » ne prétend pas exclure les adultes et les personnes âgées, mais fournit plutôt une optique à travers laquelle les urbanistes, concepteurs et décideurs peuvent promouvoir des pratiques d’aménagement favorables aux enfants et aux familles et ayant des avantages intergénérationnels concrets.
 
On y retrouve des leçons que des municipalités de toutes tailles peuvent utiliser et adapter pour créer des espaces plus équitables, offrant une meilleure qualité de vie. Les outils d’évaluation des communautés offrent un moyen pratique de réaliser des enquêtes et de mettre ces idées en pratique. Les conseils de ce livre, intégrés à tous les stades de la planification, de la conception et de la construction de nos communautés, devraient améliorer les conditions de vie de tous.  
 
Le jury salue la pertinence de cet ouvrage, qui constitue non seulement une recherche innovante, mais aussi une trousse à outils très pratique dont peuvent se servir les urbanistes et les communautés selon leurs propres besoins.

Planning Publications and Media

Award for Planning Excellence Merit
2021
Project Name:Nom du projet : Canadian Cities in Transition: Understanding Contemporary Urbanism
Company:compagnie : Université de Waterloo, Université de Saskatchewan, et Université de Toronto

Canadian Cities in Transition: Understanding Contemporary Urbanism est un recueil d’articles diversifiés et avant-gardistes abordant les principaux enjeux auxquels sont confrontées les communautés urbaines canadiennes. L’ouvrage couvre un vaste éventail de thèmes auxquels les urbanistes s’intéressent aujourd’hui, notamment l’aménagement matériel, le design de l’environnement, l’espace public, l’organisation sociale, la planification culturelle, le transport, la gouvernance, la cité numérique, le logement et les voies de réconciliation avec les peuples autochtones. Rédigés par d’éminents spécialistes de l’urbanisme, nouveaux et établis, de tout le pays, les articles ne se limitent pas à fournir des éléments fondamentaux aux étudiants en urbanisme, ils soulèvent également la question du regard critique que les urbanistes doivent porter sur l’évolution de notre propre urbanisme dans les grandes et petites villes du Canada.
 
Outre la richesse et la profondeur du recueil, le jury a été particulièrement impressionné par la démarche d’analyse de l’égalité pratiquée dans l’ensemble des articles afin de bien comprendre le rôle qu’ont joué la racialisation, le sexe et la ségrégation sociale dans l’histoire et les réalités actuelles de la ville et de la profession d’urbaniste. Le livre propose une analyse critique percutante des villes canadiennes et étoffe l’ensemble des connaissances indispensables à toute planification efficace, à tout aménagement et au fonctionnement des processus démocratiques. Le jury salue le mérite des auteurs de Canadian Cities in Transition qui ont su constituer un recueil de grande envergure, bien ficelé et accessible, qui aidera les étudiants, les urbanistes et les collectivités à mieux comprendre les centres urbains et ruraux du pays, et qui suscitera des idées novatrices pour relever les défis auxquels les villes canadiennes sont confrontées, surtout en cette période de transition nationale et mondiale profonde.

Reconciliation

Award for Planning Excellence
2021
Project Name:Nom du projet : Heather Lands Rezoning Plan
Company:compagnie : Canada Lands Company, the MST Partnership and DIALOG

En vertu d’un partenariat unique en son genre entre la Société immobilière du Canada, une société d’État fédérale, et MST Development, la société d’aménagement foncier de la bande de Musqueam et des nations Squamish et Tsleil-Waututh, le projet Heather Lands Rezoning Plan vise à organiser et à aménager les terrains connus aujourd’hui sous le nom de terrains de la rue Heather dans la ville de Vancouver, sur les territoires non cédés des trois Nations.
 
Fruit d’un vaste processus de consultation publique auprès des voisins et d’une collaboration avec les membres de la communauté MST et les agents de liaison culturels, la culture et les traditions MST imprègnent toutes les facettes du design des lieux, créant une communauté complète organisée autour d’un domaine public dynamique comprenant un sentier forestier rappelant les pistes parcourues par les ancêtres Musqueam, Squamish et Tsleil-Waututh dans la péninsule de Vancouver. Le plan est aussi propice à la réparation de torts causés aux peuples autochtones, notamment par le remplacement du bâtiment patrimonial de la GRC par un nouveau centre culturel MST commémorant les traditions et la culture de ces peuples, à l’endroit même où celles-ci furent jadis opprimées. La mise en valeur de ces terrains par le biais de ce partenariat en coentreprise fait table rase de l’histoire coloniale et constitue un pas important vers la réconciliation au sein de la ville de Vancouver.
 
Le jury acclame ce plan non seulement parce qu’il est un exemple de conception et de consultation réfléchies et culturellement intégrées, mais aussi pour son excellente démonstration de co-création et de réconciliation entre les gouvernements et les promoteurs autochtones et non-autochtones. Plus particulièrement, le jury a été impressionné par le contenu du plan d’interprétation culturelle des terrains de la rue Heather, élaboré à partir d’histoires et de témoignages partagés par les Nations, qui se sont avérés utiles dans la mise au point du plan de rezonage.
 
Ce projet est le résultat d’un processus de planification solide et culturellement approprié qui respecte l’intégrité de l’expression autochtone. Il a permis de créer un nouveau quartier inspirant, progressiste et durable, se révélant un magnifique lieu au service de la communauté, harmonieusement intégré au quartier actuel. Les membres du jury félicitent la SIC, MST Development et DIALOG pour avoir véritablement concrétisé l’intention de la Commission de vérité et de réconciliation du Canada selon laquelle ce sont les peuples et les communautés autochtones qui sont les mieux à même de gérer la préservation, la revitalisation et le renforcement des langues et des cultures autochtones. Le plan de rezonage des terrains de la rue Heather et sa démarche de planification offrent un nouveau modèle de relation pour planifier la réconciliation dans les communautés du Canada.

Reconciliation

Award for Planning Excellence Merit
2021
Project Name:Nom du projet : Niiwin Wendaanimok Highway 17 Twinning Project: Harmonized Impact Assessment
Company:compagnie : Narratives Inc, Niiwin Wendaanimok Partnership et ministère des Transports de l’Ontario

La politique sur la pratique de l’urbanisme et la réconciliation de l’ICU évoque l’importance de respecter et d’incorporer les systèmes et pratiques d’aménagement des collectivités autochtones dans les initiatives d’urbanisme canadiennes. Le jury félicite ce projet pour avoir franchi les premières étapes innovantes de l’intégration des connaissances traditionnelles autochtones dans le processus d’évaluation environnementale du projet d’élargissement à quatre voies de la route 17 de l’Ontario entre Kenora et la frontière du Manitoba. L’entreprise proposée se trouve sur le territoire traditionnel de quatre Nations Anishinaabe du Traité no 3.
 
Quatre principes fondamentaux sont proposés ainsi que sept enseignements Anishinaabe. L’un des cercles est censé intégrer les principes d’évaluation d’impact de l’IAIA. Le modèle comporte quatre étapes d’évaluation environnementale. L’ensemble de ce cadre intégré se nomme « modèle d’harmonisation ». Celui-ci a été élaboré avec le concours des membres de la collectivité au moyen de multiples outils, dont des récits, des cartes, des vidéos participatives, des cérémonies, des festins, des entrevues, des séances communautaires, des rassemblements sur la terre et sur l’eau et des dizaines de rencontres entre le promoteur et le groupe Niiwin Wendaanimok.
 
Le jury reconnaît que ce projet représente une première étape importante dans le cheminement vers un système inclusif intégrant pleinement les connaissances et les pratiques autochtones au processus réglementaire d’évaluation environnementale. Le jury salue les efforts du groupe Niiwin Wendaanimok, du ministère des Transports de l’Ontario et de Narratives Inc. pour leur approche novatrice axée sur la réconciliation dans le cadre d’un processus d’évaluation environnementale.

Rural / Small Town Planning

Award for Planning Excellence
2021
Project Name:Nom du projet : Discover Cow Head
Company:compagnie : Mills & Wright Landscape Architecture, Lydia Lewycky Planning + Design et localité de Cow Head

La localité de Cow Head est située sur la péninsule Great Northern, sur la côte ouest de Terre-Neuve. Il s’agit d’une petite collectivité rurale de 436 habitants qui, comme tant d’autres dans la province, a longtemps dépendu des ressources naturelles de la région pour survivre. Le potentiel touristique du lieu est demeuré inexploité. Le conseil municipal souhaitait se doter de moyens pour capter l’attention de visiteurs en proposant de nouveaux services et commodités qui les encourageraient à explorer la région et amélioreraient leur expérience globale. 
 
Le projet Discover Cow Head se voulait au départ un plan de développement touristique, avant de se muer en bien d’autres choses. Petit à petit, son objectif s’est orienté vers la protection et la préservation des paysages naturels et des expériences culturelles constituant l’épine dorsale de la communauté — l’essence même des gens et du lieu. Ces caractéristiques fondamentales serviraient de catalyseurs pour développer le tourisme.
 
Au moyen de diverses recommandations, de micro-interventions et d’améliorations, ces expériences furent valorisées dans le plan, non seulement pour stimuler le tourisme, mais aussi pour renforcer le sentiment général d’identité et d’appartenance de la population. Ce projet, son processus et ses résultats témoignent d’une planification professionnelle avisée.
 
Les résidents ont eu l’occasion de faire part de leurs idées par le biais de discussions et d’expositions interactives lors d’une séance d’information publique portes ouvertes, tandis que de nombreux groupes d’intervenants du secteur du tourisme de la région se sont prêtés à des rencontres individuelles. Collectivement, les commentaires recueillis illustraient clairement à quel point les paysages et le patrimoine culturel de Cow Head étaient précieux pour la communauté ; ces éléments constituant l’essence même de la localité et lui procurant son sentiment de fierté et son esprit de corps.  
 
Le jury salue la localité de Cow Head pour avoir produit un document de planification réunissant les nombreux intérêts de sa collectivité au sein d’un plan cohérent considérant et mettant en valeur l’écologie, la morphologie du paysage et la biodiversité dans le cadre d’une stratégie touristique qui incitera sans aucun doute d’autres localités à suivre son exemple.

Transport et infrastructures à mobilité durable

Award for Planning Excellence
2021
Project Name:Nom du projet : Concept de mise en valeur du corridor du boul. Taschereau (LÉEO)
Company:compagnie : Ville de Longueuil, L’Atelier Urbain et MandaWorks

Le plan directeur du boulevard Taschereau, connu sous le nom de Projet LÉEO, est un projet de réaménagement du centre-ville de Longueuil, au Québec. Ce réaménagement intégré et visionnaire métamorphose avec toute la précision imaginable une grande artère, ceinturée d’asphalte, de détaillants et d’entrepôts à grande surface, en un nouveau poumon pour la Rive-Sud de Montréal. Ce projet tout à fait unique, qui intègre lien électrique, modes de transports actifs, corridors verts et développement économique, transforme de manière significative cette artère commerciale et routière, en y réduisant notamment les émissions de gaz à effet de serre et les effets d’îlot de chaleur urbain, au moyen d’une infrastructure verte combinant un tramway, des voies multimodales, des aménagements paysagers, de la végétation et des espaces verts. Le plan prévoit l’ajout de six kilomètres de ligne de train léger avec stations de type tramway le long du boulevard Taschereau, éliminant ainsi les voies de circulation et y intégrant le transport en commun et le transport actif, le tout assorti de zones vouées au réaménagement. En créant un lien avec les stations de métro et de train existantes et la nouvelle station REM Panama, le projet LÉEO renforce les liens et les options de transport en commun afin de minimiser la prédominance des véhicules, du stationnement de surface et des modèles de développement axés sur la voiture le long du boulevard.
 
L’ajout d’un système de train léger sur rail constitue l’élément moteur de la revitalisation du quartier le long du boulevard, donnant lieu à une zone de réaménagement totale de 245 hectares comprenant 7 millions de pieds carrés de nouvelle surface à vocation commerciale, administrative et institutionnelle, et 30 000 nouvelles unités résidentielles. Le plan s’articule autour de six nœuds (stations de transport en commun), chacun présentant un concept d’aménagement unique. Les plans de réaménagement de chacun des six nœuds sont agrémentés de verdure et d’espaces publics intégrant la gestion des eaux pluviales et la biodiversité.
 
Le jury reconnaît la nature ambitieuse du projet LÉEO qui vise à remodeler la Rive-Sud de Montréal en un environnement urbain diversifié, sain et durable. L’ampleur de la transformation est purement exceptionnelle et le gain de qualité de vie pour les résidents est remarquable.

Rural / Small Town Planning

Award for Planning Excellence Merit
2021
Project Name:Nom du projet : Rebuilding our Future - Kayutuuxtxin Tanagnangin Igayuusalix angagiimchin agnaxtxichin - St. George’s Economic Development Strategy
Company:compagnie : EPI EcoPlan International, Inc. et City of St. George

L’île St. George est située dans la mer de Béring et compte environ 60 résidents. Reconnaissant l’urgence d’agir, la ville de St. George s’est dotée d’une stratégie de développement économique innovante avec EcoPlan International. La stratégie de janvier 2020 devait être unique en son genre pour répondre aux conditions uniques auxquelles l’île est confrontée. 
 
Le projet Rebuilding our Future transcende le cadre d’une stratégie de développement économique traditionnelle, en mariant les notions de guérison, de besoins communautaires, de connaissances traditionnelles et de résilience environnementale, tout en proposant des mesures concrètes pour développer et diversifier l’économie. La stratégie a fait l’objet de recherches et d’une participation publique importantes, impliquant plus de 80 % des résidents de St. George, ainsi que 23 organisations et détenteurs de connaissances. Les recommandations de la stratégie privilégient la mobilisation de partenariats, tout en alliant les connaissances de l’économie traditionnelle aléoute à la science occidentale, dans le but de gérer et d’exploiter durablement les ressources naturelles de l’île.
 
La réussite de cette stratégie passe par une coopération accrue entre la municipalité et le conseil traditionnel. Les actions recommandées par cette stratégie sont vastes et clairement définies, assorties de plans de mise en œuvre à court, moyen et long terme.
 
Le jury salue l’île St. George pour sa stratégie Rebuilding our Future, relevant la nature orientée vers l’action du plan, dont l’accent est mis non seulement sur le développement économique, mais aussi sur la durabilité.

Sustainable Mobility Transportation and Infrastructure

Award for Planning Excellence Merit
2021
Project Name:Nom du projet : Kitchener’s Cycling and Trails Master Plan
Company:compagnie : Ville de Kitchener

Le plan directeur pour les pistes cyclables et les sentiers (Cycling and Trails Master Plan) de la ville de Kitchener vise à optimiser les options de transport durable pour tirer parti de la croissance récente de la municipalité et de l’ajout du système de train léger sur rail dans la région (ION LRT). Le plan englobe des voies cyclables et des sentiers dans un même plan directeur couvrant de vastes priorités sociales, environnementales et économiques. Cette approche allie le travail de deux services municipaux distincts — les Parcs et les Transports — en un seul document de planification. La combinaison de voies sur et hors route convient également aux différents usages (loisirs, déplacements) et utilisateurs (enfants, personnes âgées, capacités diverses). Le plan aborde la mobilité sous l’angle de l’équité en recensant les zones et les groupes démographiques de la ville insuffisamment desservis par les commodités et les options de transport.
 
Le plan est le fruit d’une vaste participation citoyenne, marquée notamment par des ateliers sur la marche et le vélo organisés avec les résidents et le personnel municipal afin de dresser un bilan du réseau de sentiers et de pistes cyclables existant. Les informations recueillies au cours de ces ateliers itinérants amusants et inclusifs ont servi de base au plan, qui a ensuite été aiguillé par un groupe de travail communautaire. Le plan a notamment été affiné au moyen d’une participation citoyenne comptant plus de 3 200 résidents.
 
Il s’articule autour de trois thèmes principaux : connexion, expérience et culture. Il est intégré au système de transport en commun, renforce les mesures de sécurité, comprend des installations de soutien telles que des aires de stationnement pour vélos et prévoit la sensibilisation des usagers de la route afin d’encourager une culture du transport actif. Le volet de mise en œuvre énonce les activités et les coûts nécessaires pour concrétiser le plan sur une période de cinq ans. Cette mise en œuvre a été dimensionnée conformément à des documents de référence et de validation tels que des normes d’aménagement et des plans de gestion de la demande de transport.
 
Le jury relève que tout porte à croire que le déploiement et la mise en œuvre du plan permettront d’accroître l’utilisation du vélo et d’autres formes de mobilité personnelle au fil du temps à Kitchener. Ce plan pourrait certainement faire évoluer les habitudes de déplacement dans la ville de Kitchener et en améliorer la santé et la répartition modale. Ce plan constitue un modèle pour d’autres municipalités de taille moyenne comme Kitchener qui cherchent à mettre en place des solutions de transport durable.

Urban Design

Award for Planning Excellence
2021
Project Name:Nom du projet : Concept d’aménagement-Promenade de la Rivière-du-Chêne
Company:compagnie : L’Atelier Urbain and Ville de Saint-Eustache

Le concept de réaménagement de la promenade de la Rivière-du-Chêne est un projet de design urbain commandé par la ville de Saint-Eustache, une municipalité située au nord de Montréal. Il vise à mettre en valeur le dernier tronçon de la promenade piétonnière le long de la Rivière-du-Chêne, située dans le cœur patrimonial du centre-ville. Le projet relève le défi de relier le centre-ville et le fleuve en s’appuyant sur les qualités paysagères et naturelles des lieux ainsi que sur les valeurs patrimoniales et culturelles de la ville.
 
Le jury salue le concept pour les liens harmonieux proposés par l’intégration d’un circuit d’art public faisant office d’ancrage entre les espaces formels et informels de la promenade elle-même et son prolongement dans la partie urbaine du centre-ville. La mise en valeur et le respect des espaces naturels forment le caractère unique de ce parcours piétonnier. Chaque effort a été fait pour ne pas perturber les éléments naturels des lieux et pour privilégier et mettre en valeur leur beauté existante. La promenade a été conçue pour offrir une variété d’expériences alliant nature et culture. Le pilier culturel, le moulin patrimonial Légaré, y devient un incontournable.
 
Le concept a été élaboré au moyen d’une approche de planification intégrée, permettant à toutes les parties prenantes municipales et régionales de participer à sa formulation. Ces acteurs ont travaillé en concertation et ont adopté quatre grands principes directeurs faisant office de fil conducteur dans la réalisation du projet.
 
Le concept répond à tous les objectifs initiaux du projet et instaure une intégration harmonieuse entre les éléments naturels et urbains de la promenade piétonne dans le quartier patrimonial de la ville.

Planification urbaine et régionale

Award for Planning Excellence
2021
Project Name:Nom du projet : Programme particulier d’urbanisme (PPU) du TOD des gares Ahuntsic et Chabanel
Company:compagnie : Arrondissement Ahuntsic-Cartierville (ville de Montréal), L’Atelier Urbain et HUMÀ Design + Architecture

Le projet de l’aire TOD des gares Ahuntsic et Chabanel, situé au cœur de l’île et de la région métropolitaine de Montréal, se veut un programme détaillé complet et intégré visant à revitaliser un pôle économique au moyen d’une approche collaborative. Le projet a été réalisé pour le compte de la ville de Montréal et de l’arrondissement Ahuntsic-Cartierville par l’Atelier Urbain, en partenariat avec HUMA Design + Architecture.
 
Le programme particulier d’urbanisme (PPU) met à profit les dimensions de planification urbaine et régionale, le plan d’urbanisme de l’arrondissement d’Ahuntsic-Cartierville et le plan métropolitain de Montréal, dans l’application d’un nouveau concept de planification, l’aménagement axé sur le transport en commun, afin d’atteindre cinq objectifs de planification intégrée : verdissement du tissu urbain, mobilité, communauté complète, participation et design axé sur l’identité des lieux. Le programme offre une occasion unique de parvenir à la durabilité d’ici 2040, en misant sur les infrastructures ferroviaires, de métro et de transport en commun existantes et optimisées, et sur des immeubles résidentiels et commerciaux à usage mixte, auxquels s’ajoute une série de stratégies et d’actions visant à rendre les propriétés publiques et privées plus vertes, comme l’amélioration de la biodiversité et la gestion des eaux de pluie et des effets d’îlot de chaleur, au moyen de corridors de biodiversité, d’agriculture urbaine et de jardins communautaires.
 
De louables efforts ont été déployés pour revivifier et consolider le caractère des lieux en mobilisant les parties prenantes responsables de l’urbanisme et du développement économique aux échelons local et métropolitain : service de développement économique de l’arrondissement Ahuntsic-Cartierville et centre-ville de Montréal, communauté métropolitaine de Montréal, Société de transport de Montréal, autorité régionale de transport métropolitain, Exo et grands propriétaires fonciers. Le jury tient en haute considération l’application de l’outil de planification réglementaire (le PPU) dans la mise en œuvre du TOD en tant que principe urbanistique intégrant des analyses visuelles et descriptives, la participation communautaire et la coordination horizontale et verticale des parties prenantes aux fins d’une solide feuille de route de mise en œuvre.

Aménagement rural / des petites municipalités

Prix d'excellence en urbanisme
2020
Project Name:Nom du projet : The Town of Wolfville Comprehensive Planning Document Review
Company:compagnie : Town of Wolfville (with support from Fathom Studios, FoTenn, Hatch Engineering, and CBCL)

Le Wolfville Comprehensive Planning Document Review s’est davantage concentré sur la forme plutôt que sur la séparation des usages. Ce tournant audacieux permet de plus solides principes d’écoresponsabilité, ancrés dans le caractère et le riche patrimoine acadien de la ville. Le plan faisait la promotion de principes de vie et de croissance durables et adoptait les actions climatiques, l’équité sociale et une série de concepts de base étroitement liés, des collectivités complètes, les actions à échelle humaine, la priorité aux piétons, la préservation du caractère des quartiers et un nouvel urbanisme. Une stratégie complète d’engagement rassemblait les parties prenantes au sein d’une collectivité et ensemble ils ont tracé la voie pour des collectivités soucieuses des aînés, du logement abordable et l’intégration sociale.

Les membres du jury ont été impressionnés par la méthodologie très complète de ce projet qui a pris en compte la synergie de quatre instruments d’aménagement, la stratégie d’aménagement municipal, le règlement municipal sur l’utilisation des terrains, le règlement sur le lotissement et les lignes directrices sur le design, l’architecture et la gestion des eaux de ruissellement. Le projet, prenant appui sur l’intention du conseil et son engagement envers ses résidents, traitait d’atténuation et d’adaptation au changement climatique. Le projet a fait œuvre d’éducation auprès des gens sur les concepts de planification et d’aménagement et sur un cadre de travail pouvant permettre l’atteinte d’objectifs réalistes.          
 

Design urbain

Prix d'excellence en urbanisme
2020
Project Name:Nom du projet : City-Wide Urban Design Guidelines
Company:compagnie : Brook Mcllroy Inc.

Les City-Wide Urban Design Guidelines constituent un document très détaillé qui met de l’avant le concept de qualité de vie dans nos villes. Il vise aussi à faire en sorte que la densification contribue à l’aménagement de collectivités plus vertes, à vocations multiples, favorisant le transport actif et le dynamisme social et culturel pour atteindre ce niveau de qualité de vie. 
 
Le jury a notamment été impressionné par la présentation claire et exhaustive sur le plan du design technique et des normes de rendement, soutenu dans un langage clair et par des illustrations qui les rendent accessibles à un vaste auditoire. Le jury a aussi apprécié l’approche retenue d’accessibilité et d’écoresponsabilité qui vient rehausser le réseau de patrimoine naturel de la ville grâce à la l’approche « Green Vaughn » qui prévoit des espaces devant et entre les édifices produisant un paysage plus animé. Les lignes directrices soulignent aussi des éléments manquants, comme des constructions de hauteur moyenne pour l’aménagement intercalaire et le réaménagement d’autres quartiers pour répondre de façon écoresponsable aux exigences imposées par la croissance de la ville.     
 
Les City-Wide Urban Design Guidelines sont un exemple éloquent de la façon dont des lignes directrices techniques peuvent informer et renseigner un vaste public et permettre au personnel de la Ville et aux instances d’aménagement de réussir à mettre en œuvre des politiques durables. 
 

Planification des Changements Climatiques

Prix d'excellence en urbanisme Prix du Mérite
2020
Project Name:Nom du projet : City of Surrey Coastal Flood Adaptation Strategy
Company:compagnie : City of Surrey, EcoPlan International Inc., Northwest Hydraulics Ltd.

La Stratégie d’adaptation aux crues côtières (SACC) est un projet étalé sur plusieurs années visant à évaluer les impacts actuels et prévisibles du changement climatique sur le vaste secteur de plaine inondable de Surrey. Il s’agit d’une stratégie à long terme visant à réduire les risques de crues attribuables au changement climatique. Lancée en 2016, et l’un des premiers programmes du genre, la SACC amalgame de façon novatrice une approche participative et un processus décisionnel structuré. Une analyse technique rigoureuse et approfondie a permis de concevoir un éventail de mesures stratégiques pour rendre les collectivités côtières plus résilientes face aux défis qui les attendent.
 
Le jury a été impressionné par le plan stratégique très complet et la liste de mesures à prendre pour aider les collectivités côtières de la région de Surrey à se préparer aux risques d’inondation des zones côtières. Le jury a notamment relevé la façon dont la Ville de Surrey a su dialoguer avec les citoyens et les parties prenantes en ayant recours à des techniques permettant de vulgariser des enjeux techniques complexes. Les résultats de ce travail viennent s’ajouter à l’ensemble de connaissances sur les stratégies d’adaptation aux crues côtières et au changement climatique et constituent un excellent exemple d’approche issue de la collectivité en matière d’aménagement ayant des impacts profonds et à long terme. 
 

Nouvelles initiatives émergentes en urbanisme

Prix d'excellence en urbanisme Prix du Mérite
2020
Project Name:Nom du projet : Missing Middle Infill Design Competition
Company:compagnie : City of Edmonton

Comme bien d’autres villes au Canada, la Ville d’Edmonton tente de trouver un point d’équilibre entre la croissance et la multiplication des choix d’habitations, surtout quand il est question d’intégrer de façon intercalaire des types de logements pour combler des vides dans de vieux quartiers. En 2019, le concours organisé par la Ville d’Edmonton, Missing Middle Infill Design Competition, a constitué une occasion unique de stimuler un débat portant sur des types de logements à faible densité, bien conçus et économiquement réalisables pour mettre au point de nouvelles formules d’habitations et de mettre à l’essai ces nouveaux modèles. Le but était de démontrer comment l’aménagement de secteurs intercalaires à moyenne densité pour combler ces « vides » pouvait être réalisable sur le plan économique tout en étant conçu pour s’intégrer au contexte local. 

On a invité des équipes multidisciplinaires de partout au pays et de l’étranger, réunissant des architectes et des constructeurs, à concevoir des logements intercalaires à densité moyenne qui pourraient être construits sur des terrains appartenant à la Ville. L’équipe gagnante a été désignée par un jury national composé d’architectes, d’urbanistes et de critiques d’architecture reconnus. Sa proposition a été examinée en profondeur par un comité technique d’urbanistes et d’évaluateurs en biens immobiliers. Une fois construit, le prototype servira à inspirer la construction d’autres développements intercalaire ailleurs dans la ville.           
Le jury a été impressionné par la façon dont le projet a suscité des conversations constructives sur l’aménagement intercalaire et a su aider le public et les parties prenantes à l’aménagement à découvrir le potentiel de l’aménagement intercalaire. Cette initiative est un excellent exemple de la façon dont de bons designs peuvent être un facteur rassembleur dans une collectivité et inspirer tant les architectes que les constructeurs à créer des designs qui s’écartent des sentiers battus qui enrichissent nos quartiers et nos villes.
 

Publications et médias touchants l’urbanisme

Prix d'excellence en urbanisme Prix du Mérite
2020
Project Name:Nom du projet : Mobility Cube
Company:compagnie : City of Coquitlam Planning Department

Le Mobility Cube est ludique, transférable et unique et est une façon amusante d’engager une conversation dans la collectivité. Il est conçu pour s’adapter à tous les publics, et amène une équité dans les conversations sur l’aménagement et sur la mobilisation. Cette ressource permet de se rendre compte que les rues ne servent pas uniquement à la circulation des véhicules, mais sont aussi des espaces qui peuvent servir à d’autres fins liées au mouvement et au soutien de la collectivité.       
Les graphiques du Mobility Cube's, les cartes et même son contenant sont totalement intégrés et conçus pour être un dispositif qui permet de raconter et de simplifier les principes fondamentaux de ce qui constitue un bon design urbain. L’outil a été conçu pour un quartier qui est en transition entre banlieue et zone urbaine. Il aidera un vaste éventail d’intervenants, dont des employés municipaux, des gouvernements locaux, des entreprises et des collectivités entières de « voir » l’importance de contribuer à un réseau plus étendu et complet.      

L’outil a été bien accueilli par la Ville et la collectivité qui en a fait l’usage. Le style de communication est nouveau, accessible, abordable, reproductible et comporte un objectif important de design urbain.
 

Planification des Collectivités Saines

Prix d'excellence en urbanisme Prix du Mérite
2020
Project Name:Nom du projet : Port Credit West Village (Brightwater)
Company:compagnie : Urban Strategies

Les membres du jury ont salué le Mississauga Brightwater Waterfront Master Plan parce qu’il met l’accent sur l’adoption d’une charte des collectivités saines pour orienter ses travaux. On y trouve neuf principes urbanistiques nécessaires pour favoriser des collectivités urbaines saines : revitaliser les friches industrielles, mettre en œuvre la vision inspirante de Port Crdit, concrétiser l’expérience du quartier en bordure de l’eau, proposer au public des expériences diversifiées, rétablir les liens avec le secteur du bord de l’eau de Mississauga, ménager une transition en douceur du quartier, proposer un éventail de types de logement et de baux, offrir une mixité de vocation commerciales et de commerce de détail, et travailler à l’intégration de la structure visuelle de la rue et des îlots. La charte a été adoptée, et on y a ajouté les principes d’aménagement à faible impact, les critères de certification LEED pour divers types d’immeubles, la certification Energy Star, l’énergie géothermique et les cellules photovoltaïques, et le cadre du One Planet Living Sustainability.

L’abondance de graphiques, d’icônes, d’infographie et de couleurs, qui servent de liens entre les différentes sections du plan directeur, ainsi que l’utilisation d’un langage clair et axé sur les actions, en font un document facile à consulter par tous les publics. La stratégie de remise en valeur de sites économiquement viables qui prévoit l’utilisation des terrains, les formes bâties, les densités et les espaces ouverts, en fonction de l’état actuel, sont des éléments novateurs du projet. Des améliorations grâce au design, à l’établissement d’objectifs et aux efforts de mise en œuvre ont été apportées tout au long du processus de consultation du public pour dissiper les réserves exprimées à l’égard des espaces ouverts, de l’utilisation des terrains, de la programmation, des éléments bâtis et du design urbain. Le partenariat avec les gouvernements et les organismes locaux et régionaux ont rendu possible l’amélioration de ces aménagements communautaires.

Pris dans son ensemble, le projet aura permis de fixer une série d’objectifs pour qualifier une ville saine, soit « une ville qui cherche constamment à créer et à améliorer ses milieux physiques et sociaux et à élargir ces ressources communautaires qui permettent aux citoyens de s’entraider dans toutes les activités de la vie de tous les jours, et de réaliser leur plein potentiel. » (Définition de l’OMS d’une ville saine,1998).
 
 

Aménagement rural / des petites municipalités

Prix d'excellence en urbanisme Prix du Mérite
2020
Project Name:Nom du projet : Programme particulier d'urbanisme du noyau villageois
Company:compagnie : L'Atelier Urbain, Municipalité de Petite-Rivière-Saint-François

La Municipalité de Petite-Rivière-Saint-François est située dans la région de Charlevoix et compte une population permanente d’environ 815 habitants. On peut s’y rendre par la route ou par train, et elle est voisine d’une populaire destination touristique en hiver. Bien que ces attributs ont attiré de nombreux projets d’hôtels au pied des pentes de ski, le village lui-même est aux prises avec un problème de dévitalisation commerciale. C’est dans ce contexte que la Municipalité a confié à L'Atelier Urbain de préparer un plan directeur pour veiller à ce que les investissements dans le secteur touristique profitent sur le plan économique aux résidents du village, et permettent l’aménagement d’une offre diversifiée en logement pour répondre aux besoins tant des résidents permanents que des touristes.    

L'Atelier Urbain a opté pour l’instrument appelé PPU (programme particulier d’urbanisme) qui permet de déterminer l’orientation de l’aménagement, d’établir des critères de design et d’élaborer un plan d’action. Les objectifs directeurs du PPU sont, entre autres, l’accès à des logements abordables, la protection des paysages, le maintien des commerces locaux et des améliorations des installations touristiques. 

Le jury a souligné la pertinence et les améliorations qu’a permis le recours à cet outil que l’on utilise habituellement dans des zones urbaines dans de petites municipalités.  Cet outil de réglementation a aussi permis d’identifier trois secteurs qu’il importait d’améliorer et de protéger, d’établir une stratégie de mise en œuvre et de trouver des programmes de financement. Le jury a également souligné que le plan d’action avait permis à la municipalité de prioriser la création d’une organisation responsable de la construction et de la gestion de logements abordables.   
 

Design urbain

Prix d'excellence en urbanisme Prix du Mérite
2020
Project Name:Nom du projet : Quartier des lumières
Company:compagnie : Lemay

Le Quartier des Lumières, situé à l’est du centre‑ville de Montréal, était anciennement un quartier ouvrier avant qu’on y construise dans les années 1970 la Maison Radio‑Canada. La propriété des terrains a récemment été retirée de la société d’État fédérale, et il ne reste plus que la tour de 25 étages. Les nouveaux propriétaires ont confié au groupe Lemay le mandat de produire un plan directeur innovant, inclusif et écoresponsable pour orienter la conception et le réaménagement de ce site enclavé pour en faire un lieu animé et dynamique.     

La force de ce plan réside dans son maillage du tissu urbain et des liens qu’il prévoit avec le centre de la ville et la proximité du fleuve. Le plan se veut à échelle humaine, de densité conviviale tout en étant soucieux de son empreinte environnementale. Il mise sur le maintien de la population déjà sur place dans le centre‑ville en lui offrant des services essentiels, dont une école. L’aménagement est prévu en trois phases, la première visant à constituer un centre névralgique à vocation bureaux/commerces où on trouvera des boutiques, des logements sociaux, des espaces locatifs, des bureaux et des espaces communautaires.

Le plan directeur, dans un cadre transdisciplinaire, est réalisé sur plusieurs échelles à la fois, compte tenu des stratégies architecturales, de design urbain et d’aménagement paysager, et de notions d’écoresponsabilité. Les objectifs du plan ont été reconnus par deux programmes de certification, soit le LEED AQ platine et le Fitwell community, qui vise l’aménagement de quartiers durables et l’application de stratégies d’aménagement qui ont un impact positif sur la santé et le bien‑être des résidents.

Le jury salue les efforts déployés pour intégrer cet ancien quartier ouvrier dans le tissu urbain environnant grâce aux principes de réseautage, de connectivité, de mobilité active et d’appartenance au lieu qui favorisent la mixité sociale. Le jury a souligné son intérêt dans l’application de principes d’aménagement qui comprennent l’innovation sociale, la santé et le développement durable, notamment en matière de mobilité active, de biodiversité des milieux vivants et des réseaux d’espaces publics. 
 

L’urbanisme Inclusif

Prix d'excellence en urbanisme Prix du Mérite
2020
Project Name:Nom du projet : Affordable Housing Redevelopment Criteria Tool
Company:compagnie : CitySpaces Consulting Ltd.

Le Affordable Housing Redevelopment Criteria Tool est un outil qui propose une méthode d’examen de la disponibilité de logements abordables, que ce soit dans d’importants portefeuilles ou à l’échelle de municipalités données.   

Le jury a été particulièrement impressionné par la façon dont les critères d’évaluation ont été élaborés  dans un vocabulaire normalisé en ce qui a trait à la rénovation d’unités de logement abordables. On peut ainsi jumeler des concepts comme le potentiel d’aménagement d’un site, les niveaux de loyer, l’indice de l’état des installations, les installations aménagées sur place et les taux d’inoccupation (entre autres critères) pour facilement évaluer des sites.

De plus, le jury a été impressionné par le souci de convivialité et d’adaptabilité au contexte municipal de l’aménagement, le tout conçu dans l’optique d’une stratégie plus large d’engagement.   
 

Planification des Changements Climatiques

Prix d'excellence en urbanisme
2020
Project Name:Nom du projet : Rain City Strategy
Company:compagnie : City of Vancouver

En 2019, la Ville de Vancouver adoptait sa stratégie en matière d’eau de pluie, une infrastructure verte (IV) novatrice jumelée à une initiative de gestion des eaux pluviales qui vise à ce que la ville reprenne en compte les ressources en eau qui lui sont vitales. 
 
Cette stratégie prend appui sur un consensus qui se dégage de plus en plus, à savoir qu’il faut revoir les approches habituelles de gestion des eaux pluviales et d’aménagement des villes pour s’adapter au changement climatique et en atténuer les impacts. La stratégie cherche à réinventer notre façon de concevoir nos collectivités et nos infrastructures afin d’améliorer la qualité de l’eau, de renforcer notre résilience face au changement climatique et de rehausser la qualité de vie grâce à la création d’écosystèmes urbains sains.
 
La stratégie comporte des éléments qui ont le potentiel de transformer la façon dont les urbanistes conçoivent et aménagent des infrastructures vertes dans des espaces publics et privés. La stratégie est très facile à mettre en œuvre, repose sur des données scientifiques, est axée sur des solutions et propose une approche novatrice de l’aménagement des villes et une vision élargie qui combine la forme, la fonction et l’environnement. La stratégie donne à la profession urbanistique les moyens nécessaires pour aménager des collectivités plus vertes, énumère les cibles jugées importantes et les outils dont elle dispose pour faire avancer la profession dans cette voie.
 
Le jury a salué les efforts de la Ville de Vancouver pour produire un document transformateur qui contribuera à faire de Vancouver une ville plus résiliente, saine et où il fait bon vivre et qui saura inspirer d’autres villes à prendre la même voie.
 

Planification des Collectivités Saines

Prix d'excellence en urbanisme
2020
Project Name:Nom du projet : Pavement-to-Plaza Wellbeing Assessment
Company:compagnie : Happy City & City of Vancouver

Le projet de recherche Pavement-to-Plaza Wellbeing Assessment a été conçu par VIVA Vancouver, le programme d’innovation en espaces publics de la Ville de Vancouver, en partenariat avec le cabinet de recherche Happy City spécialisé en aménagement et en design.
 
Pavement-to-Plazas sont des espaces d’un demi-coin de rue convertis en espaces piétonniers où on trouve des sièges fixes ou mobiles, des parasols, des bacs à fleurs, des postes de vélo‑partage et des éléments interactifs comme des pianos publics. Le but du projet était de mettre au point une méthode d’évaluation de ces projets pour voir comment ils contribuent au bien‑être des citoyens, comparativement aux méthodes statistiques habituelles mesurant l’accès aux espaces publics, aux espaces pour la marche et le vélo, la fréquence des passages et les statistiques sur la criminalité. VIVA et Happy City ont préparé une nouvelle enquête comportant 12 questions de fond et cinq questions démographiques. L’enquête a été conçue à l’aide de questions habituelles sur des indicateurs de bien‑être comme la convivialité, la sécurité et la confiance, l’inclusion et l’attachement au lieu. Le questionnaire était élaboré pour être possible d’y répondre en trois minutes ou moins.
 
Le jury a convenu qu’il s’agissait là d’une excellente étude en urbanisme faisant appel à une bonne méthodologie permettant de déterminer le sentiment de bien‑être dans le domaine public, y compris le sentiment de sécurité. L’approche élargie des critères d’évaluation et la facilité d’évaluation ont permis d’améliorer grandement la façon dont les urbanistes peuvent évaluer leurs interventions dans les espaces publics. Le projet reposait sur de solides bases en recherche scientifique et en méthodes d’évaluation et a su attirer l’attention des médias internationaux parce qu’il soulignait l’importance des espaces publics comme outil pour aider les gens à en faire des lieux de rencontre qui aident à contrer l’isolement social et à créer un sens de la collectivité.
 

Nouvelles initiatives émergentes en urbanisme

Prix d'excellence en urbanisme
2020
Project Name:Nom du projet : City of Calgary Biodiverse Communities Initiative
Company:compagnie : Intelligent Futures, Hatfield Consultants, The City of Calgary

L’initiative Biodiverse Communities est la suite logique du plan stratégique de 2015 étalé sur dix ans par la Ville de Calgary, OurBiodiverCity. On y précise trois objectifs clés : l’amélioration de la connectivité des habitats, la réduction de la perte des habitats et le contrôle des espèces envahissantes sur le territoire de Calgary. Pour atteindre ces objectifs, Biodiverse Communities comportait deux résultats concrets escomptés, soit le Habitat Restoration Manual établissant une marche à suivre clairement expliquée pour les employés municipaux, et le Community Involvement Guide qui décrit les moyens à prendre pour informer, sensibiliser et mobiliser le public en matière de biodiversité et de projets de restauration des habitats.
 
Comme la crise climatique ne fait que s’aggraver, les autorités municipales ont constaté que le moment était parfait pour favoriser un changement culturel profond de la façon dont les Calgariens voyaient la nature, interagissaient avec elle, faisaient des choix et vivaient des expériences.
 
Le jury a estimé que Biodiverse Communities proposait une approche nouvelle et intégrée pour comprendre les questions de biodiversité et inciter le public à participer à des projets de restauration des habitats. L’initiative comportait une stratégie cohérente et clairement exprimée de participation citoyenne et communautaire aux plans de restauration. On conjuguait à ces plans un processus servant à un suivi et un maintien dans l’optique des objectifs de restauration énoncés.       
 
Le jury a aussi été impressionné par l’accent mis sur les communications et le recours au marketing social au niveau communautaire pour relever un défi de planification environnementale. L’initiative a jumelé des concepts écologiques à des recommandations d’ordre pratique pour faire œuvre de sensibilisation et de mobilisation dans l’ensemble de la collectivité. Elle a aussi servi à démontrer comment on pouvait relever des défis complexes de planification urbaine et de capacité de résilience.
 

Publications et médias touchants l’urbanisme

Prix d'excellence en urbanisme
2020
Project Name:Nom du projet : Community Acceptance of Non-Market Housing Toolkit
Company:compagnie : BC Housing, Dillon Consulting

En juin 2019, BC Housing publiait le Community Acceptance of Non-Market Housing Toolkit.             Il s’agissait d’aider les collectivités à mieux accepter des ensembles résidentiels qui ne soient pas soumis aux lois du marché et qui soient supervisés. Ces ensembles (surtout les logements supervisés) soulèvent souvent des questions, voire l’opposition, du voisinage, des gouvernements locaux et d’autres intervenants au sein des collectivités. Cette trousse à outils aidera les fournisseurs de logements sans but lucratif, les planificateurs et autres parties prenantes à répondre aux réticences exprimées dans les collectivités et à assurer que ceux et celles qui en ont le plus besoin aient accès à des logements sûrs, sécuritaires et abordables.       
   
On trouve dans la trousse des conseils sur les communications avec les parties prenantes des collectivités ainsi que des suggestions de stratégies pour répondre aux inquiétudes le plus souvent soulevées dans le voisinage, la façon de montrer son soutien aux gouvernements locaux et de mobiliser des appuis. On y trouve aussi des gabarits détaillés et des listes de vérification pour aider les personnes qui le consultent à préparer des FAQ et des communiqués de presse, organiser des journées portes ouvertes, et plus encore. Non seulement BC Housing, les membres du groupe consultatif et d’autres intervenants ont-ils utilisé la trousse en Colombie‑Britannique, mais ils l’ont fait parvenir à des parties intéressées de partout au Canada.    
    
Le jury a estimé que cette publication est une ressource très complète qui pouvait servir à divers types d’intervenants, tant au Canada qu’à l’étranger. Les conseils sur le plan des communications et des stratégies pour répondre aux inquiétudes le plus souvent formulées sont excellents, tout comme les exemples de messages et d’infographies. Par exemple, la stratégie « Oui, dans ma cour » est un outil de communication très efficace.Le contenu est fort bien présenté, facile à lire pour divers publics, et peut être utilisé pour aider des collectivités en diverses circonstances.
 

Nouvelles initiatives émergentes en urbanisme

Prix d'excellence en urbanisme Prix du Mérite
2019
Project Name:Nom du projet : University of Victoria Campus Cycling Plan
Company:compagnie : University of Victoria Campus Planning and Sustainability and Urban Systems

Le Plan cyclable du campus de l'université de Victoria se voit décerner le prix du mérite de la catégorie “New and Emerging Planning Initiatives “. En cohérence avec le plan d’action de la politique du développement durable de l’université de Victoria et à différentes formes innovantes de consultation, le plan stratégique du plan cyclable offre aux cyclistes du campus un outil de planification comprenant des sentiers sécuritaires, agréables et adaptés. Il s'inscrit dans une approche équilibrée et sécuritaire de partage des circuits entre les différents modes de déplacement. Pour atteindre cet objectif, différents moyens sont prévus allant de la signalisation, aux mesures de mitigation ainsi qu'à des mesures de sensibilisation.
Ce guide d'aménagement identifie les objectifs et les infrastructures nécessaires pour réaliser l'ensemble du réseau. Il donne accès à différents outils de planification qui pourront inspirer d'autres organisations qui voudront aménager des réseaux cyclables sécuritaires.
 
Le jury a été impressionné par la méthodologie appuyée sur 4 clés stratégiques et par un plan d'action planifié sur une période de 10 ans. La stratégie du plan d’action est de prévoir plusieurs actions à court terme de manière à démontrer que le plan cyclable a été conçu pour aller de l’avant.

Planification urbaine et régionale

Prix d'excellence en urbanisme
2019
Project Name:Nom du projet : Putting People First: A New Land Use Plan and Zoning By-law for Downtown Hamilton
Company:compagnie : Ville d’Hamilton

Le jury décerne un Prix d’excellence en planification urbaine et régionale à Putting People First: A New Land Use Plan and Zoning Bylaw for Downtown Hamilton (Les gens d’abord :un nouveau plan d’occupation du sol et règlement de zonage pour le centre-ville d’Hamilton) pour les efforts remarquables d’intégration de l’aménagement du territoire et de mise en œuvre d’un plan. Putting People First est un excellent exemple d’engagement ferme ayant recours à un vaste éventail d’outils et d’approches en matière d’aménagement d’un centre-ville réalisé grâce à des efforts considérables de la part des employés municipaux et des parties prenantes.

Le plan comprend l’intégration d’approches d’aménagement et de nombreux outils d’exécution pour donner forme à une nouvelle vision du centre-ville d’Hamilton. Il comporte la modification du plan officiel, un plan secondaire, et une mise à jour des lignes directrices des règlements de zonage visant les immeubles en hauteur, la forme urbaine, la préservation du patrimoine et de la culture, le stationnement, la modification du zonage des terrains pour stimuler la croissance et le développement, en plus de restrictions détaillées par lots des hauteurs permises pour préserver le bassin visuel de l’escarpement du Niagara.       

Pratique de L’urbanisme

Prix d'excellence en urbanisme
2019
Project Name:Nom du projet : City of Calgary Ephemeral & Intermittent Streams Project
Company:compagnie : Intelligent Futures, Wood Environment & Infrastructure Solutions, Tannas Conservation Services Ltd., Landwise Inc., Ville de Calgary

Le Ephemeral & Intermittent Streams Project (Projet  des ruisseaux éphémères et intermittents), une initiative dans le cadre du programme d’action lancé en 2016 par la Ville de Calgary, a été conçu pour réduire le plus possible la perte de zones riveraines sur le territoire de Calgary, plus précisément le long des petits cours d’eau éphémères et intermittents, et de doter la ville d’un cadre de protection et d’utilisation de ces zones à titre d’infrastructure verte.
 
Le jury a estimé que ce projet était un exemple éloquent de la façon dont on peut conjuguer les pratiques novatrices et la rigueur pour atténuer l’impact environnemental attribuable au développement urbain. Avec la perte de cours d’eau, des services vitaux d’écosystèmes sont menacés comme la gestion naturelle des eaux de ruissellement, les habitats de la faune et la filtration d’eau. Ceci comporte des effets nocifs sur la biodiversité et la qualité de l’eau et peut augmenter le risque d’inondations locales. Le projet a recours à une cartographie technique globale pour démontrer l’importance fondamentale des cours d’eau comme véhicule de drainage, et leur importance pour la protection contre les inondations, l’atténuation des impacts et la santé générale de l’environnement. La conception d’un outil de soutien à la prise de décisions a été jugée nécessaire et arrivant à point nommé, surtout compte tenu des conséquences du changement climatique.   
 
Le jury a été impressionné par la solide méthodologie employée et par la convivialité de l’approche retenue pour expliquer des questions d’urbanisme complexes et techniques. La Ville de Calgary est félicitée pour ses efforts visant la résilience face aux inondations pour améliorer la santé de l’écosystème des bassins versants de la rivière Bow et de la rivière Rouge. 

Pratique de L’urbanisme

Award for Planning Excellence Merit
2019
Project Name:Nom du projet : City of Victoria - Old Town Design Guidelines for New Buildings and Additions to Existing Buildings (2019)
Company:compagnie : Ville de Victoria

Les Old Town Design Guidelines for New Buildings and Additions to Existing Buildings (Lignes directrices de design de « vieille ville » pour les édifices neufs et les annexes à des édifices existants) de la Ville de Victoria reçoivent un Prix du mérite dans la catégorie Pratique de l’urbanisme.
 
Les membres du jury ont salué la valeur des lignes directrices dans l’établissement d’une vision claire pour ce district historique de la côte ouest pour réaffirmer l’importance du cachet actuel, de l’échelle humaine et d’harmonisation au contexte riche en valeur patrimoniale. Le document comporte beaucoup d’éléments visuels, de schémas faciles à lire et de photographies d’ici et de l’étranger, le tout bien agencé dans une publication conviviale et inspirante pour les urbanistes, les promoteurs, les architectes et les résidents.
 
Le jury a estimé que le processus d’élaboration des lignes directrices présentait une image positive et une sensibilisation à la profession urbanistique par la tenue d’une rencontre d’un groupe de parties intéressées de diverses professions avec des intérêts parfois divergents. Dans l’ensemble, on a estimé que les lignes directrices se distinguaient des autres documents semblables, car elles proposent des techniques intuitives qui précisent des concepts subjectifs tant pour les demandeurs que pour les décideurs, avec des résultats plus peaufinés et prévisibles.

Old Town Design Guidelines for New Buildings and Additions to Existing Buildings (2019)

Publications et médias touchants l’urbanisme

Prix d'excellence en urbanisme
2019
Project Name:Nom du projet : 360 Degree City Podcast
Company:compagnie : Intelligent Futures

Le jury décerne un Prix d’excellence dans la catégorie Publications et médias touchant l’urbanisme au balado 360 Degree City (La ville en 360 degrés). Le jury a été ravi de voir un balado produit au Canada qui exploite ce média pour communiquer efficacement avec le public sur la profession d’urbaniste et sur un vaste éventail d’enjeux dans ce domaine.
 
Le jury a estimé que le potentiel de ces balados pour mieux faire connaître l’urbanisme est immense parce qu’ils peuvent présenter des questions complexes et qu’ils sont accessibles et disponibles de partout dans le monde. Les épisodes ont des titres accrocheurs et misent sur une diversité des voix qui s’expriment. Des titres comme The Power of the Pylon (L’énergie du pylône), Wonders of Walkability (Les merveilles de la marche) et Cultivating Community Through Creativity (Cultiver sa collectivité par la créativité) attireront à coup sûr les auditeurs et les inciteront à écouter les prochains épisodes. La diversité des invités, qu’ils soient urbanistes, architectes, membres de la collectivité ou concepteurs font en sorte que les balados sont novateurs, actuels et pertinents et élargissent les points de vue sur les enjeux de l’urbanisme.    

360 Degree City Podcast

Aménagement rural / des petites municipalités

Prix d'excellence en urbanisme
2019
Project Name:Nom du projet : Cowichan Bay Village Vitalization Strategy
Company:compagnie :

Le jury a été impressionné par la  Stratégie de revitalisation de Cowichan Bay, un projet côtier réalisé dans une petite collectivité. L’accent qui est mis sur la « création de lieux » et le recours à l’urbanisme pour gérer des activités maritimes illustrent bien les approches novatrices adoptées dans cette stratégie. Il y avait aussi un dépliant appuyant sa mise en œuvre.

Le jury a notamment été impressionné par l’effort de recherche d’une formule de « villagisme tactique » adaptée des techniques d’urbanisme tactique pouvant donner naissance à des projets dans de petites collectivités. Les lignes directrices techniques étaient d’une formulation unique, axées délibérément sur la préservation du cachet local de la collectivité et évitant le piège de l’uniformité des nouveaux aménagements, ce qui était illustré dans des illustrations dessinées à la main.
 
Le plan a réussi à déterminer quelles étapes pouvaient être franchies immédiatement avec un minimum d’effort et de temps pour améliorer le secteur, y compris l’estimation des budgets et l’établissement d’échéanciers de réalisation.
 
Le processus intensif de mobilisation a servi à assurer le soutien de bon nombre de parties intéressées, dont la zone d’amélioration commerciale. Le projet s’est penché sur de nombreux problèmes de chevauchement de compétences et d’enjeux pangouvernementaux, et a réussi à accomplir beaucoup malgré un échéancier très serré. Le projet a eu recours à des techniques de charrette avec l’aide d’étudiants en stage pratique. La stratégie est un très bon exemple des capacités des petites collectivités et des collectivités rurales de trouver sur place des solutions adaptées, et le jury est d’avis qu’elle est un excellent modèle pour leur permettre de structurer leurs propres projets.

Cowichan Bay Village Vitalization Strategy

Design urbain

Prix d'excellence en urbanisme
2019
Project Name:Nom du projet : Mirvish Village
Company:compagnie : Westbank, Henriquez Partners Architects, Urban Strategies, ERA Architects, Janet Rosenberg & Studio, Ville de Toronto

Le Village de Honest Ed Mirvish est un lieu symbolique en bordure du centre-ville de Toronto, une zone désignée pour la densification et l’aménagement axé sur le transport en commun. Le plan de réaménagement du Village Mirvish est un projet très complet qui transformera le quartier pour en faire une zone dynamique, aménager des logements locatifs axés sur le transport en commun et des aires publiques. Il répondra aux besoins du public tout en demeurant une destination commerciale. Le plan des espaces public prévoit une série de salons de jardin, des espaces de jeu et de repos, des endroits où se restaurer et socialiser. Le plan prévoit aussi des zones de transition où le nouvel aménagement sera propice à une porosité avec les quartiers existants qui l’entourent tout en protégeant et préservant les valeurs patrimoniales.

Le jury a été impressionné par l’approche de design englobante de ce projet intercalaire urbain. L’approche consiste en une recherche d’équilibre entre la conservation du patrimoine, une densification rendue possible par le transport en commun, une intégration respectueuse du caractère actuel, et la préservation du cachet unique des lieux et des contextes du quartier, des espaces publics de haute qualité, l’aménagement d’espaces verts et des systèmes énergétiques locaux. Les responsables ont aussi ouvert et maintenu un dialogue avec les autorités et les quartiers dans le cadre d’une approche novatrice et par étapes pour la planification des lieux. En fin de compte, les quatre associations de résidents ont toutes appuyé le plan proposé, et les demandes ont été approuvées à l’unanimité. Le Plan de réaménagement du Village Mirvish est un excellent exemple de concertation entre la Ville, les membres de la collectivité et le promoteur.     

Le projet a vu le jour en 2013, et en 2017 le plan officiel et les modifications du zonage étaient adoptés. La période d’appel a pris fin en 2018.

Planification urbaine et régionale

Prix d'excellence en urbanisme Prix du Mérite
2019
Project Name:Nom du projet : International Avenue Area Redevelopment Plan
Company:compagnie : Ville de Calgary

Le jury décerne à la Ville de Calgary un Prix du mérite pour son International Avenue Area Redevelopment Plan (Plan de réaménagement du secteur de l’avenue International). Ce plan lance l’idée pour l’avenue International d’un boulevard urbain desservi par divers modes de transport, d’un quartier résidentiel dynamique doté de pôles multifonctionnels aux intersections stratégiques, et d’un secteur qui en ferait une destination commerciale.  

Le jury a notamment été impressionné par l’approche « One City, One Voice » (« Une ville, une voix » retenue par la Ville de Calgary pour réunir divers services de la Ville afin qu’ils combinent leurs projets et parlent d’une seule voix pour les présenter à la collectivité et au conseil municipal à des fins de mobilisation et d’approbation du plan. Cette approche misait sur la clarté des objectifs pour les parties prenantes et les collectivités le long de l’avenue International et s’avérait moins coûteuse, ce qui a mené à l’adoption du plan. Le plan comporte une approche de politique globale et intégrée appuyée par les collectivités riveraines, les commerçants et leurs associations et l’administration municipale. Il s’agit d’un excellent exemple d’intégration de planification des transports et de l’utilisation du sol pour arriver à un aménagement à usage mixte, axé sur le transport en commun et ayant un potentiel piétonnier.   

Planification des Collectivités Saines

Prix d'excellence en urbanisme Prix du Mérite
2019
Project Name:Nom du projet : High Park Apartment Neighbourhood Area Character Study, Policy & Guidelines
Company:compagnie : Ville de Toronto

Le jury attribue un Prix du mérite à la Ville de Toronto pour avoir intégré des principes de collectivités saines dans ses High Park Apartment Neighbourhood Area Character Study, Policy and Guidelines (Étude de caractère du quartier High Park, politique et lignes directrices). L’étude combine des données historiques et des pratiques exemplaires en urbanisme et design urbain pour faciliter l’adoption de modes de vie sains dans ce secteur.  
 
La politique et les lignes directrices proposent une méthode pour analyser des attributs de design comme la priorité de la lumière naturelle, des jeux d’eau et la présence de verdure. L’aménagement est facilité par des modifications prévues par la loi des documents d’urbanisme et l’élaboration d’un processus d’approbation intégrant la gestion des immobilisations pour l’ajustement des infrastructures. Le projet a été réalisé grâce à une approche collaborative intersectorielle et un plan complet de mobilisation du public.        
 
Avec l’approche d’intégration des objectifs d’aménagement du quartier comme le développement du potentiel piétonnier, le transport actif et l’accessibilité, tout vise à contribuer à la qualité de vie des résidents de la collectivité.   
 
Le jury a apprécié l’étude des lieux par la Ville de Toronto, la politique et les lignes directrices, et la possibilité de reproduire le modèle dans d’autres villes canadiennes qui recherchent un équilibre entre le milieu naturel et le cadre bâti pour permettre des collectivités saines.
 

Planification des Changements Climatiques

Prix d'excellence en urbanisme
2019
Project Name:Nom du projet : Urban Forest Climate Adaptation Initiative
Company:compagnie : Metro Vancouver, Diamond Head Consulting

Le jury décerne un Prix d’excellence à la Metro Vancouver Urban Forest Climate Change Adaptation Initiative (Initiative d’adaptation au changement climatique par la forêt urbaine dans la région métropolitaine de Vancouver) pour les efforts déployés dans le domaine de l’adaptation au changement climatique et de l’atténuation de ses effets, reflétant ainsi la Politique sur le changement climatique de l’ICU. L’initiative retient une approche novatrice et tournée vers l’avenir basée sur la science et des recherches collaboratives soutenues qui reconnaissent que les forêts urbaines constituent un élément fondamental d’infrastructure nécessaire et essentiel à l’adaptation au changement climatique et à l’atténuation de ses effets.      
L’initiative repose sur un dialogue en profondeur avec les autorités municipales dans la région, des spécialistes des forêts et le grand public et tire parti des recherches menées ailleurs au Canada et aux États-Unis pour combler les lacunes de savoir sur le changement climatique et les forêts urbaines.
L’initiative comporte trois éléments, soit :

• un cadre d’adaptation au climat pour réduire la vulnérabilité des forêts urbaines en améliorant les conditions de croissance et en adoptant les meilleures pratiques en soins des arbres;
• une base de données sur les essences d’arbres pour s’adapter à ce qui nous attend en encourageant le recours à des essences appropriées au climat et à des zones précises;
• un guide technique du design pour s’adapter à ce qui risque de survenir en proposant une topologie de plantation d’arbres et de forêts urbaines conçue pour les conditions climatiques à venir.

Un peu partout dans les documents de l’initiative on invite vivement les autres municipalisés à utiliser et à enrichir les méthodes décrites et les outils utilisés et à constituer leurs propres bases de données sur les essences d’arbres, transformant ainsi un outil à la base régional en un modèle qui pourrait être repris dans des municipalités partout au Canada.
Le jury souligne aussi l’utilisation très efficace de graphiques et d’illustrations pour communiquer facilement à tous les utilisateurs des notions hautement techniques et complexes.

Planification des Collectivités Saines

Prix d'excellence en urbanisme
2019
Project Name:Nom du projet : TOcore: Downtown Community Services & Facilities Strategy
Company:compagnie : Canadian Urban Institute, Ville de Toronto et Swerhun Facilitation

La TOcore Community Services & Facilities (CS&F) Strategy (Stratégie TOcore de services et installations communautaires (SIC)) est une approche audacieuse visant à favoriser la croissance et ainsi contribuer au développement communautaire. La stratégie établit un cadre de mise en œuvre sur un horizon de 25 ans d’un guide de répartition des ressources en espace et en capital pour les services communautaires essentiels au centre-ville comme les écoles, les garderies, les bibliothèques, les installations récréatives et les services à la personne. Elle reflète l’esprit de la Politique sur les collectivités saines de l’ICU.        
 
La stratégie détermine les besoins des services et des installations, l’état de leur financement et les coûts à l’aide de prévisions sur la population et l’emploi. La TOcore Community Services & Facilities Strategy procède par une approche globale et collaborative qui tient compte des politiques actuelles dans un document adaptable qui peut s’ajuster aux changements dans le secteur du centre-ville attribuables à la croissance rapide. Les grilles de travail peuvent être reproduites par n’importe quelle ville au Canada qui ferait face à une croissance rapide et qui aurait besoin d’un plan d’infrastructure pour les services et installations communautaires pour permettre des modes de vie sains.        
 
Le jury a été impressionné par l’approche collaborative et intersectorielle ainsi que par le caractère novateur des solutions proposées comme des programmes et des services dans des bureaux satellites et des services de santé publique dans des bibliothèques.

Nouvelles initiatives émergentes en urbanisme

Prix d'excellence en urbanisme
2019
Project Name:Nom du projet : People, Parks and Dogs
Company:compagnie : Vancouver Board of Parks and Recreation, Space2place design inc, Kirk & Co Consulting Ltd., Public Architecture + Communication, MountainMath Software, Pet Welfare

Le jury décerne un Prix d’excellence à People, Parks and Dogs dans la catégorie Nouvelles initiatives émergentes en urbanisme. Ce document de planification stratégique répond à une demande croissante d’aménager des parcs canins sans laisse dans des parcs de Vancouver, et ce dans un contexte de rétrécissement de l’offre de logements et de croissance de la population canine. Ce plan, qui décrit une vision sur un horizon de10 ans des parcs à chiens à Vancouver, vise à assurer le confort et la sécurité de tous ceux et celles qui utilisent ces installations. Ce projet a été choisi pour l’excellence de la méthodologie utilisée, la documentation des références, la clarté des objectifs énoncés, le travail sur la signalétique et les pictogrammes désignant les espaces réservés aux chiens, les diverses étapes de consultation, la stratégie de suivi proposée et la qualité des documents.       

Publications et médias touchants l’urbanisme

Award for Planning Excellence Merit
2019
Project Name:Nom du projet : Zero to One Hundred: Planning for an Aging Population
Company:compagnie : Plassurban

Le jury a décerné un Prix du mérite dans la catégorie Publications et médias touchant l’urbanisme au livre Zero to One Hundred – Planning for an Aging Population (De zéro à 100 ans – Aménager en fonction d’une population vieillissante).
 
Les membres du jury ont salué ce projet pour son exposé de l’ensemble des facteurs d’un enjeu auquel doivent faire face toutes les collectivités canadiennes. Avec l’évolution démographique, il sera très important de soutenir les collectivités amies des aînés pour assurer la qualité de vie d’une proportion grandissante de la population.
 
Zero to One Hundred traite des défis auxquels sont confrontés les aînés tant dans les collectivités urbaines que rurales, et en quoi ils diffèrent de ceux qui touchent la population générale. Le texte comprend une série de trousses de ressources liées aux thèmes explorés dans chaque chapitre, dont des textes sur les politiques, la gouvernance locale, le logement, les lignes directrices des collectivités et les incitatifs à l’aménagement en fonction des aînés.
 
Le jury a été impressionné par l’approche globale du sujet et le cheminement novateur de la connaissance à la mobilisation. Ce livre constituera une importante ressource pour les urbanistes et autres professionnels qui travaillent à l’amélioration de l’aménagement en fonction des aînés.

Réconciliation

Prix d'excellence en urbanisme Prix du Mérite
2019
Project Name:Nom du projet : ayisīnowak: A Communications Guide
Company:compagnie : Ville de Saskatoon au nom du Saskatchewan Indigenous Cultural Centre, Bureau du commissaire aux traités, Conseil tribal de Saskatoon

La Ville de Saskatoon a préparé ayisīnowak: A Communications Guide (ayisīnowak : Un guide de communications) de concert avec les collectivités des Premières Nations et de la nation Métis en réponse à l’appel à l’action lancé par la Commission de vérité et de réconciliation. Le document vise à permettre aux employés municipaux de mieux comprendre les rapports qu’entretient la Ville avec ses partenaires autochtones et aider à l’établissement de relations constructives avec eux. Le projet a été réalisé en collaboration avec la Ville de Saskatoon, le Saskatchewan Indigenous Cultural Centre et le Bureau du commissaire aux traités. Le projet comprenait aussi des entretiens avec une commission d’examen par les aînés.
 
Le document retrace l’historique des Premières Nations et de la nation Métis dans la région et suggère des protocoles pour les réunions, les offrandes de tabac, les cérémonies du calumet, l’utilisation des plumes d’aigle, le port des peintures traditionnelles, les différences culturelles dans la communication non verbale, des suggestions pour approfondir les connaissances et une page de forum aux questions. 
 
Le jury des prix salue la Ville, à titre d’organisation non autochtone, qui a fait un premier pas dans la démarche de réconciliation. Ce document, facile à consulter, pourrait constituer un point de départ utile à d’autres collectivités qui souhaiteraient produire leur propre guide de communication. La Ville de Saskatoon est une des premières municipalités à réaliser un projet très médiatisé destiné à améliorer ses relations avec les Premières Nations et la nation Métis qui vivent sur son territoire ou à proximité.

Design urbain

Prix d'excellence en urbanisme Prix du Mérite
2019
Project Name:Nom du projet : Plan du parc riverain de la berge sud de la rivière des Outaouais
Company:compagnie : Commission de la Capitale Nationale

Le plan du parc riverain de la berge sud de la rivière des Outaouais se voit décerner le prix du mérite de la catégorie design urbain. Ce plan d’aménagement est l’aboutissement d’un processus de planification collaboratif et inclusif mené par la Commission de la Capitale Nationale pour réimaginer 9 km de la rive sud de la rivière des Outaouais. La réflexion du concept s’est inspirée d'une recherche et d'études préliminaires qui ont identifié les meilleures pratiques et innovations pour restaurer et mettre en valeur le secteur riverain. 

Plan du parc riverain de la berge sud de la rivière des Outaouais

Planification et développement des communautés autochtones

Award for Planning Excellence Merit
2018
Project Name:Nom du projet : Rainy River First Nations Land Use Plan
Company:compagnie : Rainy River First Nations

Le plan d’utilisation des terres des Premières Nations de Rainy River se voit décerner le Prix du mérite dans la catégorie Planification et développement des communautés autochtones.

Les membres du jury ont salué ce projet pour l’approche communautaire globale qui y est préconisée dans la planification de vastes propriétés foncières et de divers modes de tenures, y compris des terres en fief simple et des terres de réserve. Ce projet de planification activement mis en œuvre par la communauté s’appuie sur de forts liens ancestraux avec les terres. À la lumière des pressions exercées par la mise en valeur et l’exploitation des ressources, le plan d’utilisation des terres des Premières Nations de Rainy River parvient à un équilibre délicat entre les utilisations traditionnelles et non traditionnelles. Il intègre l’utilisation des terres, le développement économique, les infrastructures et la planification culturelle en un seul document.

La stratégie de mise en œuvre du projet, mûrement réfléchie, détaillée et axée sur l’action, et dont le processus de planification communautaire peut être facilement transmis à d’autres communautés, est une autre caractéristique qui a particulièrement impressionné le jury.

Planification urbaine et régionale

Award for Planning Excellence
2018
Project Name:Nom du projet : Schéma d'aménagement et de développement révisé de la Ville de Laval
Company:compagnie : Ville de Laval avec la collaboration de Lemay

L’approche globale adoptée dans le cadre du projet d’aménagement du territoire de la Ville de Laval a fait sensation auprès des membres du jury. Fondé sur une approche intégrée, le projet s’attaque à de nombreux problèmes actuels en matière de planification, notamment les changements climatiques, l’autosuffisance alimentaire, les logements abordables, la protection du patrimoine et les défis liés aux infrastructures. Dirigé par l’administration municipale, sous l’encadrement d’urbanistes, le projet a impliqué la participation de nombreux services municipaux, institutions, grands propriétaires fonciers, groupes communautaires et autres parties prenantes. Son approche globale s’appuie sur un plan de mise en œuvre détaillé, incluant l’établissement de coûts pour des projets d’immobilisations et d’infrastructures. Une version plus sobre et concise du lourd document de projet faisant 643 pages a été produite à des fins de clarté. On y résume les intentions du plan, les cinq piliers sur lesquels il repose et les projets déjà en cours de mise en œuvre. Le projet a donné lieu à une réorientation à 180 degrés de l’approche de la ville quant à l’aménagement de son territoire.

Développement international

Award for Planning Excellence
2018
Project Name:Nom du projet : Barbados Physical Development Plan Amendment
Company:compagnie : Urban Strategies Inc.

Le projet d’amendement au plan d’aménagement physique de la Barbade se veut une initiative audacieuse pour assurer la croissance et le développement durables par l’établissement de politiques visant à orienter ou régir les liens entre les utilisations des terres, les formes construites, le patrimoine naturel, le patrimoine culturel, les modes de mobilité et les infrastructures nationales. Le nouveau plan offre aussi un cadre pour orienter les décisions d’investissement au cours des 10 prochaines années afin de faire de la Barbade une nation verte, prospère et résiliente.

Le plan s’attaque à certains défis auxquels la Barbade est confrontée : impacts du changement climatique posant des menaces particulières à un petit état insulaire en développement ; modes de croissance insoutenables et à faible densité ; niveaux de congestion élevés ; crises émergentes de maladies chroniques non transmissibles ; accroissement marqué de l’insécurité alimentaire et de la pénurie d’eau.

Les politiques stratégiques du plan visent les possibilités et défis aux échelles communautaire et nationale. Le reste des politiques nationales fournit des orientations claires et durables concernant l’utilisation des terres, les formes construites, le système de parcs et d’espaces verts de la Barbade et leur mise en œuvre. Enfin, neuf plans communautaires fournissent des orientations spécifiques à certains lieux dans les plus importantes communautés de l’île.

Le jury a été impressionné par l’exhaustivité des analyses et des orientations politiques incluses dans le processus de planification qui vise à assurer une croissance et un développement durables à la Barbade. Le jury a aussi été impressionné par l’innovation dont a fait preuve l’équipe de planification dans l’élaboration d’un processus de consultation publique beaucoup plus complet que ceux que l’on mène généralement dans les pays des Caraïbes.

Client: Town and Country Development Planning Office Consulting Team: Ecoisle Consulting, ASH Prudentia, Environmental Planning Group, Hydroterra Inc., Leslie Walling, Malcolm Hendry, Richard Gill Associates Ltd., Savanta

PARTIE A: plan national
PARTIE B: plan communautaire 

Nouvelles initiatives émergentes en urbanisme

Award for Planning Excellence
2018
Project Name:Nom du projet : Love My Hood: Kitchener’s Guide to Great Neighbourhoods
Company:compagnie : Ville de Kitchener

En créant le projet Love My Hood, la ville de Kitchener a adopté une approche sans précédent en matière d’urbanisme municipal. La vision du projet élaboré par la ville reposait sur un principe simple, mais novateur : laisser l’initiative aux résidents et leur offrir un soutien tout au long du processus.

Il y a longtemps que la ville de Kitchener investit des efforts pour garantir la sécurité et la prospérité de ses quartiers. En février 2017, la ville lançait sa première stratégie en matière de voisinage, Love My Hood : Kitchener’s Guide to Great Neighbourhoods. Love My Hood est une approche de développement de quartier relevant de l’initiative citoyenne et soutenue par la Ville qui favorise les liens et la collaboration entre les membres de la population afin de les aider à accomplir de grandes réalisations au sein de leurs quartiers. Love My Hood fut développé par un groupe d’employés municipaux et de bénévoles divers qui ont été appelés à consulter plus de 5600 résidents de Kitchener pour discuter des idées qui leur sont chères. Le projet est l’un des processus d’engagement communautaire les plus importants et les plus inclusifs dans l’histoire de la Ville.

La stratégie préconise une approche unique au développement des quartiers et comprend 18 recommandations, ou mesures à prendre, qui habilitent les résidents à mettre de l’avant leurs propres initiatives. Ces recommandations reflètent les trois principes de base de la vision du projet : emplacements remarquables et interrelations et collaboration entre les gens.

Le jury a été impressionné par la méthodologie unique de ce projet : rassembler un groupe de résidents passionnés et leur donner le pouvoir et les outils nécessaires pour mobiliser activement la communauté, prendre des décisions qui s’imposent et définir les mesures à prendre.

Les publications touchant l'urbanisme

Award for Planning Excellence
2018
Project Name:Nom du projet : Comprehensive Community Planning Toolkit: Finding Bimadizowin
Company:compagnie : NADF en collaboration avec le comité consultatif CCP et EcoPlan International Inc

Comprehensive Community Planning Toolkit: Finding Bimadizowin se veut un guide et une trousse de ressources visant à soutenir et à améliorer la planification communautaire globale au sein des communautés autochtones. Le document a été préparé à l’intention des urbanistes et Chefs des Terres, mais concerne aussi d’autres intervenants clés dans les communautés des Premières Nations, notamment les administrateurs, le personnel et les conseillers de bande.

En tant que document urbanistique, il présente un contenu de très grande qualité, assorti d’exemples visuellement attrayants d’œuvres d’art autochtones de l’artiste anishinaabe Roy Kakegamic, le tout rattaché à des valeurs culturelles et urbanistes finement articulées. Il présente un ensemble d’étapes claires, concises et faciles à comprendre pour entreprendre des activités de planification au sein des communautés autochtones, suivant une approche pouvant s’appliquer à d’autres contextes.
  
Le jury a estimé que cette trousse d’outils méritait un Prix d’excellence en raison de la présentation de son contenu, plus que pertinent et visuellement attrayant, et de son caractère éducatif. Le jury a convenu qu’il était d’une valeur considérable pour stimuler l’engagement des parties prenantes et pour éduquer les urbanistes allogènes sur les connaissances traditionnelles, la culture, les traditions consensuelles et les valeurs environnementales, culturelles et économiques des peuples autochtones. Il s’agit d’une démarche novatrice réunissant les concepts de planification traditionnels et les systèmes de croyances et connaissances traditionnelles autochtones.

Planification récréative

Award for Planning Excellence
2018
Project Name:Nom du projet : Breathe: Edmonton's Green Network Strategy
Company:compagnie : City of Edmonton, O2 Planning + Design

Dépassant les simples normes en matière d’espaces verts, le projet Breathe : Green Network Strategy de la ville d’Edmonton préconise une approche solide et globale pour la gestion, la programmation et la promotion de l’utilisation d’un système d’espaces ouverts bien intégré et multifonctionnel, profitant tout autant aux visiteurs qu’aux résidents et offrant un vaste éventail d’installations, de services et d’activités. Le renommé système de vallées fluviales et de ravins d’Edmonton se veut une épine dorsale écologique essentielle aux zones naturelles centrales. Connexe à un ensemble diversifié de parcs écologiques et d’infrastructures vertes dans l’ensemble des hauts plateaux, il est aussi relié à divers espaces culturels, comme des esplanades et lieux d’activités communautaires.

Des réseaux de sentiers et corridors assurent l’accès à l’ensemble de la ville, reliant ses quartiers et offrant bien-être et confort à travers l’utilisation généralisée du paysage urbain. Le plan reconnaît que l’aménagement de nouveaux espaces n’est peut-être pas la solution à tous les problèmes, mais qu’améliorer l’efficience ou la fonctionnalité d’un espace peut produire plus d’impact — une perspective unique considérant une vision plus relevée de la connectivité et de l’inclusion.

Le jury a été impressionné par la façon dont le plan appuie la durabilité et la résilience environnementales en assurant la protection des écosystèmes, en renforçant la communauté et en encourageant la gérance des terres. Le plan aidera également la ville à gérer, à maintenir et à prendre des décisions de financement qui conviennent le mieux à ses résidents et à son administration.

PARTIR A
PARTIR B

Aménagement rural / des petites municipalités

Award for Planning Excellence
2018
Project Name:Nom du projet : Destination Borden-Carleton
Company:compagnie : Ekistics Plan & Design, Form:Media, Mary Tulle Consulting, Borden Area Development Corporation, The Town of Borden-Carleton

La population de la communauté de Borden-Carleton a connu un déclin drastique de 13 % au cours des deux dernières décennies. Le projet Destination Borden Carleton se veut une initiative de développement communautaire et économique visant à contrer les effets du chômage et le déclin des petites collectivités occasionné par les changements au sein des industries des ressources et à l’exode des populations vers les grands centres urbains. 

Destination Borden-Carleton : Designing a Lasting Impression est une stratégie de planification et d’aménagement pour la croissance et le développement. Faisant du tourisme son catalyseur, le projet identifie un certain nombre d’initiatives, divisées ensuite en des plans et projets de plus petite échelle et plus réalisables qui, indépendamment, contribueront à favoriser la croissance économique et le bien-être de la communauté. En proposant une série de neuf projets d’aménagement thématiques, la stratégie trouve le juste milieu entre la capacité de mise en œuvre de la communauté de Borden-Carleton et l’immense potentiel touristique de sa région.

Le jury a jugé que le projet méritait un Prix d’excellence puisqu’il vise à améliorer les retombées économiques et sociales issues des décisions de planification prises dans les années 1990 autour de l’achèvement du lien fixe du pont de la Confédération, abordant du même coup les tentatives subséquentes et infructueuses visant à créer un levier touristique à cette extrémité du pont. De plus, le projet considère aussi le potentiel réaménagement du chantier de construction de SCDI — un terrain industriel désaffecté de 150 acres où furent construites les structures du pont de la Confédération. Le projet envisage de transformer ces passifs environnementaux postindustriels en de nouvelles possibilités économiques mettant en valeur le patrimoine industriel de la région.

Le document de projet au contenu visuellement riche et mobilisateur présente, entre autres, le détail du vaste processus de consultation collaborative mené auprès des parties prenantes locales, confirmant un regain d’optimisme quant au potentiel de la communauté. Le jury a estimé que l’accent mis sur l’exécution d’étapes progressives pratiques et réalisables dans la mise en œuvre de cette vision de relance fait de ce projet un bon modèle pour d’autres projets ruraux ou initiatives au sein de petites collectivités.

Planification sociale

Award for Planning Excellence
2018
Project Name:Nom du projet : Storeys Project - Innovative Affordable Housing Policies in Practice
Company:compagnie : City of Richmond; Coast Mental Health; Pathways Clubhouse; S.U.C.C.E.S.S.; Tikva Housing Society; Turning Point Recovery Society.

Le projet Storeys révèle un partenariat unique entre les trois paliers de gouvernement et cinq pourvoyeurs de logement à but non lucratif, visant à créer 129 unités de logements abordables avec service de soutien et un centre de services sociaux pour les résidents les plus vulnérables de Richmond. Ce projet unique en son genre au Canada représente un modèle de pratique exemplaire pour les municipalités en matière d’aménagement de logements abordables. Ainsi, plusieurs ménages, incluant des familles monoparentales, des personnes souffrant d’une dépendance, des aînés auparavant menacés par l’itinérance et des personnes aux prises avec des problèmes de santé mentale, bénéficient désormais d’un chez-soi sûr, sécuritaire et abordable. Pour plusieurs, le projet Storeys est devenu un point central dans leur communauté en offrant la possibilité d’avoir accès à divers services à caractère social, notamment en ce qui a trait à l’établissement et à l’adaptation des immigrants, à l’acquisition de compétences professionnelles, à l’accès à des repas sains et abordables, à la participation à des activités sociales, etc.
 
Le jury a été impressionné par l’engagement collaboratif ayant permis de concrétiser ce projet. La ville de Richmond a ainsi réorienté sa politique pour assurer un transfert vers des logements plus abordables, dont des unités de logements supervisés autonomes, et a fourni des terrains au moyen de baux à long terme. Un appel à déclaration d’intérêt fut lancé dans le cadre de ce projet et plusieurs parties prenantes et organismes sans but lucratif ont offert leur collaboration à la ville. Des représentants des gouvernements provincial et fédéral siègent également à son comité de planification. Ce projet novateur offre aussi à ses résidents l’accès à divers services de soutien, dont un centre de services sociaux et un café à vocation sociale.

Design urbain

Award for Planning Excellence
2018
Project Name:Nom du projet : Projet Bonaventure
Company:compagnie : Ville de Montréal

Le segment de l’autoroute Bonaventure entre la partie centrale du canal Lachine et la rue Notre-Dame à Montréal a été démoli en 2016. Plutôt que d’investir pour prolonger la vie de cette structure surélevée datant de 1966, la ville a pris la décision audacieuse de la remplacer par un boulevard multimodal. Ce projet permettra de moderniser un important point d’entrée au centre-ville et rétablira des liens connexes essentiels. De plus, le nouvel aménagement comprendra une zone piétonne, de la végétation, des espaces publics et des œuvres d’art public.

Le projet de l’autoroute Bonaventure met l’accent sur l’importance fondamentale du design urbain et symbolise la façon dont ses principes peuvent contribuer à transformer les espaces publics. Des approches de conception réfléchies ont permis de surmontés les conditions complexes du site, notamment en ce qui a trait à l’éclairage artistique et aux équipements de parc, le tout dans un souci d’accroître le sentiment de sécurité et de confort des usagers. Le plan demeure fidèle à la riche histoire industrielle de la région, mais crée un nouvel espace distinct et symbolique, tout en contribuant à son identité culturelle.

Le jury a décerné un Prix d’excellence en urbanisme au projet en raison de ses caractéristiques tangibles et de son engagement exemplaire envers le design urbain. Il ne fait aucun doute que le projet de l’autoroute Bonaventure améliorera considérablement la qualité de vie des citoyens de Montréal.

Planification urbaine et régionale

Award for Planning Excellence Merit
2018
Project Name:Nom du projet : Strathcona County Municipal Development Plan
Company:compagnie : Strathcona County

Le plan municipal d’aménagement du comté de Strathcona se voit décerner le Prix du mérite dans la catégorie Planification urbaine et régionale.

Les membres du jury on salué ce projet pour son plan municipal d’aménagement convivial, accessible et adapté au contexte, destiné à une zone englobant diverses utilisations des terres, densités d’occupation et utilisations intensives, notamment à caractères urbain, rural, industriel et agricole, incluant une réserve de la biosphère de l’UNESCO.

L’utilisation savante et efficace de graphiques, d’icônes, d’infographies et de couleurs facilite les liens entre les différents éléments du plan. Son langage simple, clair et orienté vers l’action rend son contenu accessible à tout public. Le plan propose également diverses approches innovantes, comme l’intégration de l’agriculture publique à l’aménagement des terrains d’écoles. Il prévoit également d’intégrer la promotion de l’agriculture publique et des paysages comestibles aux normes d’aménagement paysager, dont celles visant les jardins communautaires et les paysages comestibles des quartiers, et exige la réalisation d’évaluations des effets sur l’agriculture pour tout nouvel aménagement dans un souci d’encourager et de protéger les activités agricoles.

Nouvelles initiatives émergentes en urbanisme

Award for Planning Excellence Merit
2018
Project Name:Nom du projet : Capital Illumination Plan 2017-2027
Company:compagnie : Commission de la capitale nationale

Le Plan lumière de la capitale vise principalement à élaborer un document de haut niveau et accessible proposant une approche cohérente en matière d’éclairage urbain. Sa mise en œuvre comprend l’identification de projets prioritaires, la mise en place de protocoles et d’outils, le soutien à la gouvernance et au partenariat et des mesures de suivi.

Une analyse des conditions d’éclairage nocturnes existantes au cœur de la capitale a révélé la présence d’un ensemble de projets d’éclairage isolés et distincts et l’absence d’une stratégie nocturne globale. Le Plan lumière de la capitale 2017-2027 est le premier plan définissant une stratégie d’éclairage et de mise en valeur du paysage nocturne au cœur de la région de la capitale nationale, comprenant les secteurs du centre-ville d’Ottawa et de la ville de Gatineau. Le plan vise à rehausser le caractère naturel et culturel de la capitale en combinant d’une manière novatrice et unique diverses applications des domaines de l’urbanisme, du design urbain et de l’architecture. Le plan fournit une approche cohérente à l’éclairage urbain en définissant le paysage nocturne convoité et offre un cadre commun et des lignes directrices en vue de décisions futures.

Le jury a estimé que le Plan lumière de la capitale démontre comment un paysage nocturne peut enrichir l’expérience des résidents et des visiteurs, tout en favorisant la vie active, la gestion environnementale responsable et la sécurité et en renforçant la collaboration entre les acteurs publics et privés.

Les publications touchant l'urbanisme

Award for Planning Excellence Merit
2018
Project Name:Nom du projet : An Enduring Wilderness: Toronto's Natural Parklands
Company:compagnie : Toronto City Planning and Parks, Forestry & Recreation Divisions in collaboration with Robert Burley

An Enduring Wilderness est un recueil de photographies de paysages par l’artiste Robert Burley, accompagné d’essais d’écrivains canadiens établis et de renseignements pertinents. Ce projet collaboratif implique des artistes et poètes, ainsi que des membres du personnel des services de foresterie urbaine et d’urbanisme de la ville.

Le recueil soigneusement organisé documente et célèbre la diversité écologique des zones naturelles du système des forêts-parcs de Toronto. Il examine également les principales relations, parfois complexes, qui subsistent entre les parcs naturels et la vie urbaine de la ville. L’œuvre présente une série de photographies provenant de différentes zones géographiques de la ville, montrant les forêts-parcs telles qu’ils existent aujourd’hui, et comment les gens les fréquentent au fil des saisons.

Dans l’ensemble, il s’agit d’un projet très créatif et visuellement magnifique. Il créer d’une manière particulièrement efficace un lien entre le lecteur et les éléments naturels de la ville, tout en suscitant un questionnement quant à leurs qualités fonctionnelles et leur viabilité. Le jury a estimé que cet ouvrage méritait un Prix du mérite pour son approche novatrice visant à sensibiliser les citoyens à la beauté et à la qualité des espaces verts et arbres urbains et aux politiques de conservation dont ils font l’objet.


EXEMPLE

Planification récréative

Award for Planning Excellence Merit
2018
Project Name:Nom du projet : FOAG Refresh
Company:compagnie : ERA Architects

Le plan du projet FOAG Refresh jette les bases pour la revitalisation holistique des Jardins Allan de Toronto, alliant une programmation et des aménagements valorisés. Le projet redéfinit le parc et ses éléments, qui forment en soi un site régional unique d’importance historique et architecturale, tout en tentant d’équilibrer les besoins de la communauté et de la ville.

Le plan identifie de manière innovante l’inclusion et les partenariats auprès d’organisations autochtones et de sans-abri. Sa vision s’appuie sur les meilleures idées découlant de nombreux rapports présentés dans le passé. Elle crée une plate-forme pour un véritable engagement, basé sur les thèmes de la vérité et de la réconciliation, et reflète les nouveaux modèles d’aménagement et de gestion de parcs publics contemporains, notamment les nouveaux concepts de partenariats, gouvernance, programmation et intendance. Il s’agit d’une vision forte et soutenue par des principes et des thèmes clairs s’appuyant sur de multiples partenaires et une approche collaborative.

Le jury a particulièrement aimé l’initiative d’inclusion des populations autochtones et de sans-abri dans le processus, l’intégration d’une programmation traditionnelle au parc, ainsi que la reconnaissance de l’art et de la culture, le tout dans un souci de viabilité et de pérennité

Aménagement rural / des petites municipalités

Award for Planning Excellence Merit
2018
Project Name:Nom du projet : High River Land Use Bylaw
Company:compagnie : Town of High River, McElhanney

La ville de High River a récemment adopté un nouveau règlement sur l’utilisation des terres, remplaçant ainsi celui adopté en 1980. En plus d’intégrer de nouvelles politiques pour soutenir le renouvellement du centre-ville suivant les impacts causés par les inondations de 2013, le nouveau règlement administratif favorise le design urbain et un environnement plus propice à la marche.

Le plan applique le modèle d’urbanisme néo-traditionnel reposant sur le concept de transects à son code local de réglementation de l’utilisation des terres, dans le contexte d’une petite communauté et en créant six nouveaux districts d’aménagement basés sur les caractéristiques de transects les plus communes. Le nouvel outil de réglementation offre une plus grande flexibilité et davantage d’utilisations autorisées au sein de chaque district. Il met l’accent sur les formes construites et éléments du domaine public convoités, tout en déréglementant les exigences en matière de stationnement. Le nouveau règlement reconnaît le besoin d’appliquer des mesures de surveillance dans le cadre de l’utilisation du concept de transects en tant qu’outil de réglementation.

Les membres du jury ont décerné un Prix du mérite au projet, car il met en œuvre l’une des premières applications du concept de transects à un code de réglementation dans le contexte d’une petite ville au Canada. Son document est très bien formulé et convivial. Le jury a également été impressionné par les outils Web connexes que met la ville à la disposition des résidents et promoteurs potentiels.

Planification sociale

Award for Planning Excellence Merit
2018
Project Name:Nom du projet : Growing Up: Planning for Children in New Vertical Communities
Company:compagnie : City of Toronto, Urban Strategies Inc., Hariri Pontarini Architects, MBTW Group, Department of Words & Deeds, Housing Lab Toronto, N. Barry Lyon Consultants

Growing Up: Planning for Children in New Vertical Communities a reçu un Prix du mérite pour sa contribution à rendre les communautés verticales plus favorables aux enfants.  Comme la majorité des immeubles à logements de Toronto font plus de 5 étages, cette étude s’est penchée sur la vie des familles qui les occupent afin de comprendre comment les futurs bâtiments pourraient mieux répondre à leurs besoins, tout en abordant les problèmes universels propres aux logements et au design urbain. En explorant trois volets de recherche — les unités, les bâtiments et les quartiers — l’étude fournit des orientations sous forme de politiques et de lignes directrices s’appliquant à la fois au nombre et à la fonctionnalité des unités familiales. L’objectif de ces lignes directrices est d’encourager tous les constructeurs urbains à planifier du point de vue d’un enfant, à prendre en compte les besoins uniques des familles ayant des enfants et à susciter un changement de culture dans la conception de communautés verticales pour en faire des communautés entières.
 
Le jury a été charmé par la nature et l’objectif de l’étude qui visaient à adapter le style de vie urbain aux besoins des enfants.  Alors que l’accroissement de la population dans les grandes villes et l’abordabilité des logements obligent les familles à vivre dans des milieux plus compactes, la création de communautés entières, vivantes et favorables à l’épanouissement des enfants est primordiale. L’étude jette les bases pour assurer l’atteinte d’un tel objectif. Le jury a particulièrement aimé la composante de consultation « CondoHack » qui visait à comprendre l’expérience vécue par les familles et les astuces auxquelles elles ont recours pour adapter leur lieu de résidence aux besoins de leurs familles.

Transport et infrastructures à mobilité durable

Award for Planning Excellence Merit
2018
Project Name:Nom du projet : Lignes directrices relatives aux évaluations des répercussions sur les transports de la ville d’Ottawa
Company:compagnie : Ville d'Ottawa

Les nouvelles Lignes directrices relatives aux évaluations des répercussions sur les transports de la ville d’Ottawa orientent la mise en œuvre de l’ensemble des politiques du réseau de voies urbaines de la ville et confirment son engagement à encourager les modes de transport intégrés et durables. Le processus reconnaît que les approches traditionnelles en matière de planification des transports, comme l’augmentation de la capacité routière, peuvent avoir un impact négatif sur les choix de mobilité durable en réduisant la qualité et l’attrait des espaces utilisés par les piétons, les cyclistes et les transports en commun. Cette approche comprend des objectifs de service précis pour chaque mode de transport, basés sur l’emplacement et le contexte, dans toutes les zones de la ville.
 
Le jury a estimé que l’exhaustivité des lignes directrices, qui prennent, notamment, en considération diverses options modales, constitue une approche unique et novatrice de la planification des transports. Cette approche d’aménagement municipal affine et harmonise davantage la planification des transports et l’aménagement du territoire pour créer des solutions de mobilité durables, par l’entremise d’un processus pouvant facilement être transmis à d’autres municipalités du Canada.

Design urbain

Award for Planning Excellence Merit
2018
Project Name:Nom du projet : Edmonton's Winter Design Guidelines
Company:compagnie : City of Edmonton, WinterCity Advisory Council

La ville d’Edmonton a reçu un Prix du mérite pour avoir fait de l’hiver une partie intégrante de son identité en élaborant des lignes directrices intégrant les caractéristiques de la saison à ses politiques d’aménagement urbain. Ces lignes directrices sont issues d’une vaste consultation publique à multiples facettes sur les façons d’encourager les Edmontoniens à jouir davantage des plaisirs de l’hiver. Les lignes directrices offrent une perspective inédite du design urbain en saison hivernale et sont formulées de manière à être facilement comprises par le public visé. Il s’agit d’un document complet axé sur l’optimisation des aménagements en hiver, s’appliquant dans l’ensemble de la ville et à différentes échelles, que ce soit dans des zones ou quartiers spécifiques ou des sites distincts. Les lignes directrices sont axées sur le domaine public et se concentrent spécifiquement sur deux éléments : les paysages de rue et les espaces ouverts.

Reconnaissant que des aménagements urbains de qualité peuvent accroître le nombre de jours que les gens consacrent à des activités extérieures, Edmonton a créé un document simple, succinct et visuellement attrayant afin de s’en assurer. Le jury a aimé le fait que la ville d’Edmonton intègre son climat hivernal à son « ADN » et a estimé que ce document pouvait facilement s’appliquer à d’autres contextes canadiens, étant donné que l’hiver occupe une place importante dans de nombreuses municipalités au pays.
 
 
 

Natural Systems Planning

Award for Planning Excellence
2017
Project Name:Nom du projet : New Westminster Urban Forest Strategy
Company:compagnie : Ville de New Westminster et Diamondhead Consulting

La stratégie sur la forêt urbaine élaborée par la Ville de New Westminster recevra un Prix d’excellence dans la catégorie Planification des systèmes naturels. Étant donné le déclin récent de la canopée de la forêt urbaine, et la valeur de la forêt urbaine pour préserver la qualité de vie au sein de la cité, ainsi que les défis posés par les changements climatiques, la Ville a entrepris un processus complet pour inverser la tendance et rendre la forêt urbaine de New Westminster plus résistante.
Les objectifs de la stratégie de mise en œuvre sont clairs et mesurables; ils dépendent d’une coordination et d’une coopération interministérielles étroites, en particulier entre les services de travaux publics et les services d’urbanisme et d’ingénierie. Le jury a trouvé que cette coordination était très impressionnante.
Le document lui-même est court et très utile. Le jury constate que le processus utilisé pour créer la stratégie de New Westminster est structuré, permettant ainsi de l’appliquer facilement à d’autres régions.

New and Emerging Planning Initiatives

Award for Planning Excellence
2017
Project Name:Nom du projet : National Building Code for Samoa
Company:compagnie : Wavefront Planning and Design Ltd.

Le Code national du bâtiment de Samoa a reçu le Prix d’excellence à titre d’exemple exceptionnel d’une nouvelle initiative émergente pour la profession d’urbaniste. Premier du genre à être écrit par un urbaniste, le Code de Samoa est le plus durable et le plus complet dans le monde. Son utilisation pour les nouveaux codes de bâtiment dans le Pacifique Sud créera un précédent.
 
Le jury était enthousiaste du fait que les thèmes du changement climatique, de la résistance aux catastrophes naturelles et des technologies des bâtiments écologiques soient inclus dans tous les aspects du Code. L’important engagement stratégique des parties prenantes, conjugué à l’approche axée sur la performance du Code, constitue une ligne directrice exhaustive vers le développement durable. Chaque bâtiment et chaque site devront être construits en appliquant les principes de conception durable et seront plus résistants aux répercussions du changement climatique et des catastrophes naturelles. Le Code national du bâtiment de Samoa contribuera sans aucun doute à protéger la population, les biens et l’environnement.

Rural / Small Town Planning

Award for Planning Excellence
2017
Project Name:Nom du projet : Programme Particulier D’Urbanisme du Centre-Ville de Chibougamau
Company:compagnie : Louis-Michel Fournier, L’Atelier Urbain, Ville de Chibougamau

Chibougamau se situe au cœur de la forêt boréale. La ville au riche passé historique entretient des relations privilégiées avec les communautés cries. Le centre-ville est un centre régional, regroupant les services, les institutions et les attractions touristiques, et offrant des possibilités de logement.
Grâce à un vaste processus de consultation, de nombreux citoyens et entreprises de la région ont pu faire part de leurs commentaires. Cette démarche a permis à Chibougamau de devenir le « centre-ville du Nord », en mettant en avant l’accueil réservé aux nouveaux arrivants.
Le jury a été très impressionné par l'approche privilégiant la création d’une petite ville ayant un caractère authentique du nord. Le plan propose des stratégies claires pour animer les espaces, en y organisant des activités durant les quatre saisons. Il comprend une présentation graphique de grande qualité, met l’accent sur la diversité culturelle et linguistique de Chibougamau et inclut la culture crie dans les espaces publics. Le jury recommande sans équivoque ce projet pour le Prix d’excellence.
 

City and Regional Planning

Award for Planning Excellence
2017
Project Name:Nom du projet : Abbotsforward
Company:compagnie : Ville d’Abbotsford

Le projet novateur Abbotsforward vise à créer un nouveau plan d’aménagement pour la ville d’Abbotsford. Il a reçu un Prix d’excellence pour son approche idéaliste et très participative adoptée pour l'élaboration du plan.
 
Le projet Abbotsforward a permis à la collectivité, au conseil municipal, au personnel de la Ville, aux résidents et autres parties prenantes de travailler de manière collaborative et inclusive pour gérer la croissance de la population et mettre en place une vision qui transforme l’avenir. Le jury a été particulièrement impressionné par la vidéo promotionnelle qui montrait comment l’urbanisme influe sur la façon dont nous évoluons dans nos vies quotidiennes. Le projet Abbotsforward a attiré l’attention de la population sur l’urbanisme en misant sur une stratégie de participation de la collectivité ambitieuse et novatrice. Cette stratégie qui touche un vaste public constitue un exemple exceptionnel de la façon de rendre l’aménagement urbain davantage intéressant pour la population.

Urban Design

Award for Planning Excellence
2017
Project Name:Nom du projet : A Plan for the Ferry Dock Areas
Company:compagnie : Cities and Environment Unit, Université de Dalhousie

Ce sont souvent les petites interventions pratiques et bien pensées qui peuvent réellement influencer la vie quotidienne. Le jury a décerné un Prix d’excellence au Plan for the Ferry Docks Areas pour son approche communautaire et sa maîtrise rigoureuses de toutes les étapes du plan, allant de l’élaboration à la mise en œuvre.
Ce projet était axé sur la communauté depuis sa création; l’idée est venue des membres mêmes de la communauté qui ont participé activement à toutes les étapes du processus. Le plan inclut et touche quatre petites collectivités : East Ferry, Tiverton, Freeport et Westport. Il répond aux besoins de transformer ces régions en points d’intérêt uniques et fonctionnels qui sont une vitrine de la culture, de l’histoire et des créations artistiques locales, ainsi que du paysage imposant de la baie de Fundy.
Le plan porte sur les applications pratiques prévoyant l’utilisation de composants structurels et de matériaux existants conjugués au savoir-faire des membres de la communauté. Il constitue un exemple pertinent et remarquable de la façon dont de petits villages et collectivités en Nouvelle-Écosse ont façonné leur propre avenir en associant à la fois des visions à l’échelle locale et à long terme pour leurs collectivités et leurs quartiers.

Recreation Planning

Award for Planning Excellence
2017
Project Name:Nom du projet : Britannia Farm Master Plan Refresh
Company:compagnie : Conseil scolaire du district de Peel / Urban Strategies

Le Britannia Farm Master Plan est un projet ambitieux récompensé par un Prix d’excellence pour son objectif général consistant à fournir des possibilités d’activités inspirantes et d'apprentissage par l’expérience dans la région de Peel.
 
Située au cœur de la partie la plus dense de la région de Peel, Britannia Farm offre aux élèves une occasion exceptionnelle d’explorer la nature et de comprendre l’importance de l’agriculture locale dans un environnement urbain. Le plan souligne l’importance des espaces verts et naturels sur la santé mentale, ainsi que des questions liées au changement climatique et à la sécurité alimentaire. Le jury a été particulièrement impressionné du fait que le plan établit un équilibre entre les espaces verts et une source de financement durable. Le plan est ludique, mais également sérieux et réaliste. 

Planning Publications

Award for Planning Excellence
2017
Project Name:Nom du projet : TOCore Avatars
Company:compagnie : City Planning de la Ville de Toronto

Le projet TOCore Avatars élaboré par la division City. Planning de la Ville de Toronto tient compte des données de recensements pour la conception d’une série d’avatars en vue de déterminer comment les expériences vécues par des personnes aux origines diverses en matière d’ethnie, de genre, d’orientation sexuelle, de groupe d’âge, de statut socio-économique et de capacités sont influencées par les propositions et les politiques d’aménagement relatives au nouveau plan du centre-ville de Toronto intitulé TOCore.
 
Le projet met l’accent sur l’équité, la diversité et la mobilisation du public. Élaboré à partir des expériences vécues par la population multiculturelle de Toronto, le projet TOCore Avatars avait pour objectif d’aider les Torontois à réfléchir sur leur propre expérience du centre-ville et à faire part de leurs commentaires à la division City Planning. En associant les avatars, outil de communications et de mobilisation du public efficace, à l’aménagement urbain, le projet TOCore Avatars vise à examiner les répercussions de la politique d’aménagement sur tous les habitants de Toronto et les conséquences qu’il faut en tirer.
 
Le jury a remis un prix d’excellence au projet TOcore Avatars pour son approche rafraîchissante, créative et novatrice de l’urbanisme et en particulier pour son souci d’équité, de diversité et des droits de la personne qui sont des objectifs absolument fondamentaux pour l’aménagement urbain en 2017 et au-delà.
 
 

Social Planning

Award for Planning Excellence
2017
Project Name:Nom du projet : Surrey is Home: Surrey Immigration Integration Research Project
Company:compagnie : CitySpaces Consulting, Ville de Surrey, Mustel Group et Kari Huhtala + Associates

Surrey is Home: Le projet Surrey is Home: Immigrant Integration Research a été élaboré à la demande de la Ville de Surrey et du partenariat local en matière d’immigration de Surrey pour étudier les perceptions de l’immigration selon la perspective de nouveaux arrivants récents et non récents, d’immigrants et de réfugiés ainsi que de résidents du Canada.
En tenant compte de l’analyse documentaire, des sondages téléphoniques, des groupes témoins et de la consultation du public, le projet a abouti à des constatations essentielles telles que le besoin d’offrir des services linguistiques, des programmes, des activités et des événements pour aider les nouveaux arrivants à se sentir les bienvenus.
Ce projet a reçu le Prix d’excellence pour sa contribution exceptionnelle à la profession et en particulier pour avoir souligné la façon dont les perceptions de l’immigration influencent et alimentent les processus de planification stratégique. Le jury a estimé que ce projet ainsi que les buts et objectifs qu’il établit saisissent parfaitement l’essence de l’urbanisme au Canada; les techniques de recherche utilisées ont pris en compte les groupes sous-représentés et les modalités de mise en œuvre adoptées ont permis d’intégrer les nombreux points de vue exprimés. Dans l'ensemble, le projet est inclusif, respectueux, complexe, rigoureux et transférable.

New and Emerging Planning Initiatives

Award for Planning Excellence Merit
2017
Project Name:Nom du projet : Ottawa’s Coach House Project
Company:compagnie : Ville d’Ottawa

Le projet d’annexes résidentielles de la Ville d’Ottawa constitue une solution novatrice d’aménagements intercalaires résidentiels, laquelle représente une stratégie visant à mettre en œuvre les dispositions légales de la Loi sur l'aménagement du territoire, afin d’offrir des logements secondaires dans des structures accessoires. Le projet a conduit à la modification des documents réglementaires municipaux relatifs à l’urbanisation en vue de mettre en place une forme novatrice d’aménagements intercalaires résidentiels pour les personnes ayant besoin d’un hébergement abordable.
 
Le succès du projet d’annexes résidentielles est dû en partie à une vaste consultation publique menée par la Ville. Dans le cadre de cette initiative, un guide convivial a été mis à la disposition du public. Cette ressource précieuse permet de comprendre comment fonctionnent les règlements relatifs aux annexes résidentielles.
Ce projet reçoit le Prix du mérite pour les efforts sérieux déployés dans la mise en place de consultations publiques; son approche avant-gardiste pour mettre en œuvre une orientation législative dans les zones urbaines, suburbaines et rurales; ainsi que son approche novatrice pour la création d’aménagements intercalaires résidentiels. La Ville d'Ottawa est la première grande municipalité urbaine en Ontario à mettre en œuvre ces directives provinciales. Elle a ouvert la voie à d'autres municipalités qui peuvent emboîter le pas en offrant d'autres solutions d'hébergement abordable.

Rural / Small Town Planning

Award for Planning Excellence Merit
2017
Project Name:Nom du projet : Town of High River Downtown Area Redevelopment Plan and Public Realm Revitalization
Company:compagnie : O2 Planning + Design, Ville de High River, Bunt and Associates, Carrothers and Associates, BSEI et Lord Cultural Resources

Le jury remet au High River Downtown Area Redevelopment Plan (ARP) le Prix du mérite pour la planification rigoureuse et l’engagement des parties prenantes dans un contexte d’après catastrophe. Face aux destructions importantes que les inondations de 2013 ont causées dans leur collectivité et le centre-ville, les habitants ont fait preuve d’ingéniosité et de courage pour mener un programme intensif visant à mobiliser les parties prenantes dans un contexte très instable. Malgré les délais serrés, les contraintes budgétaires et une période de neuf mois pour achever le plan, l’ARP présente un document détaillé et convivial contenant une vision inspirante pour le nouveau centre-ville axée sur une utilisation mixte et les piétons, avec pour objectif principal de restaurer et d’améliorer la vitalité culturelle et économique de la collectivité.

City and Regional Planning

Award for Planning Excellence Merit
2017
Project Name:Nom du projet : Re-imagine. Plan. Build. Edmonton Metropolitan Region Growth Plan
Company:compagnie : Capital Region Board, ISL Engineering and Land Services Ltd.et Urban Strategies Inc.

Le projet s’appuie sur une approche collective entre les zones urbaines conventionnelles, les petites municipalités et les zones rurales, préservant un équilibre entre la nécessité de répondre à la croissance et la protection des activités rurales et à caractère communautaire.
Le projet prévoit une structure régionale qui repose sur trois niveaux – le centre métropolitain, la zone métropolitaine, et les zones rurales – ce qui reflète la diversité des collectivités dans la région et offre un mécanisme pour établir des politiques qui répondent aux défis de croissance uniques et aux contextes différents. Les zones agricoles et les activités rurales sont reconnues comme des contributeurs économiques importants et sont protégées du développement, par opposition aux approches habituelles considérant ces zones comme des « aires d’attente » en vue d’un aménagement futur.
Le jury a été impressionné par le processus qui assure un équilibre entre les petites municipalités et les grands centres urbains grâce à un modèle faisant intervenir de nombreuses autorités municipales et régionales, et à l’établissement de partenaires responsables, de mesures et de délais, concrétisant ainsi la vision du projet.

Planning Publications

Award for Planning Excellence Merit
2017
Project Name:Nom du projet : Planning Canada: A Case Study Approach
Company:compagnie : Ren Thomas

Planning Canada: Le projet Planning Canada: A Case Study Approach est un exemple de publication touchant l’urbanisme, indispensable pour les étudiants en urbanisme, en géographie et en études urbaines au Canada. Grâce à une série d’études de cas groupées autour de thèmes tels que la planification sociale et les formes urbaines, ce manuel constitue une introduction remarquable et utile aux politiques d’urbanisme, à l’histoire de l’urbanisme au Canada et aux théories de l’urbanisme. Le jury estime que le manuel est un outil pédagogique important et une introduction à l’urbanisme au Canada, et que le projet passionnera les futurs urbanistes au cours des années à venir. 

Social Planning

Award for Planning Excellence Merit
2017
Project Name:Nom du projet : South Shore Housing Action Coalition Housing (SSHAC) Needs Assessment
Company:compagnie : David Harrison Lt. et TEAL Architects+Planners Inc.

Le projet South Shore Housing Action Coalition Housing Needs Assessment est l’une des premières évaluations détaillées axées sur la collectivité en Nouvelle-Écosse. Le projet repose sur le besoin éventuel de logements abordables dans six municipalités de la Côte-Sud de la Nouvelle-Écosse et a été élaboré pour mieux comprendre les besoins de logement à court et long terme dans ces municipalités.
 
Le jury a trouvé que l’étude avait déterminé les projets susceptibles d'être mis en œuvre, et que chacune des six municipalités évaluées pouvait lancer et utiliser ces projets pour encourager la création de logements abordables et sûrs comme les foyers d'accueil d'urgence, les foyers de transition ou les logements sociaux et les logements locatifs et propriétés abordables.
 
Ce rapport l’accent sur les répercussions que les autorités municipales ont sur le type et le prix des logements situés dans leurs territoires respectifs. Il reçoit le Prix du mérite pour avoir passé de l’évaluation des besoins à un plan d’action et avoir souligné les logements abordables en tant que problème actuel et important partout au Canada.
 

Sustainable Mobility Transportation and Infrastructure

Award for Planning Excellence Merit
2017
Project Name:Nom du projet : The Regional Municipality of York Transportation Master Plan
Company:compagnie : la municipalité régionale de York

Le projet Transportation Master Plan (TMP) de la région de York appuie la structure urbaine des centres et des corridors du plan régional officiel grâce à un système de déplacement interconnecté qui favorise le transport actif. Le projet est soutenu par des collectivités compactes et complètes et constitue un outil essentiel pour créer une région de York saine, durable, dynamique sur le plan économique et formant un tissu social serré.
 
Les objectifs de transport de la région de York ont été conçus en s’appuyant sur des documents fondateurs de la région de York, de vastes consultations auprès de parties prenantes, le public et le groupe de travail consultatif du projet. Le Transportation Master Plan génère des projets et des programmes de transport et d’infrastructure qui continueront à améliorer les déplacements et à offrir des options pour les résidents et les entreprises de la région de York.
Le jury a estimé que l’attention particulière portée au début et à la fin des travaux, au déplacement des biens et à l’intégration du projet aux autres plans de la région constituait une amélioration notable. 

Planification et développement des communautés autochtones

Prix d'excellence en urbanisme
2016
Project Name:Nom du projet : Cowichan Tribes Community Transportation and Mobility Plan
Company:compagnie : EcoPlan International et tribus Cowichan

Dès le début du projet, les tribus Cowichan ont été confrontées à un certain nombre de contraintes : des possibilités de financement limitées et imprévisibles pour la mise en œuvre, un manque de clarté sur le secteur de compétence et une absence de données disponibles. Le succès inouï qu'a rencontré le Plan de transport et de mobilité communautaires en dépit de ces obstacles est particulièrement bienvenu : il prouve qu'une approche stratégique et réaliste en matière d'urbanisme peut permettre aux Premières Nations d'établir et de promouvoir des partenariats tout en relevant des défis majeurs.
 
Le projet met l'accent sur la création de relations intervenant à différents échelons du gouvernement au profit d'un processus d'urbanisme collaboratif; la participation gouvernementale a été un succès sans précédent. 
En conjuguant l'urbanisme à la prise de mesures, ce projet a eu des répercussions positives pour les tribus Cowichan. Les projets d'urbanisme communautaire de la région bénéficient en effet d'un nouvel élan.
 
Le jury a été conquis par l'inversion des modèles de consultation classiques qui tient compte des besoins et des préoccupations réels des tribus Cowichans, tout en améliorant les capacités internes et en érigeant un modèle pour d'autres communautés. 

Planification des quartiers

Prix d'excellence en urbanisme
2016
Project Name:Nom du projet : Zibi, Réaménagement des terrains de Domtar (Zibi, Domtar Lands Re-development)
Company:compagnie : FOTENN Planning + Design, Windmill Development Group et Perkins + Will

ZIBI est un projet innovant et une source d'inspiration : il dresse une vision globale et durable pour le réaménagement des terrains de Domtar sur la rivière des Outaouais. ZIBI transforme un ancien site industriel qui a autrefois isolé la communauté du bord de l'eau en un ensemble urbain harmonieux qui s'ouvre sur la rivière. Il permet également de renforcer les liens entre les villes d'Ottawa et de Gatineau et les deux provinces. À l'origine de cette vision inspiratrice : un engagement fort envers les principes d'aménagement établis de concert avec les Algonquins de l'Ontario et les gouvernements alentour, et un cadre de travail axé sur la durabilité qui s'inspire du modèle de One Planet Living.
 
Le projet est présenté dans un document hautement illustratif et graphiquement riche qui véhicule des concepts complexes de manière claire pour une bonne compréhension; ce format s'est démarqué des autres projets présentés dans sa catégorie. ZIBI est un très bon exemple de planification des quartiers qui réussit à intégrer différents éléments : l'aménagement du territoire, la disposition de l'espace, la participation et la reconnaissance des Premières Nations, la réutilisation adaptée du patrimoine et la reconversion des friches industrielles dans une optique durable et à l'échelle locale.

Aménagement rural / des petites municipalités

Prix d'excellence en urbanisme
2016
Project Name:Nom du projet : Strathcona County Agriculture Master Plan
Company:compagnie : Strathcona County, Stantec Consulting et Toma & Bouma Management Consultants

Le prix d'excellence a été attribué au Strathcona County Agriculture Master Plan, car il illustre les changements à opérer en termes d'aménagement des terrains, soit le passage d'une expansion urbaine continue vers la reconnaissance de l'importance d'une économie agricole durable. Le comté de Strathcona, situé à l'est d'Edmonton en Alberta, est une collectivité constituée d'un milieu urbain, d'un complexe industriel et d'une vaste zone de terres agricoles. Face aux enjeux que présente un environnement aussi varié, le plan insiste sur la mise en œuvre d'un programme global pour garantir la pérennité du secteur agricole. Il remet en question les approches traditionnelles en matière d'aménagement du territoire qui reposent sur les principes de la meilleure utilisation. La stratégie vise à garantir la durabilité à long terme du secteur agricole grâce à la communication et à l'éducation pour favoriser un soutien communautaire pérenne. Présenté de manière facilement compréhensible, le plan est hautement applicable et permet une mise en œuvre large dans notre pays, là où la séparation entre milieu rural et milieu urbain revêt une importance capitale.

Design urbain

Prix d'excellence en urbanisme
2016
Project Name:Nom du projet : Université d’Ottawa - Lignes directrices de conception urbaine et plans des secteurs
Company:compagnie : Urban Strategies inc. et l'University d'Ottawa

Le jury a décerné un prix d'excellence aux Lignes directrices de conception urbaine et plans des secteurs de l'Université d'Ottawa. Ce document directeur a été conçu par Urban Strategies inc. et applique le plan directeur du campus, récemment approuvé. Les Lignes directrices ont été structurées de manière experte en un document concis et coloré, destiné à l'usage du personnel et des pairs évaluateurs lors de la révision de propositions d'aménagement futures. Ce document est divisé en quatre parties facilement accessibles. Les éléments les plus marquants comprennent : des lignes directrices en matière de conception adaptées à chaque arrondissement et à leurs sites spécifiques, une liste de contrôle pour l'évaluation de projet de manière à s'assurer que les futurs projets abordent toutes les notions élémentaires et enfin le recours à une cartographie numérique et à une modélisation en 3D qui ont été judicieusement utilisées pour animer des idées ou des orientations spécifiques. Il s'agit, dans l'ensemble, d'un très bon travail.

Transport et infrastructures à mobilité durable

Prix d'excellence en urbanisme
2016
Project Name:Nom du projet : Winnipeg Pedestrian and Cycling Strategies
Company:compagnie : Urban Systems et la Ville de Winnipeg

Marcher et faire du vélo dans une ville hivernale : voilà des notions qui peuvent paraître contradictoires. Et pourtant la stratégie de Winnipeg relative à la marche et au vélo (Winnipeg’s Pedestrian and Cycling Strategy) offre un plan de transport actif en toute saison très bien documenté. Ce recueil de pratiques exemplaires, qui s'appuie sur des recherches et différents concepts en matière de mise en œuvre, est bien présenté d’une manière qui le rend accessible au public. La stratégie relie parfaitement les plans de transport existants, les plans urbains et les difficultés rencontrées par une ville dite « hivernale » aux politiques en matière de mobilité durable. Des orientations émergent et sont évaluées au regard d'un processus de planification collaboratif. Les objectifs et les mesures sont bien organisés et rattachés aux rôles permanents de la ville et du public. Les retombées financières, les différentes phases et l'attribution des responsabilités dressent un cheminement pratique vers la mise en œuvre. La « boîte à outils » contenant des idées et des mesures offre un modèle facilement applicable dans d'autres villes.

Prix d'excellence en urbanisme Prix du Mérite
2016
Project Name:Nom du projet : No. 264 Progressive Partnership, Innovative Redevelopment (The Kensington Legion Site)
Company:compagnie : Intelligent Futures, Civicworks Planning + Design, S2 Architecture

Le projet intitulé A New Vision For The Kensington Legion Site reçoit le prix du mérite pour son approche de référence en matière de processus de développement et d'approbation. Le jury a été séduit par plusieurs choses : la manière dont les préoccupations de la collectivité étaient abordées, les résumés By the Number dans le document entier et la démonstration de l'évolution du design. Le jury salue également le projet pour la qualité graphique générale de son contenu et sa mise en pratique possible dans d'autres Legion sites du pays.

Développement international

Prix d'excellence en urbanisme Prix du Mérite
2016
Project Name:Nom du projet : Bhubaneswar Smart City Strategy
Company:compagnie : Bhubaneswar Municipal Corporation, IBI Group, et Jones Lang LaSalle

Le plan stratégique de Bhubaneswar a été élaboré à la suite d'un concours national organisé en Inde, dont le but était de mieux orienter les municipalités vers un modèle de développement plus durable. Le plan repose sur 5 piliers stratégiques : 1) Une gouvernance réactive, 2) Le développement lié au transport collectif , 3) La viabilité budgétaire, 4) Les infrastructures et 5) Le développement socio-économique. En tant que processus de planification visant à démystifier le concept des « villes intelligentes » dans un pays où les services élémentaires aux citoyens et la participation communautaire sont depuis toujours ignorés, le Bhubaneswar Smart City Plan a joué un rôle fondamental dans la redéfinition des processus de planification existants pour les pays en développement. L'accent est mis sur le passage d'une planification spatiale urbaine conventionnelle à la prioritisation de solutions fondées sur une approche à trois branches. Celle-ci est tirée du « nouvel agenda urbain » d'Habitat III, autrefois connu sous le nom de « Conférence des Nations unies sur le logement et le développement urbain durable » – systèmes juridiques, planification urbaine et systèmes financiers locaux.

Le jury considère que ce projet est un excellent exemple de modèle d'urbanisation durable avec un potentiel de transformation capable de garantir prospérité, sécurité et égalité aux citoyens. Le facteur d'innovation a été présenté dans le plan stratégique en adaptant les pratiques exemplaires au contexte local.

Nouvelles initiatives émergentes en urbanisme

Prix d'excellence en urbanisme Prix du Mérite
2016
Project Name:Nom du projet : Community Lifecycle Infrastructure Costing (CLIC) Tool
Company:compagnie : Le ministère des Communautés, des Sports et du Développement culturel, la Ville de Prince George et Stantec Consulting

Les gouvernements locaux du Canada sont souvent confrontés à un immense déficit en infrastructures. À ce jour, il n'existe aucun outil global prêt à l'emploi permettant d'évaluer l'utilisation de différents modèles de développement pour réduire ce déficit. Le Community Infrastructure Planning Decision Support Tool (CIPDST) tend à pallier ce manque. Ce modèle est un outil Excel, conçu pour comprendre les incidences financières à long terme des décisions prises en matière d'aménagement du territoire. En général, les planificateurs municipaux, les ingénieurs, les agents financiers et les décisionnaires travaillent « en silos » – ce qui entraîne un problème de déconnexion. Dans de nombreuses collectivités, des plans d'utilisation du territoire sont conçus et approuvés sans une réelle compréhension des revenus potentiels ou des répercussions à long terme des coûts opérationnels, de maintenance et de remplacement. Le jury félicite le ministère des Communautés, des Sports et du Développement culturel de Colombie-Britannique pour son initiative et pour avoir rendu cet outil accessible sur son site Web. Les collectivités de toutes tailles pourront ainsi s'en servir librement. La Ville de Prince George a joué un rôle clé dans l'élaboration de cet outil. Grâce à lui, les municipalités peuvent évaluer les répercussions de leurs décisions sur 100 ans.

Planification urbaine et régionale

Prix d'excellence en urbanisme Prix du Mérite
2016
Project Name:Nom du projet : Fredericton City Centre Plan
Company:compagnie : The Planning Partnership

Le Fredericton City Centre Plan est un guide pour le futur développement du centre-ville de Fredericton, la capitale du Nouveau-Brunswick. Ce plan est bien présenté dans un format concis et coloré. Il présente une orientation stratégique pour l'emplacement et la forme des édifices et contient des instructions spécifiques et détaillées, comme le traitement des fenêtres, les immeubles d'angle et la forme du toit – lorsque le milieu environnant l'exige. Les principaux points du plan comprennent des recommandations pour les quartiers spécifiques et les paysages patrimoniaux, un modèle en 3D utile et des mesures relatives à la mise en œuvre – notamment un comité d'examen du design, des mesures incitatives et l'obligation de consulter au préalable les employés avant de soumettre une demande d'aménagement. Il contient également des initiatives futures sur le court, le moyen et le long terme. Dans l'ensemble, un plan solide qui mérite son Prix du mérite!

Transport et infrastructures à mobilité durable

Prix d'excellence en urbanisme Prix du Mérite
2016
Project Name:Nom du projet : Plan de transport pour les Jeux panaméricains et parapanaméricains de 2015 à Toronto
Company:compagnie : Ministère des Transports de l'Ontario et IBI Group

Les Jeux panaméricains et parapanaméricains de 2015 à Toronto comptent parmi les événements multisports les plus importants jamais organisés au Canada, avec plus de 30 installations réparties dans la région du Grand Golden Horseshoe dans le sud de l'Ontario. Assurer le transport agréable et sécuritaire des athlètes et des spectateurs, sans pour autant perturber les activités commerciales, était essentiel à la réussite des jeux. Il s'agissait d'un véritable défi tant en termes de déplacement des personnes que de coordination entre institutions. Le jury salue cette initiative de planification coordonnée des transports ainsi que le Plan de transport (Transportation Delivery Plan) qui a su répondre aux exigences d'un événement de grande envergure dans l'une des régions les plus peuplées d'Amérique du Nord. Le Plan est bien structuré et intéressant sur le plan visuel. Il fournit des conseils utiles à la région et à d'autres provinces souhaitant organiser des événements internationaux. 

Les publications touchant l'urbanisme

Prix d'excellence en urbanisme Prix du Mérite
2016
Project Name:Nom du projet : Toronto Pearson: Growth, Connectivity, Capacity
Company:compagnie : Urban Strategies inc. et l'Autorité aéroportuaire du Grand Toronto

Ce livre blanc, bien que concis, n'en demeure pas moins brillant : il étudie l'importance de l'Aéroport Toronto Pearson, tant pour son rôle en termes d'infrastructure de transport régionale que pour ses répercussions sur l'économie locale. Il souligne l'urgence de créer un plan global et s'appuie pour cela sur des statistiques. Bien que l'on connaisse tous l'utilité des aéroports, le document suggère que « (...) c'est un sujet presque invisible au sein de la profession de l'urbanisation ». Cette discussion condensée devrait permettre de lever le voile non seulement sur Toronto Pearson, mais aussi sur les régions ayant un aéroport national ou international.

Design urbain

Prix d'excellence en urbanisme Prix du Mérite
2016
Project Name:Nom du projet : : Downtown Grande Prairie Infrastructure Assessment, Streetscape Enhancement, and Rehabilitation Pro
Company:compagnie : The City of Grande Prairie, NAK Design Strategies, Intelligent Futures, and Morrison Hershfield

Un prix du mérite est attribué au Downtown Infrastructure Assessment, Streetscape Enhancement and Rehabilitation Project pour son approche générale et contextuelle relative aux améliorations du centre-ville de Grande Prairie. Le jury a reconnu que l'association des améliorations recommandées et des coûts était une approche pratique et importante pour le passage du projet à la phase de mise en œuvre. Selon le jury, il s'agit d'un projet essentiel à la revitalisation du centre-ville de Grande Prairie. 

Planification et développement des communautés autochtones

Prix d'excellence en urbanisme
2015
Project Name:Nom du projet : Our Healing Journey: Pikangikum First Nation’s Comprehensive Community Health Plan
Company:compagnie : Beringia Community Planning Inc. and Pikangikum First Nation

La Première Nation Pikangikum (PNP) a entrepris l’élaboration d’un plan global de santé communautaire (PGSC) comme démarche de guérison pour sa collectivité. Le plan s’appuie sur une évaluation des besoins en santé communautaire menée après une période intensive de communication, de recherche et d’analyse dans la collectivité. Le PGSC est novateur, accessible et prêt à mettre en œuvre qui traduit les besoins, les atouts et la vision de la PNP en mesures concrètes.      
Ce document crucial aux arguments probants a impressionné le jury. Tant par son texte que par ses illustrations, il sait transmettre les émotions, les valeurs, la réflexion et les plans d’action de la collectivité. L’engagement des membres de la collectivité à raconter leur histoire a aidé à développer un sentiment de fierté et d’appartenance envers le PGSC en préparation à son lancement. En tant qu’experts‑conseils, le rôle de Beringia Community Planning a consisté à accompagner la collectivité dans sa démarche de guérison.

Planification urbaine et régionale

Prix d'excellence en urbanisme
2015
Project Name:Nom du projet : Eglinton Connects
Company:compagnie : City of Toronto, Brook McIlroy, planningAlliance, HDR, Public Work, Antoine Grumbach & Associates, Swerhun Facilitation and Decision Making, ERA Architects, Public Workshop, N. Barry Lyons Consultants

Eglinton Connects est un remarquable rapport, et très complet, sur le réaménagement de l’avenue Eglinton pour en faire un couloir pour le transport combiné qui traverse la ville de Toronto. Ce réaménagement permet la circulation d’un train léger sur rail, offre des voies cyclables et comporte un nouvel aménagement paysager dans le couloir. Il propose aussi des lignes directrices sur l’utilisation et l’aménagement des terrains pour les propriétés en bordure de l’avenue qui s’étend sur plusieurs kilomètres.      
Le jury félicite le cabinet Brook McIlroy Inc. pour la qualité de ses graphiques et la clarté et la précision de ses recommandations. Il adresse aussi ses félicitations à la Ville de Toronto pour son engagement à la vision du réaménagement de l’avenue Eglinton notamment par le pré‑zonage des terrains attenants en fonction des utilisations prévues le long du couloir. 

Visualisez le résumé du projet.

Planification des systèmes naturels

Prix d'excellence en urbanisme
2015
Project Name:Nom du projet : Parkland County Environmental Conservation Master Plan
Company:compagnie : Parkland County and O2 Planning + Design Inc.

La phase 1 du plan directeur Parkland County’s Environmental Conservation recense les zones importantes et sensibles sur le plan de l’environnement (ZISE) dans le comté et suggère des pratiques de gestion bénéfiques aux habitats.         
Le jury a été impressionné par la méthodologie novatrice utilisée par le comté de Parkland, c’est‑à‑dire l’utilisation de principes écologiques comme cadre de travail pour l’analyse et la planification paysagère. Le processus d’intéressement et de participation du public a été efficace et adapté à une petite population rurale dispersée sur le territoire. Le plan reposait sur des valeurs et des croyances clairement articulées et avait été conçu pour faire partie du plan de développement et de durabilité de la collectivité (qui sera achevé en 2016). Il s’agit d’un document très complet qui vise une région géographique étendue, et il faudra donc une validation sur le terrain qui est réalisable dans le contexte d’applications individuelles d’aménagement.

Visualisez le résumé du projet.

Planification des quartiers

Prix d'excellence en urbanisme
2015
Project Name:Nom du projet : Cogswell Transformed: A Plan for the Redevelopment of the Cogswell Interchange
Company:compagnie : Ekistics Planning & Design

Cogswell Transformed est un plan qui s’éloigne des sentiers battus et qui décrit une vision globale et inspirante pour le réaménagement de l’échangeur Cogswell dans la Municipalité régionale d’Halifax.           
Le jury a reconnu le travail d’Ekistics Planning & Design qui a réussi à intégrer des éléments d’aménagement de l’espace, de design urbain et de génie civil dans un plan visant à transformer ce qui constituait une barrière physique appartenant au passé d’Halifax grâce à une solution inspirante et adaptée au contexte axée sur l’avenir de la ville. Le plan témoigne bien de ce qu’il est possible de réaliser lorsqu’une administration municipale travaille de concert avec ses citoyens pour s’assurer un meilleur avenir. Présenté sous forme de livre, le plan est abondamment illustré et s’est démarqué des autres soumissions présentées au jury. Cogswell Transformed est une ressource précieuse pour l’urbanisme, alors que bon nombre de municipalités sont aux prises avec des infrastructures désuètes et vieillissantes qui appartiennent, lit‑on dans le livre, à une « époque révolue ».

Nouvelles initiatives émergentes en urbanisme

Prix d'excellence en urbanisme
2015
Project Name:Nom du projet : The Parklandia Project
Company:compagnie : Parkland County

Le projet Parklandia a été conçu pour initier les enfants d’âge scolaire aux principes et aux concepts de l’utilisation des terres, de la planification des villes et de manière plus générale à la profession d’urbaniste. Dans le cadre d’un projet étalé sur trois mois, des écoliers de sixième année du comté de Parkland (Alberta) ont participé à la conception d’un projet dans Parklandia, une collectivité fictive aux prises avec les intérêts concurrents de promoteurs, des représentants élus et des parties intéressées.
Le jury a estimé que cette présentation du comté de Parkland constituait un bel exemple de projet pour intéresser les jeunes et les motiver autour d’un projet lié à l’urbanisme qui, à son tour, pouvait attirer l’attention de leurs parents et d’autres membres de la collectivité. Cet outil apporte des éléments nouveaux qu’il est possible d’adapter où que ce soit au pays. Cette présentation est davantage un projet pédagogique qu’un simple document sur l’urbanisme.

Aménagement rural / des petites municipalités

Prix d'excellence en urbanisme
2015
Project Name:Nom du projet : Growing Malcolm Island
Company:compagnie : EcoPlan International Inc.

Malcolm Island est une collectivité située à l’extrémité nord de l’île de Vancouver qui compte 600 résidants à plein temps. Sans l’appui d’un système de gouvernance locale fort, les résidants ont, avec l’aide d’EcoPlan, identifié le besoin de revitaliser l’économie locale. En ayant recours à une planification stratégique de développement économique, Growing Malcolm Island est un exemple éloquent de véritable développement économique communautaire. Le projet a été conçu, dirigé et est actuellement mis en œuvre par la collectivité. Il pourrait inspirer d’autres collectivités dont la capacité de gouvernance locale est faible à prendre leur avenir en main. Le jury a décerné à ce projet un Prix d’excellence en raison de son approche populaire pour rassembler des groupes jusque là disparates et les faire contribuer à l’économie locale. 

Visualisez le profil communautaire.

Design urbain

Prix d'excellence en urbanisme
2015
Project Name:Nom du projet : Queen's University Campus Master Plan
Company:compagnie : Urban Strategies Inc., Rickes Associates, Stantec, Betty Dion Associates Ltd., and Willowbank

Le plan directeur du campus de l’Université Queen’s est un ouvrage de réflexion pour orienter de manière coordonnée et stratégique l’évolution physique de l’Université. Le plan respecte le caractère patrimonial du campus, tient compte des collectivités environnantes et se conforme aux objectifs de l’administration municipale pour ce secteur. Il permettra de relier par un nouvel aménagement de rue le campus principal au campus ouest, uniformisera les services, mais conservera le design propre à chacun.
Ce plan est avant-gardiste parce qu’il reconnaît l’évolution des besoins en installations d’enseignement, et cherche à mieux utiliser l’espace disponible et à repérer les endroits où il est possible d’aménager au besoin de nouveaux espaces. En outre, l’intéressement du public faisait partie intégrante des travaux d’élaboration. Développé par Urban Strategies, le plan impressionne par sa qualité professionnelle qui en fait un document facile à consulter agrémenté de fort belles maquettes qui incitent à l’imagination. Le plan directeur comprend le plan d’action sur le climat de l’Université Queen’s, les lignes directrices en matière d’accessibilité, ainsi que des solutions de design spécifiques et détaillées, une carte signalétique de l’état des immeubles, un guide de mise en œuvre et un modèle de financement pour atteindre ses objectifs. 

Visualisez le Queen's University Campus Master Plan.

Nouvelles initiatives émergentes en urbanisme

Prix d'excellence en urbanisme Prix du Mérite
2015
Project Name:Nom du projet : Township of Langley Age-friendly Strategy
Company:compagnie : Township of Langley, CitySpaces Consulting Ltd. & Cherie Enns Consulting

Constatant le vieillissement de sa population, le canton de Langley a entrepris de mettre en place une stratégie d’adaptation aux aînés. CitySpaces Consulting Ltd. aborde la question du vieillissement par des actions simples et claires et fait évoluer des idées à la portée de tous. Le recours à de nouvelles méthodes d’intéressement à l’aide de l’informatique par lesquelles des étudiants aident les personnes âgées sert à jeter des ponts entre les générations et à mesurer les résultats de ses interventions auprès du public. Bon nombre de mesures conçues pour le plan devraient pouvoir être adaptées à d’autres collectivités et amorcer un dialogue sur des aménagements qui tiennent compte de la réalité des aînés. Le jury décerne à ce projet le Prix du mérite pour sa contribution à l’aménagement adapté aux cohortes vieillissantes. Bien qu’il soit axé sur les aînés, ce plan aurait gagné  à tenir compte de l’aménagement global de la collectivité.

Les publications touchant l'urbanisme

Prix d'excellence en urbanisme Prix du Mérite
2015
Project Name:Nom du projet : Expiring Operating Agreements Planning Guide
Company:compagnie : CitySpaces Consulting Ltd., BC Housing, and BC Non-Profit Housing Association

Expiring Operating Agreements – A Planning Guide for BC’s Non-Profit Housing Societies est un manuel technique produit spécialement pour les fournisseurs et administrateurs de logements sans but lucratif de Colombie‑Britannique. Alors que les hypothèques subventionnées par les gouvernements arrivent à terme, ce manuel offre aux fournisseurs de logements de l’information essentielle pour les aider à ménager une transition à un modèle de financement en vertu duquel ils deviendront autonomes et les seuls responsables du maintien de la viabilité de leur collectivité.
Le jury tient compte du fait qu’il s’agit d’un document technique publié pour un public bien ciblé. Préparé par la BC Non-Profit Housing Association, BC Housing, et CitySpaces Consulting Ltd., ce manuel est concis, bien rédigé et tombe à point nommé pour les fournisseurs de logement aux prises avec un nouveau défi financier à relever. 

Planification des quartiers

Prix d'excellence en urbanisme Prix du Mérite
2015
Project Name:Nom du projet : Masterplanning for Land West of Thame Park Road, Thame, Oxfordshire, England
Company:compagnie : Civic Studio Masterplanning and Urban Design

Ce plan résidentiel local est mis en œuvre grâce à un permis d’urbanisme délivré par la Ville de Thame (Angleterre). C’est le premier permis du genre délivré en vertu du processus de planification des quartiers rendu possible par la Localism Act de 2011 (loi sur la dévolution des pouvoirs aux autorités locales). La présentation comprend un énoncé de conception bien réalisé et facile à consulter, et une annexe concernant le design préparé par le Civic Studio Masterplanning and Urban Design pour le compte du Commercial Estates Group. Le contenu illustre les résultats d’un processus interactif de consultation du public axé sur le design. On y trouve une description des tendances d’aménagement typiques des vieilles villes anglaises comportant une partie importante d’espaces verts et de l’attention particulière accordée aux détails comme la présence de jardins publics, de vergers et de ruelles champêtres, tous ces éléments étant conçus et disposés de sorte à s’harmoniser avec leur entourage. Un beau travail et un projet qui pourrait inspirer les villes et municipalités canadiennes.

Visualisez le plan.

Transport et infrastructures à mobilité durable

Prix d'excellence en urbanisme Prix du Mérite
2015
Project Name:Nom du projet : Region of Peel Economic Study: Water and Wastewater Infrastructure Investment Beyond 2031
Company:compagnie : The Region of Peel et le Canadian Centre for Economic Analysis

L’étude économique de la région de Peel offre un modèle d’orientation à long terme et contribue à la compréhension des répercussions de la croissance en réaffectant les rares ressources vers les systèmes d’eau potable et de traitement des eaux usées. Ce travail, entrepris par le Canadian Centre for Economic Analysis, innove et fournit un puissant outil pour faciliter le processus décisionnel municipal et régional visant la croissance de l’emploi, la dynamisation du développement et de la prospérité économiques, en plus d’offrir aux divers ordres de gouvernement l’occasion d’accroître leurs revenus fiscaux pour soutenir ce développement.   
Par une analyse rigoureuse, basée sur les faits, de l’ensemble des répercussions escomptées, les autorités de la région de Peel ont été en mesure d’établir le niveau optimal d’investissement dans l’infrastructure. On a donc balisé avec une limite inférieure et supérieure les investissements pour s’assurer d’atteindre les résultats économiques optimaux, pour renforcer la notion de durabilité en urbanisme et en aménagement en veillant à bonifier l’infrastructure avec mesure, au bon endroit et au moment opportun.       
Bien qu’il s’agisse d’un rapport technique destiné à un lectorat expert, le jury recommande aux urbanistes cette méthodologie d’évaluation du financement et de la planification de l’infrastructure.

Design urbain

Prix d'excellence en urbanisme Prix du Mérite
2015
Project Name:Nom du projet : Plan directeur pour le pré Tunney
Company:compagnie : HOK et Travaux publics et Services gouvernementaux Canada

Le Plan directeur du pré Tunney articule la vision à long terme du gouvernement fédéral pour cet important campus d’emploi dans la ville d’Ottawa. Reposant sur une vision stratégique, le plan révèle comment les nouveaux aménagements pourraient transformer cette zone en un centre d’emploi d’avant‑garde misant sur des utilisations mixtes et accordant une place importante au transport en commun. Les points saillants du plan comprennent des graphiques de haute qualité basés sur une maquette à deux dimensions, et certaines illustrations en trois dimensions des sites clés et de l’intégration des formes bâties et des liens entre les sentiers et la gare du train léger dont la construction est prévue dans ce secteur. Ce document, produit par HOK et Travaux publics et Services gouvernementaux Canada, intègre le secteur du pré Tunney aux quartiers avoisinants de l’ouest du centre‑ville d’Ottawa.

Visualisez le Plan directeur pour le pré Tunney. (en angleis seulement)

Planification et développement des communautés autochtones

Prix d'excellence en urbanisme
2014
Project Name:Nom du projet : Working It Out Together: Pikangikum First Nation's Community Health Planning Needs Assessment
Company:compagnie : Pikangikum Health Authority and Beringia Community Planning Inc.

Ce projet, conçu par la société Beringia Community Planning Inc. de concert avec la bande Pikangikum, aborde la très importante question de la planification sanitaire dans le cadre de l’aménagement autochtone. En retenant une approche de développement communautaire, le processus a été ascendant pour permettre un renforcement des capacités et du processus de guérison par la planification. L’approche est allée bien au-delà de l’analyse des besoins en santé et a su inclure les questions d’emploi, de logement et de gouvernance. Avec pour objectif un processus mis en place par et pour la collectivité, la bande Pikangikum a su demeurer aux commandes du projet. Malgré une couverture médiatique négative, l’approche a d’abord permis de réinstaurer un sentiment de fierté et d’accomplissement et de dresser la liste des forces et des atouts. Par la suite, et à l’aide d’une vaste collecte de données, la collectivité a été en mesure de dresser une liste des besoins en santé. Un système de priorisation a été mis en place pour déterminer quels étaient les problèmes les plus critiques sur lesquels il fallait agir sans tarder.  L’approche de développement communautaire global s’applique clairement à d’autres problèmes de planification autochtone.

Planification urbaine et régionale

Prix d'excellence en urbanisme
2014
Project Name:Nom du projet : Region of Waterloo Central Transit Corridor Community Building Strategy
Company:compagnie : Urban Strategies Inc.

Cette stratégie de développement de la conscience communautaire est exposée dans un document très complet portant sur un corridor linéaire de transport en commun reliant les villes de Cambridge, Kitchener et Waterloo. C’est un excellent plan, bien structuré et bien rédigé. Les graphiques sont clairs et aident le lecteur à comprendre des concepts parfois complexes. La stratégie comporte une foule d’idées sur l’amélioration du domaine public et les occasions de réaménagement qui vont des concepts généraux à des mesures spécifiques. Le jumelage d’analyses de marché et de recommandations de planification est bien mené, comme c’est le cas pour le domaine de la planification des transports en commun qui tient compte du design urbain et de l’utilisation des terrains. La participation du public a été un élément important du processus, aidé en cela que le projet avait pignon sur rue. Les clichés du terminus donnent un tas de renseignements utiles qui peuvent servir à de futurs travaux, comme la préparation de plans d’un terminus axé sur le transport en commun. Bref, c’est un plan remarquable qui mérite bien le Prix d’excellence.
 
Le Region of Waterloo Central Transit Corridor Community Building Strategy est disponible selon la demande. Communiquez avec l'ICU  pour obtenir une copie du document.

Planification des systèmes naturels

Prix d'excellence en urbanisme
2014
Project Name:Nom du projet : Sea Level Rise Adaptation Primer - A Toolkit to Build Adaptive Capacity on Canada's South Coasts
Company:compagnie : Arlington Group Planning + Architecture Inc.

Le niveau des mers est en proie de devenir une préoccupation bien réelle pour toutes les villes côtières, tant au Canada qu’à l’étranger. Ce document d’introduction est un excellent outil de planification, de prévisions de règlementation et d’adaptation à cette réalité de la nature. Privilégiant la diffusion de la recherche, l’éducation du public et l’engagement, les outils d’adaptation et le suivi étroit, le document propose 21 outils d’adaptation pour la prise de décisions liées à l’aménagement, à la règlementation, à l’utilisation des terrains ainsi qu’aux techniques employées pour les structures et autres ouvrages.  On y trouve un gabarit complet des objectifs de planification, des questions de politiques et de gestion de la création de zones humides côtières, ainsi que des lignes directrices pour la recharge des plages.
Le document s’articule autour de quatre stratégies d’adaptation, soit la protection, l’accommodement, le retrait et l’évitement. L’approche de mise en œuvre est facile à suivre et tient compte de l’interaction nécessaire entre la collecte d’information, la sensibilisation et la participation du public, les outils d’adaptation et le suivi étroits d’indicateurs mesurables.
On trouve dans le document un excellent glossaire, des tableaux récapitulatifs, des résumés des lois provinciales et des règlements municipaux ainsi qu’une bibliographie exhaustive comportant des hyperliens. Un document enrichissant et facile d’accès pour les politiciens, les planificateurs, les étudiants, les responsables de la conservation et le grand public.

Le Sea Level Rise Adaptation Primer comprend aussi une Summary Fact Sheet et des affiches

Nouvelles initiatives émergentes en urbanisme

Prix d'excellence en urbanisme
2014
Project Name:Nom du projet : The Thompson Economic Diversification Plan
Company:compagnie : rePlan/planningAlliance

Le processus amorcé par le Thompson Economic Diversification Working Group (groupe de travail Thompson sur la diversification économique) illustre bien la force et l’avantage d’objectifs communs pour les partenariats entre les gouvernements municipaux, les peuples autochtones, les organisations locales de gens d’affaires et le secteur des ressources. Ensemble, ces organismes sont plus à même de relever les défis auxquels sont confrontées les agglomérations urbaines du Nord canadien, et de saisir les occasions de développement économique durable. Le processus est un exemple des meilleures pratiques, tant sur le plan de la marche à suivre que sur celui du renforcement des capacités, pour s’assurer que les interlocuteurs locaux puissent s’investir pleinement dans la viabilité à long terme de leur collectivité. Le Thompson Economic Diversification Plan comprend aussi les documents suivants:

• City of Thomson Zoning By-law
• Thomson Planning District Development Plan
• Restorative Justice Facility
• Sustainable Asset Management
• Local and Regional Identity Action Plan
• Housing Action Plan
• Eduction and Training Action Plan
• Economic Development Action Pla

Planification des quartiers

Prix d'excellence en urbanisme
2014
Project Name:Nom du projet : Alexandra Park Revitalization Plan
Company:compagnie : Urban Strategies Inc.

Ce projet, entrepris par la société Urban Strategies, visait la prise en charge d’un complexe domiciliaire datant des années 1960 et, à l’aide d’un processus public transparent, et sa transformation en un quartier revitalisé et dynamique offrant diverses options de logement, y compris des logements locatifs, en mode coopératif et en copropriété. La consultation publique comportait un exercice de visualisation de l’avenir inclusif en ce qu’il tenait compte des différences linguistiques et culturelles. À la suite de cet exercice, les résidants ont résolu par vote d’entreprendre la revitalisation de leur quartier pourvu qu’il n’y ait aucun déplacement, un minimum de perturbations et que le processus décisionnel soit ouvert à tous. Tout au long de cet exercice délicat de planification, on a veillé à préserver la cohésion sociale de la collectivité.
En soi, la création d’un modèle de logements destinés à une clientèle à revenus mixtes est novatrice, car il s’autofinance et peut être appliqué à d’autres projets de logements sociaux de la Société d’habitation de Toronto. Dans le cas de parc Alexandra, la mise en œuvre s’étendra sur une période de 15 ans et recevra l’appui de la Société d’habitation de Toronto, de la Ville de Toronto, des résidents et de l’ensemble des parties intéressées. 

Le Alexandra Park Revitalization Plan comprend aussi les Urban Design Guidelines

Les publications touchant l'urbanisme

Prix d'excellence en urbanisme
2014
Project Name:Nom du projet : Planning Canadian Communities
Company:compagnie : Gerald Hodge, David Gordon and Nelson Canada

Planning Canadian Communities est reconnue pour sa contribution importante dans le domaine des études en urbanisme et demeure à cause de sa notoriété et de sa pertinence une publication phare dans les facultés d’urbanisme canadiennes. La sixième édition propose d’importantes mises à jour et des ajouts terminologiques, en plus de souligner des exemples de travaux canadiens qui prennent en compte la nature fluide et en pleine évolution de la profession. Planning Canadian Communities est devenu un incontournable de l’urbanisme dans le contexte canadien. 

Planification sociale

Prix d'excellence en urbanisme
2014
Project Name:Nom du projet : Housing Choices: Second Units
Company:compagnie : City of Mississauga

Bien que de prime abord la question des appartements accessoires puisse paraitre simple, elle peut souvent donner lieu à des débats incendiaires, diviser des collectivités et être motif de brouille entre voisins. Les auteures du document ont réussi à décomposer la problématique et à la présenter sous forme de concepts simples, assortis d’énoncés raisonnables et logiques formulés par des organismes consultatifs. Le processus de participation a impliqué une étude des positions respectives permettant une compréhension mutuelle des enjeux et de dégager des voies de solutions. Pour l’ensemble, le modèle est facile à suivre et traite concrètement des problèmes inhérents à l’aménagement de logements abordables et sécuritaires, il constitue un cadre de travail dont pourraient s’inspirer les villes éprouvant des problèmes semblables.

Transport et infrastructures à mobilité durable

Prix d'excellence en urbanisme
2014
Project Name:Nom du projet : Downtown Moves: Transforming Ottawa's Streets
Company:compagnie : Delcan Corporation and the City of Ottawa

À partir d’un processus complet de visualisation du futur pour élaborer des orientations stratégiques, l’étude dresse une typologie des rues du centre‑ville d’Ottawa et des approches d’aménagement spécifiques pour l’utilisation efficace des droits de passage, la création d’un sentiment d’identité, l’amélioration de la qualité de vie urbaine et le confort des piétons et des cyclistes.
L’étude ouvre la voie à la réflexion sur l’aménagement de propriétés adjacentes et à vocation communautaire à proximité construction du nouveau TLR en construction, vise 13 projets de déplacement et de réaménagement pour aller de l’avant, et propose aussi une trousse d’outils pour la conception de rues faite sur mesure pour la ville d’Ottawa. La mise en œuvre de paysages de rues est liée au renouvèlement progressif des rues du centre-ville correspondant à leur cycle de vie. 

Design urbain

Prix d'excellence en urbanisme
2014
Project Name:Nom du projet : Réaménagement de la place Pierre-Boucher et du parc du Platon
Company:compagnie : Ville de Trois-Rivières et RocheUrbanex

La Ville de Trois-Rivières, avec l’appui du ministère de la Culture et des Communications du Québec, a élaboré un programme du patrimoine pour souligner la fondation de la ville. Le complexe de la place Pierre‑Boucher et du parc du Platon a été revitalisé et transformé en un exemple magistral de design urbain mettant en valeur les aspects historiques, socioculturels et archéologiques du site. Un escalier monumental raconte l’histoire du site et de la ville. L’existence d’une église paroissiale est évoquée par l’installation d’une plateforme cimentée de la taille de l’empreinte de l’immeuble et la présence de blocs de granite représentant les bancs d’église et son mur côté est. Le concept se marie bien au contexte environnant et est réalisé avec des moyens contemporains.

Planification et développement des communautés autochtones

Prix d'excellence en urbanisme Prix du Mérite
2014
Project Name:Nom du projet : The Qu'Appelle Valley Integrated Tourism Strategy
Company:compagnie : O2 Planning + Design

La stratégie intégrée de développement touristique de vallée de la Qu'Appelle propose une vision de ce développement dans la région de la rivière et des lacs Calling. Les rapports qu’entretiennent le conseil tribal Qu'Appelle Fire Hills, la commission de planification et le ministère du Tourisme de la Saskatchewan servent de modèle pour la participation des Premières nations dans l’aménagement touristique.

Planification urbaine et régionale

Prix d'excellence en urbanisme Prix du Mérite
2014
Project Name:Nom du projet : Edmonton's WinterCity Strategy and Implementation Plan
Company:compagnie : City of Edmonton

Edmonton a adopté l’idée d’une programmation hivernale qui repose sur une stratégie consistant à voir comment d’autres villes réussissent, et à consulter les citoyens pour obtenir des suggestions visant à rendre la ville plus active et plus accueillante au cours des mois d’hiver. Le plan sera mis en œuvre grâce à l’ajout d’un employé et à la création d’un conseil consultatif. Tant pour les expériences décrites que pour les idées qu’on y trouve, le rapport peut s’appliquer à d’autres villes nordiques.

Nouvelles initiatives émergentes en urbanisme

Prix d'excellence en urbanisme Prix du Mérite
2014
Project Name:Nom du projet : Halifax Regional Municipality (HRM) Urban Forest Master Plan (UFMP) - A neighbourhood scale approach to planning
Company:compagnie : Halifax Regional Municipality

Le plan directeur de la forêt urbaine de la Municipalité régionale d’Halifax (MRH) a été achevé grâce à une collaboration exceptionnelle entre la MRH et l’Université Dalhousie. Ce projet qui englobe de nombreux volets a débuté par l’inventaire des forêts urbaines d’Halifax, ce qui a mené à un plan d’action axé sur les priorités pour les préserver.

Les publications touchant l'urbanisme

Prix d'excellence en urbanisme Prix du Mérite
2014
Project Name:Nom du projet : Reclaiming Indigenous Planning
Company:compagnie : University of Saskatchewan & University of New Mexico

Reclaiming Indigenous Planning (Réappropriation de l’aménagement autochtone) est un recueil fort intéressant de 70 essais publié sous la direction de Ryan Walker, Ted Jojola, et David Natcher. On y relate de nombreux aspects des expériences passées et en cours chez des peuples autochtones étrangers et canadiens, l’accent étant mis sur des collectivités d’un peu partout au Canada. Le livre propose des études de cas et des récits d’expériences pour démontrer « le besoin essentiel pour les collectivités autochtones de se réapproprier la gouverne des leviers politiques, socioculturels, économiques et environnementaux qui façonnent leur cadre de vie. »         

Planification récréative

Prix d'excellence en urbanisme Prix du Mérite
2014
Project Name:Nom du projet : City of Toronto Natural Environment Trail Strategy
Company:compagnie : LEES+Associates

L’accent est mis sur l’ensemble des aspects des sentiers naturels sur le territoire de Toronto et cette étude a retenu l’attention du jury, car elle aborde le contexte environnemental plus large des sentiers, de l’accès équitable et de la gouvernance qui incombe aux collectivités. On y trouve des renseignements fort utiles.

Aménagement rural / des petites municipalités

Prix d'excellence en urbanisme Prix du Mérite
2014
Project Name:Nom du projet : Maple Creek Heritage District Implementation Plan
Company:compagnie : DIALOG

La collectivité de Maple Creek, au sud de Saskatoon, avec ses 2 200 habitants, est l’exemple de la petite ville de l’ouest. Le plan de mise en œuvre de l’aménagement du district patrimonial de Maple Creek reçoit ce prix pour un plan qui fixe des objectifs simples, explicites et facilement atteignables assortis de résultats concrets et immédiats. L’élaboration du plan a misé sur une importante participation de la collectivité, ce qui a eu pour résultat l’expression de sa vision et la mobilisation au moment propice pour un plan d’action en vue de la concrétiser, présageant dès lors la réussite de l’initiative. Le plan est concis, facile à lire et bien présenté, ce qui le rend accessible à un public plus large.

Transport et infrastructures à mobilité durable

Prix d'excellence en urbanisme Prix du Mérite
2014
Project Name:Nom du projet : Complete Streets for Niagara
Company:compagnie : Niagara Region

Les rues appartiennent aux gens, pas seulement aux véhicules. C’est sous ce thème que ce projet s’est articulé et a eu pour résultat la publication d’un livret bien illustré rassemblant la rétroaction du public, des objectifs et des politiques. On y trouve un document de travail qui décrit les responsabilités des  intervenants et la mise sur pied d’un projet pilote. Des entrevues sur le projet pilote ont permis aux intervenants et résidants de jauger les caractéristiques physiques du projet et de prendre connaissance de visu des améliorations.

Design urbain

Prix d'excellence en urbanisme
2013
Project Name:Nom du projet : Place D'Armes
Company:compagnie : Groupe IBI – CHBA

Établie en 1693, la place d’Armes a été la deuxième place aménagée à Montréal et est aujourd’hui l’un des espaces les plus significatifs au Canada. Le principe directeur pour la revitalisation de la place est une « histoire écrite dans la pierre » qui reconnaît le désir de créer une place qui incarne la mémoire de plus de trois cents ans de vie religieuse, politique, culturelle et populaire, tout en exprimant l’esprit moderne et animé de la Ville de Montréal d’aujourd’hui. Les résultats sont spectaculaires.
L’élégance de la place est exprimée dans ses détails. La réutilisation de jardinières de granite comme matériaux de pavage, du beau mobilier de rue moderne, la préservation des arbres de rue adultes et la restauration du monument central s’unissent de manière transparente avec un motif de pavage qui reconnaît les fondations de la première église de Notre-Dame et du puits Gadois, la première source d’eau potable à Montréal.
La place d’Armes est un lieu spécial et l’intégration transparente d’un design contemporain dans le cœur historique de la ville garantira que des générations futures d’habitants seront incarnées dans « la pierre ».

Planification urbaine et régionale

Prix d'excellence en urbanisme
2013
Project Name:Nom du projet : Vision 2051
Company:compagnie : Regional Municipality of York

Vision 2051 de la municipalité régionale de York est le document stratégique principal contenant les principes, les buts et les actions pour orienter l’avenir de la région. Le jury fait l’éloge de cet exemple innovateur et fascinant très rafraîchissant qui amène la collectivité et la profession à l’extérieur des limites normalement déterminées par des prescriptions statutaires tout en adoptant une optique à long terme très réaliste des tendances et en examinant la façon dont ces tendances peuvent être corrigées ou modifiées. L’engagement public, l’atténuation du changement climatique et des stratégies de durabilité démontrent une norme de qualité globale qui peut être utilisée par les collectivités et les régions partout dans le monde.

Nouvelles initiatives émergentes en urbanisme

Prix d'excellence en urbanisme
2013
Project Name:Nom du projet : Bow to Bluff – Hillhurst – Sunnyside LRT Corridor Revitalization Initative
Company:compagnie : 02 Planning + Design Inc.

Bow to Bluff, B2B, constitue réellement une initiative de la base dirigée par des citoyens où la collectivité a misé sur le plan de réaménagement du secteur Hillhurst-Sunnyside de la Ville de Calgary et l’a transformé en un projet grâce à de vastes consultations innovatrices.  Le projet exemplifie l’engagement public en présentant de nouvelles façons dont les consultations peuvent susciter l’appui de tous les intervenants.  Les leçons apprises sont mises en lumière et des conseils sont donnés sur la façon d’adapter le modèle dans d’autres efforts de consultation.  B2B représente un excellent exemple de la façon dont des citoyens concernés peuvent être habilités afin d’orienter le changement.  Il y avait une optique claire présentée par le groupe de citoyens et, pour cette raison, l’initiative a invité 2500 participants durant une période de sept semaines pour qu’ils présentent des commentaires sur la façon de changer un espace public.  Le document reflète un processus qui a été exécuté d’une manière professionnelle et peut être transposé à des nombreuses situations d’envergures diverses.  

Les publications touchant l'urbanisme

Prix d'excellence en urbanisme
2013
Project Name:Nom du projet : A Path Forward: A Regional Planning Toolkit
Company:compagnie : EcoPlan

Cette publication a été créée pour aider les Premières nations signataires d’un traité, les districts régionaux et les gouvernements locaux à améliorer la planification régionale, la collaboration et la prestation de services tandis que les traités sont mis en œuvre en Colombie-Britannique. Elle fournit une boîte à outils d’idées pouvant aborder les défis de la collaboration régionale. Ces organismes participant aux négociations de traités bénéficieront du langage simple et des présentations graphiques attrayantes de cette publication. A Path Forward détermine un seuil pour les ouvrages d’urbanisme qui seront publiés dans l’avenir par sa simplicité et son élégance en traitant un sujet très complexe chargé d’émotivité.

Planification et développement des communautés autochtones

Prix d'excellence en urbanisme
2013
Project Name:Nom du projet : Giiwedaa – Animbiigoo Zaagi’igan Anishinaabek Comprehensive Community Plan
Company:compagnie : EcoPlan

Giiwedaa, notre Plan directeur d’urbanisme (PDU), est une feuille de route qui permet aux membres d’Animbiigoo Zaagi’igan Anishiaabel (AZA) d’archiver leur vision pour une collectivité saine, durable et florissante. Son document d’accompagnement, le Partridge Lake Land Use Plan, complète les travaux contenus dans le PDU. La passion de la collectivité pour ces terrains est évidente dans l’ensemble des deux documents. Les deux documents étaient particulièrement impressionnants pour leur niveau de présentation, la participation du public et la mise en œuvre. De nombreuses idées présentées dans ces documents peuvent être transposées dans d’autres collectivités confrontées à des problèmes semblables. Les membres de la collectivité méritent des félicitations pour leurs efforts en vue de rassembler des documents qui façonneront leurs collectivités longtemps pendant l’avenir. Les deux documents sont faciles à comprendre tout en réussissant à saisir des idées complexes d’une manière simple grâce à l’utilisation de graphiques.

Transport et infrastructures à mobilité durable

Prix d'excellence en urbanisme
2013
Project Name:Nom du projet : City of Vancouver: Transportation 2040
Company:compagnie : City of Vancouver

Le plan Transportation 2040 de Vancouver est une ambitieuse vision de haut niveau pour la ville qui établit un objectif considérable et admirable quant au nombre de trajets à pied, à vélo et en transport public. C’est un plan complet qui reconnaît le lien avec l’aménagement du territoire et ses effets sur l’économie et la qualité de vie. La conception du plan a comporté de vastes consultations publiques qui incluaient une évaluation par les pairs à l’échelle internationale et a communiqué une stratégie de mise en œuvre pour les principaux projets. C’est un plan bien présenté qui se comprend facilement et qui aide à établir des normes élevées concernent plusieurs importants objectifs de transport actif contemporain. 

Planification récréative

Prix d'excellence en urbanisme
2013
Project Name:Nom du projet : Cochrane Open Space Master Plan
Company:compagnie : 02 Planning + Design Inc.

Le Plan est un excellent document qui orientera la gestion et l’aménagement du système d’espaces ouverts de Cochrane au cours des 20 prochaines années. Le projet a introduit une approche de Niveau de service à valeur composée (Composite Value Level of Service ou CVLOS) pour mesurer d’une manière détaillée le système de parcs. La méthodologie d’évaluation de CVLOS utilise un inventaire spatialement explicite et un processus de cartographie en SIG pour qualifier la façon dont les secteurs sont desservis par les espaces ouverts. L’approche d’engagement du public a inclus un outil de cartographie en ligne, des groupes de rétroaction, des ateliers, des sondages en ligne et des journées portes ouvertes.  Le Plan a présenté un document équilibré qui respecte les valeurs des loisirs, de l’environnement naturel et des considérations économiques et qui devrait contribuer à un système d’espaces ouverts plus durables pour Cochrane.  Le jury a apprécié la minutie de la soumission et, depuis son adoption en novembre 2012, le Plan est déjà utilisé par la Ville de Cochrane pour évaluer le lotissement résidentiel et les propositions d’aménagement ainsi que pour orienter les investissements dans le réseau des parcs.

Planification des quartiers

Prix d'excellence en urbanisme
2013
Project Name:Nom du projet : Channel-Port aux Basques Downtown Design Study
Company:compagnie : CBCL Limited

Présentée dans un rapport facile à lire et bien structuré avec des graphiques clairs et beaucoup d’illustrations, l’étude de conception du centre-ville sert de plan directeur aux Cinq grandes approches (Five Big Moves) pour revitaliser le centre de cette collectivité de 4000 personnes dans le sud-ouest de Terre-Neuve, notamment : le développement d’un thème pour le centre-ville, le design du paysage de rue, des projets de design urbain, l’amélioration des façades et un plan de localisation et de signalisation. L’équipe de projet a engagé les propriétaires d’entreprises et les citoyens dans le cadre d’un processus de consultation à deux rondes incluant une analyse des forces et des faiblesses, une semaine d’activités de consultation  et un lieu de travail temporaire où les membres de la collectivité pouvaient visualiser les designs en cours. Le jury a été impressionné par l’approche directe et accessible, qui aborde la durabilité économique, environnementale et sociale dans la mise en œuvre progressive des projets d’investissements. 

Nouvelles initiatives émergentes en urbanisme

Prix d'excellence en urbanisme Prix du Mérite
2013
Project Name:Nom du projet : The Tower Neighbourhood Renewal Initiative
Company:compagnie : planningAlliance and ERA Architects

L’initiative Tower Neighbourhood Renewal Initiative souligne le potentiel des quartiers de tours d’appartements en vue d’intensifier et d’améliorer la qualité de vie des résidents par la création de collectivités complètes.  Ce projet reconnaît que les politiques d’aménagement local doivent être mises à jour et illustre que cela doit se produire en général et non seulement pour les enjeux d’aménagement critiques.  L’initiative reconnaît le lien entre le design et la santé de la collectivité. Conçu à l’origine comme un projet de modernisation d’un parc résidentiel âgé afin de le rendre plus écoénergétique et durable, il a évolué en une identification des obstacles à l’aménagement.  Le projet, dans sa forme actuelle, représente un travail important.  Il est présenté à grande échelle et peut être appliqué à une forme de logement difficile dans les villes nord-américaines.

Les publications touchant l'urbanisme

Prix d'excellence en urbanisme Prix du Mérite
2013
Project Name:Nom du projet : TransLink Transit Oriented Communities Design Guidelines
Company:compagnie : TransLink, Steer Davies Gleave and Nelson\Nygaard Consulting Associates

Présentées sous forme d’un manuel chromocodé bien organisé, les lignes directrices Transit-Oriented Communities Guidelines de Translink offrent un recueil de meilleures pratiques pour le design de lieux qui appuient l’utilisation du transport en commun. Le matériel est clair et bien présenté d’une manière qui le rend accessible au public tout en incluant des renseignements techniques et de nombreuses références sur les publications et les sites Web connexes pour en faire un outil pour les professionnels. Les lignes directrices peuvent être employées à l’échelle de grands projets de réaménagement urbain et pour de petits projets d’amélioration des rues urbaines afin d’améliorer le rendement du transport, des vélos et de la marche. Des listes de contrôle aux niveaux des régions, des quartiers et des sites, un glossaire de termes complet et des études de cas rehaussent l’utilité de cette boîte à outils.

Planification récréative

Prix d'excellence en urbanisme Prix du Mérite
2013
Project Name:Nom du projet : 2012-2021 Regional Parks Strategic Plan and Financial Program to Implement the Strategic Plan
Company:compagnie : Capital Regional District Parks

Le plan stratégique établit un programme d’aménagement et d’acquisition des parcs jusqu’en 2021 en insistant sur les priorités pendant les cinq premières années. Un Programme de financement parallèle aborde la question des investissements afin de renforcer la gestion des ressources récréatives existantes tout en ajoutant graduellement de nouveaux parcs et sentiers au fur et à mesure que le permettront les fonds. Le Plan identifie les priorités qui ont émergé des consultations publiques et discute franchement les défis financiers de l’élargissement du financement tout en conservant des installations et des services conformes aux attentes du public. Le document du plan est attrayant et présente de nombreuses photographies prises par des photographes locaux qui illustrent la splendeur et la diversité des paysages et des ressources naturelles des parcs de la région.

Aménagement rural / des petites municipalités

Prix d'excellence en urbanisme Prix du Mérite
2013
Project Name:Nom du projet : Town of Trinity Municipal Plan and Development Regulations
Company:compagnie : CBCL Limited

Située dans la péninsule de Bonavista à Terre-Neuve et Labrador, la municipalité rurale de Trinity (population de 191) possède maintenant un document de réglementation pour un plan municipal d’aménagement digne d’un Prix de mérite. Aux prises avec une population saisonnière et en déclin, le processus d’aménagement a fait preuve d’innovation dans sa capacité d’engager le public pour discuter des questions d’aménagement du territoire en utilisant une langue commune et en respectant aussi la rétroaction des résidents saisonniers.  Le jury a apprécié l’échelle de cette petite municipalité rurale, le cadre naturel et l’effort sincère de la ville en vue d’améliorer sa durabilité.  Le Plan présente des buts à l’échelle de la collectivité d’une manière simple et directe suivis de politiques à l’échelle de la collectivité qui incluent même une politique visant à identifier et à préserver les sentiers traditionnels essentiels pour des entreprises locales comme les lieux d’hébergement des touristes.    

Aménagement rural / des petites municipalités

Prix d'excellence en urbanisme Prix du Mérite
2013
Project Name:Nom du projet : Downtown Tomorrow: Linking Orillia’s Core to the Water
Company:compagnie : Urban Strategies Inc.

Le plan Dowtown Tomorrow Linking Orillia’s Core to the water est un plan complet fondé sur le design pour les vieux secteurs d’Orillia près du quartier des quais. Il présente une trousse complète d’idées de renouvellement incluant des modèles, un design de paysage de rue et des initiatives durables réunies en une matrice de mise en œuvre impressionnante. Le plan se fonde aussi sur un processus d’engagement public complet, incluant une charrette de design de quatre jours. Il devrait avoir un impact durable sur la ville du point de l’aménagement, du développement économique et des investissements futurs.

Transport et infrastructures à mobilité durable

Prix d'excellence en urbanisme Prix du Mérite
2013
Project Name:Nom du projet : Rideau Canal Multi-use Crossing
Company:compagnie : MMM Group Limited

Le franchissement polyvalent du canal Rideau aborde une lacune au niveau du réseau de transport actif à Ottawa. Compte tenu de l’importance du canal en tant que site du patrimoine mondial et de son emplacement au sein de quartiers établis, l’emplacement et le design du franchissement était d’une importance critique pour le succès du projet. À cette fin, l’équipe de projet a réalisé un excellent travail en vue de bien considérer ces éléments et elle a consulté les intervenants publics et privés. C’est un investissement important dans l’infrastructure de transport qui devrait se traduire par le remplacement d’un nombre de trajets en voiture par la marche et le vélo et qui créera des lieux innovateurs pour s’assoir le long du canal durant la saison de patinage. Excellent projet, bonne exécution et prêt à la mise œuvre!

Design urbain

Prix d'excellence en urbanisme Prix du Mérite
2013
Project Name:Nom du projet : Eglinton Crosstown Design Framework
Company:compagnie : Urban Strategies Inc.

Le cadre de design Eglinton Crosstown Design Framework est un rapport affichant une belle présentation qui fournit des conseils à la Ville de Trinity et à d’autres partenaires sur la meilleure façon de faire ressortir ce corridor de transport du point de vue du design urbain. L’analyse est complète et énumère des indications pour chaque station, le paysage de rue, l’emplacement des balises, les places urbaines et des installations d’art public. Il servira de guide utile pour les travaux de design détaillés et les décisions d’investissements dans l’avenir. 

Aménagement rural / des petites municipalités

Prix d'excellence en urbanisme
2012
Project Name:Nom du projet : New Monaco Neighbourhood Area Structure Plan
Company:compagnie : District of Peachland + New Manaco Enterprises Corp.

Planification urbaine et régionale

Prix d'excellence en urbanisme
2012
Project Name:Nom du projet : Le premier Plan métropolitain d'aménagement et de développement du Grand Montréal
Company:compagnie : Communauté métropolitaine de Montréal

Nouvelles initiatives émergentes en urbanisme

Prix d'excellence en urbanisme
2012
Project Name:Nom du projet : Public Spaces, Activity and Urban Form Strategic Framework, Saskatoon City Centre Plan Phase 1
Company:compagnie : Sweeny Sterling Finlayson &Co Architects Inc.with Stantec Architecture + University of Saskatchewan

Les publications touchant l'urbanisme

Prix d'excellence en urbanisme
2012
Project Name:Nom du projet : Transit-Supportive Guidelines
Company:compagnie : Ontario Ministry of Transportation, Transportation Planning Branch & Transit Policy Branch + Urban Strategies Inc.

Planification sociale

Prix d'excellence en urbanisme
2012
Project Name:Nom du projet : Burnaby Social Sustainability Strategy
Company:compagnie : City of Burnaby

Planification et développement des communautés autochtones

Prix d'excellence en urbanisme
2012
Project Name:Nom du projet : Spirit Garden, Thunder Bay Waterfront
Company:compagnie : Brook McIlroy

Développement international

Prix d'excellence en urbanisme
2012
Project Name:Nom du projet : 7 Colors Yunnan Agrifood Technopark - Qujing
Company:compagnie : Williams Asselin Ackaoui & Associates Inc.

Transport et infrastructures à mobilité durable

Prix d'excellence en urbanisme
2012
Project Name:Nom du projet : Cambie Corridor Plan
Company:compagnie : Planning Department, City of Vancouver

Planification urbaine et régionale

Prix d'excellence en urbanisme Prix du Mérite
2012
Project Name:Nom du projet : PlanSJ - Saint John's new Municipal Plan
Company:compagnie : City of Saint John

Planification des quartiers

Prix d'excellence en urbanisme Prix du Mérite
2012
Project Name:Nom du projet : Downtown Sudbury Master Plan & Action Strategy
Company:compagnie : Urban Strategies Inc.

Planification sociale

Prix d'excellence en urbanisme Prix du Mérite
2012
Project Name:Nom du projet : City of Saskatoon Culture Plan
Company:compagnie : DIALOG

Design urbain

Prix d'excellence en urbanisme Prix du Mérite
2012
Project Name:Nom du projet : James Square
Company:compagnie : Williams Asselin Ackaoui & Associates Inc

Transport et infrastructures à mobilité durable

Prix d'excellence en urbanisme Prix du Mérite
2012
Project Name:Nom du projet : Mobility Hub Guidelines for the Greater Toronto and Hamilton Area
Company:compagnie : Metrolinx

Design urbain

Prix d'excellence en urbanisme
2012
Project Name:Nom du projet : City of Dallas - CityDesign Studio - West Dallas Urban Structure Plan & Guidelines
Company:compagnie : Beasley & Associates, Planning Inc.

Planification urbaine et régionale

Prix d'excellence en urbanisme
2011
Project Name:Nom du projet : OurWinnipeg/SpeakUpWinnipeg
Company:compagnie : City of Winnipeg, Planning, Property and Development Department

Planification des quartiers

Prix d'excellence en urbanisme
2011
Project Name:Nom du projet : UniverCity
Company:compagnie : SFU Community Trust

Planification et développement des communautés autochtones

Prix d'excellence en urbanisme
2011
Project Name:Nom du projet : Can You Hear the Drum Beat? Our 10 Year Vision for Health & Healing
Company:compagnie : Beringia Community Planning Inc., Liard Aboriginal Women's Society, and Liard First Nation

Planification récréative

Prix d'excellence en urbanisme
2011
Project Name:Nom du projet : River Valley + Tributaries Park Concept Plan
Company:compagnie : O2 Planning + Design, City of Red Deer, and Red Deer County

Aménagement rural / des petites municipalités

Prix d'excellence en urbanisme
2011
Project Name:Nom du projet : Town of Truro Community Plan
Company:compagnie : Town of Truro

Planification sociale

Prix d'excellence en urbanisme
2011
Project Name:Nom du projet : Community Plan Design Build: An Approach to Change
Company:compagnie : Cities & Environment Unit, Dalhousie University

Transport et infrastructures à mobilité durable

Prix d'excellence en urbanisme
2011
Project Name:Nom du projet : Hurontario/Main Street Corridor Master Plan
Company:compagnie : City of Mississauga, City of Brampton, and MMM Group

Design urbain

Prix d'excellence en urbanisme
2011
Project Name:Nom du projet : Downtown Underpass Urban Design Guidelines
Company:compagnie : City of Calgary

Planification des systèmes naturels

Prix d'excellence en urbanisme Prix du Mérite
2011
Project Name:Nom du projet : North Pigeon Lake Area Structure Plan
Company:compagnie : Leduc County

Planification des quartiers

Prix d'excellence en urbanisme Prix du Mérite
2011
Project Name:Nom du projet : City of Edmonton Capital City Downtown Plan
Company:compagnie : City of Edmonton, Planning and Development Department

Les publications touchant l'urbanisme

Prix d'excellence en urbanisme Prix du Mérite
2011
Project Name:Nom du projet : Planning for Climate Change: A strategic, value-based approach for urban planners
Company:compagnie : EcoPlan International and Compass Resource Management with UN-HABITAT

Aménagement rural / des petites municipalités

Prix d'excellence en urbanisme Prix du Mérite
2011
Project Name:Nom du projet : Yellowknife Smart Growth Development Plan
Company:compagnie : City of Yellowknife

Design urbain

Prix d'excellence en urbanisme Prix du Mérite
2011
Project Name:Nom du projet : Avenues & Mid-Rise Buildings Study
Company:compagnie : City of Toronto and Brook McIlroy Planning + Urban Design/Pace Architects

Design urbain

Prix d'excellence en urbanisme Prix du Mérite
2011
Project Name:Nom du projet : Abu Dhabi Public Realm Design Manual
Company:compagnie : Abu Dhabi Urban Planning Council, Peter J. Smith & Company Inc.

Les publications touchant l'urbanisme

Prix d'excellence en urbanisme
2010
Project Name:Nom du projet : Experiential Planning: A practitioner's account of Vancouver's success
Company:compagnie : Dalhousie University, School of Planning

Planification récréative

Prix d'excellence en urbanisme
2010
Project Name:Nom du projet : Muskoseepi Park Master Plan
Company:compagnie : MESA Design Group & City of Grand Prairie

Planification sociale

Prix d'excellence en urbanisme
2010
Project Name:Nom du projet : Region of Peel Housing Strategy
Company:compagnie : SHS Consulting

Transport et infrastructures à mobilité durable

Prix d'excellence en urbanisme
2010
Project Name:Nom du projet : Transportation Master Plan Update
Company:compagnie : The Regional Municipality of York

Design urbain

Prix d'excellence en urbanisme
2010
Project Name:Nom du projet : Réaménagement de l'autoroute Bonaventure a l'entrée du centre-ville de Montréal
Company:compagnie : Groupe Cardinal Hardy inc.

Planification urbaine et régionale

Prix d'excellence en urbanisme Prix du Mérite
2010
Project Name:Nom du projet : Comox Valley Sustainability Strategy
Company:compagnie : HB Lanarc Consultants

Planification des systèmes naturels

Prix d'excellence en urbanisme Prix du Mérite
2010
Project Name:Nom du projet : Partners in Project Green: A Pearson Eco-Business Zone
Company:compagnie : Toronto and Region Conservation Authority

Développement international

Prix d'excellence en urbanisme Prix du Mérite
2010
Project Name:Nom du projet : Amman Institute for Urban Development: Building Capacity in a Tough Neighbourhood
Company:compagnie : Amman Institute for Urban Development

Planification des quartiers

Prix d'excellence en urbanisme Prix du Mérite
2010
Project Name:Nom du projet : Bridgeland-Riverside Vacant Lot Garden Management Manual
Company:compagnie : City of Calgary Parks

Les publications touchant l'urbanisme

Prix d'excellence en urbanisme Prix du Mérite
2010
Project Name:Nom du projet : Compensating aboriginal cultural losses: An alternative approach to assessing environmental damages
Company:compagnie : EcoPlan International Inc.

Planification récréative

Prix d'excellence en urbanisme Prix du Mérite
2010
Project Name:Nom du projet : Coming Together: Bridging Planning with Action Recreation Planning at Musqueam First Nation
Company:compagnie : EcoPlan International Inc. and Musqueam First Nation

Planification sociale

Prix d'excellence en urbanisme Prix du Mérite
2010
Project Name:Nom du projet : Roll-out DaHaus Fest: Building Capacity Within the Housing Continuum in Kimberley, British Columbia
Company:compagnie : Mazzoni and Associates Planning

Transport et infrastructures à mobilité durable

Prix d'excellence en urbanisme Prix du Mérite
2010
Project Name:Nom du projet : Transit Vision 2040
Company:compagnie : Canadian Urban Transit Association / McCormick Rankin Corporation / MMM Group

Planification urbaine et régionale

Prix d'excellence en urbanisme
2010
Project Name:Nom du projet : HRM by Design: The Downtown Halifax Plan
Company:compagnie : Halifax Regional Municipality's Planning Services Department

Planification des systèmes naturels

Prix d'excellence en urbanisme
2010
Project Name:Nom du projet : 100-Year Sustainability Vision: City of North Vancouver
Company:compagnie : UBC Design Centre for Sustainability

Développement international

Prix d'excellence en urbanisme
2010
Project Name:Nom du projet : Greater Amman Municipality Zoning Regime
Company:compagnie : planningAlliance and Amman Institute for Urban Development

Planification des quartiers

Prix d'excellence en urbanisme
2010
Project Name:Nom du projet : Olympic Village
Company:compagnie : City of Vancouver in coordination with Millennium Water, the Vancouver Salt Company and the Consultant Team

Planification urbaine et régionale

Prix d'excellence en urbanisme
2009
Project Name:Nom du projet : EcoDensity
Company:compagnie : City of Vancouver

Planification des systèmes naturels

Prix d'excellence en urbanisme
2009
Project Name:Nom du projet : Bird-Friendly Development Guidelines and Rating System
Company:compagnie : City of Toronto

Développement international

Prix d'excellence en urbanisme
2009
Project Name:Nom du projet : District Strategic Development Planning in occupied Palestinian territory
Company:compagnie : EcoPlan International Inc.

Planification des quartiers

Prix d'excellence en urbanisme
2009
Project Name:Nom du projet : North Shore Neighbourhood Plan
Company:compagnie : City of Kamloops

Planification et développement des communautés autochtones

Prix d'excellence en urbanisme
2009
Project Name:Nom du projet : North Central Community Legacy Study
Company:compagnie : Office of Urbanism / City of Regina

Les publications touchant l'urbanisme

Prix d'excellence en urbanisme
2009
Project Name:Nom du projet : Shaping the Toronto Region
Company:compagnie : The Neptis Foundation

Aménagement rural / des petites municipalités

Prix d'excellence en urbanisme
2009
Project Name:Nom du projet : The Town of Ladysmith Sustainable Community Visioning Project
Company:compagnie : HB Lanarc

Planification sociale

Prix d'excellence en urbanisme
2009
Project Name:Nom du projet : Mississauga's Older Adult Plan
Company:compagnie : Monteith Brown Planning Consultants

Transport et infrastructures à mobilité durable

Prix d'excellence en urbanisme
2009
Project Name:Nom du projet : The Big Move
Company:compagnie : Metrolinx

Design urbain

Prix d'excellence en urbanisme
2009
Project Name:Nom du projet : Cornell University Comprehensive Campus Master Plan, Ithaca, New York
Company:compagnie : Urban Strategies Inc.

Planification urbaine et régionale

Prix d'excellence en urbanisme Prix du Mérite
2009
Project Name:Nom du projet : Maple Ridge Town Centre Area Plan
Company:compagnie : District of Maple Ridge

Planification des systèmes naturels

Prix d'excellence en urbanisme Prix du Mérite
2009
Project Name:Nom du projet : Ontario’s Lake Simcoe Protection Strategy
Company:compagnie : Ontario Ministry of the Environment

Planification des quartiers

Prix d'excellence en urbanisme Prix du Mérite
2009
Project Name:Nom du projet : A Master Plan for the Bridgepoint Health Don Jail Site
Company:compagnie : Urban Strategies Inc.

Aménagement rural / des petites municipalités

Prix d'excellence en urbanisme Prix du Mérite
2009
Project Name:Nom du projet : Town of Bridgewater - Active Transportation and Connectivity Plan
Company:compagnie : Town of Bridgewater

Design urbain

Prix d'excellence en urbanisme Prix du Mérite
2009
Project Name:Nom du projet : Les Bassins du Nouveau Havre
Company:compagnie : Groupe Cardinal Hardy

Aménagement rural / des petites municipalités

Prix d'excellence en urbanisme
2008
Project Name:Nom du projet : Four Plans: One Way Forward - Comprehensive Community-Based Planning with First Nations in Saskatchewan
Company:compagnie : Cities & Environment Unit - Dalhousie University

Design urbain

Prix d'excellence en urbanisme
2008
Project Name:Nom du projet : St. Louis Gateway Mall Master Plan
Company:compagnie : Urban Strategies Inc.

Planification urbaine et régionale

Prix d'excellence en urbanisme
2008
Project Name:Nom du projet : Building for Independence
Company:compagnie : Affirmative Industries Association

Planification récréative

Prix d'excellence en urbanisme
2008
Project Name:Nom du projet : A Plan of Action for the Capital Region River Valley Par
Company:compagnie : Armin A. Preiksaitis & Associates Ltd.

Transport et infrastructures à mobilité durable

Prix d'excellence en urbanisme
2008
Project Name:Nom du projet : York Region Pedestrian and Cycling Master Plan
Company:compagnie : Regional Municipality of York

Planification des quartiers

Prix d'excellence en urbanisme
2008
Project Name:Nom du projet : City of St. Paul Central Corridor Development Strategy
Company:compagnie : Urban Strategies Inc.

Planification des systèmes naturels

Prix d'excellence en urbanisme
2008
Project Name:Nom du projet : Listen to Your River : A Report Card on the Health of the Humber River Watershed
Company:compagnie : Toronto and Region Conservation for the Living City

Planification sociale

Prix d'excellence en urbanisme
2008
Project Name:Nom du projet : A Comprehensive Housing Strategy for Halton Region 2006 - 2015+
Company:compagnie : Halton Region

Développement économique

Prix d'excellence en urbanisme Prix du Mérite
2008
Project Name:Nom du projet : Burnaby Economic Development Strategy (EDS) 2020
Company:compagnie : City of Burnaby

Développement économique

Prix d'excellence en urbanisme Prix du Mérite
2008
Project Name:Nom du projet : Energizing Niagara's Wine Country Communities
Company:compagnie : Peter J. Smith and Company, Inc.

Planification des systèmes naturels

Prix d'excellence en urbanisme Prix du Mérite
2008
Project Name:Nom du projet : Interim Management Guidelines - Gulf Islands National Park Reserve
Company:compagnie : Parks Canada Agency

Planification des systèmes naturels

Prix d'excellence en urbanisme Prix du Mérite
2008
Project Name:Nom du projet : Region of Peel Greenlands Securement Project
Company:compagnie : Region of Peel - Environment, Transportation and Planning Services

Planification urbaine et régionale

Prix d'excellence en urbanisme Prix du Mérite
2008
Project Name:Nom du projet : Affordable Housing Strategy
Company:compagnie : City of Langford

Développement international

Prix d'excellence en urbanisme Prix du Mérite
2008
Project Name:Nom du projet : Plan Abu Dhabi 2030
Company:compagnie : Beasley and Associates, Emirate of Abu Dhabi Urban Planning Counci

Développement international

Prix d'excellence en urbanisme Prix du Mérite
2008
Project Name:Nom du projet : Amman Master Plan Project
Company:compagnie : BearingPoint & planningAlliance

Planification sociale

Prix d'excellence en urbanisme Prix du Mérite
2008
Project Name:Nom du projet : Addressing the Needs of Growing Neighbourhoods - Supporting the Early Years
Company:compagnie : Success by 6 Peel/Environment, Transportation & Planning Services

Design urbain

Prix d'excellence en urbanisme Prix du Mérite
2008
Project Name:Nom du projet : Urban Design Guidelines for the Development Review Process
Company:compagnie : City of Ottawa - Community Planning and Design Division, Planning Branch

Planification urbaine et régionale

Prix d'excellence en urbanisme
2008
Project Name:Nom du projet : Calgary Centre City Plan
Company:compagnie : City of Calgary

Transport et infrastructures à mobilité durable

Prix d'excellence en urbanisme
2007
Project Name:Nom du projet : Parachèvement de l’autoroute 30 de l’autoroute 15 à l’échangeur Jean-Leman à Candiac
Company:compagnie : Étude d’impact sur l’environnement. Transport Québec

Planification sociale

Prix d'excellence en urbanisme
2007
Project Name:Nom du projet : Women Building Futures
Company:compagnie : Another Way

Planification des systèmes naturels

Prix d'excellence en urbanisme
2007
Project Name:Nom du projet : Greenbelt Plan 2005
Company:compagnie : Ministry of Municipal Affairs and Housing - Ontario

Planification des quartiers

Prix d'excellence en urbanisme
2007
Project Name:Nom du projet : East Fraserlands Official Development Plan
Company:compagnie : City of Vancouver, Current Planning

Transport et infrastructures à mobilité durable

Prix d'excellence en urbanisme
2007
Project Name:Nom du projet : Viva Project in York Region - Planning a Sustainable Future
Company:compagnie : York Region Rapid Transit Corporation

Aménagement rural / des petites municipalités

Prix d'excellence en urbanisme
2007
Project Name:Nom du projet : Gwa-Yas Dums Village: From Crisis to Hope
Company:compagnie : Ecoplan International Inc. & Kwikwasut'in uxw haxwa'mis First Nations

Développement économique

Prix d'excellence en urbanisme
2007
Project Name:Nom du projet : Promoting Economic Development Through Strategic Planning
Company:compagnie : EcoPlan Inc.

Planification des quartiers

Prix d'excellence en urbanisme
2007
Project Name:Nom du projet : Pocket Houses
Company:compagnie : ND Lea Inc.

Réurbanisation

Prix d'excellence en urbanisme
2007
Project Name:Nom du projet : Growth Plan for the Greater Golden Horseshoe
Company:compagnie : Ontario Growth Secretariat

Design urbain

Prix d'excellence en urbanisme
2007
Project Name:Nom du projet : Université de Montréal - Outremont Campus Area Plan
Company:compagnie : Groupe Cardinal Hardy et Associés

Planification urbaine et régionale

Prix d'excellence en urbanisme
2007
Project Name:Nom du projet : Downtown Belleville Master Plan
Company:compagnie : City of Belleville

Planification récréative

Prix d'excellence en urbanisme
2007
Project Name:Nom du projet : Blue Mountain/Birch Cove Lakes Land Suitability Assessment
Company:compagnie : EDM - Environmental Design and Management

Développement international

Prix d'excellence en urbanisme
2007
Project Name:Nom du projet : Lower Don Valley Vision and Master Plan, Sheffield
Company:compagnie : Urban Strategies Inc.

Planification sociale

Prix d'excellence en urbanisme
2006
Project Name:Nom du projet : Traditional Burial Grounds/Fort Edmonton Cemetery
Company:compagnie : City of Edmonton - Planning and Development Department

Planification des systèmes naturels

Prix d'excellence en urbanisme
2006
Project Name:Nom du projet : Focus on Our Enviroment, York Region's State of the Environment Report 2005
Company:compagnie : Regional Municipality of York

Planification des quartiers

Prix d'excellence en urbanisme
2006
Project Name:Nom du projet : Old North End Community Action Plan: Saint John - Planning Charette
Company:compagnie : Cities and Environment Unit, Dalhouise University, NS

Aménagement rural / des petites municipalités

Prix d'excellence en urbanisme
2006
Project Name:Nom du projet : Rural Planning, Livestock Production and Models for Conflict Resolution
Company:compagnie : University of Guelph

Développement économique

Prix d'excellence en urbanisme
2006
Project Name:Nom du projet : Business Competitiveness in the GTA: Why Toronto is Losing Ground
Company:compagnie : Canadian Urban Institute and Harris Consulting

Logement

Prix d'excellence en urbanisme
2006
Project Name:Nom du projet : Railway Land Blocks 32 and 36 Development Strategy
Company:compagnie : Architects Limited N. Barry Lyon Consultants Limited, Catharine Nasmith Architect, Archaeological Services Inc., Halsall Associates, BA Group, Marshall Macklin Monaghan, Decommissioning Consulting Ser

Réurbanisation

Prix d'excellence en urbanisme
2006
Project Name:Nom du projet : Reconversion de L'Imperial - Montréal
Company:compagnie : Groupe Cardinal Hardy

Design urbain

Prix d'excellence en urbanisme
2006
Project Name:Nom du projet : Maquette virtuelle Montéal 2025
Company:compagnie : Ville de Montréal

Planification urbaine et régionale

Prix d'excellence en urbanisme
2006
Project Name:Nom du projet : Canada's Capital Core Area Sector Plan
Company:compagnie : National Capital Commission, Urban Strategies Inc.

Planification urbaine et régionale

Prix d'excellence en urbanisme
2005
Project Name:Nom du projet : Plan d'urbanisme de Montréal
Company:compagnie : Ville de Montréal

Planification d’un centre-ville

Prix d'excellence en urbanisme
2005
Project Name:Nom du projet : Special Places E-Zine
Company:compagnie : City of Calgary

Développement économique

Prix d'excellence en urbanisme
2005
Project Name:Nom du projet : Draft Economic Strategy
Company:compagnie : The Regional Municipality of York

Planification des systèmes naturels

Prix d'excellence en urbanisme
2005
Project Name:Nom du projet : Geoscape Toronto
Company:compagnie : Geoscape Toronto Team

Logement

Prix d'excellence en urbanisme
2005
Project Name:Nom du projet : Housing and Our Economy, Remaining Competitive
Company:compagnie : The Regional Municipality of York

Développement international

Prix d'excellence en urbanisme
2005
Project Name:Nom du projet : Silvertown Quays Masterplan & Design Code
Company:compagnie : Urban Strategies Inc.

Planification des quartiers

Prix d'excellence en urbanisme
2005
Project Name:Nom du projet : Dockside Lands Redevelopment Project
Company:compagnie : City of Victoria

Planification sociale

Prix d'excellence en urbanisme
2005
Project Name:Nom du projet : Prince Albert Community Action Plan on Homelessness and Housing
Company:compagnie : City of Prince Albert

Planification des systèmes naturels

Prix d'excellence en urbanisme
2005
Project Name:Nom du projet : Regional Pipeline Corridor & Setback Study
Company:compagnie : Stantec Consulting Ltd.

Design urbain

Prix d'excellence en urbanisme
2005
Project Name:Nom du projet : The Fort Erie International Gateway Urban Design Strategy & Community Improvement Plan
Company:compagnie : The Corporation of the Town of Fort Erie

L’excellence

Prix d'excellence en urbanisme
2004
Project Name:Nom du projet : Saint John Inner Harbour Land Use Plan and Implementation Strategy
Company:compagnie : City of Saint John

L’innovation

Prix d'excellence en urbanisme
2004
Project Name:Nom du projet : Decision making in land use planning, Web edition
Company:compagnie : Ministère des Affaires municipales, du Sport et du Loisir (MAMSL)

Incidence sur la profession

Prix d'excellence en urbanisme
2004
Project Name:Nom du projet : Addressing the Interface Fire Hazard
Company:compagnie : City of Langford

Mise en application

Prix d'excellence en urbanisme
2004
Project Name:Nom du projet : Woodlands Rezoning, New Westminster, B.C.
Company:compagnie : British Columbia Buildings Corporation

Présentation d’ensemble

Prix d'excellence en urbanisme
2004
Project Name:Nom du projet : Master Plan for the Centre for Addiction and Mental Health
Company:compagnie : Urban Strategies Inc.

L’excellence

Prix d'excellence en urbanisme
2003
Project Name:Nom du projet : Regent Park Revitalization Plan
Company:compagnie : McLean GHK International

L’innovation

Prix d'excellence en urbanisme
2003
Project Name:Nom du projet : Downtown Transportation Plan
Company:compagnie : The City of Vancouver

Incidence sur la profession

Prix d'excellence en urbanisme
2003
Project Name:Nom du projet : Mixed Use in Theory and Practice
Company:compagnie : The School of Planning, Dalhousie University

Mise en application

Prix d'excellence en urbanisme
2003
Project Name:Nom du projet : Brampton Pathways Master Plan
Company:compagnie : City of Brampton

Présentation d’ensemble

Prix d'excellence en urbanisme
2003
Project Name:Nom du projet : Rideau Canal Pedestrian Crossing Planning and Environmental Assessment Study
Company:compagnie : Delcan Corporation

Développement international

Prix d'excellence en urbanisme
2003
Project Name:Nom du projet : BR 232 Development Corridor Sustainability Development Feasibility Study - Pernambuco State, Brazil
Company:compagnie : HABICO Planning + Architecture Ltd. Calgary, Alberta

L’excellence

Prix d'excellence en urbanisme
2002
Project Name:Nom du projet : Making Waves: Principles for Building Toronto’s Waterfront
Company:compagnie : City of Toronto, City Planning Division

L’innovation

Prix d'excellence en urbanisme
2002
Project Name:Nom du projet : The Oak Ridges Moraine: Proposals for the Protection and Management of a Unique Landscape, May and August 2001
Company:compagnie : The Regional Municipality of Peel

Incidence sur la profession

Prix d'excellence en urbanisme
2002
Project Name:Nom du projet : Partners in Planning
Company:compagnie : The City of Calgary

Mise en application

Prix d'excellence en urbanisme
2002
Project Name:Nom du projet : The Downtown St. John’s Strategy for Economic Development and Heritage Preservation
Company:compagnie : City of St. John’s, Department of Engineering and Planning

Présentation d’ensemble

Prix d'excellence en urbanisme
2002
Project Name:Nom du projet : Halifax Waterfront Open Space and Development Plan
Company:compagnie : Waterfront Development Corporation Limited

Prix d'excellence en urbanisme
2001
Project Name:Nom du projet : First Nations Community Planning Model
Company:compagnie : Cities & Environment Unit, Faculty of Architecture, Dalhousie University

Prix d'excellence en urbanisme
2000
Project Name:Nom du projet : District of Langford Trail Master Plan
Company:compagnie : District of Langford

Prix d'excellence en urbanisme
1999
Project Name:Nom du projet : Plan Edmonton: A Plan and a Process
Company:compagnie : Planning and Development Department

Prix d'excellence en urbanisme
1998
Project Name:Nom du projet : Legacy: A Strategy for a Healthy Humber River
Company:compagnie : Toronto and Region Conservation Authority

Prix d'excellence en urbanisme
1997
Project Name:Nom du projet : City of Surrey Official Community Plan
Company:compagnie : City of Surrey, Planning and Development Department

Prix d'excellence en urbanisme
1996
Project Name:Nom du projet : Calgary Transportation Plan (GoPlan)
Company:compagnie : GoPlan Team

Prix d'excellence en urbanisme
1995
Project Name:Nom du projet : Boyle Street/McCauley Area Redevelopment Plan
Company:compagnie : City of Edmonton, Planning & Building Department / Another Way / Boyle Street / McCauley Area Planning Office

Prix d'excellence en urbanisme
1994
Project Name:Nom du projet : The Flexible Region, Regional Structure Study Region of Peel, Ontario
Company:compagnie : Berridge Lewinberg Greenberg Ltd./Marshall Macklin Monaghan Region of Peel, Planning Department

Prix d'excellence en urbanisme
1993
Project Name:Nom du projet : Vision of the Future: Land Use Development Scenarios for the Rideau Canal Shoreline
Company:compagnie : Ecologistics Ltd., for Environment Canada — Parks Service

Prix d'excellence en urbanisme
1992
Project Name:Nom du projet : Bringing Back the Don
Company:compagnie : Hough Stansbury Woodland Ltd.

Prix d'excellence en urbanisme
1991
Project Name:Nom du projet : Ataratiri: Principles, Directions and Strategies and Ataratiri Site Plan
Company:compagnie : City of Toronto/ The Kirkland Partnerships

Prix d'excellence en urbanisme
1990
Project Name:Nom du projet : The Race is on — Housing Intensification, Community Responses to our Housing Challenge
Company:compagnie : Municipality of Metropolitan Toronto

Prix d'excellence en urbanisme
1989
Project Name:Nom du projet : Land Use Planning in the Northwest Territories
Company:compagnie : Government of the N.W.T., Department of Renewal Resources

Prix d'excellence en urbanisme
1988
Project Name:Nom du projet : Alpine Area Social Official Community Plan
Company:compagnie : District of North Vancouver

Prix d'excellence en urbanisme
1987
Project Name:Nom du projet : Schéma d’aménagement, Communauté urbaine de Québec
Company:compagnie : Communauté urbaine de Québec / Service d’aménagement du territoire

Prix d'excellence en urbanisme
1984
Project Name:Nom du projet : Character Area Guidelines Vancouver
Company:compagnie : City of Vancouver

Prix d'excellence en urbanisme
1984
Project Name:Nom du projet : Discretionary Zoning in Vancouver
Company:compagnie : City of Vancouver

Prix d'excellence en urbanisme
1983
Project Name:Nom du projet : The Resource Community Program: Policy and Development (Tumbler Ridge)
Company:compagnie : The Ministry of Municipal Affairs of the Province of British Columbia