{"id":22250,"date":"2023-09-18T12:46:02","date_gmt":"2023-09-18T16:46:02","guid":{"rendered":"https:\/\/www.cip-icu.ca\/college-des-boursiers\/"},"modified":"2026-03-04T09:47:08","modified_gmt":"2026-03-04T14:47:08","slug":"college-des-fellows","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.cip-icu.ca\/fr\/college-des-fellows\/","title":{"rendered":"Le coll\u00e8ge des Fellows"},"content":{"rendered":"\n
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Reconnaissance<\/h3>\n\n\n\n

Coll\u00e8ge des Fellows<\/mark><\/strong><\/h1>\n\n\n\n

Le titre de Fellow de l’Institut canadien des urbanistes est la plus haute distinction que l’Institut puisse d\u00e9cerner \u00e0 un urbaniste. Cette distinction reconna\u00eet l’excellence, identifie d’\u00e9minents mod\u00e8les, promeut les progr\u00e8s dans la pratique de la planification et attire les leaders \u00e0 l’avant-garde de la planification au Canada. Cette exp\u00e9rience professionnelle doit \u00eatre significative au niveau de la planification nationale ou internationale. <\/p>\n\n\n\n

Les Fellows utilisent fi\u00e8rement le titre de FICU pour d\u00e9signer les Fellow de l’Institut canadien des urbanistes.<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

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\"Canadian<\/figure>\n<\/div>\n<\/div>\n\n
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Imaginer le Canada en 2100<\/h2>\n\n\n\n

Une vision audacieuse du r\u00f4le de l\u2019urbanisme dans la r\u00e9alisation d\u2019une prosp\u00e9rit\u00e9 durable <\/strong><\/p>\n\n\n\n

Dans la perspective de l\u2019ann\u00e9e 2100, ce rapport pr\u00e9par\u00e9 par le Coll\u00e8ge des Fellows pr\u00e9sente une occasion unique pour l\u2019Institut canadien des urbanistes et ses membres de rafra\u00eechir et d\u2019\u00e9lever le r\u00f4le de l\u2019urbanisme au Canada. <\/p>\n\n\n\n

\u00c0 cette fin, l\u2019un des principaux objectifs de ce rapport est de demander \u00e0 l\u2019Institut canadien des urbanistes de diriger la profession en collaborant avec le gouvernement, les chefs d\u2019entreprise et d\u2019autres institutions cl\u00e9s pour formuler et mettre en \u0153uvre des politiques visant \u00e0 accro\u00eetre la population du Canada de mani\u00e8re \u00e0 r\u00e9pondre \u00e9quitablement aux besoins des citoyens actuels et des nouveaux arrivants, ainsi qu\u2019\u00e0 ceux des g\u00e9n\u00e9rations futures, en planifiant un Canada \u00e9conomiquement, socialement et \u00e9cologiquement durable pour tous.<\/p>\n\n\n\n

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\n Lire la suite\n <\/a><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
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(D) d\u00e9c\u00e9d\u00e9<\/p>\n\n

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Nos Fellows<\/h2>\n
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\n\t Cl\u00e9ment Demers FICU<\/span>\n\t 2025<\/span>\n\t <\/span>\n\t \n\t \n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t
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\n\t Cl\u00e9ment Demers FICU<\/span>\n\t 2025<\/span>\n\t <\/span>\n\t

Cl\u00e9ment Demers est architecte (OAQ, FIRAC), urbaniste (OUQ, ICU), gestionnaire de projet (gouverneur du PMI-Montr\u00e9al), professeur honoraire et m\u00e9diateur accr\u00e9dit\u00e9 (IMAQ, IAMC). Il a men\u00e9 des carri\u00e8res parall\u00e8les dans divers domaines et s’est impliqu\u00e9 souvent b\u00e9n\u00e9volement, apportant une contribution significative \u00e0 la profession d’urbaniste. Ses diverses exp\u00e9riences ont fa\u00e7onn\u00e9 une pratique transdisciplinaire unique, lui permettant d’affiner des approches novatrices pour la r\u00e9alisation de projets urbains et culturels \u00e0 fort impact. Les projets r\u00e9alis\u00e9s sous sa direction sont des legs durables, qu’il s’agisse de la mise en valeur du Vieux-Montr\u00e9al, du Quartier international de Montr\u00e9al ou du Quartier des spectacles de Montr\u00e9al. Il a donn\u00e9 des conf\u00e9rences dans le monde entier et apport\u00e9 sa contribution \u00e0 plus d’une centaine d’organisations et de comit\u00e9 d\u2019experts et il en a pr\u00e9sid\u00e9 certains comme le CCUDI de la CCN et le CCU de la ville de Westmount. <\/p>\n

Cl\u00e9ment a \u00e9t\u00e9 nomm\u00e9 Officier de l’Ordre national du Qu\u00e9bec en juin 2023 pour sa contribution exceptionnelle \u00e0 l’architecture, \u00e0 l\u2019urbanisme, au design et \u00e0 la gestion de projets urbains.<\/p>\n<\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>

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\n\t Eleanor Mohammed FICU<\/span>\n\t 2025<\/span>\n\t <\/span>\n\t \n\t \n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t
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\n\t Eleanor Mohammed FICU<\/span>\n\t 2025<\/span>\n\t <\/span>\n\t

Eleanor Mohammed est une urbaniste professionnelle agr\u00e9\u00e9e de renom qui a plus de 20 ans d’exp\u00e9rience en mati\u00e8re de transformation dans les secteurs public, priv\u00e9 et \u00e0 but non lucratif au Canada et \u00e0 l’\u00e9tranger. Elle est partenaire de DIALOG, une organisation sp\u00e9cialis\u00e9e dans la gouvernance urbaine et l’am\u00e9nagement du territoire. Elle est \u00e9galement pr\u00e9sidente du Forum des professionnels de l’ONU-HABITAT et membre du conseil d’administration de la Commission de la capitale nationale du Canada. <\/p>\n

Ancienne pr\u00e9sidente de l’Association des urbanistes du Commonwealth, de l’Institut canadien des urbanistes et de l’Institut des urbanistes professionnels de l’Alberta, elle a dirig\u00e9 divers projets, allant de la d\u00e9fense du d\u00e9veloppement durable et du d\u00e9veloppement des capacit\u00e9s professionnelles \u00e0 l’engagement international multilat\u00e9ral. Eleanor a la particularit\u00e9 d’\u00eatre la femme pr\u00e9sidente de l’ICU qui est rest\u00e9e le plus longtemps en poste et a \u00e9t\u00e9 charg\u00e9e de diriger une importante revitalisation de l’Institut entre 2016 et 2020. Depuis 2021, elle est une conf\u00e9renci\u00e8re inspirante pour le programme des dirigeants \u00e9mergents de l’ICU, donnant le coup d’envoi de chaque cohorte en explorant la question \u00ab Qu’est-ce qu’un dirigeant<\/em>? \u00bb <\/p>\n

Eleanor a occup\u00e9 des postes de cadre sup\u00e9rieur dans des municipalit\u00e9s de l’est et de l’ouest du Canada, ce qui lui a permis d’acqu\u00e9rir une perspective et une approche pancanadiennes de la construction des villes et de l’am\u00e9nagement du territoire. Son expertise porte sur les instruments juridiques, les plans d’urbanisme, les plans strat\u00e9giques et les projets novateurs, tels que l’initiative de navette autonome de la ville de Beaumont, la premi\u00e8re du genre au Canada. Elle figure \u00e9galement sur la liste des femmes d’influence internationale du Royal Town Planning Institute (Royaume-Uni). Le d\u00e9vouement d’Eleanor au service de la communaut\u00e9 et \u00e0 la profession est \u00e9vident dans son travail, ses relations authentiques et l’impact positif et durable qu’elle a sur les urbanistes et les communaut\u00e9s avec lesquels elle travaille. <\/p>\n<\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>

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\n\t Emilie Adin FICU<\/span>\n\t 2025<\/span>\n\t <\/span>\n\t \n\t \n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t
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\n\t Emilie Adin FICU<\/span>\n\t 2025<\/span>\n\t <\/span>\n\t

Emilie K Adin est une pionni\u00e8re avec 25 ans d’exp\u00e9rience dans divers r\u00f4les de leadership, notamment en tant que directrice adjointe de l\u2019urbanisme \u00e0 Langford, directrice des services communautaires dans la ville de North Vancouver et directrice de l’action climatique, de l\u2019urbanisme et du d\u00e9veloppement \u00e0 New Westminster. Elle a \u00e9galement \u00e9t\u00e9 une \u00e9ducatrice d\u00e9vou\u00e9e, notamment en tant que professeure adjointe \u00e0 l’\u00c9cole d\u2019urbanisme communautaire et r\u00e9gionale de l’UBC depuis 2018. Tout au long de sa carri\u00e8re, Emilie a d\u00e9montr\u00e9 sa ma\u00eetrise des principes d\u2019urbanisme et a mis en \u0153uvre des initiatives qui ont eu un impact sur les communaut\u00e9s \u00e0 travers le Canada. Elle a obtenu ou partag\u00e9 plus de 20 prix professionnels, dont plusieurs distinctions nationales, pour son leadership dans des domaines tels que le logement, le d\u00e9veloppement et les b\u00e2timents \u00e9cologiques. Emilie est \u00e9galement une b\u00e9n\u00e9vole et une mentor passionn\u00e9e, et elle a publi\u00e9 des articles perspicaces sur le mentorat. Ses \u00e9crits prolifiques comprennent des dizaines de publications, y compris sa s\u00e9rie populaire \u00ab PlanGirl Travels \u00bb et son prochain livre \u00ab The Urban Curious Guide to Europe \u00bb (Le guide urbain curieux de l’Europe). Actuellement pr\u00e9sidente du Planning Institute of BC, Emilie continue d’inspirer et de fa\u00e7onner l’avenir de l\u2019urbanisme gr\u00e2ce \u00e0 son d\u00e9vouement \u00e0 la profession et \u00e0 son leadership. <\/p>\n<\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>

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\n\t Lindsay Chase FICU<\/span>\n\t 2025<\/span>\n\t <\/span>\n\t \n\t \n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t
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\n\t Lindsay Chase FICU<\/span>\n\t 2025<\/span>\n\t <\/span>\n\t

Lindsay Chase est une urbaniste accomplie des collectivit\u00e9s locales, un mentor et un leader de la profession. Pendant plus de vingt ans, elle a consacr\u00e9 d’innombrables heures de b\u00e9n\u00e9volat au PIBC, \u00e0 l’ICU et au Conseil des normes professionnelles, faisant progresser la profession de mani\u00e8re importante gr\u00e2ce au projet Planning for the Future (PFF). Lindsay a jou\u00e9 un r\u00f4le cl\u00e9 dans l’\u00e9tablissement de nouvelles normes nationales pour les urbanistes et de l’accr\u00e9ditation des programmes universitaires, assurant le succ\u00e8s de ces initiatives gr\u00e2ce \u00e0 la collaboration avec l’ACUPP et l\u2019ICU. Elle a \u00e9galement contribu\u00e9 \u00e0 la stabilisation de l’ICU au cours d’une p\u00e9riode difficile. <\/p>\n

Dans sa pratique professionnelle, elle d\u00e9fend avec passion une carri\u00e8re dans le secteur public et a consacr\u00e9 sa carri\u00e8re \u00e0 l’administration locale. Lindsay est actuellement directrice de l\u2019urbanisme dans le district de Saanich, \u00e0 la t\u00eate d’une \u00e9quipe diversifi\u00e9e de professionnels, alors que Saanich d\u00e9veloppe ses zones urbaines tout en continuant \u00e0 prot\u00e9ger les terres rurales. Elle a pr\u00e9c\u00e9demment travaill\u00e9 pour la ville de View Royal, la ville de Victoria et le district r\u00e9gional de Nanaimo. <\/p>\n

En tant que professeure \u00e0 l’Universit\u00e9 de l’\u00eele de Vancouver, Lindsay int\u00e8gre sa vaste exp\u00e9rience professionnelle dans l’enseignement, encadrant les \u00e9tudiants du programme de Ma\u00eetrise en planification communautaire \u00e0 l’Universit\u00e9 de l’\u00eele de Vancouver depuis plus de 10 ans. Ses recherches doctorales refl\u00e8tent \u00e9galement son engagement envers la profession, notamment en mati\u00e8re de gouvernance, d’\u00e9thique et de pratique professionnelle. Outre son travail universitaire, Lindsay contribue activement au d\u00e9veloppement professionnel en pr\u00e9sentant fr\u00e9quemment des conf\u00e9rences. Elle continue de servir la profession en tant que b\u00e9n\u00e9vole au sein du Comit\u00e9 de r\u00e9vision de la conduite professionnelle du PIBC, veillant \u00e0 ce que la profession d\u2019urbaniste reste forte. <\/p>\n<\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>

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\n\t Pamela Robinson FICU<\/span>\n\t 2025<\/span>\n\t <\/span>\n\t \n\t \n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t
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\n\t Pamela Robinson FICU<\/span>\n\t 2025<\/span>\n\t <\/span>\n\t

Pamela Robinson PhD, UPC, FICU est professeure et directrice du programme d’\u00e9tudes sup\u00e9rieures \u00e0 l’\u00c9cole de planification urbaine et r\u00e9gionale de l’Universit\u00e9 m\u00e9tropolitaine de Toronto (UMT) et directrice acad\u00e9mique de City Building UMT. Avec plus de 30 ans d’exp\u00e9rience, Pamela a fait progresser de mani\u00e8re importante la profession d’urbaniste gr\u00e2ce \u00e0 son travail en tant que praticienne, universitaire et mentor. Elle a fourni des conseils strat\u00e9giques sur le d\u00e9veloppement durable, les villes intelligentes et la technologie civique, influen\u00e7ant les politiques et les cadres de planification \u00e0 tous les niveaux de gouvernement. Pamela est reconnue comme une experte de premier plan dans les domaines du changement climatique, de la durabilit\u00e9 urbaine, des villes intelligentes, des donn\u00e9es ouvertes, de l’IA et de la gouvernance. Ses recherches actuelles explorent les questions relatives \u00e0 la gouvernance par l’IA et aux villes intelligentes, en mettant l’accent sur l’engagement public. Pamela a supervis\u00e9 plus de 50 \u00e9tudiants dipl\u00f4m\u00e9s et encadr\u00e9 de nombreux professionnels en d\u00e9but de carri\u00e8re. Elle est \u00e9galement une d\u00e9fenseuse infatigable de l’\u00e9volution de notre profession et de notre pratique pour qu’elles soient plus durables, accessibles et inclusives. <\/p>\n<\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>

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\n\t Andrew Yan FICU<\/span>\n\t 2024<\/span>\n\t <\/span>\n\t \n\t \n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t
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\n\t Andrew Yan FICU<\/span>\n\t 2024<\/span>\n\t <\/span>\n\t

Andy Yan est le directeur de The City Program et un professeur agr\u00e9g\u00e9 de la pratique professionnelle en \u00e9tudes urbaines \u00e0 l\u2019Universit\u00e9 Simon Fraser (SFU). Avant sa nomination \u00e0 la SFU, Yan a \u00e9norm\u00e9ment travaill\u00e9 dans les secteurs de l’urbanisme priv\u00e9 et de l\u2019urbanisme \u00e0 but non lucratif avec des projets dans les r\u00e9gions m\u00e9tropolitaines de Vancouver, San Francisco, New York, Los Angeles et la Nouvelle-Orl\u00e9ans. M. Yan est titulaire d’une maitrise en urbanisme de l’Universit\u00e9 de Californie, Los Angeles, et d’un baccalaur\u00e9at en g\u00e9ographie et en sciences politiques avec distinction de l’Universit\u00e9 Simon Fraser. Ses recherches portent sur la politique du logement, le d\u00e9veloppement et la r\u00e9g\u00e9n\u00e9ration des quartiers, l’immigration, l’analyse des donn\u00e9es urbaines et d\u00e9mographiques, la visualisation et la narration. Il poursuit \u00e9galement des recherches et s’int\u00e9resse au d\u00e9veloppement historique et contemporain des quartiers chinois et d’autres quartiers d’immigrants en Am\u00e9rique du Nord. M. Yan est \u00e9galement membre du conseil d’administration de l\u2019Institut d\u2019urbanisme de la Colombie-Britannique et administrateur de la Fondation Jack Webster.<\/p>\n<\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>

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\n\t Antonio G\u00f3mez-Palacio FICU<\/span>\n\t 2024<\/span>\n\t <\/span>\n\t \n\t \n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t
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\n\t Antonio G\u00f3mez-Palacio FICU<\/span>\n\t 2024<\/span>\n\t <\/span>\n\t

Antonio G\u00f3mez-Palacio est un urbaniste certifi\u00e9 et a \u00e9t\u00e9 form\u00e9 \u00e0 l\u2019international comme architecte. En tant que pr\u00e9sident de DIALOG, sa mission est de tirer parti de la cr\u00e9ativit\u00e9 et de l\u2019innovation collectives pour proposer des solutions de design aux nombreux d\u00e9fis auxquels nous sommes confront\u00e9s mondialement, qu\u2019il s\u2019agisse du changement climatique, de l\u2019\u00e9quit\u00e9 ou du bien-\u00eatre social. Les projets de M. G\u00f3mez-Palacio ont rejoint les communaut\u00e9s allant de Halifax \u00e0 Victoria, d\u2019Iqaluit \u00e0 M\u00e9rida. Le fil conducteur est l’int\u00e9gration de diverses perspectives, par le biais d’un processus cr\u00e9atif, en vue d’obtenir des r\u00e9sultats orient\u00e9s vers un but pr\u00e9cis. M. G\u00f3mez-Palacio est reconnu sur la sc\u00e8ne internationale pour avoir cr\u00e9\u00e9 des espaces urbains transformateurs et dynamiques qui soutiennent le contexte social, \u00e9conomique et environnemental. Il est souvent sollicit\u00e9 pour animer des conversations sur la mani\u00e8re dont la conception de l’environnement b\u00e2ti peut contribuer au bien-\u00eatre de la communaut\u00e9. Antonio G\u00f3mez-Palacio est devenu membre du Coll\u00e8ge de l’Institut royal d’architecture du Canada en 2018, en reconnaissance de ses contributions exceptionnelles \u00e0 la communaut\u00e9 du design.<\/p>\n<\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>

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\n\t Derek Coleman FICU<\/span>\n\t 2024<\/span>\n\t <\/span>\n\t \n\t \n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t
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\n\t Derek Coleman FICU<\/span>\n\t 2024<\/span>\n\t <\/span>\n\t

Derek Coleman est un pionnier reconnu dans le domaine de la planification environnementale et \u00e9cologique. Il a \u00e9t\u00e9 l’un des tout premiers urbanistes au pays \u00e0 d\u00e9montrer qu’une approche scientifique pouvait favoriser l’int\u00e9gration de consid\u00e9rations environnementales dans le processus de planification. Dans les ann\u00e9es 70, il a fond\u00e9 l’un des premiers cabinets-conseils en environnement et en \u00e9cologie. Au cours de sa longue carri\u00e8re, le Dr<\/sup> Coleman a contribu\u00e9 \u00e0 \u00e9tablir la norme en mati\u00e8re de planification environnementale au Canada.<\/p>\n

Il a jou\u00e9 un r\u00f4le de premier plan dans l’\u00e9ducation des professionnels de la planification sur les mani\u00e8res d’\u00e9tudier, d’analyser et de planifier pour faire en sorte de prot\u00e9ger les paysages, les esp\u00e8ces, les zones humides, les for\u00eats et les littoraux importants. Il a travaill\u00e9 sur plus de 1\u00a0000 projets dans huit provinces et, collectivement, ce travail a contribu\u00e9 \u00e0 prot\u00e9ger l’environnement naturel au Canada. En tant que repr\u00e9sentant d’un comit\u00e9, le Dr<\/sup> Coleman a particip\u00e9 \u00e0 l’\u00e9laboration de la r\u00e9glementation sur l’\u00e9valuation environnementale \u00e0 l’\u00e9chelle municipale en Ontario et, dans un r\u00f4le similaire, il a contribu\u00e9 \u00e0 la r\u00e9daction de la r\u00e9glementation relative \u00e0 la Loi canadienne sur l’\u00e9valuation environnementale.<\/p>\n<\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>

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\n\t Russell Mathew FICU<\/span>\n\t 2024<\/span>\n\t <\/span>\n\t \n\t \n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t
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\n\t Russell Mathew FICU<\/span>\n\t 2024<\/span>\n\t <\/span>\n\t

Russell Mathew est associ\u00e9 chez Hemson Consulting Ltd. et poss\u00e8de pr\u00e8s de 40 ans d’exp\u00e9rience professionnelle dans la gestion de la croissance, la planification \u00e0 long terme et les pr\u00e9visions d\u00e9mographiques et \u00e9conomiques. Au cours de sa brillante carri\u00e8re, il a entrepris des missions de planification li\u00e9es \u00e0 la gestion de la croissance partout au Canada.<\/p>\n

La carri\u00e8re de M. Mathew, aux niveaux provincial, r\u00e9gional et municipal, s’est concentr\u00e9e sur l’\u00e9laboration de pr\u00e9visions d\u00e9mographiques et \u00e9conomiques des plus pouss\u00e9es. Son expertise porte sur les projections relatives au logement, sur les espaces non r\u00e9sidentiels et sur les besoins fonciers, pour tous les niveaux de gouvernement. Le travail de pr\u00e9vision de M. Mathew est bas\u00e9 sur son expertise en analyse de la dynamique du march\u00e9 et en planification de la base \u00e9conomique comme fondement de la gestion de la croissance urbaine et r\u00e9gionale. Il a pr\u00e9par\u00e9 un large \u00e9ventail d’\u00e9tudes \u00e9conomiques et de croissance \u00e0 diff\u00e9rentes \u00e9chelles, de la super r\u00e9gion aux zones de circulation. Russell Mathew est conf\u00e9rencier, mentor, b\u00e9n\u00e9vole et un membre actif de la communaut\u00e9.<\/p>\n<\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>

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\n\t Somia Sadiq FICU<\/span>\n\t 2024<\/span>\n\t <\/span>\n\t \n\t \n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t
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\n\t Somia Sadiq FICU<\/span>\n\t 2024<\/span>\n\t <\/span>\n\t

\u00c9tablie au Manitoba, Somia Sadiq est une planificatrice de premier plan qui a mis sur pied une pratique pionni\u00e8re en mati\u00e8re d’engagement, de transformation des conflits et de n\u00e9gociation d’un espace pour ceux dont les voix ne sont souvent pas entendues ou ignor\u00e9es. Enracin\u00e9e dans le travail de l\u2019\u00e9tude d\u2019impact, Mme<\/sup> Sadiq a fond\u00e9 Narratives Inc, un cabinet de planification qui met l’accent sur le travail de raconter une histoire centr\u00e9e sur l’humain qui tient compte des traumatismes, sur l’exp\u00e9rience v\u00e9cue et sur la cr\u00e9ation d’un espace pour c\u00e9l\u00e9brer l’identit\u00e9 ancestrale. Mme<\/sup> Sadiq est \u00e9galement la fondatrice de Kahanee, une organisation \u00e0 but non lucratif qui travaille sur la sc\u00e8ne nationale et internationale en amplifiant la narration et le dialogue facilit\u00e9 pour la construction de la paix.<\/p>\n

Mme<\/sup> Sadiq a commenc\u00e9 sa carri\u00e8re de planificatrice professionnelle en r\u00e9alisant des \u00e9tudes d’impact, en particulier sur les ressources, l’\u00e9nergie et les projets d’infrastructure. Son m\u00e9moire de ma\u00eetrise portait sur le consentement pr\u00e9alable, donn\u00e9 librement et en connaissance de cause (CPLCC) des communaut\u00e9s autochtones dans les projets miniers et a donn\u00e9 lieu \u00e0 une s\u00e9rie de recommandations pour la r\u00e9forme des processus d’\u00e9tude d’impact et de la l\u00e9gislation au Canada. Son doctorat porte sur la compr\u00e9hension du r\u00f4le de l’identit\u00e9, de l’alt\u00e9rit\u00e9 et des traumatismes dans la transformation des conflits.<\/p>\n<\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>

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\n\t Bruce Curtis FICU<\/span>\n\t 2023<\/span>\n\t <\/span>\n\t \n\t \n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t
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\n\t Bruce Curtis FICU<\/span>\n\t 2023<\/span>\n\t <\/span>\n\t

Bruce a jou\u00e9 un r\u00f4le cl\u00e9 dans la fonction publique de l’Ontario dans le cadre de diverses initiatives de planification remarquables, notamment l’\u00e9laboration de la d\u00e9claration de politique provinciale et du plan de croissance pour la r\u00e9gion \u00e9largie du Golden Horseshoe, qui ont tous deux \u00e9t\u00e9 reconnus pour leur contribution \u00e0 l’excellence de la profession de planificateur. Pendant plusieurs ann\u00e9es, Bruce a \u00e9t\u00e9 charg\u00e9 de cours \u00e0 l’universit\u00e9 de Western Ontario et invit\u00e9 \u00e0 donner des cours aux universit\u00e9s de Waterloo et de Guelph, o\u00f9 il a \u00e9galement contribu\u00e9 en tant que conseiller d’\u00e9tudes sup\u00e9rieures. Apr\u00e8s avoir fait partie des groupes de travail sur l’accr\u00e9ditation et la l\u00e9gislation lors de l’examen de la planification de l’avenir du PCI, Bruce a \u00e9t\u00e9 l’un des directeurs fondateurs du Conseil des normes professionnelles (PSB), dont il a \u00e9t\u00e9 le premier tr\u00e9sorier. Bruce a \u00e9galement \u00e9t\u00e9 un b\u00e9n\u00e9vole infatigable de l’Institut des planificateurs professionnels de l’Ontario (IPPO), en tant que directeur et pr\u00e9sident de divers comit\u00e9s. Il a re\u00e7u le prix Am\u00e9thyste, la plus haute distinction de l’Ontario pour l’excellence dans la fonction publique de l’Ontario.<\/p>\n<\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>

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\n\t Eric Turcotte FICU<\/span>\n\t 2023<\/span>\n\t <\/span>\n\t \n\t \n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t
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\n\t Eric Turcotte FICU<\/span>\n\t 2023<\/span>\n\t <\/span>\n\t

Eric est partenaire d’Urban Strategies. En tant qu’urbaniste et architecte, il a dirig\u00e9 des projets tels que le plan directeur et la strat\u00e9gie de conception de l’Universit\u00e9 d’Ottawa, le plan directeur et la strat\u00e9gie de conception du centre-ville d’Ottawa, le plan directeur de CAMH \u00e0 Toronto, le projet historique de TLR Eglinton Crosstown, ainsi que de nombreux autres projets au Canada, au Royaume-Uni et en Irlande. En tant que membre ou pr\u00e9sident de groupes d’examen de la conception (ville de Toronto, Waterfront Toronto, ville de Brampton), il a apport\u00e9 une contribution pr\u00e9cieuse \u00e0 l’am\u00e9lioration de la qualit\u00e9 d’importantes initiatives de construction de la ville. Eric est membre fondateur, directeur et pr\u00e9sident du Conseil canadien de l’urbanisme. Il a \u00e9galement \u00e9t\u00e9 membre du groupe de travail sur l’am\u00e9nagement urbain de l’Ontario et est actif dans sa propre communaut\u00e9 de Roncevaux \u00e0 Toronto. Nombre de ses projets ont \u00e9t\u00e9 reconnus et r\u00e9compens\u00e9s au niveau national et international, notamment par le CIP et l’Institut des planificateurs professionnels de l’Ontario (OPPI).<\/p>\n<\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>

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\n\t Pierre Filion FICU<\/span>\n\t 2023<\/span>\n\t <\/span>\n\t \n\t \n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t
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\n\t Pierre Filion FICU<\/span>\n\t 2023<\/span>\n\t <\/span>\n\t

Pierre s’est distingu\u00e9 comme l’un des principaux chercheurs du Canada, dont l’enseignement et la recherche ont apport\u00e9 des contributions significatives \u00e0 la pratique de la planification au Canada et \u00e0 l’\u00e9tranger. Que ce soit dans le cadre de ses cours, de ses conf\u00e9rences ou en tant que conseiller et mentor, Pierre a jou\u00e9 un r\u00f4le de premier plan dans l’\u00e9volution des programmes d’\u00e9tudes en mati\u00e8re d’urbanisme depuis pr\u00e8s de quarante ans. Il est un expert de premier plan en mati\u00e8re d’am\u00e9nagement des centres-villes, d’am\u00e9nagement r\u00e9gional m\u00e9tropolitain et d’interaction entre l’am\u00e9nagement du territoire et les transports. Parmi ses nombreuses publications et ouvrages, citons “Canadian Cities in Transition”, qui en est \u00e0 sa sixi\u00e8me \u00e9dition et qui est un ouvrage de r\u00e9f\u00e9rence pour les \u00e9tudiants en urbanisme de tout le pays, ainsi que pour les urbanistes en exercice qui cherchent \u00e0 mieux comprendre les transformations en cours dans les centres urbains du Canada. L’expertise de Pierre sur les questions urbaines complexes a conduit \u00e0 des collaborations avec des agences gouvernementales (locales, provinciales et f\u00e9d\u00e9rales) et non gouvernementales.<\/p>\n<\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>

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\n\t Samantha Murphy FICU<\/span>\n\t 2023<\/span>\n\t <\/span>\n\t \n\t \n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t
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\n\t Samantha Murphy FICU<\/span>\n\t 2023<\/span>\n\t <\/span>\n\t

Samantha est une consultante en planification bas\u00e9e \u00e0 l’\u00cele-du-Prince-\u00c9douard (\u00ce.-P.-\u00c9.). Apr\u00e8s avoir commenc\u00e9 sa carri\u00e8re en tant qu’urbaniste dans une petite ville, elle a \u00e9t\u00e9 engag\u00e9e par la province en tant qu’urbaniste provinciale principale, puis en tant que directrice des affaires municipales. En tant que directrice, elle a jou\u00e9 un r\u00f4le transformateur en tant que chef de file dans l’\u00e9laboration d’une nouvelle loi sur l’administration municipale. Son travail de modernisation de la l\u00e9gislation, de la politique et de la gouvernance pour renforcer les municipalit\u00e9s de l’\u00cele-du-Prince-\u00c9douard profitera aux communaut\u00e9s pendant longtemps. Samantha a \u00e9galement d\u00e9fendu une nouvelle loi sur la planification de l’\u00ce.-P.-\u00c9. et une loi sur les planificateurs professionnels agr\u00e9\u00e9s, tout en continuant \u00e0 \u00eatre la planificatrice de r\u00e9f\u00e9rence pour les conseils sur les questions de gouvernance et de planification. Elle a si\u00e9g\u00e9 aux conseils d’administration de l’Institut des planificateurs professionnels de l’\u00cele-du-Prince-\u00c9douard (PEIIPP), de l’Institut des planificateurs de l’Atlantique (API) et de l’ICU. L’impact durable de Samantha sur ces organisations comprend \u00e9galement une contribution cl\u00e9 \u00e0 la restructuration majeure du CIP et de l’API.<\/p>\n<\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>

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\n\t Dave Hardy FICU<\/span>\n\t 2022<\/span>\n\t <\/span>\n\t \n\t \n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t
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\n\t Dave Hardy FICU<\/span>\n\t 2022<\/span>\n\t <\/span>\n\t

David (Dave) Hardy a cofond\u00e9 Hardy Stevenson Associates Limited en 1990, qui est devenue une entreprise de premier plan dans le domaine de la planification, de la consultation publique et de l’\u00e9valuation de l’impact social. Dave a fait progresser la pratique de la planification et de l’engagement public dans le cadre de missions complexes en Colombie-Britannique, au Nouveau-Brunswick, en Ontario et, \u00e0 l’\u00e9chelle internationale, en Chine, en Am\u00e9rique du Sud et dans les Cara\u00efbes.<\/p>\n

Dave est un expert reconnu en mati\u00e8re de participation et d’engagement du public. Les techniques utilis\u00e9es par Dave pour faciliter le d\u00e9veloppement d’un consensus communautaire sont d\u00e9taill\u00e9es dans son livre Who are These People and Why are They Yelling At Me – the art and science of managing large angry public meetings (Qui sont ces gens et pourquoi sont-ils en train de me crier dessus ?). En tant que ressource utilis\u00e9e par les \u00e9tudiants en planification d’aujourd’hui, les comp\u00e9tences de Dave en mati\u00e8re de facilitation sont transmises \u00e0 la prochaine g\u00e9n\u00e9ration de planificateurs.<\/p>\n

Dave vit sa passion pour l’\u00e9valuation de l’impact et la participation du public. Il est membre fondateur et ancien directeur de l’Association internationale pour l’\u00e9valuation d’impact, le principal r\u00e9seau mondial pour le partage des meilleures pratiques dans ce domaine. Au d\u00e9but des ann\u00e9es 1990, Dave a dirig\u00e9 le comit\u00e9 d’\u00e9laboration des politiques de l’Institut des planificateurs professionnels de l’Ontario et est consid\u00e9r\u00e9 comme l’un des premiers en Ontario \u00e0 s’engager activement aupr\u00e8s des communaut\u00e9s des Premi\u00e8res nations. Dave s’est depuis longtemps engag\u00e9 \u00e0 am\u00e9liorer la communication entre les parties prenantes autochtones et les planificateurs non autochtones.<\/p>\n

Outre ses r\u00e9alisations exceptionnelles dans la pratique professionnelle, Dave a accompli plusieurs r\u00e9alisations remarquables dans le cadre du b\u00e9n\u00e9volat au sein de sa propre communaut\u00e9. En 2016, il a cr\u00e9\u00e9 la Scarborough Community Renewal Organization, qui a rassembl\u00e9 un large \u00e9ventail de prestataires de services afin d’am\u00e9liorer la sant\u00e9 et les conditions socio-\u00e9conomiques d’une zone longtemps mal desservie. Avec son engagement infatigable envers la profession d’urbaniste, Dave a fond\u00e9 l’Institute for New Suburbanism en 2016. En tant que directeur ex\u00e9cutif, Dave a fait avancer le sujet de la r\u00e9novation des banlieues au premier plan de l’agenda urbain \u00e0 travers le Canada.<\/p>\n

La longue liste d’articles, de publications et de podcasts de Dave refl\u00e8te son engagement envers la profession de planificateur au Canada. Tout au long de sa carri\u00e8re, Dave s’est distingu\u00e9 en tant que sp\u00e9cialiste des sciences sociales, professionnel de la planification et d\u00e9fenseur des moins fortun\u00e9s de notre soci\u00e9t\u00e9.<\/p>\n<\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>

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\n\t Gwyn Symmons FICU<\/span>\n\t 2022<\/span>\n\t <\/span>\n\t \n\t \n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t
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\n\t Gwyn Symmons FICU<\/span>\n\t 2022<\/span>\n\t <\/span>\n\t

Au cours de ses cinquante ann\u00e9es de carri\u00e8re, Gwyn Symmons a g\u00e9r\u00e9 des processus de planification allant de la vision \u00e0 long terme et de l’\u00e9laboration de plans \u00e0 des d\u00e9veloppements sp\u00e9cifiques de sites \u00e0 petite et grande \u00e9chelle. De nombreux projets ont aid\u00e9 les membres les plus vuln\u00e9rables de la soci\u00e9t\u00e9.<\/p>\n

Gwyn a commenc\u00e9 sa carri\u00e8re au Royaume-Uni en 1971 en tant que planificateur pour la ville de Manchester. En 1976, apr\u00e8s avoir d\u00e9m\u00e9nag\u00e9 au Canada, Gwyn a r\u00e9ussi \u00e0 poser sa candidature pour devenir le premier planificateur du logement de la ville d’Ottawa. Par la suite, il a particip\u00e9 \u00e0 la cr\u00e9ation de la soci\u00e9t\u00e9 de logement sans but lucratif de la ville d’Ottawa en tant que directeur de la mise en \u0153uvre des projets et de la liaison avec le tiers secteur. En 1983, il s’est install\u00e9 \u00e0 Victoria et, en tant que premier directeur g\u00e9n\u00e9ral, a cr\u00e9\u00e9 la Capital Region Housing Corporation \u00e0 Victoria.<\/p>\n

En 1986, Gwyn a cofond\u00e9 CitySpaces avec Linda Allen, un cabinet de conseil offrant des comp\u00e9tences et des services de planification, principalement en Colombie-Britannique, mais aussi en Alberta et en Saskatchewan. Le cabinet a deux bureaux \u00e0 Victoria et \u00e0 Vancouver. Gwyn a assur\u00e9 la coordination d’un certain nombre de projets de planification g\u00e9n\u00e9rale \u00e0 Victoria, notamment les Glendale Lands, Royal Bay, l’ancien site de l’h\u00f4pital g\u00e9n\u00e9ral de Victoria, et \u00e0 Saskatoon (2004), le South Downtown Concept Plan (River Landing). Gwyn a mis son expertise au service du conseil en d\u00e9veloppement de CitySpaces en l’aidant \u00e0 planifier et \u00e0 d\u00e9velopper de nombreuses unit\u00e9s de logement sans but lucratif, des lits d’h\u00e9bergement d’urgence, mais aussi des installations pour des \u00e9tablissements d’enseignement post-secondaire et d’autres projets complexes ou \u00e0 usage mixte.<\/p>\n

En 2020, Gwyn et Linda ont c\u00e9d\u00e9 la propri\u00e9t\u00e9 de CitySpaces \u00e0 Jada Basi et Noha Sedky, mais Gwyn continue de travailler dans l’entreprise et de participer \u00e0 sa gestion.<\/p>\n

Gwyn est souvent sollicit\u00e9e pour conseiller les fournisseurs de logements \u00e0 but non lucratif, les agences provinciales et les municipalit\u00e9s. Il a \u00e9t\u00e9 largement impliqu\u00e9 dans la planification et la gestion de projets de logement pour les familles, les personnes \u00e2g\u00e9es, les jeunes, les personnes ayant des besoins particuliers, etc. Gwyn est un fervent d\u00e9fenseur de la valeur du logement social et de la fourniture de logements abordables appropri\u00e9s et de haute qualit\u00e9. Il a d\u00e9fendu les nouveaux projets de logements sans but lucratif lors de nombreuses audiences publiques et a continuellement plaid\u00e9 pour l’importance d’une excellente conception dans les refuges et les logements non marchands.<\/p>\n

Gwyn a re\u00e7u des prix d’excellence en mati\u00e8re de planification, notamment, en 2020, le Silver Winner PIBC Award dans la cat\u00e9gorie Inclusionary Planning pour l’Affordable Housing Redevelopment Criteria Tool (outil de crit\u00e8res de red\u00e9veloppement du logement abordable). Pr\u00e9par\u00e9 avec Metro Vancouver, cet outil fournit une m\u00e9thode pour examiner les logements abordables existants dans des portefeuilles plus importants ou dans l’ensemble des juridictions municipales afin de d\u00e9terminer les possibilit\u00e9s de r\u00e9am\u00e9nagement et d’augmentation du nombre de logements abordables. Le prix d’excellence 2015 de l’Institut canadien des urbanistes pour les publications de planification a r\u00e9compens\u00e9 le Guide de planification des accords d’exploitation arrivant \u00e0 expiration.<\/p>\n

Bien que les projets de Gwyn se soient concentr\u00e9s sur la Colombie-Britannique, ses publications ont \u00e9t\u00e9 utilis\u00e9es dans tout le Canada par les autorit\u00e9s locales, les organisations \u00e0 but non lucratif et les promoteurs impliqu\u00e9s dans la fourniture de logements et d’abris. Son travail et ses activit\u00e9s de plaidoyer en faveur de la planification et de la conception de services destin\u00e9s \u00e0 diverses populations vuln\u00e9rables en situation de sans-abrisme et d’autres probl\u00e8mes de logement ont \u00e9t\u00e9 \u00e0 l’origine de nombreux projets.<\/p>\n<\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>

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\n\t John Farrow FICU<\/span>\n\t 2022<\/span>\n\t <\/span>\n\t \n\t \n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t
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\n\t John Farrow FICU<\/span>\n\t 2022<\/span>\n\t <\/span>\n\t

John Farrow a quitt\u00e9 le Royaume-Uni pour venir s’installer au Canada au d\u00e9but des ann\u00e9es 1970. Aujourd’hui, John est reconnu comme l’un des principaux professionnels de la planification au Canada.<\/p>\n

De 1976 \u00e0 1995, John a d\u00e9velopp\u00e9 sa r\u00e9putation de penseur strat\u00e9gique chez Coopers & Lybrand, o\u00f9 il est pass\u00e9 du poste de Principal \u00e0 celui de Managing Partner, rare exemple d’un urbaniste \u00e0 la t\u00eate d’une grande soci\u00e9t\u00e9 de conseil en gestion. Au cours de cette p\u00e9riode, John a \u00e9t\u00e9 pr\u00e9sident de la section du centre de l’Ontario de l’ICU.<\/p>\n

De 1995 \u00e0 2000, John a \u00e9t\u00e9 pr\u00e9sident et directeur g\u00e9n\u00e9ral de l’Institut urbain du Canada, o\u00f9 il a r\u00e9tabli l’IUC en tant que principal groupe de r\u00e9flexion sur la politique urbaine au Canada. Au cours de son mandat au sein de CUI, John a d\u00e9fini des priorit\u00e9s nationales et internationales innovantes. Sous sa direction, CUI a entrepris des missions pluriannuelles dans de nombreux pays \u00e9trangers et, sous la direction de John, a port\u00e9 la pratique de la planification canadienne sur la sc\u00e8ne internationale. Il est important de noter que la vision de John offrait aux praticiens canadiens diverses possibilit\u00e9s d’acqu\u00e9rir une exp\u00e9rience internationale pr\u00e9cieuse.<\/p>\n

Aujourd’hui, il est le pr\u00e9sident \u00e9m\u00e9rite du groupe LEA, un cabinet multidisciplinaire de planification, d’ing\u00e9nierie et de conseil en infrastructures. Au cours de sa brillante carri\u00e8re, il a pr\u00e9par\u00e9 de nombreux plans directeurs pour de grandes villes et des r\u00e9gions urbaines, et a beaucoup travaill\u00e9 en Inde, en Europe centrale, au Moyen-Orient, au Royaume-Uni et au Canada. Au niveau national, son influence en tant que planificateur et consultant en gestion est \u00e9vidente dans les municipalit\u00e9s de tout le pays.<\/p>\n

Non seulement il a fait preuve d’une r\u00e9ussite exceptionnelle dans sa pratique de la planification, mais John a \u00e9galement \u00e9t\u00e9 un enseignant d\u00e9vou\u00e9 et un mentor pour de nombreux planificateurs en herbe. En plus d’avoir mis en place le tr\u00e8s r\u00e9put\u00e9 programme de stages de l’Institut urbain du Canada, John a \u00e9t\u00e9 planificateur en r\u00e9sidence \u00e0 l’universit\u00e9 de Waterloo, visiteur distingu\u00e9 \u00e0 l’\u00e9cole de planification de l’universit\u00e9 de Toronto et, pendant pr\u00e8s de 20 ans, il a donn\u00e9 des cours sur les politiques publiques dans le cadre du programme de planification de l’universit\u00e9 de Toronto. En tant qu’auteur et conf\u00e9rencier prolifique, John partage r\u00e9guli\u00e8rement ses connaissances et son exp\u00e9rience, et a toujours \u00e9t\u00e9 g\u00e9n\u00e9reux de son temps pour aider les jeunes planificateurs dans leur carri\u00e8re.<\/p>\n

Avec son enthousiasme contagieux, John est un v\u00e9ritable visionnaire qui a apport\u00e9 une contribution exceptionnelle \u00e0 la profession d’urbaniste au Canada et dans le monde entier.<\/p>\n<\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>

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\n\t Lesley Cabott FICU<\/span>\n\t 2022<\/span>\n\t <\/span>\n\t \n\t \n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t
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\n\t Lesley Cabott FICU<\/span>\n\t 2022<\/span>\n\t <\/span>\n\t

En tant que planificatrice dans le Nord du Canada depuis plus de 30 ans, Lesley Cabott a fait preuve d’une r\u00e9ussite professionnelle exceptionnelle dans le domaine de la planification. Lesley dirige la pratique de planification de Stantec dans le Nord et a travaill\u00e9 dans des communaut\u00e9s au Yukon, dans les Territoires du Nord-Ouest, au Nunavut, \u00e0 Terre-Neuve-et-Labrador, dans le nord de l’Ontario, dans le nord du Qu\u00e9bec, dans le nord de la Colombie-Britannique et en Saskatchewan. Elle a r\u00e9alis\u00e9 des projets avec les gouvernements f\u00e9d\u00e9ral, provinciaux et territoriaux, les Premi\u00e8res nations, les Inuits et les M\u00e9tis, les municipalit\u00e9s, l’industrie priv\u00e9e et d’innombrables groupes communautaires. Elle a une connaissance approfondie des d\u00e9fis sp\u00e9cifiques auxquels sont confront\u00e9es les communaut\u00e9s nordiques \u00e9loign\u00e9es et s’efforce de soutenir les d\u00e9cisions ax\u00e9es sur la durabilit\u00e9 et la r\u00e9silience \u00e0 long terme.<\/p>\n

Le travail de Lesley dans le nord du Canada et dans tout le pays s’est concentr\u00e9 sur les communaut\u00e9s, le changement climatique, la cr\u00e9ation de lieux et la planification de l’\u00e9nergie. Lesley r\u00e9unit des \u00e9quipes pluridisciplinaires pour planifier un avenir durable dans tout le Canada et a dirig\u00e9 des processus de planification et d’engagement du public et des parties prenantes qui ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9compens\u00e9s. Son exp\u00e9rience en mati\u00e8re de planification comprend la planification strat\u00e9gique, les plans d’occupation des sols, les travaux sur les transports, l’am\u00e9nagement des quartiers, les plans officiels des collectivit\u00e9s, la gestion des actifs, les plans d’investissement, les initiatives en mati\u00e8re d’\u00e9nergie, de climat et de d\u00e9veloppement durable. Elle a re\u00e7u plusieurs prix et distinctions professionnels, dont le Governor General’s Leadership, le Consulting Engineers of British Columbia, le prix de l’Association canadienne de l’\u00e9lectricit\u00e9 pour la responsabilit\u00e9 sociale et la durabilit\u00e9, le Planning Excellence du PIBC pour la nouvelle communaut\u00e9 durable de Whistle Bend, et de la ville de Whitehorse pour son leadership et sa vision en mati\u00e8re de planification et de r\u00e9am\u00e9nagement du front de mer du centre-ville.<\/p>\n

Lesley est une sp\u00e9cialiste de l’engagement et une animatrice exp\u00e9riment\u00e9e. Elle a organis\u00e9 des r\u00e9unions publiques dans de petites communaut\u00e9s isol\u00e9es \u00e0 travers le pays et a men\u00e9 des conversations respectueuses en abordant souvent des sujets difficiles. Elle fournit des conseils avis\u00e9s pour aider les communaut\u00e9s \u00e0 prendre des d\u00e9cisions complexes et controvers\u00e9es. En organisant des conf\u00e9rences dans le nord du Canada, Lesley comprend \u00e0 quel point il est important pour les urbanistes de travailler ensemble, de partager leurs r\u00e9ussites et de mettre en lumi\u00e8re le travail de planification difficile entrepris dans ces communaut\u00e9s. Elle a contribu\u00e9 \u00e0 la tenue de trois conf\u00e9rences de planification au Yukon, dont la conf\u00e9rence annuelle du PIBC, qui s’est tenue \u00e0 Whitehorse en 1999. Pour de nombreux membres du PIBC, cette conf\u00e9rence a constitu\u00e9 une premi\u00e8re introduction \u00e0 la planification nordique.<\/p>\n

Lesley a fait preuve d’un leadership professionnel constant, notamment dans le cadre de son travail avec les populations autochtones. Elle a \u00e9t\u00e9 longtemps pr\u00e9sidente du Conseil d’am\u00e9nagement du territoire du Yukon et comprend l’importance de la planification r\u00e9gionale pour la mise en \u0153uvre des accords d\u00e9finitifs sur les revendications territoriales du Yukon. Gr\u00e2ce \u00e0 son travail de planification, elle a nou\u00e9 des relations durables avec des dirigeants indig\u00e8nes. Au cours de sa carri\u00e8re, Lesley a offert un mentorat formel et informel \u00e0 de nombreux planificateurs du Yukon. En tant que directrice de la ville de Whitehorse, elle a embauch\u00e9 et form\u00e9 de jeunes urbanistes qui sont toujours sur le territoire et qui sont aujourd’hui eux-m\u00eames des mentors. Elle participe depuis de nombreuses ann\u00e9es \u00e0 la section du Yukon du Planning Institute of BC (PIBC) et a \u00e9t\u00e9 pr\u00e9sidente de l’organisation de 2019 \u00e0 2021. Elle est une dirigeante r\u00e9fl\u00e9chie, encourageante et inspirante, qui incite les gens \u00e0 se d\u00e9velopper.<\/p>\n<\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>

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\n\t Mark Holland FICU<\/span>\n\t 2022<\/span>\n\t <\/span>\n\t \n\t \n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t
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\n\t Mark Holland FICU<\/span>\n\t 2022<\/span>\n\t <\/span>\n\t

La carri\u00e8re de planificateur de Mark Holland s’\u00e9tend sur plus de 30 ans. Ses ann\u00e9es de pratique couvrent de nombreux domaines – en tant qu’urbaniste municipal (Vancouver), en tant que consultant en planification (Holland Barrs Planning Group \/ HB Lanarc), avec des organisations \u00e0 but non lucratif (Ecodesign Resource Society, Community Energy Association, Healing Cities Society, Urban Development Institute), dans le d\u00e9veloppement immobilier (vice-pr\u00e9sident du d\u00e9veloppement pour New Monaco LP et Storm Mountain Developments), et dans le milieu universitaire (professeur \u00e0 l’Universit\u00e9 de l’\u00eele de Vancouver).<\/p>\n

Le travail de Mark l’a men\u00e9 \u00e0 travers le Canada, les \u00c9tats-Unis et plus loin encore \u00e0 l’\u00e9tranger, o\u00f9 il s’est attaqu\u00e9 \u00e0 des questions \u00e0 l’\u00e9chelle de la r\u00e9gion, de la ville, du quartier, du site et du b\u00e2timent. Il a \u00e9galement travaill\u00e9 avec les Premi\u00e8res nations sur des plans communautaires et des syst\u00e8mes de gouvernance pour la gestion des ressources. Il est probablement le plus connu pour avoir \u00e9t\u00e9 \u00e0 l’origine d’innovations et avoir remis en question le statu quo dans le domaine de la planification, notamment en \u00e9tant l’un des principaux planificateurs canadiens en mati\u00e8re de d\u00e9veloppement durable dans les ann\u00e9es 1990 et au d\u00e9but des ann\u00e9es 2000. Mark continue d’\u00eatre une voix de premier plan sur les th\u00e8mes de la durabilit\u00e9, des communaut\u00e9s saines, de l’urbanisme agricole, du changement climatique, des villes intelligentes et des \u00e9codistricts. Ses travaux dans ces domaines ont donn\u00e9 lieu \u00e0 la r\u00e9daction de deux textes : Agricultural Urbanism (2010) et Urban Magnets (2020).<\/p>\n

Mark a \u00e9galement apport\u00e9 une contribution importante en tant qu’\u00e9ducateur en mati\u00e8re de planification. Au d\u00e9but des ann\u00e9es 2000, il a commenc\u00e9 \u00e0 enseigner \u00e0 l’\u00e9cole d’architecture et d’architecture paysag\u00e8re de l’universit\u00e9 de la Colombie-Britannique. Depuis, Mark est souvent invit\u00e9 \u00e0 donner des conf\u00e9rences sur des sujets li\u00e9s \u00e0 la planification et \u00e0 la durabilit\u00e9 \u00e0 l’Universit\u00e9 de la Colombie-Britannique et \u00e0 l’Universit\u00e9 Simon Fraser. Sa plus grande influence sur l’enseignement de la planification est peut-\u00eatre le r\u00f4le qu’il a jou\u00e9 dans le lancement du Master en planification communautaire \u00e0 l’Universit\u00e9 de l’\u00eele de Vancouver (VIU) en 2014. Depuis lors, il joue un r\u00f4le d\u00e9terminant dans l’\u00e9cole, anim\u00e9 par la volont\u00e9 de veiller \u00e0 ce que la prochaine g\u00e9n\u00e9ration d’urbanistes soit pr\u00e9par\u00e9e \u00e0 aider les communaut\u00e9s \u00e0 cr\u00e9er leur avenir.<\/p>\n

Les contributions de Mark ont \u00e9t\u00e9 reconnues au fil des ans, puisqu’il a re\u00e7u un certain nombre de prix prestigieux, dont le Top 40 Under 40 Award (Vancouver Magazine), le PIBC “Planner of the Year”, la Queen’s Diamond Jubilee Medal et, r\u00e9cemment, le Graduate Student Mentor Award de VIU.<\/p>\n<\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>

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\n\t Kelley Moore FICU<\/span>\n\t 2021<\/span>\n\t <\/span>\n\t \n\t \n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t
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\n\t Kelley Moore FICU<\/span>\n\t 2021<\/span>\n\t <\/span>\n\t

Au cours de leur carri\u00e8re, peu d’urbanistes ont eu un impact aussi important que Kelley Moore, non seulement sur leur communaut\u00e9, mais aussi sur la profession. Depuis plus de 20 ans, Kelley s’efforce d’enrichir la vie des autres gr\u00e2ce \u00e0 son expertise exceptionnelle en mati\u00e8re de planification physique et sociale et \u00e0 ses processus exemplaires de collaboration et de cr\u00e9ation de communaut\u00e9s. Au cours de sa carri\u00e8re, elle a travaill\u00e9 aux niveaux local, provincial et international, tant dans le domaine de la planification du secteur public que dans le secteur priv\u00e9.<\/p>\n

Kelley Moore est une praticienne prim\u00e9e qui a \u00e9t\u00e9 reconnue pour son leadership et ses r\u00e9alisations dans le cadre de plusieurs projets complexes impliquant de multiples parties prenantes. Au d\u00e9but de sa carri\u00e8re, \u00e0 la ville de Saskatoon, elle a fait passer la planification locale d’un processus consultatif g\u00e9n\u00e9ral \u00e0 un processus de planification et de conception collaboratif et pratique qui a \u00e9t\u00e9 imit\u00e9 et adopt\u00e9 par de nombreux services de planification dans tout le pays. Elle a ensuite appliqu\u00e9 cette expertise en tant que b\u00e9n\u00e9vole \u00e0 Trinit\u00e9-et-Tobago, en travaillant avec les communaut\u00e9s de ces pays dans le cadre d’un partenariat entre l’Institut canadien des urbanistes (ICU) et l’Agence canadienne de d\u00e9veloppement international (ACDI).<\/p>\n

Au minist\u00e8re des services sociaux de la province de la Saskatchewan, Kelley et son \u00e9quipe ont \u00e9t\u00e9 cor\u00e9cipiendaires du Prix du premier ministre pour l’excellence des services en 2013 et, en 2019, elle a re\u00e7u le Prix du vice-ministre pour le renforcement de la culture organisationnelle. L’un des projets reconnus pour son impact exceptionnel est son travail sur les services r\u00e9sidentiels et les programmes de jour pour les personnes handicap\u00e9es. Gr\u00e2ce \u00e0 une approche collaborative et \u00e0 un engagement significatif, ce travail a permis d’am\u00e9liorer consid\u00e9rablement la qualit\u00e9 de vie des citoyens dans le besoin dans l’ensemble de la province. Depuis lors, Kelley a continu\u00e9 \u00e0 s’investir de multiples fa\u00e7ons en se portant volontaire pour la profession et en continuant \u00e0 faire progresser les initiatives de planification dans ses fonctions au sein du secteur public ainsi que dans son cabinet de conseil, Prairie Wild Consulting Co.<\/p>\n

Outre ses remarquables r\u00e9alisations en tant que praticienne, les contributions de Mme Kelley \u00e0 la profession m\u00e9ritent vraiment une reconnaissance sp\u00e9ciale pour l’impact extraordinaire qu’elles ont eu sur la profession. En 2015, alors que l’organisation de l’Institut canadien des urbanistes \u00e9tait soudainement menac\u00e9e de dissolution, Kelley Moore a pris la t\u00eate d’une initiative visant \u00e0 reconstruire l’Institut. En tant que copr\u00e9sidente du groupe de travail FutureFORWARD, Kelley a contribu\u00e9 \u00e0 diriger et \u00e0 fa\u00e7onner les travaux qui ont abouti \u00e0 une organisation revigor\u00e9e, stable et bien g\u00e9r\u00e9e. Afin d’assurer une mise en \u0153uvre harmonieuse des recommandations de la task force, M. Kelley est devenu membre du CIP Board. Pour ce travail, elle et les autres membres du groupe de travail FutureFORWARD ont re\u00e7u en 2016 le prix du pr\u00e9sident de l’ICU pour leur contribution remarquable \u00e0 la planification.<\/p>\n<\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>

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\n\t Leela Viswanathan FICU<\/span>\n\t 2021<\/span>\n\t <\/span>\n\t \n\t \n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t
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\n\t Leela Viswanathan FICU<\/span>\n\t 2021<\/span>\n\t <\/span>\n\t

Leela Viswanathan est une \u00e9ducatrice, une chercheuse et une mentor accomplie et innovante.
\nElle promeut la diversit\u00e9 et l’inclusion comme une force essentielle des urbanistes, tant dans l’enseignement que dans la pratique. Sa capacit\u00e9 exceptionnelle \u00e0 \u00e9tablir des liens entre les personnes, les lieux et les pratiques a transform\u00e9 les planificateurs et les communaut\u00e9s \u00e0 travers le Canada et au-del\u00e0.<\/p>\n

Leela est reconnue comme un professeur, un chercheur, un mentor et un superviseur universitaire de premier plan depuis plus de vingt ans. Elle a fait preuve d’un leadership exceptionnel en faisant progresser les connaissances en mati\u00e8re de planification gr\u00e2ce \u00e0 sa capacit\u00e9 \u00e0 r\u00e9unir diff\u00e9rentes disciplines, diff\u00e9rents niveaux de gouvernement et diff\u00e9rents int\u00e9r\u00eats communautaires en vue de cr\u00e9er des communaut\u00e9s plus \u00e9quitables et plus inclusives.<\/p>\n

Leela a ax\u00e9 son enseignement et son mentorat sur la formation d’une g\u00e9n\u00e9ration de planificateurs \u00e9thiques, inclusifs et ax\u00e9s sur l’humain. Elle soutient activement une communaut\u00e9 de pratique permanente pour ses \u00e9tudiants, ses mentors et ses coll\u00e8gues, et encourage constamment ses \u00e9tudiants \u00e0 accepter leur place dans une communaut\u00e9 de pratique mondiale. En cons\u00e9quence, ses \u00e9tudiants se sont engag\u00e9s dans la pratique et la recherche en mati\u00e8re de planification \u00e0 travers le Canada, l’Europe, l’Asie du Sud-Est, les Cara\u00efbes et les \u00c9tats-Unis. L’influence de Leela sur la prochaine g\u00e9n\u00e9ration de planificateurs est \u00e9galement \u00e9vidente dans sa recherche collaborative avec les communaut\u00e9s indig\u00e8nes. Ses contributions exceptionnelles en tant que professeur, mentor et, en particulier, en tant que championne de l’\u00e9quit\u00e9, de la diversit\u00e9 et de l’inclusion, sont d\u00e9montr\u00e9es par ses nombreuses accolades et r\u00e9compenses.<\/p>\n

Leela a une longue exp\u00e9rience de la recherche culturellement et socialement pertinente qui favorise des communaut\u00e9s saines et inclusives. Sa recherche doctorale, intitul\u00e9e “Postcolonial Planning : The Alternative Planning Group and the Transformation of Social Planning at the Turn of the 21st Century” reste une \u00e9tude tr\u00e8s pertinente de la transformation sociale et spatiale des villes multiculturelles. Au cours des deux derni\u00e8res d\u00e9cennies, Leela a continu\u00e9 \u00e0 contribuer de mani\u00e8re significative \u00e0 la base th\u00e9orique de la recherche et de la pratique de la planification, en particulier dans les domaines de la planification sociale, de l’\u00e9quit\u00e9, de la v\u00e9rit\u00e9 et de la r\u00e9conciliation, et de la pratique \u00e9thique. Leela est l’auteur de sept critiques de livres sur des sujets tels que la planification indig\u00e8ne, la justice sociale dans les banlieues, la planification de la diversit\u00e9 et la n\u00e9gociation de l’identit\u00e9 et de l’appartenance pour les populations racialis\u00e9es et immigr\u00e9es. Leela est une mod\u00e9ratrice, une discutante et une pr\u00e9sentatrice comp\u00e9tente. Dans le cadre des c\u00e9l\u00e9brations du centenaire de l’ICU, elle a anim\u00e9 quatre d\u00e9bats nationaux bilingues et co-cr\u00e9\u00e9 un document de travail sur l’avenir de la profession d’urbaniste au Canada.<\/p>\n

Leela est largement reconnue comme une planificatrice qui croit que les actions d’un professionnel doivent renforcer l’\u00e9quit\u00e9 et l’inclusion, en particulier pour les communaut\u00e9s historiquement mal desservies. En tant que leader d’opinion dans le domaine de la planification, Leela est souvent sollicit\u00e9e pour intervenir en tant que conf\u00e9renci\u00e8re, mod\u00e9ratrice ou animatrice. Elle reconna\u00eet l’humanit\u00e9 des praticiens et fournit des outils aux planificateurs pour qu’ils s’occupent de leur propre sant\u00e9 mentale, de leur r\u00e9silience et de leur bien-\u00eatre. Elle a pr\u00e9sent\u00e9 des conf\u00e9rences publiques et professionnelles sur le th\u00e8me “Planifier avec un but”, la r\u00e9silience mentale et le bien-\u00eatre, l’encouragement de l’empathie, le traitement des traumatismes et les \u00e9motions li\u00e9es \u00e0 la planification \u00e9thique.<\/p>\n

Leela continue de fournir des conseils en mati\u00e8re de mentorat et de leadership par l’interm\u00e9diaire de son cabinet de conseil priv\u00e9, Viswali Consulting, et en tant que professeur adjoint \u00e0 l’Universit\u00e9 Queen’s. Son travail de consultante se concentre sur les approches strat\u00e9giques de l’\u00e9tablissement de relations \u00e0 des fins de d\u00e9veloppement communautaire et de changement de syst\u00e8mes. Ses r\u00e9alisations font non seulement progresser les connaissances en mati\u00e8re de planification, mais elles contribuent \u00e9galement au d\u00e9veloppement des futurs planificateurs et responsables communautaires.<\/p>\n<\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>

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\n\t Rapha\u00ebl Fischler FICU<\/span>\n\t 2020<\/span>\n\t <\/span>\n\t \n\t \n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t
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\n\t Rapha\u00ebl Fischler FICU<\/span>\n\t 2020<\/span>\n\t <\/span>\n\t

Ayant enseign\u00e9 et encadr\u00e9 des \u00e9tudiants \u00e0 l’Universit\u00e9 McGill et \u00e0 l’Universit\u00e9 de Montr\u00e9al pendant plus de 25 ans, le Dr Fischler a exerc\u00e9 son influence dans tout le Canada, ainsi qu’\u00e0 l’\u00e9chelle internationale, en tant qu’universitaire, chercheur et professeur. En tant que directeur de recherche, il a guid\u00e9 et partag\u00e9 ses connaissances avec plus de 80 \u00e9tudiants en doctorat et en master, qui ont ensuite laiss\u00e9 leur marque dans la profession. En 2013, l’Universit\u00e9 McGill lui a d\u00e9cern\u00e9 le Principal’s Prize for Excellence in Teaching alors qu’il \u00e9tait directeur de l’\u00c9cole d’urbanisme de McGill. En 2018, il a commenc\u00e9 \u00e0 assumer son r\u00f4le actuel de doyen de la Facult\u00e9 de l’am\u00e9nagement de l’Universit\u00e9 de Montr\u00e9al.<\/p>\n

Si l’impact du Dr Fischler sur les \u00e9tudiants a \u00e9t\u00e9 profond, ce sont ses contributions \u00e0 la recherche en mati\u00e8re de planification qui t\u00e9moignent de sa ma\u00eetrise dans ce domaine. Son expertise en mati\u00e8re d’histoire du zonage est reconnue dans toute l’Am\u00e9rique du Nord. Ses publications dans ce domaine sont nombreuses et continuent d’informer d’innombrables praticiens et \u00e9tudiants. M. Fischler a re\u00e7u de nombreux prix pour son expertise, notamment du CIP, de l’American Planning Association, de l’International Planning History Society et de l’Urban History Association. En 2019, sa connaissance approfondie de l’histoire de la planification au Canada a largement contribu\u00e9 \u00e0 la c\u00e9l\u00e9bration du centenaire de l’ICU en tant que cor\u00e9dacteur de l’\u00e9dition sp\u00e9ciale du centenaire de Plan Canada.<\/p>\n

Outre ses remarquables travaux d’enseignement et de recherche, le Dr Fischler s’est \u00e9galement consacr\u00e9 au service de la communaut\u00e9 et \u00e0 l’avancement de la profession. Lorsque les exigences en mati\u00e8re de certification et d’accr\u00e9ditation ont \u00e9t\u00e9 revues et renouvel\u00e9es il y a dix ans, il a jou\u00e9 un r\u00f4le central dans la d\u00e9finition des nouvelles normes en tant que copr\u00e9sident du groupe de travail sur l’accr\u00e9ditation. Il a \u00e9galement si\u00e9g\u00e9 au comit\u00e9 politique du CIP. Au Qu\u00e9bec, ses contributions b\u00e9n\u00e9voles comprennent des r\u00f4les de leadership en tant que membre du conseil d’administration de l’Ordre des urbanistes du Qu\u00e9bec (OUQ) et membre du Comit\u00e9 Jacques-Viger, le comit\u00e9 de r\u00e9vision du design et de la planification de la ville de Montr\u00e9al. En tant que membre tr\u00e8s respect\u00e9 et accompli de l’OUQ, il a \u00e9t\u00e9 honor\u00e9 en 2014 du titre d’Urbaniste \u00e9merite (Fellow).<\/p>\n

La carri\u00e8re et les r\u00e9alisations du Dr Rapha\u00ebl Fischler dans le domaine de l’urbanisme ont \u00e9t\u00e9 v\u00e9ritablement exemplaires et son travail continue d’inspirer des g\u00e9n\u00e9rations d’urbanistes.<\/p>\n<\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>

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\n\t Sasha Tsenkova FICU<\/span>\n\t 2020<\/span>\n\t <\/span>\n\t \n\t \n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t
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\n\t Sasha Tsenkova FICU<\/span>\n\t 2020<\/span>\n\t <\/span>\n\t

Au cours des 25 derni\u00e8res ann\u00e9es, le Dr Sasha Tsenkova a \u00e9t\u00e9 un \u00e9ducateur, un chercheur et un mentor exemplaire. Peu apr\u00e8s avoir obtenu son doctorat \u00e0 l’universit\u00e9 de Toronto, Mme Tsenkova a rejoint l’\u00e9cole d’architecture, de planification et de paysage (anciennement facult\u00e9 d’am\u00e9nagement de l’environnement) de l’universit\u00e9 de Calgary en tant que professeur adjoint en 1999. Mme Tsenkova a rapidement gravi les \u00e9chelons universitaires et, en 2004, a \u00e9t\u00e9 promue professeur titulaire, ce qui t\u00e9moigne de ses capacit\u00e9s en tant que sp\u00e9cialiste de la planification.<\/p>\n

\u00c0 l’universit\u00e9 de Calgary, Mme Tsenkova a enseign\u00e9 un large \u00e9ventail de cours dans les domaines du logement, de la politique urbaine, de la th\u00e9orie de la planification, du d\u00e9veloppement international et de la conception et des m\u00e9thodes de recherche. Dans le cadre de son enseignement, elle a influenc\u00e9 plus de 2 400 \u00e9tudiants, tout en supervisant plus de 46 m\u00e9moires et projets de ma\u00eetrise et 10 doctorants.<\/p>\n

Avec plus de 150 publications, le Dr. Tsenkova est une voix importante dans les domaines de la politique du logement, de la gestion de la croissance, des villes durables et du d\u00e9veloppement urbain comparatif. Si Mme Tsenkova a apport\u00e9 une contribution importante \u00e0 la planification au Canada, son influence s’\u00e9tend bien au-del\u00e0 du contexte canadien. En travaillant avec la Banque mondiale, le Conseil de l’Europe et les Nations unies, Mme Tsenkova a jou\u00e9 un r\u00f4le essentiel dans des projets men\u00e9s dans 30 pays d’Europe centrale et orientale, d’Am\u00e9rique latine et d’Asie centrale. Elle a \u00e9galement \u00e9t\u00e9 chercheuse invit\u00e9e en Autriche, en Bulgarie, au Danemark, en Lettonie, aux Pays-Bas, en \u00c9cosse, en Su\u00e8de et aux \u00c9tats-Unis d’Am\u00e9rique.<\/p>\n

Les contributions de Mme Tsenkova \u00e0 la planification ont toujours \u00e9t\u00e9 reconnues par ses pairs, puisqu’elle a re\u00e7u un certain nombre de prix prestigieux, notamment la bourse Killam, la bourse d’\u00e9tudes urbaines, la bourse internationale Sasakawa, la bourse internationale de la paix et le prix du British Council. En 2019, elle a re\u00e7u la m\u00e9daille du pr\u00e9sident de la SCHL pour une recherche exceptionnelle sur le logement et, en 2014, elle a re\u00e7u le prix du meilleur article de fond de PLAN Canada pour sa publication : Investing in New York’s Future : Affordable Rental Housing in Mixed Income Projects (Investir dans l’avenir de New York : le logement locatif abordable dans les projets \u00e0 revenus mixtes).<\/p>\n

Mme Tsenkova est un membre engag\u00e9 du CIP et de l’Alberta Professional Planners Institute. Elle a toujours \u00e9t\u00e9 b\u00e9n\u00e9vole pour ces deux organisations, notamment en tant que copr\u00e9sidente du comit\u00e9 du nouvel agenda urbain de la CIP.<\/p>\n<\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>

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\n\t Alex Forbes FICU<\/span>\n\t 2019<\/span>\n\t <\/span>\n\t \n\t \n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t
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\n\t Alex Forbes FICU<\/span>\n\t 2019<\/span>\n\t <\/span>\n\t

Alex Forbes est un planificateur du secteur public du Canada atlantique qui a contribu\u00e9 \u00e0 la stature de la planification au Canada gr\u00e2ce \u00e0 une grande vari\u00e9t\u00e9 de r\u00f4les et d’efforts aux niveaux local, r\u00e9gional, provincial, national et international.<\/p>\n

Dans sa pratique professionnelle, il a fait sa marque au Nouveau-Brunswick (NB) et \u00e0 l’\u00cele-du-Prince-\u00c9douard (PE), perfectionnant ses comp\u00e9tences en tant qu’urbaniste et chef de file dans l’avancement de la l\u00e9gislation relative \u00e0 l’am\u00e9nagement du territoire et \u00e0 la conservation du patrimoine. Il a notamment dirig\u00e9 Fredericton (N.-B.) dans le cadre d’une expansion majeure du plan et du r\u00e8glement de la zone de pr\u00e9servation du patrimoine, et a \u00e9t\u00e9 la force fondamentale derri\u00e8re la d\u00e9signation de Marysville (N.-B.) en tant que district historique national.<\/p>\n

Au cours de sa carri\u00e8re, il a assum\u00e9 diverses responsabilit\u00e9s dans le domaine de la planification, allant de la direction d’initiatives de planification \u00e0 Fredericton et \u00e0 Charlottetown, dans l’\u00cele-du-Prince-\u00c9douard, \u00e0 la mise \u00e0 profit de son expertise dans le cadre des op\u00e9rations de secours aux victimes du tsunami qui ont permis de reconstruire des communaut\u00e9s au Sri Lanka, pour le compte de la ville de Fredericton et de la F\u00e9d\u00e9ration canadienne des municipalit\u00e9s. Au cours de cinq missions au Sri Lanka, Alex a d\u00e9velopp\u00e9 des relations de travail professionnelles avec des fonctionnaires municipaux dans des communaut\u00e9s qui luttaient contre les cons\u00e9quences de la catastrophe naturelle en introduisant des am\u00e9liorations de processus d’entreprise li\u00e9es \u00e0 une nouvelle proc\u00e9dure de permis de construire.<\/p>\n

Alex a occup\u00e9 plusieurs fonctions visant \u00e0 faire progresser la profession de planificateur : d’abord au sein de l’Association des planificateurs du Nouveau-Brunswick, puis en tant que pr\u00e9sident de l’Institut des planificateurs de l’Atlantique, vice-pr\u00e9sident de l’ICU et copr\u00e9sident de la conf\u00e9rence de l’ICU de 2014 \u00e0 Fredericton. Il a \u00e9galement jou\u00e9 un r\u00f4le d\u00e9terminant dans la cr\u00e9ation r\u00e9cente de l’Association des planificateurs professionnels de l’\u00cele-du-Prince-\u00c9douard, dont il est actuellement le pr\u00e9sident. Alex a pr\u00e9sid\u00e9 le comit\u00e9 de communication qui a \u00e9tabli le r\u00e9cent logo et la d\u00e9claration de marque du CIP. L’un des h\u00e9ritages les plus notables d’Alex est d’avoir \u00e9t\u00e9 le champion et le moteur du c\u00e9l\u00e8bre programme Great Places in Canada de l’ICU, qui a \u00e9largi le profil de la profession d’urbaniste pour atteindre et ravir le public canadien.<\/p>\n<\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>

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\n\t Fran\u00e7ois Lapointe FICU<\/span>\n\t 2019<\/span>\n\t <\/span>\n\t \n\t \n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t
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\n\t Fran\u00e7ois Lapointe FICU<\/span>\n\t 2019<\/span>\n\t <\/span>\n\t

Fran\u00e7ois Lapointe a apport\u00e9 des contributions tr\u00e8s importantes \u00e0 la profession d’urbaniste aux niveaux local, r\u00e9gional et national au cours d’une carri\u00e8re qui s’est \u00e9tendue sur cinq d\u00e9cennies. Ces contributions incluent son leadership en tant que praticien de l’urbanisme et dans le d\u00e9veloppement de la profession, ainsi que son engagement fort en faveur de l’enseignement et de la recherche en urbanisme.<\/p>\n

Fran\u00e7ois a occup\u00e9 des postes de direction \u00e0 la Commission de la capitale nationale (CCN) entre 1992 et 2013, o\u00f9 il \u00e9tait reconnu pour son expertise en mati\u00e8re de planification et de gestion strat\u00e9giques, de gouvernance urbaine, de planification environnementale et de communication – des comp\u00e9tences tr\u00e8s pris\u00e9es lorsqu’il s’agit de relever les d\u00e9fis pos\u00e9s par de multiples juridictions gouvernementales. Il a notamment \u00e9t\u00e9 charg\u00e9 du Plan de la capitale du Canada (PCC), du Plan directeur du parc de la Gatineau et du Plan directeur de la Ceinture de verdure, qui a re\u00e7u un prix d’excellence en mati\u00e8re d’urbanisme de la part de l’ICU. Avant d’entrer \u00e0 la CCN, Fran\u00e7ois a occup\u00e9 des postes de direction en planification \u00e0 la Ville d’Ottawa (1990-1992) et dans la r\u00e9gion de Saint-J\u00e9r\u00f4me, au nord de Montr\u00e9al (1981-1990).<\/p>\n

En ce qui concerne le service \u00e0 la communaut\u00e9 et le leadership dans la profession, il a \u00e9t\u00e9 administrateur puis pr\u00e9sident de la Corporation professionnelle des urbanistes du Qu\u00e9bec (plus tard l’Ordre des urbanistes du Qu\u00e9bec) pendant une p\u00e9riode critique de son d\u00e9veloppement (1988-1990). Sa contribution au professionnalisme de l’urbanisme au Qu\u00e9bec a \u00e9t\u00e9 reconnue par l’OUQ qui lui a d\u00e9cern\u00e9 le prix Hans Blumenfeld et lui a attribu\u00e9 le titre de Membre \u00e9m\u00e9rite.<\/p>\n

Plus r\u00e9cemment, Fran\u00e7ois a men\u00e9 des recherches sur la gouvernance des capitales, avec un accent particulier sur la gouvernance de la capitale du Canada, d’abord en association avec le Centre sur la gouvernance de l’Universit\u00e9 d’Ottawa, et actuellement en tant que chercheur ind\u00e9pendant.<\/p>\n<\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>

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\n\t Kingsley Lewis FICU (D)<\/span>\n\t 2019<\/span>\n\t <\/span>\n\t \n\t \n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t
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\n\t Kingsley Lewis FICU (D)<\/span>\n\t 2019<\/span>\n\t <\/span>\n\t

Kingsley Lewis est un membre de longue date de la communaut\u00e9 des planificateurs professionnels du Canada atlantique. Apr\u00e8s huit ann\u00e9es pass\u00e9es en tant que planificateur r\u00e9gional en Nouvelle-\u00c9cosse, il s’est install\u00e9 sur l’\u00cele-du-Prince-\u00c9douard (\u00ce.-P.-\u00c9.) o\u00f9, pendant plus de 40 ans, il a exerc\u00e9 diverses fonctions de planification au sein du gouvernement provincial, avant de prendre sa retraite en tant que directeur de la planification provinciale. Il a contribu\u00e9 \u00e0 favoriser la r\u00e9silience \u00e9conomique et \u00e0 pr\u00e9server les principales ressources fonci\u00e8res, tout en fa\u00e7onnant et en renfor\u00e7ant l’am\u00e9nagement du territoire dans l’ensemble de la province. Kingsley a jou\u00e9 un r\u00f4le essentiel dans l’\u00e9laboration d’une l\u00e9gislation transformatrice, la loi sur la protection des terres. En tant que coordinateur des ressources fonci\u00e8res, il \u00e9tait \u00e9galement charg\u00e9 de la mise en \u0153uvre du rapport de la Commission royale sur la terre. Ces deux initiatives restent des outils importants pour orienter le rythme et le type de d\u00e9veloppement dans la province. La mise en \u0153uvre des politiques et des programmes li\u00e9s \u00e0 la loi est consid\u00e9r\u00e9e par les urbanistes de tout le Canada comme un effort de planification important pour conserver les paysages embl\u00e9matiques, les environnements sensibles et les ressources \u00e9conomiques.<\/p>\n

Kingsley est profond\u00e9ment attach\u00e9 \u00e0 l’importance et \u00e0 la viabilit\u00e9 de l’Institut des planificateurs de l’Atlantique (API) et de l’Association des planificateurs professionnels de l’\u00cele-du-Prince-\u00c9douard. En tant que planificateur, il a occup\u00e9 des postes de direction au sein de neuf conseils de l’API et a \u00e9t\u00e9 pr\u00e9sident de la branche de l’API \u00e0 l’\u00cele-du-Prince-\u00c9douard. \u00c0 sa retraite, il a assum\u00e9 le r\u00f4le de directeur ex\u00e9cutif de l’API et a fait passer l’Institut d’une association de b\u00e9n\u00e9voles \u00e0 une organisation professionnelle, qui favorise la coh\u00e9sion entre ses quatre branches. Il s’est fait le champion de la loi sur les planificateurs professionnels agr\u00e9\u00e9s (Registered Professional Planners Act) et, lors de son adoption, Kingsley a \u00e9t\u00e9 publiquement reconnu par le corps l\u00e9gislatif de l’\u00cele-du-Prince-\u00c9douard comme le “parrain de la planification dans cette province”.<\/p>\n<\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>

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\n\t Mary Lou Tanner FICU<\/span>\n\t 2019<\/span>\n\t <\/span>\n\t \n\t \n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t
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\n\t Mary Lou Tanner FICU<\/span>\n\t 2019<\/span>\n\t <\/span>\n\t

Actuellement directrice municipale adjointe de la ville de Burlington, et pr\u00e9c\u00e9demment planificatrice en chef pour trois des villes\/r\u00e9gions \u00e0 la croissance la plus rapide du pays en Ontario, Mary Lou a concentr\u00e9 son expertise en mati\u00e8re de planification sur l’\u00e9laboration et la mise en \u0153uvre de plans et de politiques pour les communaut\u00e9s de la r\u00e9gion de Niagara et de la ville de Burlington. Elle a dirig\u00e9 plusieurs municipalit\u00e9s dans le cadre d’initiatives de planification complexes et difficiles, y compris la pr\u00e9paration de strat\u00e9gies globales de gestion de la croissance et de r\u00e9visions du plan officiel. Le projet Setting Sail : Secondary Plan for West Harbour in Hamilton, Ontario, est l’une de ses nombreuses r\u00e9alisations et constitue une r\u00e9f\u00e9rence en mati\u00e8re de planification globale et int\u00e9gr\u00e9e du front de mer au Canada. Parmi les atouts remarquables de Mary Lou, on peut citer sa capacit\u00e9 extraordinaire \u00e0 g\u00e9rer des consultations d\u00e9licates et son aptitude exceptionnelle \u00e0 d\u00e9gager un consensus. Elle l’a d\u00e9montr\u00e9 \u00e0 maintes reprises en aidant les collectivit\u00e9s \u00e0 r\u00e9soudre des probl\u00e8mes aussi complexes que la densification, l’\u00e9talement urbain, la congestion, le logement abordable, la protection de l’environnement et le d\u00e9veloppement \u00e9conomique.<\/p>\n

En plus de sa pratique professionnelle, Mary Lou a consacr\u00e9 d’innombrables heures de b\u00e9n\u00e9volat \u00e0 des organisations locales de services sociaux. Sur son lieu de travail, elle a men\u00e9 des initiatives visant \u00e0 promouvoir l’inclusion et la diversit\u00e9, ainsi que l’apprentissage tout au long de la vie. En tant que fervente partisane des jeunes planificateurs, elle a servi d’exemple et de mentor pour responsabiliser le personnel et encourager l’\u00e9panouissement personnel et le d\u00e9veloppement professionnel.<\/p>\n

L’un des domaines qui ressort de ses contributions exceptionnelles est son d\u00e9vouement in\u00e9branlable \u00e0 l’avancement de la profession de planificateur en Ontario et au Canada en tant que pr\u00e9sidente de l’Institut des planificateurs professionnels de l’Ontario et repr\u00e9sentante provinciale au sein du Conseil national de l’ICU. Ses efforts pour faire avancer le projet Planning for the Future (PFF) visant \u00e0 \u00e9tablir de nouvelles normes de certification et d’accr\u00e9ditation acad\u00e9mique pour la profession d’urbaniste au Canada en sont la preuve la plus \u00e9vidente. Souvent dans des circonstances difficiles, la capacit\u00e9 de Mary Lou \u00e0 communiquer l’importance des recommandations du PFF et \u00e0 faciliter un \u00e9change ouvert de points de vue a \u00e9t\u00e9 d\u00e9terminante pour obtenir un soutien dans tout le pays.<\/p>\n<\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>

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\n\t Melanie Hare FICU<\/span>\n\t 2019<\/span>\n\t <\/span>\n\t \n\t \n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t
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\n\t Melanie Hare FICU<\/span>\n\t 2019<\/span>\n\t <\/span>\n\t

Melanie Hare est une urbaniste professionnelle tr\u00e8s appr\u00e9ci\u00e9e qui poss\u00e8de plus de 30 ans d’exp\u00e9rience dans le domaine de l’urbanisme. Au cours de cette p\u00e9riode, elle a produit de nombreux plans inspirants et prim\u00e9s, a enseign\u00e9 et encadr\u00e9 d’innombrables urbanistes en herbe et a fourni un service communautaire exemplaire. Professionnelle accr\u00e9dit\u00e9e de la planification depuis 1993 et partenaire d’Urban Strategies, elle joue un r\u00f4le de premier plan dans la promotion d’une pratique de planification durable.<\/p>\n

En plus de son travail consid\u00e9rable en Ontario, Melanie a \u00e9t\u00e9 responsable de plans dans d’autres provinces canadiennes, aux \u00c9tats-Unis et \u00e0 la Barbade. En outre, les projets sur lesquels elle a travaill\u00e9 vont de l’\u00e9chelle du site (campus de Berkeley de l’universit\u00e9 de Californie) aux couloirs de transport en commun (Saint Paul), en passant par la municipalit\u00e9 et les fronts de mer (Toronto), la r\u00e9gion (Durham et Edmonton Metro), la province (Plan de croissance de l’Ontario) et le pays (La Barbade).<\/p>\n

La qualit\u00e9 innovante et professionnelle du travail de Melanie est soulign\u00e9e par les nombreux prix qu’elle a re\u00e7us, dont six (6) prix d’excellence de l’ICU, ainsi que des prix de l’American Planning Association, de l’Alberta Professional Planners Institute, de l’Ontario Professional Planners Institute, de l’Urban Land Institute, de l’Institut royal d’architecture du Canada, de l’Alberta Union Municipal Association, de la r\u00e9gion de Niagara et de la ville de Toronto.<\/p>\n

Melanie a contribu\u00e9 \u00e0 l’\u00e9ducation \u00e0 la planification tout au long de sa carri\u00e8re. Elle a notamment \u00e9t\u00e9 instructeur, examinateur et mentor \u00e0 l’\u00e9cole d’urbanisme et de planification r\u00e9gionale de Ryerson, ainsi que mentor de nombreux dipl\u00f4m\u00e9s de programmes d’urbanisme souhaitant obtenir une certification. Melanie a rendu de nombreux services \u00e0 la communaut\u00e9, notamment en tant que membre du conseil d’administration de l’Institut urbain du Canada, vice-pr\u00e9sidente de la Fiducie du patrimoine ontarien, membre du comit\u00e9 des biens immobiliers de CAMH, pr\u00e9sentatrice r\u00e9guli\u00e8re aux conf\u00e9rences de l’IPPO, de l’ULI et de l’ICU, participante fr\u00e9quente aux reportages des m\u00e9dias et chef de file dans les initiatives locales de planification de quartier.<\/p>\n<\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>

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\n\t \"\"\n\t
\n\t Pamela Shaw FICU<\/span>\n\t 2019<\/span>\n\t <\/span>\n\t \n\t \n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t
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\n\t Pamela Shaw FICU<\/span>\n\t 2019<\/span>\n\t <\/span>\n\t

En plus de 30 ans de pratique, Pamela Shaw a \u00e9t\u00e9 une praticienne professionnelle d\u00e9vou\u00e9e, une universitaire, une mentor, une b\u00e9n\u00e9vole infatigable et une partisane du Planning Institute of British Columbia, de l’Institut canadien des urbanistes et de la profession d’urbaniste. Le d\u00e9veloppement de m\u00e9thodologies de planification de pointe gr\u00e2ce \u00e0 son travail avec les communaut\u00e9s indig\u00e8nes, son engagement \u00e0 explorer de nouveaux mod\u00e8les d’engagement communautaire et sa capacit\u00e9 exceptionnelle \u00e0 promouvoir la profession d’urbaniste aupr\u00e8s d’une diversit\u00e9 d’int\u00e9r\u00eats communautaires figurent parmi ses nombreuses r\u00e9alisations vraiment remarquables.<\/p>\n

Dans le cadre de sa pratique professionnelle, Pam s’est concentr\u00e9e sur la planification et l’am\u00e9nagement du territoire des Premi\u00e8res nations, travaillant avec plus de 20 des 60 nations de l’\u00eele de Vancouver. Il s’agit notamment de soutenir et d’encourager les planificateurs des Premi\u00e8res nations. En tant qu’universitaire et enseignante, elle a inspir\u00e9 et encadr\u00e9 d’innombrables \u00e9tudiants et a \u00e9t\u00e9 la force motrice du d\u00e9veloppement et de la reconnaissance r\u00e9cente du Master of Community Planning de l’Universit\u00e9 de l’\u00eele de Vancouver en tant que programme d’\u00e9tudes sup\u00e9rieures de planification accr\u00e9dit\u00e9. Son travail de recherche sur la planification ne porte pas seulement sur la planification indig\u00e8ne, mais s’est \u00e9tendu \u00e0 la d\u00e9fense des programmes de subventions et \u00e0 la promotion de partenariats internationaux pour les \u00e9tudiants en planification. Le nombre tout \u00e0 fait remarquable de prix r\u00e9compensant l’excellence de son enseignement, ses multiples publications scientifiques et son enthousiasme pour l’apprentissage par l’exp\u00e9rience sont autant d’exemples de ses r\u00e9alisations exceptionnelles en tant qu’\u00e9ducatrice et enseignante.<\/p>\n

Outre toutes ses autres contributions, Mme Shaw soutient et contribue depuis longtemps \u00e0 l’avancement de la profession d’urbaniste au niveau local et au Canada, notamment en tant que conseill\u00e8re du PIBC et en tant que directrice et tr\u00e9sori\u00e8re du conseil d’administration de l’ICU.<\/p>\n<\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>

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\n\t Wayne Caldwell FICU<\/span>\n\t 2019<\/span>\n\t <\/span>\n\t \n\t \n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t
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\n\t Wayne Caldwell FICU<\/span>\n\t 2019<\/span>\n\t <\/span>\n\t

La carri\u00e8re de Wayne Caldwell en tant qu’urbaniste professionnel accompli est tr\u00e8s vari\u00e9e : urbaniste praticien, enseignant, mentor, chercheur, activiste communautaire et chef de file de la profession. Planificateur rural avis\u00e9 qui a commenc\u00e9 sa carri\u00e8re dans l’am\u00e9nagement des zones rurales et des petites villes dans les ann\u00e9es 1980, Wayne a d\u00e9velopp\u00e9 des approches de l’am\u00e9nagement et du d\u00e9veloppement qui sont aujourd’hui pratiqu\u00e9es dans l’ensemble du Canada. Il est reconnu au niveau national comme un d\u00e9fenseur du bien-\u00eatre des zones rurales, de leurs communaut\u00e9s, de leurs habitants, de leur patrimoine, de leurs terres agricoles et de leurs ressources sensibles. Wayne a v\u00e9ritablement fait entendre la voix de la planification rurale au sein de la profession. En 1992, il a commenc\u00e9 \u00e0 enseigner la planification et le d\u00e9veloppement rural \u00e0 la School of Environmental Design and Rural Development de l’universit\u00e9 de Guelph, dont il est devenu le directeur en 2011. Il a enseign\u00e9 et encadr\u00e9 de nombreux planificateurs qui ont contribu\u00e9 de mani\u00e8re significative au d\u00e9veloppement de communaut\u00e9s rurales durables \u00e0 travers le Canada. Outre l’enseignement, il a continu\u00e9 \u00e0 se rendre dans les communaut\u00e9s rurales afin de d\u00e9velopper une meilleure compr\u00e9hension des affaires rurales. Wayne a partag\u00e9 ses connaissances pratiques des potentiels ruraux, de l’engagement rural et de la r\u00e9solution des conflits, par le biais de s\u00e9ances de travail avec les communaut\u00e9s, de livres, de publications et de pr\u00e9sentations de conf\u00e9rences, devenant ainsi un \u00e9rudit, un professeur et un praticien respect\u00e9 au niveau national.<\/p>\n

Wayne s’est fait le champion de la conservation de la c\u00f4te du lac Huron, en tant que fondateur du Lake Huron Centre for Coastal Conservation et du Huron Stewardship Council. En tant que pr\u00e9sident du Conseil rural de l’Ontario, il a \u00e9t\u00e9 le fer de lance des engagements visant \u00e0 renforcer les communaut\u00e9s rurales. Parmi ses nombreuses contributions au leadership professionnel, il a \u00e9t\u00e9 pr\u00e9sident de l’Institut des planificateurs professionnels de l’Ontario et repr\u00e9sentant provincial au Conseil national de l’ICU, ainsi que pr\u00e9sident de l’Association des programmes de planification des universit\u00e9s canadiennes.<\/p>\n<\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>

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\n\t Blanche Lemco van Ginkel CM, FICU (D)<\/span>\n\t 2018<\/span>\n\t <\/span>\n\t \n\t \n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t
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\n\t Blanche Lemco van Ginkel CM, FICU (D)<\/span>\n\t 2018<\/span>\n\t <\/span>\n\t

Blanche Lemco van Ginkel peut v\u00e9ritablement \u00eatre d\u00e9crite comme une femme pionni\u00e8re dans les domaines de la planification et de l’architecture au Canada. Parmi les faits marquants de sa carri\u00e8re de planificatrice, qui a d\u00e9but\u00e9 dans les ann\u00e9es 1940, on peut citer sa participation aux premiers plans de Bowring Park NL, Bathurst NB, Meadowvale ON, Regina SK, des \u00e9tudes influentes du port de Montr\u00e9al, de Midtown Manhattan et du Vieux Montr\u00e9al, ainsi que sa participation \u00e0 l’\u00e9quipe de planification de l’Expo 67 \u00e0 Montr\u00e9al. Citoyenne engag\u00e9e, Blanche a \u00e9t\u00e9, avec Sandy (H.P.D.) van Ginkel, la premi\u00e8re opposante \u00e0 la d\u00e9molition du Vieux Montr\u00e9al, organisant des professionnels de l’urbanisme pour s’opposer \u00e0 une voie rapide qui aurait \u00e9limin\u00e9 le c\u0153ur historique de la ville. Blanche a enseign\u00e9 pendant plus de 30 ans \u00e0 l’Universit\u00e9 de Pennsylvanie, \u00e0 Harvard GSD, \u00e0 l’Universit\u00e9 de Montr\u00e9al, \u00e0 McGill et \u00e0 l’Universit\u00e9 de Toronto, o\u00f9 elle a \u00e9t\u00e9 doyenne, encadrant des centaines d’\u00e9tudiants et devenant un mod\u00e8le pour les jeunes professionnels. Cette pionni\u00e8re a \u00e9t\u00e9 l’une des premi\u00e8res femmes membres des TPIC (aujourd’hui CIP) et la premi\u00e8re femme \u00e9lue au poste de conseiller des TPIC en 1962. Blanche a \u00e9t\u00e9 la premi\u00e8re femme membre de l’Institut royal d’architecture du Canada en 1973 et, en 1977, elle est devenue la premi\u00e8re femme \u00e0 \u00eatre nomm\u00e9e doyen de l’ordre des architectes au Canada. Elle est membre fondateur de l’Ordre des urbanistes du Qu\u00e9bec, qui a cr\u00e9\u00e9 le Prix Blanche Lemco van Ginkel en son honneur. Membre de l’Ordre du Canada, Blanche a re\u00e7u de nombreux prix pour sa pratique, ses \u00e9tudes et ses services, dont le Grand Prix de la F\u00e9d\u00e9ration internationale du logement et de l’urbanisme et la M\u00e9daille Massey.<\/p>\n<\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>

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\n\t Dana Anderson FICU<\/span>\n\t 2018<\/span>\n\t <\/span>\n\t \n\t \n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t
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\n\t Dana Anderson FICU<\/span>\n\t 2018<\/span>\n\t <\/span>\n\t

La carri\u00e8re de Dana Anderson en tant que planificatrice professionnelle s’\u00e9tend sur 30 ans et lui a permis d’apporter des contributions significatives dans les secteurs priv\u00e9 et public. Son exp\u00e9rience \u00e0 diff\u00e9rents niveaux de gouvernement, pour des entreprises nationales et avec des communaut\u00e9s dont la population varie de 2 000 \u00e0 2 000 000 d’habitants, t\u00e9moigne de sa capacit\u00e9 \u00e0 transf\u00e9rer des connaissances et des pratiques en mati\u00e8re de planification, ainsi qu’\u00e0 apporter un changement substantiel et positif dans de nombreuses communaut\u00e9s. En tant que directrice de la planification pour Oakville (Ontario), elle a \u00e9labor\u00e9 l’un des premiers plans officiels et r\u00e8glements de zonage approuv\u00e9s pour mettre en \u0153uvre le plan de croissance 2006 de la province de l’Ontario. Elle a \u00e9galement g\u00e9r\u00e9 avec succ\u00e8s plusieurs projets complexes de r\u00e9am\u00e9nagement en Ontario et a re\u00e7u des prix d’excellence de l’Institut professionnel de planification de l’Ontario (IPPO) pour ses projets de planification et son travail b\u00e9n\u00e9vole au sein de l’Institut, o\u00f9 elle a \u00e9t\u00e9 membre du conseil et pr\u00e9sidente d’un comit\u00e9.<\/p>\n

Dana a particip\u00e9 \u00e0 une audience de la Commission des affaires municipales de l’Ontario (CAMO) o\u00f9 la d\u00e9cision de la Commission portait directement sur la question de l’opinion et de l’objectivit\u00e9 des experts en planification. Cette d\u00e9cision est devenue un pr\u00e9c\u00e9dent pour le r\u00f4le que les planificateurs professionnels doivent jouer lors d’une audience et refl\u00e8te les normes \u00e9thiques exemplaires de Dana. Cette d\u00e9cision de l’OMB est aujourd’hui utilis\u00e9e par le Conseil des normes professionnelles et par de nombreuses \u00e9coles d’urbanisme canadiennes comme un exemple de pratique professionnelle de l’urbanisme.<\/p>\n

Les contributions de Dana \u00e0 sa profession incluent son travail en tant que co-pr\u00e9sidente du Comit\u00e9 national des normes d’adh\u00e9sion de l’ICU, o\u00f9 elle a jou\u00e9 un r\u00f4le d\u00e9terminant dans le projet “Planifier l’avenir”. Elle a \u00e9galement pr\u00e9sid\u00e9 le groupe de travail sur la mise en \u0153uvre des normes d’accr\u00e9ditation des programmes des \u00e9coles de planification ainsi que le groupe de travail sur les normes \u00e9thiques d’exercice de la profession.<\/p>\n

Dana continue \u00e0 co-enseigner un cours d’\u00e9tudes sup\u00e9rieures en planification de projet \u00e0 l’Universit\u00e9 de Waterloo et a toujours contribu\u00e9 en tant qu’oratrice, membre de panel et conf\u00e9renci\u00e8re invit\u00e9e sur la pratique de la planification. Au cours de sa brillante carri\u00e8re, Dana a d\u00e9montr\u00e9 qu’elle ma\u00eetrisait les principes de la planification et continue d’inspirer les jeunes planificateurs en tant que mentor et exemple de la mani\u00e8re dont les planificateurs peuvent et doivent contribuer \u00e0 leurs communaut\u00e9s.<\/p>\n<\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>

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\n\t Kathy Dietrich FICU (D)<\/span>\n\t 2018<\/span>\n\t <\/span>\n\t \n\t \n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t
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\n\t Kathy Dietrich FICU (D)<\/span>\n\t 2018<\/span>\n\t <\/span>\n\t

La regrett\u00e9e Kathy Dietrich a eu un impact incroyable sur ses coll\u00e8gues et sur la pratique au cours de sa vie. Son travail \u00e0 la ville de Cochrane sur la mise en \u0153uvre d’un outil financier rare, le Community Revitalization Levy, pour soutenir le r\u00e9am\u00e9nagement d’un site contamin\u00e9 tr\u00e8s en vue du centre-ville, est un exemple prim\u00e9 de r\u00e9am\u00e9nagement de centre-ville. Le travail qu’elle a accompli pour r\u00e9volutionner l’approche des redevances d’am\u00e9nagement de la ville de Calgary est une illustration de la transparence du processus, de la promotion des relations avec les constructeurs de la ville et de la cr\u00e9ation d’un arrangement fiscal durable pour soutenir la croissance de la ville. Les municipalit\u00e9s de tout le Canada l’envisagent comme un moyen d’entreprendre leur propre examen des redevances d’am\u00e9nagement et d’am\u00e9liorer leurs relations avec le secteur de l’am\u00e9nagement. Kathy a \u00e9galement particip\u00e9 au syst\u00e8me \u00e9ducatif tout au long de sa carri\u00e8re, en donnant des conf\u00e9rences et des cours dans des universit\u00e9s et en contribuant \u00e0 l’\u00e9laboration de programmes pour des s\u00e9minaires professionnels. Elle a fait preuve d’un leadership fort et a encadr\u00e9 de nombreux coll\u00e8gues et jeunes planificateurs, les aidant \u00e0 am\u00e9liorer leurs comp\u00e9tences interpersonnelles, leur planification strat\u00e9gique, leur sens politique, leur collaboration et l’\u00e9tablissement de relations.<\/p>\n<\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>

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\n\t Cyndi Rottenberg-Walker FICU<\/span>\n\t 2017<\/span>\n\t <\/span>\n\t \n\t \n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t
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\n\t Cyndi Rottenberg-Walker FICU<\/span>\n\t 2017<\/span>\n\t <\/span>\n\t

Cyndi est urbaniste depuis plus de 28 ans. Sa pratique refl\u00e8te un large \u00e9ventail des domaines les plus complexes de la construction des villes : la planification des campus, la durabilit\u00e9, les transformations du commerce de d\u00e9tail, la planification du front de mer et la planification de la croissance dans des environnements complexes et fortement urbanis\u00e9s. C’est peu dire que le travail de Cyndi a transform\u00e9 positivement des dizaines de communaut\u00e9s en Ontario, au Canada, aux \u00c9tats-Unis et en Europe, recevant plusieurs prix d’excellence de l’ICU, de l’IPPO, de l’APA et de l’ACAM. Les services rendus par Cyndi \u00e0 la communaut\u00e9 dans le domaine de l’urbanisme comprennent le mentorat de professionnels nouveaux et \u00e9mergents et la g\u00e9n\u00e9rosit\u00e9 dont elle fait preuve en partageant son expertise. Elle est \u00e9galement un leader engag\u00e9 au sein de l’OPPI, du Conseil du d\u00e9veloppement universitaire et de l’innovation de l’Urban Land Institute et est membre du Women’s Leadership Institute de l’Urban Land Institute.<\/p>\n<\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>

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\n\t Gerald Hodge FICU (D)<\/span>\n\t 2017<\/span>\n\t <\/span>\n\t \n\t \n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t
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\n\t Gerald Hodge FICU (D)<\/span>\n\t 2017<\/span>\n\t <\/span>\n\t

Le Dr Hodge a grandement influenc\u00e9 l’\u00e9ducation et la formation de plusieurs g\u00e9n\u00e9rations de planificateurs professionnels, d’hommes politiques et d’activistes impliqu\u00e9s dans la planification communautaire et r\u00e9gionale. Il a enseign\u00e9 pendant plus de 30 ans, d’abord \u00e0 l’universit\u00e9 de Colombie-Britannique, puis \u00e0 l’universit\u00e9 de Toronto, et enfin en tant que directeur de l’\u00e9cole d’urbanisme et de planification r\u00e9gionale de l’universit\u00e9 Queen’s. Il a \u00e9galement enseign\u00e9 \u00e0 l’universit\u00e9 d’Oxford. Tout au long de sa carri\u00e8re, il s’est distingu\u00e9 par la rigueur qu’il a appliqu\u00e9e \u00e0 la recherche et \u00e0 la pratique de la planification, et il a \u00e9t\u00e9 un pr\u00e9curseur dans les cours et les programmes de planification. Il a \u00e9galement \u00e9t\u00e9 le mentor de centaines d’\u00e9tudiants, dont beaucoup sont devenus des planificateurs canadiens de premier plan. M. Hodge est un chercheur vigoureux et accompli et l’auteur de nombreux ouvrages importants, dont plusieurs font autorit\u00e9 et sont largement utilis\u00e9s dans les \u00e9coles d’urbanisme canadiennes. M. Hodge a \u00e9galement \u00e9t\u00e9 un ardent d\u00e9fenseur de la planification au sein des communaut\u00e9s universitaires et professionnelles, ainsi que des agences locales et nationales ayant un mandat de planification, y compris la SCHL. Son r\u00f4le de chef de file dans le domaine de la planification au Canada a \u00e9t\u00e9 r\u00e9compens\u00e9 par le prix du pr\u00e9sident de l’ICU en 2008, et il est grand temps d’accueillir le Dr Hodge au sein du Coll\u00e8ge des fellows.<\/p>\n<\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>

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\n\t Ann Joyner FICU<\/span>\n\t 2016<\/span>\n\t <\/span>\n\t \n\t \n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t
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\n\t Ann Joyner FICU<\/span>\n\t 2016<\/span>\n\t <\/span>\n\t

Ann Joyner est largement connue pour sa contribution \u00e0 la planification professionnelle gr\u00e2ce \u00e0 son engagement cibl\u00e9 en faveur de la reconnaissance de la pratique par le biais du service communautaire et du leadership. D\u00e9fenseur depuis toujours du d\u00e9veloppement durable et de l’am\u00e9nagement int\u00e9gr\u00e9 du territoire, de l’environnement et des infrastructures, l’approche coh\u00e9sive qu’Ann a d\u00e9fendue et lanc\u00e9e en Ontario a \u00e9t\u00e9 adopt\u00e9e dans tout le Canada. La pratique d’Ann a \u00e9t\u00e9 soutenue pendant deux d\u00e9cennies dans le cadre de projets tels que GRIDS et l’Airport Employment Growth District (ville de Hamilton), les plans int\u00e9gr\u00e9s de d\u00e9veloppement durable dans tout le Canada, le r\u00e9am\u00e9nagement du parc Regent de Toronto et le plan directeur des terrains portuaires de Toronto.<\/p>\n

Tout au long de sa carri\u00e8re, Ann a \u00e9t\u00e9 au c\u0153ur de la profession, d\u00e9fendant l’urbanisme en tant que profession, la protection du champ d’exercice des urbanistes en Ontario et, point culminant de son travail, l’autor\u00e9gulation de la profession en Ontario. Ann a pr\u00e9sid\u00e9 deux comit\u00e9s de planificateurs professionnels qui ont jou\u00e9 un r\u00f4le essentiel dans l’\u00e9volution de la profession : le groupe consultatif sur la pratique professionnelle et le groupe strat\u00e9gique sur l’autor\u00e9gulation.<\/p>\n

En tant que leader technique de la planification et de la conception pour le Canada, Ann est l’une des principales responsables de Dillon Consulting Limited. Elle veille \u00e0 ce que le personnel de Dillon continue \u00e0 promouvoir l’excellence dans tous les domaines de l’entreprise. Ann soutient le “President’s Crew” (une pratique de Dillon visant \u00e0 recruter de nouveaux professionnels tr\u00e8s talentueux au sein de l’entreprise), offre un mentorat dans toutes les disciplines \u00e0 travers le pays et se fait la championne du programme de durabilit\u00e9 de l’entreprise. Dans le cadre du programme de d\u00e9veloppement durable de l’entreprise, plus de 1 % du b\u00e9n\u00e9fice avant imp\u00f4t de l’entreprise et du temps de travail du personnel est consacr\u00e9 \u00e0 des projets dans les communaut\u00e9s o\u00f9 Dillon travaille. Dillon a \u00e9t\u00e9 r\u00e9compens\u00e9 pour ce travail en 2014 par l’Ordre des ing\u00e9nieurs-conseils du Canada, qui lui a d\u00e9cern\u00e9 un prix d’excellence et un prix de sensibilisation (Outreach Award, Special Achievement).
\nDepuis plus de vingt ans, Ann pr\u00f4ne l’importance de la collaboration entre les pratiques de planification acad\u00e9miques et appliqu\u00e9es. Mettant \u00e0 profit son expertise en mati\u00e8re de conseil, elle a enseign\u00e9 toute une s\u00e9rie de cours de planification \u00e0 la Facult\u00e9 des \u00e9tudes environnementales de l’Universit\u00e9 de York.<\/p>\n

Tout au long de sa carri\u00e8re, Ann a d\u00e9fendu la cause des femmes. Elle est actuellement championne du Women’s Leadership Institute pour l’Urban Land Institute et, en 2009, elle a jou\u00e9 un r\u00f4le essentiel dans la cr\u00e9ation d’un programme fondamental \u00e0 Dillon destin\u00e9 \u00e0 attirer et \u00e0 retenir les femmes. Gr\u00e2ce \u00e0 l’initiative “Women in Dillon”, Dillon a fait preuve d’un changement significatif et progressif en soutenant les femmes et en leur offrant des possibilit\u00e9s d’acc\u00e9der \u00e0 des postes de direction, tout en \u00e9laborant des politiques progressives en faveur de la flexibilit\u00e9 et d’une vie professionnelle et familiale \u00e9quilibr\u00e9e pour l’ensemble des employ\u00e9s.<\/p>\n<\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>

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\n\t Anne McIlroy FICU<\/span>\n\t 2016<\/span>\n\t <\/span>\n\t \n\t \n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t
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\n\t Anne McIlroy FICU<\/span>\n\t 2016<\/span>\n\t <\/span>\n\t

En 2000, Anne McIlroy MCIP a fond\u00e9 le groupe de travail sur l’am\u00e9nagement urbain au sein des membres de l’Institut professionnel de planification de l’Ontario et en a assur\u00e9 la pr\u00e9sidence pendant dix ans. \u00c0 ce titre, elle a rassembl\u00e9 un r\u00e9seau diversifi\u00e9 d’urbanistes et d’autres professionnels align\u00e9s qui ont organis\u00e9 une s\u00e9rie de programmes de sensibilisation et de plaidoyer visant \u00e0 promouvoir l’importance d’un design urbain de haute qualit\u00e9 dans la planification des communaut\u00e9s canadiennes.<\/p>\n

Anne est reconnue comme une experte unique repr\u00e9sentant la profession de planificateur et a par la suite \u00e9t\u00e9 invit\u00e9e \u00e0 si\u00e9ger dans de nombreux groupes d’examen de la conception.<\/p>\n

Urbanisme de mi-hauteur : Mme McIlroy s’est faite la championne de l’urbanisme de moyenne hauteur en tant que forme alternative de d\u00e9veloppement urbain, en commen\u00e7ant par l’\u00e9tude et les lignes directrices sur les avenues et les b\u00e2timents de moyenne hauteur pour la ville de Toronto. Ce travail a \u00e9t\u00e9 salu\u00e9 au niveau national et Anne a ensuite conseill\u00e9 d’autres villes canadiennes, notamment Halifax et Calgary. Ce travail a \u00e9t\u00e9 r\u00e9compens\u00e9 par le Prix national du m\u00e9rite en design urbain en 2012 et par le Prix d’excellence en design urbain de Toronto en 2011.<\/p>\n

Planification des campus : Le travail professionnel d’Anne en tant que planificatrice de campus universitaires et coll\u00e9giaux \u00e0 travers le Canada a eu un impact transformationnel sur la qualit\u00e9 des campus canadiens. Son souci de la qualit\u00e9 de l’exp\u00e9rience \u00e9tudiante a entra\u00een\u00e9 une transformation radicale de la mani\u00e8re dont les plans de campus sont pr\u00e9par\u00e9s. Elle a ensuite dirig\u00e9 des plans de campus pour 15 institutions \u00e0 travers le Canada, notamment \u00e0 Terre-Neuve, \u00e0 l’\u00cele-du-Prince-\u00c9douard, au Nouveau-Brunswick, en Ontario, en Saskatchewan et en Alberta.<\/p>\n

Planification du front de mer : Anne est reconnue internationalement comme une experte en mati\u00e8re de planification des fronts de mer. Ses projets ont remport\u00e9 trois Top Honor Awards d\u00e9cern\u00e9s par le Waterfront Centre, bas\u00e9 \u00e0 Washington DC, et elle a \u00e9t\u00e9 membre du jury international pour leur programme annuel de r\u00e9compenses.<\/p>\n

Enseigner et encadrer les urbanistes : Le travail professionnel d’Anne a \u00e9t\u00e9 compl\u00e9t\u00e9 par son r\u00f4le d’enseignante \u00e0 la School of Planning de l’Universit\u00e9 York. Depuis 2010, elle a cr\u00e9\u00e9 et enseigne le cours d’introduction au design urbain. Elle a \u00e9t\u00e9 invit\u00e9e \u00e0 donner des cours \u00e0 l’universit\u00e9 de Toronto, \u00e0 l’universit\u00e9 Queen’s, \u00e0 l’universit\u00e9 de Waterloo et \u00e0 l’universit\u00e9 de Carleton.<\/p>\n<\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>

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\n\t Chris Leach FICU<\/span>\n\t 2016<\/span>\n\t <\/span>\n\t \n\t \n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t
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\n\t Chris Leach FICU<\/span>\n\t 2016<\/span>\n\t <\/span>\n\t

Chris Leach est directeur r\u00e9gional \u00e0 la Direction de la planification communautaire et r\u00e9gionale de l’administration municipale du Manitoba. Sa carri\u00e8re de 40 ans dans la planification du secteur public s’\u00e9tend du Nouveau-Brunswick aux Territoires du Nord-Ouest de l’\u00e9poque, en passant par l’Alberta, la Nouvelle-\u00c9cosse, l’\u00cele-du-Prince-\u00c9douard et le Manitoba. Depuis qu’il a rejoint la Direction de la planification communautaire et r\u00e9gionale, les communaut\u00e9s urbaines et rurales du Manitoba ainsi que leurs conseils et administrations ont b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 des connaissances et de l’exp\u00e9rience que Chris a acquises en travaillant dans une vari\u00e9t\u00e9 d’environnements naturels et humains. Il est respect\u00e9 par ses clients municipaux pour son approche collaborative de la planification urbaine et r\u00e9gionale qui encourage la coop\u00e9ration inter-municipale et contribue \u00e0 une meilleure gestion de la planification et du d\u00e9veloppement ainsi qu’\u00e0 une meilleure prise de d\u00e9cision.<\/p>\n

Son bureau de planification communautaire a servi de terrain de formation aux \u00e9tudiants en planification de l’Universit\u00e9 du Manitoba qui ont obtenu des emplois d’\u00e9t\u00e9 et des stages gr\u00e2ce \u00e0 Chris, ainsi que des postes de planification de niveau d\u00e9butant apr\u00e8s l’obtention de leur dipl\u00f4me. Nombre de ces planificateurs sont rest\u00e9s dans la province et ont acc\u00e9d\u00e9 \u00e0 des postes de planification de haut niveau dans les administrations provinciales et municipales ainsi que dans le secteur priv\u00e9. Chris a \u00e9t\u00e9 le mentor d’un grand nombre de ces jeunes planificateurs qui ont grandement b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 non seulement de son large \u00e9ventail de connaissances et de son exp\u00e9rience professionnelle, mais aussi de sa perspicacit\u00e9 professionnelle, de son intuition politique et, ce qui est tout aussi important pour un bon mentor, de sa nature douce, de son attitude calme, de sa patience l\u00e9gendaire et de son sens de l’humour.<\/p>\n

Au cours de sa longue carri\u00e8re, Chris a fait preuve d’un d\u00e9vouement inlassable aux travaux et aux affaires de la CIP au niveau national ainsi qu’\u00e0 ses organisations affili\u00e9es, notamment l’API, l’APPI et la MPPI. Il a \u00e9t\u00e9 pr\u00e9sident de la CIP, de la MPPI et de l’API et a si\u00e9g\u00e9 ou pr\u00e9sid\u00e9 de nombreux comit\u00e9s nationaux ou affili\u00e9s ax\u00e9s sur les normes et pratiques d’adh\u00e9sion. Il est actuellement le repr\u00e9sentant du MPPI au Conseil des normes professionnelles et le pr\u00e9sident du Comit\u00e9 de formation et d’examen professionnels (PEEC) du Conseil. Il a \u00e9galement pr\u00e9sid\u00e9 le comit\u00e9 d’organisation de la conf\u00e9rence nationale de l’ICU qui s’est tenue \u00e0 Winnipeg en 2008 et qui a connu un grand succ\u00e8s. La contribution de Chris \u00e0 la planification et \u00e0 la profession a \u00e9t\u00e9 consid\u00e9rable.<\/p>\n<\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>

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\n\t Eric C. Vance FICU<\/span>\n\t 2016<\/span>\n\t <\/span>\n\t \n\t \n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t
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\n\t Eric C. Vance FICU<\/span>\n\t 2016<\/span>\n\t <\/span>\n\t

Eric a commenc\u00e9 \u00e0 travailler dans le domaine de la planification peu de temps apr\u00e8s avoir obtenu sa ma\u00eetrise en g\u00e9ographie urbaine et \u00e9conomique \u00e0 l’Universit\u00e9 de Colombie-Britannique en 1981. Il a pass\u00e9 les 11 ann\u00e9es suivantes \u00e0 travailler dans le groupe de conseil en gestion de Coopers & Lybrand Chartered Accountants, o\u00f9 il est pass\u00e9 du statut de consultant associ\u00e9 \u00e0 celui de Senior Manager. Il a ensuite rejoint la ville de Port Moody, o\u00f9 il a occup\u00e9 le poste de directeur de la planification pendant trois ans, avant de lancer Eric Vance & Associates, Planning and Management Consultants (consultants en planification et en gestion). En tant que directeur de la planification pour la ville de Port Moody pendant trois ans, puis en tant que consultant pour la ville depuis 1995, Eric a agi en tant que planificateur principal de la ville sur un certain nombre de d\u00e9veloppements majeurs prim\u00e9s, y compris Newport Village. Le travail d’Eric avec la ville de Port Moody sur ses quatre derniers plans communautaires officiels t\u00e9moigne de la long\u00e9vit\u00e9 de ses projets et de ses relations. Eric a \u00e9galement \u00e9t\u00e9 consultant pour de nombreux autres organismes publics et priv\u00e9s au Canada, y compris des dizaines d’administrations locales dans la r\u00e9gion m\u00e9tropolitaine de Vancouver et dans le reste de la Colombie-Britannique, dont certaines sont clientes depuis de nombreuses ann\u00e9es.<\/p>\n

Eric est un fervent d\u00e9fenseur de l’avancement des connaissances et des pratiques en mati\u00e8re d’urbanisme, et il s’acquitte de cette t\u00e2che dans le cadre de diverses fonctions. Il intervient fr\u00e9quemment lors de conf\u00e9rences sur l’\u00e9thique et la d\u00e9ontologie de l’urbanisme. Il est actuellement professeur adjoint dans le programme de planification de l’\u00e9cole de gestion des ressources et de l’environnement de l’universit\u00e9 Simon Fraser. Il a \u00e9t\u00e9 longtemps professeur adjoint \u00e0 l’\u00e9cole de planification communautaire et r\u00e9gionale de l’universit\u00e9 de Colombie-Britannique. L’engagement d’Eric envers le SCARP est all\u00e9 au-del\u00e0 de son r\u00f4le de professeur adjoint. Eric a fait partie de comit\u00e9s qui ont \u00e9labor\u00e9 de nouvelles propositions de cours. En effectuant ce travail important, Eric a aid\u00e9 le SCARP \u00e0 parvenir \u00e0 des accords sur des innovations qui, autrement, n’auraient pas vu le jour.<\/p>\n

Eric a discr\u00e8tement et efficacement fourni un leadership inspirant \u00e0 la profession d’urbaniste canadienne en mati\u00e8re de principes et de pratiques \u00e9thiques. Son approche pragmatique et non dogmatique a \u00e9clair\u00e9 de nombreux planificateurs en d\u00e9but et en milieu de carri\u00e8re et a permis \u00e0 chacun de rester vigilant au fil des ans. En tant qu’urbaniste professionnel, Eric travaille sans rel\u00e2che pour \u00e9tablir et maintenir le dialogue entre les urbanistes, les d\u00e9veloppeurs, les universitaires et la communaut\u00e9 dans son ensemble. Il a \u00e9t\u00e9 membre du Planning Institute of BC Council pendant deux mandats, de 1997 \u00e0 2001, au cours desquels il a pris l’initiative de mettre en place le premier PIBC Mentoring Program et de cr\u00e9er le PIBC Professional Practice Review Committee, au sein duquel il continue de si\u00e9ger.<\/p>\n

Eric a fait partie de groupes de travail du PCI, notamment le groupe de travail sur l’\u00e9thique, a r\u00e9\u00e9crit et mis \u00e0 jour le code de conduite professionnelle et s’est pench\u00e9 sur la mise en \u0153uvre du nouveau syst\u00e8me d’accr\u00e9ditation en tant que membre du groupe de travail sur la mise en \u0153uvre de l’accr\u00e9ditation du PCI.<\/p>\n<\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>

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\n\t Frank Ducote FICU<\/span>\n\t 2016<\/span>\n\t <\/span>\n\t \n\t \n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t
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\n\t Frank Ducote FICU<\/span>\n\t 2016<\/span>\n\t <\/span>\n\t

Frank Ducote est l’un des concepteurs urbains les plus exp\u00e9riment\u00e9s et les plus influents de Colombie-Britannique. Il a travaill\u00e9 au niveau municipal pendant pr\u00e8s de 30 ans et, au cours de la derni\u00e8re d\u00e9cennie, en tant que consultant priv\u00e9. Il est le directeur et l’unique praticien de Frank Ducote Urban Design, une soci\u00e9t\u00e9 bas\u00e9e \u00e0 Vancouver sp\u00e9cialis\u00e9e dans l’am\u00e9nagement urbain, la planification physique et l’engagement public pour des r\u00e9sultats cr\u00e9atifs et r\u00e9alisables pour des clients des secteurs priv\u00e9 et public. Frank a \u00e9t\u00e9 planificateur principal et concepteur urbain principal pour la ville de Vancouver pendant plus de onze ans et a occup\u00e9 des fonctions similaires au bureau de l’architecte de la ville de San Diego, \u00e0 la ville de North Vancouver et au district de North Vancouver. Dans le cadre de ses fonctions au sein du district de North Vancouver, il a contribu\u00e9 \u00e0 l’\u00e9laboration des visions et des plans communautaires pour quatre centres de villes et de villages destin\u00e9s \u00e0 accueillir la majeure partie de la croissance du district au cours des vingt prochaines ann\u00e9es.<\/p>\n

Gary Penway, directeur du d\u00e9veloppement communautaire de la ville de North Vancouver, d\u00e9crit les comp\u00e9tences exceptionnelles en mati\u00e8re de planification dont Frank a fait preuve lors de l’\u00e9laboration du centre civique de la ville de North Vancouver, qui a re\u00e7u de nombreux prix. Le centre, dont le point d’ancrage est la biblioth\u00e8que municipale, a \u00e9t\u00e9 r\u00e9compens\u00e9 par le prix national de l’urbanisme 2012 et le prix d’excellence de la BCLA. Il a \u00e9galement re\u00e7u le prix du Gouverneur g\u00e9n\u00e9ral et le prix du Lieutenant-gouverneur de l’AIBC. Ses contributions en mati\u00e8re d’urbanisme aux efforts de l’\u00e9quipe ont \u00e9galement abouti \u00e0 des prix de planification du PIBC pour Vitalize Tofino et le plan communautaire officiel de Colwood\/Langford.<\/p>\n

En plus de son travail en cabinet priv\u00e9, Frank continue \u00e0 donner des cours dans le cadre de l’influent SFU City Program en mati\u00e8re de domaine public, de quartiers int\u00e9gr\u00e9s et de communication visuelle. Il est \u00e9galement professeur adjoint \u00e0 l’\u00e9cole de planification communautaire et r\u00e9gionale de l’UBC et conf\u00e9rencier invit\u00e9 dans d’autres \u00e9tablissements d’enseignement. Il a \u00e9galement enseign\u00e9 dans les d\u00e9partements d’urbanisme et d’architecture de San Diego, Los Angeles, Pomona et au Langara College de Vancouver.<\/p>\n

Ses comp\u00e9tences en mati\u00e8re d’enseignement et de mentorat sont particuli\u00e8rement remarquables. Des centaines d’\u00e9tudiants ont b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 de l’approche amicale, \u00e9thique et inspirante de Frank en mati\u00e8re de mentorat et d’enseignement. Plusieurs sympathisants qui occupent aujourd’hui des postes de direction dans le domaine de la planification soulignent les avantages qu’ils ont tir\u00e9s du mentorat de Frank.<\/p>\n

Frank est un expert reconnu dans la conduite et l’animation de charrettes de conception urbaine pour le public et les parties prenantes. Son approche “physique” aide les profanes \u00e0 visualiser et \u00e0 communiquer clairement leurs propres aspirations. \u00c0 cette fin, Frank a d\u00e9velopp\u00e9 un processus de mod\u00e9lisation unique pour engager les participants dans des exercices de conception tridimensionnelle significatifs. L’objectif est de s’\u00e9loigner des dessins en 2D \u00e9labor\u00e9s par des experts, afin de donner aux participants non professionnels une chance \u00e9gale de s’engager dans un processus de planification et de conception urbaine “pratique”. Le r\u00e9sultat a \u00e9t\u00e9 l’\u00e9laboration assez rapide de sc\u00e9narios alternatifs qui m\u00e9ritent d’\u00eatre compar\u00e9s et discut\u00e9s, dans le but de parvenir \u00e0 une vision commune pour l’avenir. Tous les participants savent qu’ils ont contribu\u00e9 au processus de planification. Le d\u00e9vouement de Frank \u00e0 trouver des moyens de communiquer la complexit\u00e9 de la planification et de l’am\u00e9nagement urbain a conduit \u00e0 des demandes de conseils de la part de promoteurs, d’\u00e9ducateurs, de gouvernements et de groupes de citoyens.<\/p>\n

Frank consacre beaucoup de temps au travail communautaire, notamment en si\u00e9geant \u00e0 des comit\u00e9s consultatifs officiels nomm\u00e9s par le conseil municipal, tels que la Commission de planification de la ville de Vancouver et, actuellement, le Comit\u00e9 d’examen du design de West Vancouver. Il a \u00e9galement \u00e9t\u00e9 membre du conseil d’administration du mus\u00e9e de Vancouver. Frank participe tr\u00e8s activement aux discussions publiques permanentes et \u00e9nergiques sur la planification dans la r\u00e9gion m\u00e9tropolitaine de Vancouver, et s’int\u00e9resse tout particuli\u00e8rement \u00e0 la sensibilisation de la population et \u00e0 l’obtention d’un consensus dans la mesure du possible.<\/p>\n

Il consacre beaucoup de temps, \u00e0 titre b\u00e9n\u00e9vole, \u00e0 conseiller divers groupes communautaires sur les questions de planification et \u00e0 aider \u00e0 sensibiliser le public et \u00e0 lui faire comprendre la planification et le d\u00e9veloppement. Il est actuellement un membre cl\u00e9 du Downtown Waterfront Working Group (groupe de travail sur le front de mer du centre-ville), compos\u00e9 de citoyens, qui s’attaque efficacement aux principaux probl\u00e8mes li\u00e9s \u00e0 la cr\u00e9ation d’un centre de transport r\u00e9gional sur le front de mer central de la ville. La qualit\u00e9 de l’am\u00e9nagement urbain, du domaine public et le sens de l’adaptation au contexte sont toujours des aspirations primordiales dans ce travail.<\/p>\n<\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>

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\n\t Ian Wight FICU<\/span>\n\t 2016<\/span>\n\t <\/span>\n\t \n\t \n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t
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\n\t Ian Wight FICU<\/span>\n\t 2016<\/span>\n\t <\/span>\n\t

Ian est arriv\u00e9 \u00e0 Edmonton en 1971, quittant son \u00c9cosse natale, avec l’intention d’y retourner quelques ann\u00e9es plus tard, apr\u00e8s avoir poursuivi ses \u00e9tudes en g\u00e9ographie. C’est alors qu’il a d\u00e9couvert la planification et que son parcours professionnel a \u00e9t\u00e9 fix\u00e9. Il a \u00e9t\u00e9 form\u00e9 \u00e0 la planification en travaillant pour la Peace River Regional Planning Commission (1974-1979), o\u00f9 il a d\u00e9velopp\u00e9 un int\u00e9r\u00eat particulier pour la planification du d\u00e9veloppement r\u00e9gional, qui est devenu le point central de ses \u00e9tudes de doctorat au d\u00e9but des ann\u00e9es 1980. Au sein du minist\u00e8re des affaires municipales de l’Alberta, dans les ann\u00e9es 1980, il a travaill\u00e9 \u00e0 l’interface des finances municipales, de l’am\u00e9nagement du territoire et de la recherche en mati\u00e8re de politique. C’est ainsi qu’il a pu exp\u00e9rimenter la pratique du conseil aux collectivit\u00e9s locales et enseigner \u00e0 temps partiel \u00e0 l’EVDS (Universit\u00e9 de Calgary), avant de s’installer \u00e0 Victoria, en Colombie-Britannique, en 1991, pour travailler au Islands Trust.<\/p>\n

En 1994, fort de son doctorat et de ses deux d\u00e9cennies de pratique professionnelle diversifi\u00e9e de l’urbanisme, Ian a entam\u00e9 ce qui allait devenir deux d\u00e9cennies dans l’acad\u00e9mie de l’urbanisme, en tant que formateur d’urbanistes, au sein du d\u00e9partement d’urbanisme de l’universit\u00e9 du Manitoba. Il s’est r\u00e9invent\u00e9 en tant que planificateur ville-r\u00e9gion et a d\u00e9velopp\u00e9 un int\u00e9r\u00eat particulier pour l’enseignement de la pratique professionnelle de la planification, ces deux aspects ayant \u00e9t\u00e9 fortement influenc\u00e9s par l’emplacement du programme de planification dans une \u00e9cole de design. Il s’est fait l’avocat de l’urbanisme en tant que cr\u00e9ation de lieux, du bien-\u00eatre par la conception. Ses recherches se sont de plus en plus concentr\u00e9es sur “l’\u00e9volution du professionnalisme au-del\u00e0 du statu quo”. Ian d\u00e9crit sa pr\u00e9occupation actuelle comme “la contemplation de l’\u00e9ducation des agents du prochain si\u00e8cle des Lumi\u00e8res”, en mettant l’accent sur la conception de l’autonomie professionnelle et sur la “fabrication” connexe – praxis, ethos et poiesis.<\/p>\n

Ian est devenu membre du CIP en 1977, alors qu’il trouvait ses marques dans le pays de la paix. Il a d’abord \u00e9t\u00e9 actif au sein de l’affili\u00e9 de l’Alberta. Son implication dans le CIP s’est accrue avec son d\u00e9m\u00e9nagement au Manitoba, notamment en tant que membre du comit\u00e9 de r\u00e9daction de Plan Canada. Ian est particuli\u00e8rement fier de son association \u00e0 certains num\u00e9ros sp\u00e9ciaux de Plan Canada, notamment sur le professionnalisme en mati\u00e8re de planification, ainsi que de son r\u00f4le de pr\u00e9sident de programme pour l’\u00e9dition 2008 de l’ICU de Winnipeg. Il continue \u00e0 s’efforcer d’\u00eatre un pont entre l’acad\u00e9mie et l’institut, en promouvant une meilleure pratique r\u00e9flexive gr\u00e2ce \u00e0 son travail de cr\u00e9ation de praxis et d’\u00e9thique.<\/p>\n<\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>

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\n\t Michael Anthony von Hausen FICU<\/span>\n\t 2016<\/span>\n\t <\/span>\n\t \n\t \n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t
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\n\t Michael Anthony von Hausen FICU<\/span>\n\t 2016<\/span>\n\t <\/span>\n\t

Michael a toujours insist\u00e9 sur le plus haut niveau d’excellence dans sa pratique professionnelle et son enseignement. Il a fait partie de l’\u00e9quipe CityPlan de la ville de Vancouver dans les ann\u00e9es 1990, qui a re\u00e7u des prix nationaux et internationaux pour le processus d’engagement CityPlan de la ville de Vancouver, qui \u00e9tait \u00e0 l’\u00e9poque l’un des plus grands projets jamais r\u00e9alis\u00e9s \u00e0 l’\u00e9chelle d’une ville. Depuis 2000, Michael est pr\u00e9sident de MVH Urban Planning & Design et travaille sur des projets au Canada, aux \u00c9tats-Unis, au Mexique, en Russie et en Chine. Plus r\u00e9cemment, l’engagement de Michael \u00e0 l’\u00e9gard de l’excellence en mati\u00e8re de planification a \u00e9t\u00e9 reconnu par le PIBC Gold Award 2014 pour le plan du centre-ville de Penticton avec la ville de Penticton et l’APPI Award of Merit 2014 pour le plan directeur du centre-ville de Leduc avec la ville de Leduc. En 2013, son cabinet a remport\u00e9 le concours international de conception d’une \u00e9coville \u00e0 Huangshi, en Chine, avec l’Institut de planification de Guangzhou. La combinaison unique des comp\u00e9tences de Michael en mati\u00e8re d’engagement public, d’illustration, d’urbanisme et de politique d’am\u00e9nagement a permis de faire \u00e9merger une nouvelle attente, \u00e0 savoir que les documents d’am\u00e9nagement pr\u00e9sentent une forte combinaison de ces trois composantes.<\/p>\n

Michael a encadr\u00e9 des planificateurs de mani\u00e8re formelle tout au long de sa carri\u00e8re d’enseignant, mais aussi de mani\u00e8re informelle avec ceux avec qui il travaille sur des projets dans tout le pays et dans le monde entier. Michael a particip\u00e9 \u00e0 la cr\u00e9ation du programme prim\u00e9 de certificat en design urbain de l’universit\u00e9 Simon Fraser et a form\u00e9 de nombreux professionnels de l’urbanisme en milieu de carri\u00e8re au cours des 15 derni\u00e8res ann\u00e9es \u00e0 Vancouver, Calgary, Edmonton et Ottawa. Il est \u00e9galement professeur adjoint dans le programme d’\u00e9tudes urbaines de l’universit\u00e9 Simon Fraser et professeur adjoint dans le programme d’urbanisme de l’universit\u00e9 de l’\u00eele de Vancouver. En outre, Michael a d\u00e9velopp\u00e9 et anim\u00e9 les trois cours de l’\u00c9cole du d\u00e9veloppement pour l’Urban Development Institute \u00e0 Vancouver.<\/p>\n

Le dernier livre de Michael – Dynamic Urban Design : A Handbook for Creating Sustainable Communities Worldwide, a re\u00e7u les \u00e9loges de nombreux planificateurs et concepteurs de premier plan au Canada et aux \u00c9tats-Unis. Dynamic Urban Design est maintenant utilis\u00e9 par cinq programmes universitaires et coll\u00e9giaux \u00e0 travers le Canada comme base pour enseigner la conception communautaire.<\/p>\n<\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>

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\n\t Karen Russell FICU<\/span>\n\t 2015<\/span>\n\t <\/span>\n\t \n\t \n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t
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\n\t Karen Russell FICU<\/span>\n\t 2015<\/span>\n\t <\/span>\n\t

L’implication de Karen Russell dans l’avancement de la profession d’urbaniste a commenc\u00e9 au milieu des ann\u00e9es 1980, lorsqu’elle a \u00e9t\u00e9 repr\u00e9sentante des \u00e9tudiants au sein de l’AACIP (aujourd’hui APPI), alors qu’elle \u00e9tait inscrite au programme d’urbanisme et de planification r\u00e9gionale de l’universit\u00e9 de Calgary, et qu’elle a \u00e9t\u00e9 recrut\u00e9e pour faire une pr\u00e9sentation \u00e0 la conf\u00e9rence de l’Association canadienne des \u00e9tudiants en urbanisme (CAPS). Apr\u00e8s avoir obtenu son dipl\u00f4me, elle a d’abord travaill\u00e9 pour Alberta Culture en tant que stagiaire dans le cadre de son programme de conservation du patrimoine, avant d’\u00eatre engag\u00e9e comme planificatrice de l’am\u00e9nagement du territoire dans le secteur priv\u00e9. En 1990, elle a \u00e9t\u00e9 engag\u00e9e par la ville d’Edmonton en tant que planificatrice du patrimoine, o\u00f9 elle a travaill\u00e9 avec l’\u00e9quipe charg\u00e9e du patrimoine sur le premier inventaire complet du patrimoine et le premier plan de gestion de la ville. En 1996, Mme Russell s’est install\u00e9e en Colombie-Britannique o\u00f9 elle a travaill\u00e9 pendant 13 ans dans les services de d\u00e9veloppement communautaire et d’ing\u00e9nierie de la ville de North Vancouver avant d’accepter un poste au sein du service de planification communautaire et du campus de l’UBC en 2009.<\/p>\n

Tout au long de sa carri\u00e8re, Karen Russell a particip\u00e9 activement \u00e0 l’encadrement et aux rencontres avec des \u00e9tudiants en urbanisme et des urbanistes en herbe de tout le pays. Elle a \u00e9t\u00e9 conseill\u00e8re du PIBC pendant plusieurs mandats et a occup\u00e9 les postes de pr\u00e9sidente des adh\u00e9sions et de pr\u00e9sidente de la formation pour le PIBC. Au fil des ans, elle a fait passer des examens, encadr\u00e9 et contribu\u00e9 \u00e0 fa\u00e7onner la carri\u00e8re de nombreux jeunes urbanistes en Colombie-Britannique, dont beaucoup travaillent aujourd’hui ailleurs dans le pays.<\/p>\n

Les r\u00e9alisations de Mme Russell dans le domaine de la conservation du patrimoine sont particuli\u00e8rement significatives. Elle a jou\u00e9 un r\u00f4le de premier plan \u00e0 cet \u00e9gard, notamment dans le cadre de son travail sur les lignes directrices en mati\u00e8re de patrimoine pour la province de l’Alberta. Karen a \u00e9t\u00e9 planificatrice du patrimoine \u00e0 la ville d’Edmonton de 1990 \u00e0 1996 et a apport\u00e9 son expertise \u00e0 Vancouver en 1996. Elle est rapidement devenue un membre appr\u00e9ci\u00e9 des groupes de d\u00e9fense du patrimoine et une avocate de la conservation du patrimoine aupr\u00e8s des organisations locales et provinciales de d\u00e9fense du patrimoine. Elle a si\u00e9g\u00e9 au conseil d’administration de Heritage BC et a fait preuve de leadership \u00e0 une \u00e9poque o\u00f9 cette organisation \u00e9tait confront\u00e9e \u00e0 des d\u00e9fis financiers et organisationnels difficiles. Karen est actuellement un membre actif du conseil d’administration de la Vancouver Heritage Foundation. En tant que membre du conseil d’administration, elle a fourni des conseils r\u00e9fl\u00e9chis et pratiques sur de nombreuses questions et a continu\u00e9 \u00e0 assurer un leadership b\u00e9n\u00e9vole.<\/p>\n

Karen a jou\u00e9 un r\u00f4le d\u00e9terminant au sein du comit\u00e9 national des normes d’adh\u00e9sion lors du processus de planification pour l’avenir et de la transition de la mise en \u0153uvre de la certification des membres vers le Conseil des normes professionnelles. Des changements consid\u00e9rables sont en cours dans les normes d’adh\u00e9sion professionnelle au sein du CIP et parmi les affili\u00e9s. La mise \u00e0 jour des normes de certification des membres et d’accr\u00e9ditation des universit\u00e9s a \u00e9t\u00e9 une entreprise de dix ans et Mme Russell a \u00e9t\u00e9 pr\u00e9sente tout au long de ce processus, repr\u00e9sentant la Colombie-Britannique et, plus r\u00e9cemment, l’Institut national au sein de divers comit\u00e9s de certification professionnelle, y compris le Comit\u00e9 des normes professionnelles. Peu de d\u00e9put\u00e9s ont consacr\u00e9 autant de temps et d’efforts que Mme Russell \u00e0 ce processus qui est maintenant mis en \u0153uvre au niveau national.<\/p>\n

Le fait qu’elle continue \u00e0 s’impliquer et \u00e0 consacrer son temps personnel \u00e0 ce travail difficile et parfois controvers\u00e9 est une v\u00e9ritable indication de son leadership et de son d\u00e9vouement \u00e0 la profession au Canada.<\/p>\n<\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>

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\n\t Patricia (Pat) Maloney FICU<\/span>\n\t 2015<\/span>\n\t <\/span>\n\t \n\t \n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t
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\n\t Patricia (Pat) Maloney FICU<\/span>\n\t 2015<\/span>\n\t <\/span>\n\t

Pat Maloney a fait preuve d’une r\u00e9ussite exceptionnelle dans la pratique de la planification et la ma\u00eetrise de la th\u00e9orie, des approches et des techniques de planification sur une p\u00e9riode de pr\u00e8s de 40 ans. Pendant qu’elle travaillait chez EBA Engineering Consultants, Pat a organis\u00e9 d’importants engagements communautaires et des consultations publiques pour r\u00e9diger le plan de d\u00e9veloppement communautaire de la nation crie de Samson, la politique de logement r\u00e9sidentiel de la nation crie de Samson et le plan communautaire global de la nation Siksika. Ses premiers travaux sur les projets de planification des Premi\u00e8res nations ont plac\u00e9 la barre tr\u00e8s haut pour les autres planificateurs de l’ouest du Canada en ce qui concerne l’engagement du public et la qualit\u00e9 du travail politique. Elle a \u00e9t\u00e9 reconnue par le minist\u00e8re des Affaires indiennes et du Nord canadien pour son travail sur l’engagement des Premi\u00e8res nations et pour son leadership, ses conseils et sa sagesse qui ont eu un effet positif sur des centaines de membres des Premi\u00e8res nations dans l’ensemble de l’ouest du Canada.<\/p>\n

Pat s’est fait un nom dans le domaine de la planification a\u00e9roportuaire, o\u00f9 elle a d\u00e9montr\u00e9 sa capacit\u00e9 \u00e0 mettre en \u0153uvre les principes de planification et \u00e0 transf\u00e9rer ses connaissances \u00e0 des projets dans plus de 60 municipalit\u00e9s en Alberta, en Colombie-Britannique et dans les Territoires du Nord-Ouest. Son travail de planification sur les a\u00e9roports de petite taille ou de taille r\u00e9gionale au Canada a fourni aux municipalit\u00e9s et aux entreprises les moyens d’exploiter les opportunit\u00e9s \u00e9conomiques, ce qui a conduit \u00e0 une croissance positive dans plusieurs juridictions. Mme Maloney a men\u00e9 \u00e0 bien de nombreux plans statutaires dans les zones rurales de l’Alberta, o\u00f9 son d\u00e9vouement \u00e0 la consultation publique et \u00e0 l’engagement communautaire a permis de garantir que les politiques mises en place aient un impact positif significatif sur les communaut\u00e9s dans lesquelles elle a travaill\u00e9.<\/p>\n

Son engagement de longue date en faveur de l’enseignement de l’urbanisme et du mentorat a eu une influence consid\u00e9rable sur l’urbanisme au Canada. En plus de ses activit\u00e9s de mentorat, Pat a donn\u00e9 plusieurs cours de planification dans des universit\u00e9s et des institutions au Canada. Il s’agit notamment de plusieurs cours : le Banff Centre for Environmental Land Management for Aboriginal Lands, le Centre for Indigenous and Environmental Resources et le minist\u00e8re des Affaires autochtones et du D\u00e9veloppement du Nord canadien. Lors de ses visites \u00e0 son alma mater, l’universit\u00e9 Ryerson, elle donnait des conf\u00e9rences sur des sujets d’actualit\u00e9 et des questions li\u00e9es \u00e0 la planification en Alberta.
\nPat a fait preuve d’une r\u00e9ussite exceptionnelle et d’une grande exp\u00e9rience dans la promotion de la profession d’urbaniste et des principes de l’urbanisme au profit du domaine public. Elle a fait preuve d’un sens du service communautaire dans le domaine de la planification en dirigeant l’Alberta Association, Canadian Institute of Planners (AACIP, aujourd’hui APPI), dont elle a \u00e9t\u00e9 pr\u00e9sidente pendant deux mandats. En tant que pr\u00e9sidente, elle a dirig\u00e9 l’organisation professionnelle de planification et a aid\u00e9 les membres \u00e0 am\u00e9liorer les d\u00e9cisions de d\u00e9veloppement public et priv\u00e9 qui affectent les personnes, les lieux et l’environnement dans l’ensemble du pays. Pendant son mandat \u00e0 l’APPI, elle a travaill\u00e9 sans rel\u00e2che pour que les urbanistes de l’Alberta et des Territoires du Nord-Ouest puissent b\u00e9n\u00e9ficier d’une l\u00e9gislation provinciale sur le droit de propri\u00e9t\u00e9. Pat a \u00e9galement \u00e9t\u00e9 directeur de la Community Planning Association of Alberta et directeur de la Federation of Calgary Communities. Pat a si\u00e9g\u00e9 pendant quatre ans \u00e0 la commission d’urbanisme de Calgary.<\/p>\n

Pat reste tr\u00e8s impliqu\u00e9e dans sa communaut\u00e9 en tant que membre du conseil d’administration de People for a Healthy Community – Gabriola Island, une agence de services sociaux \u00e0 but non lucratif et un centre de ressources communautaires. Son expertise en mati\u00e8re de planification et son d\u00e9vouement au b\u00e9n\u00e9volat et \u00e0 l’engagement public constituent une ressource inestimable pour l’organisation.<\/p>\n<\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>

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\n\t David Gordon FICU<\/span>\n\t 2014<\/span>\n\t <\/span>\n\t \n\t \n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t
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\n\t David Gordon FICU<\/span>\n\t 2014<\/span>\n\t <\/span>\n\t

Le Dr Gordon a exerc\u00e9 le m\u00e9tier de planificateur professionnel pendant 15 ans avant de rejoindre Queen’s en 1994. Sa contribution \u00e0 l’enseignement et aux connaissances en mati\u00e8re d’urbanisme est attest\u00e9e non seulement par le fait qu’il est l’auteur, avec Gerald Hodge, de l’ouvrage de renomm\u00e9e nationale sur l’urbanisme, Planning Canadian Communities (qui en est aujourd’hui \u00e0 sa 6e \u00e9dition), mais aussi par ses nombreuses ann\u00e9es d’enseignement dans des classes d’urbanisme, des ateliers de conception et les nombreux voyages sur le terrain et visites de sites \u00e0 Toronto, Ottawa et Montr\u00e9al auxquels il emm\u00e8ne, ann\u00e9e apr\u00e8s ann\u00e9e, les \u00e9tudiants de premi\u00e8re ann\u00e9e en urbanisme. Son enthousiasme pour les professions de l’urbanisme et de la conception est contagieux et il partage ses exp\u00e9riences avec des \u00e9tudiants de premier cycle dans diverses disciplines qui, gr\u00e2ce \u00e0 cette exposition, cherchent \u00e0 entrer dans des programmes d’urbanisme \u00e0 travers le Canada. Il a jou\u00e9 un r\u00f4le d\u00e9terminant dans la promotion des \u00e9changes entre \u00e9tudiants, professeurs et professionnels de l’urbanisme entre le Canada, la Nouvelle-Z\u00e9lande, l’Australie, la Su\u00e8de, l’Afrique du Sud et le Royaume-Uni.<\/p>\n

Ses recherches ont port\u00e9 sur des questions canadiennes et internationales complexes, telles que l’am\u00e9nagement des capitales nationales, le d\u00e9veloppement des fronts de mer et l’am\u00e9nagement des banlieues, qu’elles ont ensuite influenc\u00e9es. Le fait qu’il ait re\u00e7u une bourse Fulbright t\u00e9moigne de sa grande notori\u00e9t\u00e9 dans les milieux universitaires internationaux. Il est actuellement directeur de la recherche pour le Conseil canadien de l’urbanisme (CanU).<\/p>\n

M. Gordon a re\u00e7u \u00e0 deux reprises le prix national de distinction de l’ICU pour sa contribution au d\u00e9veloppement d’une pratique de planification progressive au Canada.<\/p>\n<\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>

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\n\t Harry Harker FICU<\/span>\n\t 2014<\/span>\n\t <\/span>\n\t \n\t \n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t
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\n\t Harry Harker FICU<\/span>\n\t 2014<\/span>\n\t <\/span>\n\t

Harry est largement reconnu pour la profondeur de ses connaissances en mati\u00e8re de th\u00e9orie, d’approches et de techniques de planification. Ayant toujours lu beaucoup et communiqu\u00e9 souvent avec les praticiens, Harry a \u00e9t\u00e9 en mesure d’apporter de nouvelles approches \u00e0 la pratique locale. En tant que consultant aupr\u00e8s de collectivit\u00e9s locales, planificateur de collectivit\u00e9s locales et DGA depuis plus de 35 ans, il a jou\u00e9 un r\u00f4le central dans la mise en \u0153uvre de changements positifs importants au sein des collectivit\u00e9s de la Colombie-Britannique et de l’Alberta. Sa carri\u00e8re s’est concentr\u00e9e sur les zones rurales et les petites villes.<\/p>\n

Harry est exceptionnellement appr\u00e9ci\u00e9 pour son engagement \u00e0 encadrer les planificateurs et les \u00e9tudiants, et \u00e0 rester en contact avec eux apr\u00e8s que leurs chemins se sont s\u00e9par\u00e9s. Il est un fervent promoteur de la formation professionnelle continue pour son personnel et un partisan tout aussi fervent de l’embauche de stagiaires, dans la mesure du possible. En tant que membre du Conseil du PIBC pendant quatre mandats, dont ceux de vice-pr\u00e9sident et de pr\u00e9sident, Harry a encourag\u00e9 de nouvelles initiatives visant \u00e0 mieux faire conna\u00eetre la profession aux membres du PIBC, aux professionnels apparent\u00e9s et au public. Il a si\u00e9g\u00e9 au conseil d’administration du Fonds d’affectation sp\u00e9ciale pour les \u00e9tudiants du CIP.<\/p>\n<\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>

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\n\t Richard White FICU<\/span>\n\t 2014<\/span>\n\t <\/span>\n\t \n\t \n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t
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\n\t Richard White FICU<\/span>\n\t 2014<\/span>\n\t <\/span>\n\t

Apr\u00e8s avoir commenc\u00e9 sa carri\u00e8re en tant que technicien en planification, Richard a progress\u00e9 dans la profession pour occuper les postes de directeur du d\u00e9veloppement communautaire et de directeur municipal adjoint \u00e0 la ville de North Vancouver. Son succ\u00e8s est d\u00fb en partie \u00e0 une combinaison rare d’\u00e9nergie positive, de connaissances approfondies en mati\u00e8re de planification, d’une capacit\u00e9 dou\u00e9e \u00e0 \u00e9laborer des strat\u00e9gies et \u00e0 lire le paysage politique, et d’une curiosit\u00e9 naturelle pour le monde.<\/p>\n

Au fil des ans, Richard a \u00e9galement mis son \u00e9nergie et ses id\u00e9es au service d’innombrables jeunes planificateurs, en si\u00e9geant au comit\u00e9 des membres du PIBC et en donnant des conf\u00e9rences dans des \u00e9coles et des congr\u00e8s \u00e0 travers le Canada. Richard est souvent sollicit\u00e9 comme orateur en raison de son exp\u00e9rience impressionnante, de ses connaissances approfondies en mati\u00e8re de planification et de son enthousiasme sinc\u00e8re pour notre profession. Les nombreuses lettres de soutien \u00e9manant de boursiers, de coll\u00e8gues, de dirigeants politiques et de membres de la communaut\u00e9 ne cessent d’attirer l’attention sur le talent remarquable de Richard \u00e0 rassembler les gens pour faire avancer de nouvelles id\u00e9es et des initiatives progressistes.<\/p>\n<\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>

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\n\t Jagdev Singh (Jag) Dhillon FICU<\/span>\n\t 2013<\/span>\n\t <\/span>\n\t \n\t \n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t
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\n\t Jagdev Singh (Jag) Dhillon FICU<\/span>\n\t 2013<\/span>\n\t <\/span>\n\t

Jagdev Singh (Jag) Dhillon a \u00e9migr\u00e9 au Canada en 1963 avec sa femme Brajinder et sa fille Tina. D\u00e9j\u00e0 titulaire de dipl\u00f4mes en sciences et en droit, ainsi que d’un dipl\u00f4me de troisi\u00e8me cycle en droit, Jag a obtenu en 1966 une ma\u00eetrise en planification communautaire et r\u00e9gionale \u00e0 l’universit\u00e9 de Colombie-Britannique. Son m\u00e9moire de ma\u00eetrise sur la commission d’appel en mati\u00e8re de zonage lui a valu un certificat de distinction du Conseil d’urbanisme du Canada (aujourd’hui l’Institut canadien des urbanistes).<\/p>\n

Depuis lors, Jag a men\u00e9 une longue et illustre carri\u00e8re de planificateur dans toute la Colombie-Britannique. Il a \u00e9t\u00e9 directeur de la planification communautaire, a occup\u00e9 des postes de direction au sein du Planning Institute of British Columbia (PIBC) et \u00e9tait membre fondateur de l’American Planners Association (APA) et de l’American Institute of Certified Planners (AICP).<\/p>\n

En tant que conseiller b\u00e9n\u00e9vole du Service d’assistance canadienne aux organismes (SACO), il a men\u00e9 \u00e0 bien plus de 35 projets dans les pays en d\u00e9veloppement et a \u00e9galement fourni des conseils professionnels b\u00e9n\u00e9voles \u00e0 plusieurs Premi\u00e8res nations en Colombie-Britannique.<\/p>\n

Jag a \u00e9t\u00e9 nomm\u00e9 Paul Harris Fellow par le Rotary International et a re\u00e7u non pas une mais deux distinctions de la Couronne : La m\u00e9daille du jubil\u00e9 d’or 2003 de la reine \u00c9lisabeth II pour son travail exceptionnel dans les pays en d\u00e9veloppement, et la m\u00e9daille du jubil\u00e9 de diamant 2012 de la reine \u00c9lisabeth II pour ses services rendus au Canada.<\/p>\n<\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>

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\n\t Lindsay Dale-Harris FICU<\/span>\n\t 2013<\/span>\n\t <\/span>\n\t \n\t \n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t
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\n\t Lindsay Dale-Harris FICU<\/span>\n\t 2013<\/span>\n\t <\/span>\n\t

Lindsay Dale-Harris est associ\u00e9e \u00e0 Bousfield Inc. depuis la cr\u00e9ation de l’entreprise en 1974 et en est devenue partenaire en 1979. Elle est titulaire d’un master en urbanisme de l’universit\u00e9 de Toronto et poss\u00e8de plus de trente ans d’exp\u00e9rience dans un large \u00e9ventail de recherches en mati\u00e8re d’urbanisme et d’\u00e9tudes sp\u00e9ciales, y compris la pr\u00e9paration de plans officiels et de r\u00e8glements de zonage pour des organismes publics, et la pr\u00e9paration de demandes d’am\u00e9nagement global pour des clients priv\u00e9s. Elle a comparu en tant que t\u00e9moin expert devant la Commission des affaires municipales de l’Ontario.<\/p>\n

En outre, Mme Dale-Harris travaille beaucoup sur des missions d’expropriation, d’\u00e9valuation et d’arbitrage de baux pour des clients du secteur public et du secteur priv\u00e9, en fournissant des avis soigneusement document\u00e9s concernant l’utilisation la plus \u00e9lev\u00e9e et la meilleure d’une vari\u00e9t\u00e9 de propri\u00e9t\u00e9s.<\/p>\n

Elle a \u00e9t\u00e9 directrice de l’Urban Development Institute et a fait partie du comit\u00e9 des membres de l’Institut canadien des urbanistes. Elle a donn\u00e9 des conf\u00e9rences \u00e0 l’universit\u00e9 de Toronto et \u00e0 l’universit\u00e9 York sur la pratique de l’urbanisme en Ontario.<\/p>\n<\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>

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\n\t Armin Preiksaitis FICU<\/span>\n\t 2012<\/span>\n\t <\/span>\n\t \n\t \n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t
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\n\t Armin Preiksaitis FICU<\/span>\n\t 2012<\/span>\n\t <\/span>\n\t

Armin Preiksaitis est le fondateur et le pr\u00e9sident de ParioPlan, une soci\u00e9t\u00e9 de conseil bas\u00e9e \u00e0 Edmonton qu’il a cr\u00e9\u00e9e en 1996. La carri\u00e8re d’Armin dans le domaine de la planification s’\u00e9tend sur pr\u00e8s de 40 ans et combine une exp\u00e9rience d’urbaniste et de gestionnaire municipal, de pr\u00e9sident d’une soci\u00e9t\u00e9 de d\u00e9veloppement du centre-ville et de consultant en planification. Il est un fervent d\u00e9fenseur du r\u00e9am\u00e9nagement urbain qui met l’accent sur l’habitabilit\u00e9, la compacit\u00e9 et la qualit\u00e9 de l’am\u00e9nagement urbain.<\/p>\n

Peu apr\u00e8s avoir obtenu son dipl\u00f4me de l’universit\u00e9 de Waterloo en 1973, Armin est entr\u00e9 au service de la ville d’Edmonton. En tant que planificateur et directeur, il a supervis\u00e9 des projets innovants, notamment la premi\u00e8re \u00e9tude de planification TOD de la ville et le plan du centre-ville. Avant d’ouvrir son cabinet de conseil, Armin a acquis une expertise en mati\u00e8re de partenariats public-priv\u00e9 afin de catalyser le d\u00e9veloppement de nouveaux centres-villes pendant les dix ann\u00e9es o\u00f9 il a \u00e9t\u00e9 pr\u00e9sident de l’Edmonton Downtown Development Corporation.<\/p>\n

L’expertise d’Armin en mati\u00e8re de planification couvre un large spectre qui comprend les plans statutaires, les r\u00e8glements de zonage, les \u00e9tudes de logement, les plans d’urbanisme, les demandes de rezonage, les plans de d\u00e9veloppement \u00e9conomique et la consultation de la communaut\u00e9. Il a pr\u00e9par\u00e9 de nombreux plans de r\u00e9am\u00e9nagement prim\u00e9s pour des municipalit\u00e9s de l’Alberta et de la Saskatchewan et poss\u00e8de un important portefeuille de projets de r\u00e9am\u00e9nagement dans le secteur priv\u00e9. Armin a \u00e9t\u00e9 consult\u00e9 sur la plupart des grands projets de rezonage d’Edmonton au cours de la derni\u00e8re d\u00e9cennie. Tout au long de sa carri\u00e8re, Armin a embauch\u00e9 et encadr\u00e9 des dizaines de jeunes urbanistes, dont beaucoup ont ensuite occup\u00e9 des postes importants dans les secteurs public et priv\u00e9.<\/p>\n<\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>

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\n\t David F. Brown FICU<\/span>\n\t 2012<\/span>\n\t <\/span>\n\t \n\t \n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t
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\n\t David F. Brown FICU<\/span>\n\t 2012<\/span>\n\t <\/span>\n\t

David F. Brown, PhD, FCIP, Urbaniste est professeur associ\u00e9 et ancien directeur (1999 – 2010) de l’\u00c9cole d’urbanisme de l’Universit\u00e9 McGill, Montr\u00e9al, CANADA. Form\u00e9 \u00e0 l’universit\u00e9 Bishop’s (licence de g\u00e9ographie), \u00e0 l’universit\u00e9 McGill (MUP) et \u00e0 l’universit\u00e9 de Sheffield, o\u00f9 il a obtenu un doctorat en urbanisme, il enseigne les ateliers d’urbanisme de niveau sup\u00e9rieur, l’urbanisme environnemental, les applications des syst\u00e8mes d’information g\u00e9ographique et les m\u00e9thodes d’urbanisme. Il est membre de l’Ordre des urbanistes du Qu\u00e9bec et membre de l’Institut canadien des urbanistes.<\/p>\n

David a termin\u00e9 sa recherche doctorale sur la mani\u00e8re dont les r\u00e9sidents des quartiers de squatters situ\u00e9s \u00e0 flanc de colline \u00e0 Port of Spain, \u00e0 Trinidad, ont cherch\u00e9 \u00e0 am\u00e9liorer leurs conditions de vie gr\u00e2ce \u00e0 des efforts individuels et communautaires. Outre ce travail, qui rel\u00e8ve du domaine des \u00e9tudes personne-environnement, ses recherches et ses int\u00e9r\u00eats professionnels portent sur le d\u00e9veloppement et la gestion urbains, la planification environnementale, les questions de planification li\u00e9es au changement climatique et le r\u00f4le des institutions publiques, des groupes communautaires et des citoyens dans le processus de planification et de d\u00e9veloppement. Il a une grande exp\u00e9rience de la recherche au Canada, en Am\u00e9rique centrale, dans le bassin des Cara\u00efbes et en Chine.<\/p>\n

En tant que professionnel, David a travaill\u00e9 sur un bon nombre de projets, notamment en association avec Daniel Arbour and Associates Ltd. et GENIVAR Ltd. Ses projets r\u00e9cents vont des plans de d\u00e9veloppement de la ville centrale (Port of Spain) au d\u00e9veloppement r\u00e9gional dans les zones rurales du sud de Trinidad, en passant par un plan de zonage pour la gestion durable des ressources insulaires \u00e0 l’\u00e9chelle du pays pour Antigua-et-Barbuda.<\/p>\n

David a \u00e9galement \u00e9t\u00e9 tr\u00e8s actif au sein d’associations professionnelles et communautaires. Il a si\u00e9g\u00e9 \u00e0 deux reprises au Conseil national de l’ICU, d’abord en tant que repr\u00e9sentant de l’Ordre des Urbanistes de Qu\u00e9bec \u00e0 la fin des ann\u00e9es 1970, puis en tant que repr\u00e9sentant de l’ACUPP de 2001 \u00e0 2005. Ses autres responsabilit\u00e9s sont les suivantes : pr\u00e9sident de l’Association des programmes de planification des universit\u00e9s canadiennes : Pr\u00e9sident de l’Association des programmes de planification des universit\u00e9s canadiennes, membre du conseil d’administration de l’American Collegiate Schools of Planning (ACSP) et r\u00e9dacteur en chef de Canadian Planning and Policy, une publication annuelle d’articles universitaires soutenue financi\u00e8rement par le CIP.<\/p>\n<\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>

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\n\t Earl A. Levin FICU (D)<\/span>\n\t 2012<\/span>\n\t <\/span>\n\t \n\t \n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t
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\n\t Earl A. Levin FICU (D)<\/span>\n\t 2012<\/span>\n\t <\/span>\n\t

Pendant quatre d\u00e9cennies, Earl Levin a travaill\u00e9 comme planificateur aux niveaux municipal, m\u00e9tropolitain, provincial et f\u00e9d\u00e9ral, ainsi que dans le domaine du conseil priv\u00e9 et en tant qu’universitaire.
\nApr\u00e8s avoir servi pendant la Seconde Guerre mondiale, Earl Levin a occup\u00e9 divers postes de planificateur dans tout le Canada, dans de grandes villes comme Toronto, Winnipeg, Regina, Edmonton, Calgary et dans des villes plus petites comme Pembroke, Owen Sound et Weyburn, pour n’en citer que quelques-unes. Il a fait partie du personnel du premier service d’urbanisme cr\u00e9\u00e9 \u00e0 Vancouver, a \u00e9t\u00e9 planificateur \u00e0 la Soci\u00e9t\u00e9 centrale (aujourd’hui Soci\u00e9t\u00e9 canadienne d’hypoth\u00e8ques et de logement) \u00e0 Ottawa, directeur de l’urbanisme pour la province de Saskatchewan et secr\u00e9taire de la Commission provinciale d’appel en mati\u00e8re d’urbanisme, vice-pr\u00e9sident de Murray V. Jones and Associates \u00e0 Toronto, directeur de la division de l’urbanisme de la Metropolitan Corporation of Greater Winnipeg, directeur du bureau de Winnipeg de Damas and Smith Ltd. et pr\u00e9sident de sa propre soci\u00e9t\u00e9 de conseil.
\nIl a notamment \u00e9t\u00e9 professeur et directeur du d\u00e9partement d’urbanisme (Universit\u00e9 du Manitoba) et Senior Fellow de l’Institut d’\u00e9tudes urbaines (Universit\u00e9 de Winnipeg).
\nSes contributions au CIP et \u00e0 ses affili\u00e9s ont \u00e9galement \u00e9t\u00e9 importantes. Levin a pr\u00e9sid\u00e9 \u00e0 la cr\u00e9ation de l’Association of Professional Community Planners of Saskatchewan en 1963 et a \u00e9t\u00e9 pr\u00e9sident de l’Institut d’urbanisme du Canada (pr\u00e9curseur de l’ICU) de 1964 \u00e0 1965.
\nEn 2007, M. Levin a fait don de ses documents personnels \u00e0 l’Institut d’\u00e9tudes urbaines. Bien que la plupart de ces articles aient \u00e9t\u00e9 r\u00e9dig\u00e9s dans les ann\u00e9es 1960 et 1970, nombre d’arguments, de th\u00e8mes et de questions abord\u00e9s dans ces essais sont toujours d’actualit\u00e9 au XXIe si\u00e8cle.<\/p>\n<\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>

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\n\t John Gladki FICU<\/span>\n\t 2012<\/span>\n\t <\/span>\n\t \n\t \n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t
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\n\t John Gladki FICU<\/span>\n\t 2012<\/span>\n\t <\/span>\n\t

La carri\u00e8re professionnelle de John Gladki dans le domaine de l’urbanisme a d\u00e9but\u00e9 il y a 38 ans \u00e0 la ville de Toronto, o\u00f9 il a travaill\u00e9 comme planificateur de quartier, chef de district et directeur. En tant que directeur de la politique et de la planification strat\u00e9gique, il a achev\u00e9 le plan officiel de 1994 qui a introduit l’am\u00e9nagement urbain, l’\u00e9quit\u00e9 sociale et les consid\u00e9rations environnementales en tant qu’objectifs politiques cl\u00e9s. En 1998, il a rejoint le secteur priv\u00e9 en tant que directeur, d’abord chez GHK Canada et actuellement chez Gladki Planning Associates. Depuis lors, il a g\u00e9r\u00e9 des projets tels que la planification de la revitalisation de Regent Park, le plus ancien et le plus grand complexe de logements sociaux du Canada, Growing Together, une analyse des mod\u00e8les de croissance dans la r\u00e9gion du Grand Toronto (GTA) (un pr\u00e9curseur du plan de croissance de l’Ontario pour la r\u00e9gion \u00e9largie du Golden Horseshoe), les plans des quartiers de Waterfront Toronto, des \u00e9tudes de gestion de la croissance pour les municipalit\u00e9s de la r\u00e9gion du Grand Toronto, un protocole sur le changement climatique pour le CIP, des strat\u00e9gies de revitalisation pour les logements sociaux et des approbations de projets de d\u00e9veloppement. Tout au long de sa carri\u00e8re, il a insist\u00e9 sur la n\u00e9cessit\u00e9 d’int\u00e9grer le logement abordable, l’inclusion et les droits de l’homme dans les consid\u00e9rations cl\u00e9s de la planification.<\/p>\n

Au d\u00e9but de sa carri\u00e8re, il a enseign\u00e9 \u00e0 l’universit\u00e9 Ryerson et continue \u00e0 donner des conf\u00e9rences au Canada et \u00e0 l’\u00e9tranger. Apr\u00e8s la chute de l’Union sovi\u00e9tique, il a travaill\u00e9 avec des municipalit\u00e9s en Pologne, en Hongrie, en Lituanie, en Lettonie et en Estonie pour aider \u00e0 la transition vers la d\u00e9mocratie locale et, plus r\u00e9cemment, avec des municipalit\u00e9s en Bolivie et en Palestine.<\/p>\n<\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>

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\n\t Larry Bourne FICU<\/span>\n\t 2012<\/span>\n\t <\/span>\n\t \n\t \n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t
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\n\t Larry Bourne FICU<\/span>\n\t 2012<\/span>\n\t <\/span>\n\t

Larry S. Bourne (PhD, FRSC, DES, D.Litt., FCIP, RPP) est professeur \u00e9m\u00e9rite de g\u00e9ographie et d’urbanisme et ancien directeur du Graduate Program in Planning et du Centre for Urban and Community Studies (CUCS) de l’universit\u00e9 de Toronto. Le professeur Bourne est actuellement chercheur principal au Global Cities Program et vient d’achever un mandat de directeur int\u00e9rimaire du nouveau Cities Centre de l’universit\u00e9 en 2008.<\/p>\n

Ses recherches actuelles portent notamment sur l’urbanisation compar\u00e9e et l’analyse des politiques urbaines, la mondialisation et le syst\u00e8me urbain canadien, l’\u00e9volution d\u00e9mographique, les migrations et l’immigration, l’\u00e9mergence de nouvelles formes urbaines et suburbaines, ainsi que les in\u00e9galit\u00e9s de revenus et la polarisation sociale.<\/p>\n

Il a \u00e9t\u00e9 consultant aupr\u00e8s de gouvernements et d’organisations nationales, provinciales et municipales, ainsi qu’aupr\u00e8s de plusieurs agences et fondations nationales et internationales.<\/p>\n

Le professeur Bourne est l’auteur et le co-auteur de plus de 245 articles de journaux, livres et rapports professionnels dans les domaines de la g\u00e9ographie, de la planification, de la politique publique et des \u00e9tudes urbaines. Ses publications ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9compens\u00e9es par l’Institut canadien des urbanistes et l’American Institute of Planners.<\/p>\n

Parmi les nombreuses r\u00e9alisations, distinctions et r\u00e9compenses universitaires et professionnelles, Larry Bourne a re\u00e7u des prix de l’Association of American Geographers (AAG, 1985) et de l’Association canadienne des g\u00e9ographes (ACG, 1985), ainsi qu’un prix pour services rendus \u00e0 la profession de g\u00e9ographe d\u00e9cern\u00e9 par la division de l’Ontario de l’ACG (1989). Tout au long de sa carri\u00e8re, il a \u00e9t\u00e9 \u00e9lu membre de l’Acad\u00e9mie II de la Soci\u00e9t\u00e9 royale du Canada, pr\u00e9sident de l’ACG et pr\u00e9sident de la North American Regional Science Association.<\/p>\n

Le professeur Bourne a \u00e9galement re\u00e7u de nombreuses distinctions et r\u00e9compenses dans le domaine de l’enseignement, notamment un doctorat honorifique (D.Litt.) de l’universit\u00e9 du Nouveau-Brunswick.<\/p>\n<\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>

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\n\t Marni Cappe FICU<\/span>\n\t 2012<\/span>\n\t <\/span>\n\t \n\t \n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t
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\n\t Marni Cappe FICU<\/span>\n\t 2012<\/span>\n\t <\/span>\n\t

Marni Cappe, FCIP, RPP est la principale consultante et propri\u00e9taire de M Cappe Consulting, sp\u00e9cialis\u00e9e dans la gouvernance locale et la politique urbaine. Avec plus de 35 ans d’exp\u00e9rience en tant que planificatrice professionnelle, Marni a eu une carri\u00e8re vari\u00e9e, travaillant pour les gouvernements f\u00e9d\u00e9ral, provinciaux et locaux, ainsi que pour des entreprises et des organisations non gouvernementales.<\/p>\n

En tant que directrice de M Cappe Consulting, elle a r\u00e9cemment particip\u00e9 \u00e0 divers projets dans des domaines li\u00e9s au logement abordable, aux infrastructures durables, au changement climatique, aux strat\u00e9gies d’immigration et \u00e0 la gouvernance locale. Depuis qu’elle s’est install\u00e9e \u00e0 Toronto en 2010, Marni s’est port\u00e9e volontaire aupr\u00e8s de Toronto Civic Action, du Centre for City Ecology et du programme de mentorat de l’Universit\u00e9 de Toronto.<\/p>\n

Marni a \u00e9t\u00e9 nomm\u00e9e Thomas Plunkett Executive-in-Residence \u00e0 l’universit\u00e9 Queen’s en 2009-10 et a \u00e9t\u00e9 professeur adjoint \u00e0 l’\u00e9cole d’\u00e9tudes politiques et \u00e0 l’\u00e9cole d’urbanisme et de planification r\u00e9gionale. En 2012, elle a enseign\u00e9 la politique urbaine \u00e0 la Ryerson School of Urban and Regional Planning.<\/p>\n

Marni fait depuis longtemps du b\u00e9n\u00e9volat aupr\u00e8s de l’Institut des planificateurs professionnels de l’Ontario et de l’Institut canadien de planification. Elle a \u00e9t\u00e9 pr\u00e9sidente de l’ICU de 2009 \u00e0 2011 et si\u00e8ge actuellement au conseil d’administration de l’Institut urbain du Canada. Marni est une avocate passionn\u00e9e des villes dynamiques, saines et belles.<\/p>\n<\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>

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\n\t Walter Jamieson FICU<\/span>\n\t 2012<\/span>\n\t <\/span>\n\t \n\t \n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t
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\n\t Walter Jamieson FICU<\/span>\n\t 2012<\/span>\n\t <\/span>\n\t

Depuis plus de 35 ans, Walter Jamieson, PhD, FCIP, s’efforce de jeter un pont entre le monde universitaire et celui de la consultance en faisant preuve de cr\u00e9ativit\u00e9 et d’innovation et en sortant des sentiers battus. Son travail repose sur un ensemble solide de valeurs et de principes responsables et durables. Ses activit\u00e9s comprennent : un travail pr\u00e9coce au Canada utilisant le tourisme et les ressources patrimoniales comme outils de d\u00e9veloppement communautaire et \u00e9conomique, un travail de recherche et de conseil en Chine, un important travail de tourisme communautaire en Asie, explorant le pouvoir du tourisme en tant qu’outil de d\u00e9veloppement \u00e9conomique et social, et le leadership dans la cr\u00e9ation d’un programme d’\u00e9tudes innovant en Tha\u00eflande.
\nGr\u00e2ce \u00e0 sa formation et \u00e0 son exp\u00e9rience interdisciplinaires, il apporte une r\u00e9flexion et une pratique cr\u00e9atives dans un certain nombre de domaines par une approche int\u00e9gr\u00e9e de l’analyse et de la r\u00e9solution des probl\u00e8mes. Il a partag\u00e9 cette \u00e9volution en tant que consultant, enseignant, formateur, auteur, animateur et chercheur dans plus de 20 pays. Il a \u00e9t\u00e9 membre du corps enseignant et de la direction d’universit\u00e9s aux \u00c9tats-Unis, au Canada, en Tha\u00eflande et au Japon. Son exp\u00e9rience universitaire s’est doubl\u00e9e d’un large \u00e9ventail de projets de conseil.
\nS’appuyant sur une solide compr\u00e9hension des mod\u00e8les d’apprentissage et de d\u00e9veloppement des adultes, il a particip\u00e9 \u00e0 un large \u00e9ventail d’exercices de renforcement des capacit\u00e9s dans de nombreuses r\u00e9gions du monde. En tant que planificateur professionnel, il consid\u00e8re qu’il est de sa responsabilit\u00e9 de transf\u00e9rer des connaissances et de cr\u00e9er des environnements d’apprentissage et d’habilitation qui permettent aux acteurs des secteurs public et priv\u00e9 de r\u00e9aliser pleinement leur potentiel.
\nIl a occup\u00e9 un certain nombre de postes de direction dans des organisations nationales et internationales et a notamment particip\u00e9 \u00e0 un large \u00e9ventail d’initiatives de la CIP et de l’APPI.<\/p>\n<\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>

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\n\t Alexandru Taranu FICU<\/span>\n\t 2011<\/span>\n\t <\/span>\n\t \n\t \n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t
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\n\t Alexandru Taranu FICU<\/span>\n\t 2011<\/span>\n\t <\/span>\n\t

Alex est un urbaniste et un architecte avec plus de 30 ans d’exp\u00e9rience au Canada et \u00e0 l’\u00e9tranger. Il a travaill\u00e9 dans le domaine du conseil ainsi que dans des bureaux gouvernementaux sur une grande vari\u00e9t\u00e9 de projets et est actuellement responsable de l’am\u00e9nagement urbain pour la ville de Brampton, en Ontario, une ville dynamique de pr\u00e8s de 500 000 habitants situ\u00e9e dans la r\u00e9gion du Grand Toronto. \u00c0 ce poste, Alex dirige la section “Conception urbaine”, qui compte 15 urbanistes, planificateurs, architectes et coordinateurs du patrimoine, et se concentre sur la planification et la conception de la zone centrale, la politique de conception urbaine \u00e0 l’\u00e9chelle de la ville, l’examen de la conception du d\u00e9veloppement, la pr\u00e9servation du patrimoine, les \u00e9tudes de conception urbaine et la gestion de projets sp\u00e9ciaux.<\/p>\n

Ses domaines d’expertise comprennent la revitalisation des centres-villes, le r\u00e9am\u00e9nagement des centres-villes et des banlieues, les formes urbaines durables et le d\u00e9veloppement ax\u00e9 sur les transports en commun, la politique d’am\u00e9nagement urbain, l’examen de la conception et le contr\u00f4le architectural, l’int\u00e9gration du patrimoine, le processus et la gestion de projet.<\/p>\n

Alex est membre fondateur et directeur\/secr\u00e9taire du Conseil canadien de l’urbanisme (CanU) et membre fondateur et ancien pr\u00e9sident du groupe de travail sur le design urbain de l’Institut des planificateurs professionnels de l’Ontario. Il a r\u00e9dig\u00e9 des articles pour Plan Canada et l’Ontario Planning Journal, organis\u00e9 de nombreux \u00e9v\u00e9nements, ateliers et pr\u00e9sentations et donne fr\u00e9quemment des conf\u00e9rences sur l’am\u00e9nagement urbain. Il a jou\u00e9 un r\u00f4le cl\u00e9 dans la r\u00e9daction du document des urbanistes professionnels de l’Ontario et dans la campagne de communication sur l’initiative “Communaut\u00e9s saines, communaut\u00e9s durables”, ainsi que dans d’autres documents d’orientation cl\u00e9s, notamment ceux relatifs \u00e0 la loi sur l’am\u00e9nagement du territoire et \u00e0 la d\u00e9claration de politique g\u00e9n\u00e9rale de la province.<\/p>\n

Alex a re\u00e7u le prix de l’IPPO en 2007 pour son travail professionnel au fil des ans au sein de la profession de planificateur. Alex a \u00e9t\u00e9 nomm\u00e9 pour ses r\u00e9alisations dans les domaines de la pratique professionnelle, de l’enseignement et de l’encadrement des urbanistes.<\/p>\n<\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>

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\n\t Diana Santo FICU (D)<\/span>\n\t 2011<\/span>\n\t <\/span>\n\t \n\t \n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t
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\n\t Diana Santo FICU (D)<\/span>\n\t 2011<\/span>\n\t <\/span>\n\t

Diana Santo \u00e9tait directrice principale de la planification au sein du groupe de planification et de conception environnementale de MMM Group Limited. Au cours de ses 45 ans de carri\u00e8re, Diana a contribu\u00e9 \u00e0 diverses facettes de la profession d’urbaniste, en tant que directrice de la MMAH de l’Ontario, vice-pr\u00e9sidente de la Commission des affaires municipales de l’Ontario, consultante en urbanisme et mentor pour les professionnels de l’urbanisme.<\/p>\n

Les connaissances et l’exp\u00e9rience de Diana en mati\u00e8re d’initiatives politiques de d\u00e9veloppement et d’am\u00e9nagement du territoire \u00e9taient consid\u00e9rables. En tant que directrice de l’ancienne Direction des subdivisions et de la Direction des plans officiels du minist\u00e8re des Affaires municipales et du Logement de l’Ontario, Diana \u00e9tait responsable de l’approbation de tous les plans officiels et de la plupart des plans de subdivision dans l’ensemble de l’Ontario et conseillait les municipalit\u00e9s dans l’\u00e9laboration de plans qui refl\u00e9taient \u00e0 la fois les politiques provinciales et des options de d\u00e9veloppement judicieuses. Elle a jou\u00e9 un r\u00f4le d\u00e9terminant dans la mise en place de la directive “Ontario Foodland” en tant que politique provinciale, prot\u00e9geant les terres agricoles de premier choix et les zones de culture de fruits tendres.<\/p>\n

Au cours des 20 ann\u00e9es qu’elle a pass\u00e9es \u00e0 la Commission des affaires municipales de l’Ontario, Diana a pr\u00e9sid\u00e9 de nombreuses affaires litigieuses et novatrices. L’arbitrage de nombreuses questions relatives \u00e0 l’interpr\u00e9tation et \u00e0 la mise en \u0153uvre de la politique d’am\u00e9nagement du territoire avec diverses parties ayant des int\u00e9r\u00eats publics vari\u00e9s et\/ou oppos\u00e9s. Elle a g\u00e9r\u00e9 ou jug\u00e9 de nombreuses affaires de concurrence commerciale qui ont \u00e9t\u00e9 connues sous le nom de “guerre des magasins” et a d\u00e9cid\u00e9 du d\u00e9veloppement de sites cl\u00e9s \u00e0 Toronto. Dans le cadre de la fonction d’adjudication, elle a d\u00fb \u00e9valuer la cr\u00e9dibilit\u00e9 des preuves d’opinion des planificateurs professionnels de l’utilisation des terres.<\/p>\n

Pendant les ann\u00e9es o\u00f9 elle a \u00e9t\u00e9 consultante priv\u00e9e chez MMM Group Limited, Diana s’est concentr\u00e9e sur les strat\u00e9gies d’intensification urbaine qui \u00e9vitaient les conflits importants avec les parties int\u00e9ress\u00e9es.<\/p>\n<\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>

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\n\t Donald J. Stastny FICU<\/span>\n\t 2011<\/span>\n\t <\/span>\n\t \n\t \n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t
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\n\t Donald J. Stastny FICU<\/span>\n\t 2011<\/span>\n\t <\/span>\n\t

Donald J. Stastny est la personnification d’un membre international de l’Institut canadien des urbanistes qui a eu un impact sur la planification et l’am\u00e9nagement urbain au Canada et qui a repr\u00e9sent\u00e9 de mani\u00e8re appropri\u00e9e l’\u00e9thique et la philosophie de l’Institut canadien des urbanistes sur la sc\u00e8ne internationale.<\/p>\n

Membre de l’Institut canadien des urbanistes depuis 1978, Don pratique l’urbanisme, la conception, l’architecture et la facilitation des processus depuis plus de trente ans, reconstruisant les communaut\u00e9s sur le plan physique et culturel. Utilisant la conception comme un outil global et strat\u00e9gique, il s’efforce d’am\u00e9liorer la compr\u00e9hension et les attentes du public en mati\u00e8re de planification et de conception au niveau local, national et international. Don a entrepris toute une s\u00e9rie de projets, notamment la planification de quartiers, de villes et de r\u00e9gions, ainsi que la conception de mus\u00e9es, de logements collectifs, d’immeubles de bureaux, de r\u00e9novations historiques et de centres culturels. Il a \u00e9labor\u00e9 et g\u00e9r\u00e9 plus de cinquante processus nationaux et internationaux pour des concours, des commissions et des plans. Il est un facilitateur hors pair, ayant travaill\u00e9 avec des gouvernements internationaux, des agences d’\u00c9tat, des services municipaux, des gouvernements tribaux et des associations de quartier pour parvenir \u00e0 un consensus et \u00e9tablir un “terrain d’entente”.<\/p>\n

Ayant cofond\u00e9 son entreprise en 1975, Don a fix\u00e9 des normes \u00e9lev\u00e9es non seulement pour son propre travail, mais a \u00e9galement veill\u00e9 \u00e0 cr\u00e9er des environnements permettant \u00e0 d’autres planificateurs et concepteurs d’exceller. Don est membre de l’American Institute of Certified Planners, de l’Institute of Urban Design et de l’American Institute of Architects.<\/p>\n

Don a \u00e9t\u00e9 reconnu pour ses r\u00e9alisations dans la pratique professionnelle, l’enseignement et l’encadrement des planificateurs.<\/p>\n<\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>

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\n\t John van Nostrand FICU<\/span>\n\t 2011<\/span>\n\t <\/span>\n\t \n\t \n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t
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\n\t John van Nostrand FICU<\/span>\n\t 2011<\/span>\n\t <\/span>\n\t

John van Nostrand est le directeur fondateur de SvN Architects + Planners (anciennement planningAlliance et regionalArchitects). Au cours des quatre derni\u00e8res d\u00e9cennies, John a \u00e9t\u00e9 la force motrice de la pratique de la planification et de l’urbanisme au niveau national et international. Il a travaill\u00e9 sur d’importants projets de d\u00e9veloppement urbain dans tout le sud de l’Ontario, en particulier dans la r\u00e9gion \u00e9largie du Golden Horseshoe. Parall\u00e8lement, il a travaill\u00e9 dans un grand nombre de pays en d\u00e9veloppement sur la planification, la conception et la construction de nouvelles communaut\u00e9s de 150 \u00e0 150 000 personnes. Il a \u00e9galement dirig\u00e9 plusieurs grands projets de logements li\u00e9s aux mines en Afrique, en Am\u00e9rique latine et au Canada. Les projets de John comprennent un plan de revitalisation pour le quartier Lawrence Allen \u00e0 Toronto, un plan global d’infrastructure r\u00e9gionale et de durabilit\u00e9 pour les sables bitumineux de l’Athabasca en Alberta, des plans de quartier \u00e0 Seaton, une nouvelle ville pour la communaut\u00e9 des Premi\u00e8res nations de Kashechewan dans le nord de l’Ontario, une \u00e9tude de paysage de rue pour la rue Dundas Ouest dans le centre-ville de Toronto, un plan de diversification \u00e9conomique pour Thompson, au Manitoba, et le concours pour le village des athl\u00e8tes pour les Jeux panam\u00e9ricains de 2015.<\/p>\n

Le travail de John a \u00e9t\u00e9 r\u00e9compens\u00e9 par un certain nombre de prix nationaux et internationaux, dont le World Leadership Award for Town Planning, le Daniel Burnham Award for Best Comprehensive Plan (pour le Growth Plan for the Greater Golden Horseshoe) et de nombreux prix d’excellence d\u00e9cern\u00e9s par l’Institut canadien des urbanistes. En 2004, il a re\u00e7u le prix annuel Jane Jacobs pour les id\u00e9es qui comptent, pour son travail dans les zones urbaines d\u00e9velopp\u00e9es et en d\u00e9veloppement.<\/p>\n

John a \u00e9t\u00e9 nomm\u00e9 pour sa contribution \u00e0 la pratique professionnelle et \u00e0 la recherche sur la planification et la communaut\u00e9.<\/p>\n<\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>

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\n\t Marta Farevaag FICU<\/span>\n\t 2011<\/span>\n\t <\/span>\n\t \n\t \n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t
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\n\t Marta Farevaag FICU<\/span>\n\t 2011<\/span>\n\t <\/span>\n\t

Marta Farevaag est partenaire de Phillips Farevaag Smallenberg, un cabinet de conseil en planification, en conception urbaine et en architecture paysag\u00e8re bas\u00e9 \u00e0 Vancouver, dont les projets ont \u00e9t\u00e9 prim\u00e9s au Canada et \u00e0 l’\u00e9tranger. Marta participe \u00e0 de nombreux projets d’urbanisme multidisciplinaires du cabinet en tant qu’urbaniste de l’\u00e9quipe, et joue souvent un r\u00f4le dans la consultation et la communication avec les communaut\u00e9s. Ses domaines d’expertise comprennent les plans directeurs des grands parcs et des campus universitaires, le r\u00e9am\u00e9nagement des centres-villes et des fronts de mer, les paysages culturels et patrimoniaux, et les strat\u00e9gies relatives au domaine public.<\/p>\n

Marta a jou\u00e9 un r\u00f4le actif dans les questions urbaines, notamment en tant que directrice de la Vancouver League, qui organise des conf\u00e9rences publiques gratuites donn\u00e9es par des designers de renom, en tant que membre et pr\u00e9sidente, pour sa derni\u00e8re ann\u00e9e, de la Commission d’urbanisme de la ville de Vancouver, et en tant que membre du Groupe de design urbain de Vancouver et du Comit\u00e9 de planification du quartier historique de Chinatown. Elle est actuellement pr\u00e9sidente de la Vancouver Heritage Foundation.<\/p>\n

Marta a \u00e9t\u00e9 reconnue pour ses r\u00e9alisations dans la pratique professionnelle et dans la communaut\u00e9, ainsi que pour son leadership dans la profession.<\/p>\n<\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>

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\n\t Jean Monteith FICU<\/span>\n\t 2010<\/span>\n\t <\/span>\n\t \n\t \n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t
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\n\t Jean Monteith FICU<\/span>\n\t 2010<\/span>\n\t <\/span>\n\t

Jean Monteith est une consultante en planification prim\u00e9e dont la carri\u00e8re a d\u00e9but\u00e9 en 1971. Elle a rapidement excell\u00e9 dans le secteur du conseil avant de fonder Monteith Brown Planning Consultants en 1977. Jean dirige r\u00e9guli\u00e8rement des initiatives de planification en offrant des comp\u00e9tences exceptionnelles en mati\u00e8re de gestion de projet, de consultation publique et d’analyse politique. Jean est souvent appel\u00e9 \u00e0 t\u00e9moigner devant la Commission des affaires municipales de l’Ontario pour des clients des secteurs public et priv\u00e9. Mme Monteith est titulaire d’une licence en \u00e9tudes environnementales (B.E.S.) avec mention en planification urbaine et r\u00e9gionale de l’universit\u00e9 de Waterloo. Elle est membre de l’Institut canadien des urbanistes, de l’Institut des urbanistes professionnels de l’Ontario et de l’Association des urbanistes-conseils. Jean a \u00e9t\u00e9 membre du comit\u00e9 de discipline de l’OMPI et a pr\u00e9sid\u00e9 le comit\u00e9 consultatif sur le patrimoine de la ville de Londres.<\/p>\n

Les projets dirig\u00e9s par Jean ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9compens\u00e9s par des prix d’excellence d\u00e9cern\u00e9s par le chapitre New York Upstate de l’American Institute of Planners, l’Institut canadien des urbanistes et l’Institut des urbanistes de l’Ontario.<\/p>\n

Parmi les d\u00e9cisions cl\u00e9s de l’OMB, on peut citer le fait que l’extraction et le traitement de l’eau peuvent \u00eatre contr\u00f4l\u00e9s par des documents d’am\u00e9nagement du territoire (Grey County), que le caract\u00e8re d’un quartier peut \u00eatre utilis\u00e9 pour garantir un contr\u00f4le ad\u00e9quat des plans de site (City of London) et que les grandes institutions ne sont pas au-dessus du processus d’am\u00e9nagement, en particulier en ce qui concerne la cession de terrains (University of Western \/ City of London).<\/p>\n

En octobre 2014, Jean a transf\u00e9r\u00e9 ses actions de Monteith Brown aux employ\u00e9s cl\u00e9s et profite de son statut d’employ\u00e9e. Elle continue \u00e0 travailler sur des projets sp\u00e9ciaux pour l’entreprise.<\/p>\n

Jean est directrice de sa communaut\u00e9 de Lazy River, en Floride, o\u00f9, curieusement, elle si\u00e8ge \u00e9galement au comit\u00e9 d’examen des documents et au comit\u00e9 de planification \u00e0 long terme.<\/p>\n<\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>

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\n\t Ron Shishido FICU<\/span>\n\t 2010<\/span>\n\t <\/span>\n\t \n\t \n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t
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\n\t Ron Shishido FICU<\/span>\n\t 2010<\/span>\n\t <\/span>\n\t

Ron est associ\u00e9 et responsable de Dillon Consulting Limited. Il est gestionnaire principal de projets dans le domaine de la planification et du d\u00e9veloppement et poss\u00e8de plus de 25 ans d’exp\u00e9rience en mati\u00e8re de conseil aupr\u00e8s de clients du secteur public et du secteur priv\u00e9 au Canada, dans la r\u00e9gion des Cara\u00efbes et au Moyen-Orient. Ron est le chef de sous-secteur pour le Moyen-Orient au sein du secteur international de Dillon, responsable du d\u00e9veloppement des affaires et de la gestion des relations avec les clients.<\/p>\n

Son travail actuel au Moyen-Orient se concentre sur la Commission royale \u00e0 Jubail, en Arabie saoudite, et comprend la gestion du programme et du projet de mise \u00e0 jour du plan directeur de la ville industrielle de Jubail, le plan directeur des transports de Jubail, le programme de mod\u00e9lisation par microsimulation des transports pour la ville industrielle de Jubail et la ville min\u00e9rale de Ras Al Khair, les \u00e9tudes de conception fonctionnelle des transports, les \u00e9tudes de planification et de conception urbaines et les plans directeurs de zone pour les zones industrielles de Jubail. La zone industrielle de Jubail abrite l’un des plus grands complexes p\u00e9trochimiques de ce type au monde.<\/p>\n

Ron a \u00e9t\u00e9 pr\u00e9sident de l’Institut canadien des urbanistes et de l’Institut des urbanistes professionnels de l’Ontario. Il a \u00e9galement si\u00e9g\u00e9 au conseil d’administration de la Commonwealth Association of Planners et a \u00e9t\u00e9 pr\u00e9sident du comit\u00e9 des affaires internationales de l’Institut canadien des urbanistes.<\/p>\n<\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>

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\n\t \"\"\n\t
\n\t William Buholzer FICU<\/span>\n\t 2010<\/span>\n\t <\/span>\n\t \n\t \n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t
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\n\t William Buholzer FICU<\/span>\n\t 2010<\/span>\n\t <\/span>\n\t

M. Buholzer est partenaire d’un cabinet d’avocats de Vancouver, dont le domaine de pr\u00e9dilection est le droit des collectivit\u00e9s locales, o\u00f9 sa pratique se concentre sur le droit de la planification et de la gestion de l’utilisation des sols. Il est dipl\u00f4m\u00e9 de l’\u00e9cole de planification communautaire et r\u00e9gionale de l’universit\u00e9 de Colombie-Britannique en 1973 et a occup\u00e9 des postes de planificateur \u00e0 la Peace River Regional Planning Commission en Alberta, \u00e0 la ville de Vancouver et au minist\u00e8re des affaires indiennes et du d\u00e9veloppement du Nord. Apr\u00e8s avoir obtenu son dipl\u00f4me \u00e0 la facult\u00e9 de droit de l’Universit\u00e9 de Colombie-Britannique et avoir \u00e9t\u00e9 admis au barreau de la Colombie-Britannique en 1991, il a rejoint le cabinet Young, Anderson, dont il est devenu associ\u00e9 en 1996.<\/p>\n

Outre sa pratique juridique au sein du cabinet Young, Anderson, Bill a beaucoup \u00e9crit sur le droit de l’urbanisme et de l’am\u00e9nagement du territoire, en commen\u00e7ant par British Columbia Planning Law and Practice, un manuel pour les urbanistes publi\u00e9 en 2001 par Butterworths (aujourd’hui LexisNexis Canada), r\u00e9guli\u00e8rement mis \u00e0 jour, et occasionnellement cit\u00e9 dans les d\u00e9cisions des tribunaux de la Colombie-Britannique. Il est l’auteur du volume Planning and Zoning de Halsbury’s Laws of Canada, une encyclop\u00e9die juridique compl\u00e8te que l’on trouve dans les biblioth\u00e8ques des palais de justice, des \u00e9coles de droit et des cabinets d’avocats dans tout le pays. Il a \u00e9galement r\u00e9dig\u00e9 un ouvrage plus g\u00e9n\u00e9ral sur les aspects juridiques de l’administration locale, intitul\u00e9 Local Government in British Columbia, pour la British Columbia Continuing Legal Education Society, et r\u00e9dige fr\u00e9quemment des articles sur des sujets juridiques pour le Planning West de l’Institut de planification de la Colombie-Britannique. Bill est professeur adjoint \u00e0 la School of Community and Regional Planning de l’Universit\u00e9 de Colombie Britannique, o\u00f9 il donne des cours sur des sujets avanc\u00e9s de droit de l’urbanisme, et instruit le City Program de l’Universit\u00e9 Simon Fraser dans le centre de Vancouver. Tout au long de sa carri\u00e8re juridique, il a \u00e9t\u00e9 un orateur appr\u00e9ci\u00e9 lors de conf\u00e9rences et de s\u00e9minaires sur les th\u00e8mes de l’urbanisme et de l’am\u00e9nagement du territoire, et a encadr\u00e9 plusieurs urbanistes au cours des premi\u00e8res ann\u00e9es de leur carri\u00e8re.<\/p>\n<\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>

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\n\t Daniel Leeming FICU<\/span>\n\t 2009<\/span>\n\t <\/span>\n\t \n\t \n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t
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\n\t Daniel Leeming FICU<\/span>\n\t 2009<\/span>\n\t <\/span>\n\t

Dan est l’un des associ\u00e9s fondateurs de The Planning Partnership. Au cours de ses 35 ann\u00e9es d’exp\u00e9rience, il a travaill\u00e9 \u00e0 la conception et au d\u00e9veloppement de nouvelles villes et de communaut\u00e9s planifi\u00e9es de diff\u00e9rentes tailles pour des organismes priv\u00e9s et publics dans l’ensemble de l’Ontario et des \u00c9tats-Unis. Ses domaines d’expertise comprennent la planification communautaire, de l’\u00e9chelle r\u00e9gionale \u00e0 l’\u00e9chelle du quartier, avec l’application de la conception urbaine, des initiatives durables et de sant\u00e9 publique par le biais de la facilitation afin de cr\u00e9er des communaut\u00e9s significatives et compl\u00e8tes tout en satisfaisant les besoins du march\u00e9. Nombre de ses projets ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9compens\u00e9s non seulement par les associations provinciales et nationales de planification, mais aussi par les organisations de construction et de d\u00e9veloppement du secteur priv\u00e9.<\/p>\n

Dan travaille \u00e9galement avec diverses universit\u00e9s, est professeur adjoint \u00e0 l’universit\u00e9 de Guelph, a enseign\u00e9 l’am\u00e9nagement urbain \u00e0 l’universit\u00e9 de Toronto et est le planificateur en r\u00e9sidence 2014-2015 de l’\u00e9cole d’urbanisme de l’universit\u00e9 de Waterloo. Il a \u00e9galement r\u00e9dig\u00e9 plusieurs articles pour l’Ontario Planning Journal sur des sujets tels que l’\u00e9volution des besoins \u00e9nerg\u00e9tiques, la sant\u00e9 publique et l’am\u00e9nagement urbain, le vieillissement de la soci\u00e9t\u00e9 et l’innovation durable dans la conception des collectivit\u00e9s.<\/p>\n

Dan est membre de l’Institut canadien des urbanistes, membre du conseil d’administration du Conseil canadien de l’urbanisme (CanU) et de Jeunes en forme Canada. Ancien vice-pr\u00e9sident du Toronto Design Review Board, il est actuellement membre du Mississauga Urban Design Advisory Panel et copr\u00e9side le comit\u00e9 canadien d’examen LEED-ND.<\/p>\n<\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>

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\n\t Gordon Harris FICU<\/span>\n\t 2009<\/span>\n\t <\/span>\n\t \n\t \n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t
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\n\t Gordon Harris FICU<\/span>\n\t 2009<\/span>\n\t <\/span>\n\t

Gordon Harris est urbaniste, strat\u00e8ge en d\u00e9veloppement et analyste du march\u00e9 immobilier.
\nEn tant que pr\u00e9sident-directeur g\u00e9n\u00e9ral du SFU Community Trust, il dirige \u00e9galement le d\u00e9veloppement d’UniverCity, une communaut\u00e9 prim\u00e9e situ\u00e9e sur un terrain appartenant \u00e0 l’universit\u00e9 Simon Fraser, pr\u00e8s de Vancouver, en Colombie-Britannique. Le Trust, leader mondial dans le domaine du d\u00e9veloppement communautaire durable, g\u00e9n\u00e8re des fonds de dotation pour l’enseignement et la recherche \u00e0 la SFU.<\/p>\n

Au d\u00e9but de sa carri\u00e8re, M. Harris est pass\u00e9 de l’urbanisme au d\u00e9veloppement immobilier institutionnel et commercial du secteur priv\u00e9. Il a ensuite pass\u00e9 deux d\u00e9cennies en tant que consultant ind\u00e9pendant, fournissant des services d’am\u00e9nagement du territoire urbain, des conseils en mati\u00e8re de d\u00e9veloppement strat\u00e9gique, des informations sur le march\u00e9 et des analyses \u00e9conomiques \u00e0 des clients des secteurs public et priv\u00e9 \u00e0 travers le Canada et en Asie, au Moyen-Orient, en Europe de l’Est et en Am\u00e9rique centrale.<\/p>\n

Conf\u00e9rencier populaire sur le d\u00e9veloppement durable, la planification et l’analyse \u00e9conomique, ainsi que sur la planification pour une population vieillissante, M. Harris est \u00e9galement membre du comit\u00e9 consultatif sur la planification, le design et l’immobilier de la Commission de la capitale nationale, du conseil consultatif de l’Urban Land Institute, du comit\u00e9 ex\u00e9cutif de l’Urban Development Institute et du Conseil des arts de la Colombie-Britannique. En 2013, M. Harris a re\u00e7u la m\u00e9daille du jubil\u00e9 de diamant de la Reine Elizabeth II en reconnaissance de sa contribution au d\u00e9veloppement des communaut\u00e9s au Canada.<\/p>\n<\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>

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\n\t \"\"\n\t
\n\t Mark Seasons FICU<\/span>\n\t 2009<\/span>\n\t <\/span>\n\t \n\t \n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t
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\n\t Mark Seasons FICU<\/span>\n\t 2009<\/span>\n\t <\/span>\n\t

Mark est doyen associ\u00e9 (\u00e9tudes de premier cycle) et professeur associ\u00e9 \u00e0 l’\u00e9cole de planification de l’universit\u00e9 de Waterloo. Il a travaill\u00e9 comme urbaniste en Nouvelle-Z\u00e9lande, \u00e0 Calgary et \u00e0 Ottawa. Il est devenu professeur de planification \u00e0 l’universit\u00e9 de Waterloo en 1998. Les \u00e9tudiants actuels et anciens ont comment\u00e9 la qualit\u00e9 de son enseignement, ses capacit\u00e9s de mentorat et son style personnel de relations avec les professeurs, les \u00e9tudiants et les praticiens en tant que coll\u00e8gues. Il est connu internationalement pour ses recherches sur les indicateurs, l’\u00e9valuation et le suivi en mati\u00e8re de planification, et a pr\u00e9sid\u00e9 le conseil d’administration du projet Waterloo Community-University Research Alliance (CURA) financ\u00e9 par le Conseil de recherches en sciences humaines du Canada.<\/p>\n

Il a \u00e9t\u00e9 pr\u00e9sident de la CIP en 2000-2001 et pr\u00e9side le comit\u00e9 politique de la CIP depuis 2007. Outre ses contributions consid\u00e9rables aux travaux de son affili\u00e9 local, l’IPPO, il a particip\u00e9 aux cours destin\u00e9s aux membres de l’Association of Professional Community Planners of Saskatchewan (Association des planificateurs communautaires professionnels de la Saskatchewan). Il a \u00e9t\u00e9 nomm\u00e9 en raison de sa remarquable carri\u00e8re qui englobe la pratique professionnelle, l’enseignement et le mentorat, la recherche et le service \u00e0 la profession \u00e0 travers le Canada et \u00e0 l’\u00e9tranger.<\/p>\n<\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>

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\n\t Robert Buchan FICU<\/span>\n\t 2009<\/span>\n\t <\/span>\n\t \n\t \n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t
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\n\t Robert Buchan FICU<\/span>\n\t 2009<\/span>\n\t <\/span>\n\t

Robert a d\u00e9j\u00e0 remport\u00e9 de nombreux prix pour l’innovation et l’excellence dans le domaine de la planification. Il a aid\u00e9 la ville de Langford, en Colombie-Britannique, \u00e0 se d\u00e9marquer dans les domaines de la revitalisation du centre-ville, du logement abordable, de la planification des sentiers et des voies vertes. Il est \u00e9galement connu pour son travail prim\u00e9 sur l’Interface Fire Hazard, con\u00e7u pour lutter contre le risque d’incendie dans les communaut\u00e9s de la Colombie-Britannique, et sur la transposition des exigences de LEED Green Building dans le contexte canadien. Il a publi\u00e9 et pr\u00e9sent\u00e9 de nombreux articles, encadr\u00e9 des \u00e9tudiants en urbanisme et men\u00e9 des recherches dans le domaine de la compr\u00e9hension de l’\u00e9talement urbain et rural. Il est tr\u00e8s demand\u00e9 comme conf\u00e9rencier dans ses domaines d’expertise et a particip\u00e9 \u00e0 l’\u00e9laboration du programme de formation de l’Institut de formation \u00e0 l’administration municipale, qui d\u00e9crit la profession d’urbaniste pour les fonctionnaires locaux. En tant que membre actif du Planning Institute of B.C., il a pr\u00e9sid\u00e9 le comit\u00e9 de conf\u00e9rence pour la conf\u00e9rence 2005 de l’Institut \u00e0 Victoria. Rob a \u00e9t\u00e9 nomm\u00e9 pour ses excellents r\u00e9sultats dans la pratique professionnelle, l’enseignement, la recherche et le service \u00e0 la communaut\u00e9.<\/p>\n<\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>

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\n\t Tom Becker FICU<\/span>\n\t 2009<\/span>\n\t <\/span>\n\t \n\t \n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t
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\n\t Tom Becker FICU<\/span>\n\t 2009<\/span>\n\t <\/span>\n\t

Au cours de ses 30 ann\u00e9es de carri\u00e8re en tant que consultant, Tom a jou\u00e9 un r\u00f4le particuli\u00e8rement important dans la cr\u00e9ation de plans communautaires officiels et de r\u00e8glements de zonage pour des dizaines de gouvernements locaux en Colombie-Britannique et au Yukon, ainsi que dans la collaboration avec les communaut\u00e9s des Premi\u00e8res nations sur les plans communautaires et d’autres consultations. Il est directeur de la planification pour la r\u00e9gion de la Colombie-Britannique chez AECOM et membre actif du Planning Institute of B.C., ainsi que membre de l’American Institute of Certified Planners, de l’Urban Development Institute et de l’Urban Land Institute. Par son travail, il a influenc\u00e9 la forme du d\u00e9veloppement dans toute la province, tout en soutenant les jeunes urbanistes, en encourageant ses coll\u00e8gues et en encadrant les conseils et les communaut\u00e9s. Tom a \u00e9t\u00e9 nomm\u00e9 pour son travail professionnel exceptionnel et son engagement au service de la communaut\u00e9.<\/p>\n<\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>

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\n\t Jay W. Wollenberg FICU<\/span>\n\t 2008<\/span>\n\t <\/span>\n\t \n\t \n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t
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\n\t Jay W. Wollenberg FICU<\/span>\n\t 2008<\/span>\n\t <\/span>\n\t

Jay Wollenberg est pr\u00e9sident de Coriolis Consulting Corp. \u00e0 Vancouver. Avec plus de 40 ans d’exp\u00e9rience en tant que planificateur professionnel et analyste immobilier dans l’ouest du Canada, aux \u00c9tats-Unis et \u00e0 l’\u00e9tranger, il a \u00e9t\u00e9 responsable d’un large \u00e9ventail de projets pour des soci\u00e9t\u00e9s de d\u00e9veloppement, des investisseurs, des r\u00e9gimes de retraite, des institutions financi\u00e8res, des \u00e9tablissements d’enseignement, des entreprises et tous les niveaux de gouvernement. Ses domaines d’expertise comprennent la planification communautaire, l’am\u00e9nagement du territoire et la politique de d\u00e9veloppement urbain ; la gestion de la croissance et la politique fiscale des gouvernements locaux ; la planification de projets de d\u00e9veloppement urbain et les approbations de d\u00e9veloppement ; l’analyse du march\u00e9 et l’analyse financi\u00e8re pour les propositions de d\u00e9veloppement ; et les processus d’implication et de consultation du public. Jay est professeur adjoint \u00e0 l’\u00e9cole de planification communautaire et r\u00e9gionale de l’UBC et professeur adjoint dans le programme de design urbain de l’UBC, o\u00f9 il donne des cours sur le d\u00e9veloppement urbain et l’analyse du march\u00e9 et des finances. Il est titulaire d’une licence et d’un master en urbanisme du Massachusetts Institute of Technology et est membre de l’Institut canadien des urbanistes.<\/p>\n<\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>

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\n\t \"\"\n\t
\n\t Jill Grant FICU<\/span>\n\t 2008<\/span>\n\t <\/span>\n\t \n\t \n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t
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\n\t Jill Grant FICU<\/span>\n\t 2008<\/span>\n\t <\/span>\n\t

Jill L Grant, FCIP LPP, est professeur de planification \u00e0 l’universit\u00e9 Dalhousie depuis 2001. Auparavant, elle \u00e9tait professeur de planification environnementale au Nova Scotia College of Art and Design (aujourd’hui NSCAD University). Elle a obtenu un master et un doctorat en planification r\u00e9gionale et d\u00e9veloppement des ressources \u00e0 l’universit\u00e9 de Waterloo.<\/p>\n

En \u00e9tant nomm\u00e9e Fellow de l’Institut, Jill a \u00e9t\u00e9 reconnue pour ses contributions \u00e0 l’\u00e9ducation, \u00e0 la recherche et \u00e0 la profession. Au fil des d\u00e9cennies, Jill a enseign\u00e9 \u00e0 des centaines d’\u00e9tudiants qui sont devenus des praticiens de la planification. Elle est connue pour encourager la pens\u00e9e critique, les lectures approfondies et les bonnes aptitudes \u00e0 la communication. Elle a contribu\u00e9 \u00e0 la profession en si\u00e9geant \u00e0 plusieurs comit\u00e9s de l’ICU au fil des ans, en pr\u00e9sidant le programme de la conf\u00e9rence de 2003 \u00e0 Halifax et en faisant partie du comit\u00e9 de r\u00e9daction de Plan Canada pendant six ans (dont quatre en tant que pr\u00e9sidente). Elle contribue r\u00e9guli\u00e8rement \u00e0 Plan Canada.<\/p>\n

Au fil des ans, Jill a ax\u00e9 ses recherches sur la compr\u00e9hension des liens et des lacunes entre la th\u00e9orie et la pratique. Elle a interrog\u00e9 et sond\u00e9 des praticiens de l’urbanisme de tout le pays afin de mieux comprendre les d\u00e9fis et les opportunit\u00e9s de la pratique de l’urbanisme. Ses recherches ont permis de mieux comprendre la planification et la conception d’environnements r\u00e9sidentiels, les pratiques et processus de d\u00e9veloppement urbain et les changements de voisinage. Elle a \u00e9galement publi\u00e9 des ouvrages sur l’histoire de la planification, mettant en lumi\u00e8re l’h\u00e9ritage de la pratique en Nouvelle-\u00c9cosse.<\/p>\n<\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>

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\n\t Linda McFadyen FICU<\/span>\n\t 2008<\/span>\n\t <\/span>\n\t \n\t \n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t
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\n\t Linda McFadyen FICU<\/span>\n\t 2008<\/span>\n\t <\/span>\n\t

Linda a pris sa retraite en tant que sous-ministre des collectivit\u00e9s locales \u00e0 la fin de l’ann\u00e9e 2013, apr\u00e8s huit ann\u00e9es pass\u00e9es au Palais l\u00e9gislatif. Avant d’\u00eatre nomm\u00e9e vice-ministre en 2005, elle a occup\u00e9 le poste de vice-ministre adjointe au sein des divisions “Urban Strategic” et “Community Planning” de ce minist\u00e8re. Linda a rejoint la province en tant qu’analyste politique en 1993 et a occup\u00e9 un certain nombre de postes au sein des d\u00e9partements du logement, avant de passer aux affaires intergouvernementales (gouvernement local) en 2001. Linda est titulaire d’une ma\u00eetrise en urbanisme de l’universit\u00e9 du Manitoba et d’un dipl\u00f4me de premier cycle en \u00e9cologie humaine. Elle est professeur adjoint \u00e0 l’universit\u00e9 du Manitoba.<\/p>\n<\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>

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\n\t Michael Geller FICU<\/span>\n\t 2008<\/span>\n\t <\/span>\n\t \n\t \n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t
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\n\t Michael Geller FICU<\/span>\n\t 2008<\/span>\n\t <\/span>\n\t

Michael est un architecte, planificateur, consultant en immobilier et promoteur immobilier bas\u00e9 \u00e0 Vancouver, avec quatre d\u00e9cennies d’exp\u00e9rience dans les secteurs public, priv\u00e9 et institutionnel. Il fait \u00e9galement partie du corps enseignant auxiliaire du SFU Centre for Sustainable Community Development. Avant de cr\u00e9er son propre cabinet, il a \u00e9t\u00e9 pr\u00e9sident du SFU Community Trust, vice-pr\u00e9sident de Narod Developments et fonctionnaire \u00e0 la SCHL. Michael a \u00e9t\u00e9 pr\u00e9sident de l’Urban Development Institute et a \u00e9t\u00e9 honor\u00e9 en tant que membre \u00e0 vie de l’Architectural Institute of BC et Fellow de l’Institut canadien des urbanistes.<\/p>\n<\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>

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\n\t \"\"\n\t
\n\t Nicholas Tunnacliffe FICU<\/span>\n\t 2008<\/span>\n\t <\/span>\n\t \n\t \n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t
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\n\t Nicholas Tunnacliffe FICU<\/span>\n\t 2008<\/span>\n\t <\/span>\n\t

Nicholas (Nick) Tunnacliffe est arriv\u00e9 au Canada en 1968 apr\u00e8s avoir obtenu des dipl\u00f4mes des universit\u00e9s de Cambridge et de Liverpool. Il a d’abord travaill\u00e9 pour le minist\u00e8re des affaires municipales de l’Ontario \u00e0 Toronto, o\u00f9 il s’est familiaris\u00e9 avec les plans officiels et l’approbation des lotissements.<\/p>\n

En 1970, il a d\u00e9m\u00e9nag\u00e9 \u00e0 Ottawa pour rejoindre la nouvelle municipalit\u00e9 r\u00e9gionale d’Ottawa-Carleton, o\u00f9 il a travaill\u00e9 sur le premier plan officiel r\u00e9gional, qui a \u00e9t\u00e9 adopt\u00e9 en 1974. En janvier 1975, il a rejoint le minist\u00e8re d’\u00c9tat des affaires urbaines au sein de l’unit\u00e9 responsable du d\u00e9placement des chemins de fer dans les municipalit\u00e9s du Canada. Il a \u00e9t\u00e9 responsable de projets dans presque toutes les provinces, de la Nouvelle-\u00c9cosse \u00e0 la Colombie-Britannique.<\/p>\n

En 1978, il est retourn\u00e9 \u00e0 Ottawa-Carleton o\u00f9 il \u00e9tait responsable de la planification \u00e0 long terme qui comprenait un deuxi\u00e8me plan officiel, une d\u00e9claration de politique du logement, une planification environnementale et faisait partie de l’\u00e9quipe qui a mis en \u0153uvre le syst\u00e8me innovant de transport en commun rapide par bus avec s\u00e9paration des niveaux d’eau d’Ottawa-Carleton.<\/p>\n

En 1988, il a \u00e9t\u00e9 nomm\u00e9 commissaire \u00e0 l’urbanisme d’Ottawa-Carleton, poste qu’il a occup\u00e9 jusqu’\u00e0 la dissolution de la municipalit\u00e9 en 2010. Il a ensuite rejoint la r\u00e9gion de Peel en tant que commissaire \u00e0 l’urbanisme jusqu’\u00e0 sa retraite en 2010, o\u00f9 il a contribu\u00e9 \u00e0 la planification \u00e0 long terme de Peel ainsi qu’\u00e0 la planification \u00e0 long terme et \u00e0 la planification des transports dans la r\u00e9gion du Grand Toronto.
\nIl est un fervent partisan du groupe des commissaires \u00e0 l’am\u00e9nagement du territoire de l’Ontario, qui r\u00e9unit des urbanistes de toutes les grandes municipalit\u00e9s de l’Ontario pour \u00e9tudier les questions d’am\u00e9nagement.<\/p>\n

Il s’int\u00e9resse particuli\u00e8rement \u00e0 la planification politique \u00e0 long terme, \u00e0 l’int\u00e9gration de l’am\u00e9nagement du territoire et de la planification des transports, \u00e0 la planification environnementale, notamment \u00e0 la mani\u00e8re dont la planification peut r\u00e9pondre aux impacts du changement climatique, \u00e0 la planification sociale, en particulier \u00e0 la fourniture de logements abordables et \u00e0 la cr\u00e9ation de communaut\u00e9s saines, ainsi qu’\u00e0 la gestion des municipalit\u00e9s canadiennes.<\/p>\n<\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>

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\n\t \"\"\n\t
\n\t Robert A. Lehman FICU<\/span>\n\t 2008<\/span>\n\t <\/span>\n\t \n\t \n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t
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\n\t Robert A. Lehman FICU<\/span>\n\t 2008<\/span>\n\t <\/span>\n\t

Robert Lehman est pr\u00e9sident de Lehman & Associates et partenaire fondateur de Meridian Planning Consultants, The Planning Partnership et Metropolitan Knowledge International. Travaillant d’abord pour la ville de Toronto, il est devenu consultant en 1974, faisant partie des 30 premiers employ\u00e9s du groupe IBI. Il a ouvert son propre cabinet en 1980.<\/p>\n

Bob a r\u00e9dig\u00e9 plus de 100 plans officiels, lignes directrices, r\u00e8glements de zonage et plans secondaires pour des municipalit\u00e9s et des clients priv\u00e9s dans tout le Canada. Il a particip\u00e9 en tant que t\u00e9moin expert \u00e0 environ 500 proc\u00e9dures de l’OMB, de la Cour et d’autres tribunaux et a agi en tant que directeur de projet pour d’importantes recherches et \u00e9tudes politiques. Son travail s’est concentr\u00e9 sur l’interface entre l’am\u00e9nagement du territoire et les transports.<\/p>\n

Deux fois planificateur en r\u00e9sidence \u00e0 l’\u00e9cole d’urbanisme de l’universit\u00e9 de Waterloo, Bob est l’auteur de la trilogie sur le zonage, un best-seller de la librairie de l’American Planning Association. Bob a re\u00e7u deux prix d’honneur de l’Institut canadien des urbanistes pour l’excellence en mati\u00e8re de planification et huit prix provinciaux d’excellence en mati\u00e8re de planification. Il a pr\u00e9sid\u00e9 le Coll\u00e8ge des boursiers de 2010 \u00e0 2014. Ses int\u00e9r\u00eats vont au-del\u00e0 de la planification puisqu’il a particip\u00e9 \u00e0 la cr\u00e9ation de sept start-ups, dont six sont toujours des entreprises prosp\u00e8res.<\/p>\n

Bob est n\u00e9 \u00e0 Bogata, en Colombie, et a v\u00e9cu dans quatre provinces canadiennes. Ses deux fils ont \u00e9galement suivi une formation de planificateur, mais ont finalement d\u00e9cid\u00e9 de suivre le c\u00f4t\u00e9 obscur de la politique et de la finance.<\/p>\n<\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>

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\n\t \"\"\n\t
\n\t Andrea Gabor FICU (D)<\/span>\n\t 2007<\/span>\n\t <\/span>\n\t \n\t \n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t
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\n\t Andrea Gabor FICU (D)<\/span>\n\t 2007<\/span>\n\t <\/span>\n\t

Andrea \u00e9tait urbaniste et partenaire de Urban Strategies Inc. Gr\u00e2ce \u00e0 sa vaste exp\u00e9rience en mati\u00e8re de planification, elle a pu traiter un large \u00e9ventail de questions relatives \u00e0 la planification, \u00e0 la politique et au d\u00e9veloppement. Cela comprend les questions de politique d’am\u00e9nagement du territoire \u00e0 tous les niveaux, du site \u00e0 la r\u00e9gion et dans de nombreuses juridictions au Canada et \u00e0 l’\u00e9tranger.<\/p>\n

Andrea a souvent dirig\u00e9 des \u00e9quipes interdisciplinaires dans le cadre de la r\u00e9alisation de plans directeurs de communaut\u00e9s ou d’entreprises et de l’\u00e9laboration de politiques strat\u00e9giques et efficaces. Elle s’est attach\u00e9e \u00e0 g\u00e9rer la synth\u00e8se des int\u00e9r\u00eats publics et priv\u00e9s afin d’obtenir des r\u00e9sultats qui r\u00e9pondent aux objectifs publics et priv\u00e9s. Son approche consistait \u00e0 r\u00e9unir tous les int\u00e9r\u00eats d\u00e8s le d\u00e9but d’une mission afin de stimuler la discussion et, en fin de compte, de forger un consensus.<\/p>\n

Andrea donnait fr\u00e9quemment des cours et des pr\u00e9sentations dans divers lieux, notamment des universit\u00e9s, des conf\u00e9rences et des \u00e9v\u00e9nements industriels.<\/p>\n

Andrea a couronn\u00e9 sa longue carri\u00e8re de service en devenant pr\u00e9sidente de l’Institut canadien des urbanistes de 2011 \u00e0 2013.<\/p>\n<\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>

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\n\t Anthony Dorcey FICU<\/span>\n\t 2007<\/span>\n\t <\/span>\n\t \n\t \n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t
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\n\t Anthony Dorcey FICU<\/span>\n\t 2007<\/span>\n\t <\/span>\n\t

N\u00e9 en Angleterre en 1944, Tony a obtenu une ma\u00eetrise en sciences \u00e9conomiques \u00e0 l’universit\u00e9 d’Aberdeen en 1969 et, deux ans plus tard, un master en planification r\u00e9gionale au Wisconsin. Tony est arriv\u00e9 \u00e0 l’UBC en 1971 en tant que membre fondateur du Westwater Research Centre. En 1982, il est devenu membre du corps enseignant de la School of Community and Regional Planning (SCARP), puis de l’Institute for Resources, Environment and Sustainability (Institut des ressources, de l’environnement et de la durabilit\u00e9). De 1999 \u00e0 2006, il a \u00e9t\u00e9 directeur du SCARP. Il a pris sa retraite de l’enseignement \u00e0 l’UBC fin 2011, mais reste professeur \u00e9m\u00e9rite de planification communautaire et r\u00e9gionale.<\/p>\n

Les recherches et l’enseignement de Tony se sont articul\u00e9s autour de trois axes : les politiques et les dispositions institutionnelles en mati\u00e8re de planification et de gestion des ressources naturelles, avec un accent particulier sur l’eau ; la n\u00e9gociation et la m\u00e9diation dans la gouvernance de la durabilit\u00e9 ; et le planificateur de demain – quelles devraient \u00eatre ses connaissances, ses comp\u00e9tences et ses attitudes pour mieux r\u00e9ussir \u00e0 traduire en actes les id\u00e9es de durabilit\u00e9 \u00e9conomique, environnementale et sociale.<\/p>\n

Pendant plus de trente ans, il a men\u00e9 des recherches sur la conception de politiques et d’accords institutionnels pour le d\u00e9veloppement du front de mer, le contr\u00f4le de la pollution, la gestion des bassins versants, des estuaires et des zones c\u00f4ti\u00e8res, le d\u00e9veloppement des industries de la p\u00eache et de la mariculture, les conflits entre l’industrie foresti\u00e8re, la p\u00eache et les loisirs, la construction et l’exploitation des barrages, et l’exploitation du p\u00e9trole et du gaz en mer. Les \u00e9tudes de cas ont port\u00e9 sur la c\u00f4te ouest du Canada, le bassin du fleuve Fraser, l’agglom\u00e9ration de Vancouver et, au niveau international, l’Australie et l’Europe. Le d\u00e9veloppement de l’utilisation de la n\u00e9gociation et de la m\u00e9diation ainsi que la conception d’une gouvernance durable ont \u00e9t\u00e9 des int\u00e9r\u00eats constants dans cette recherche.<\/p>\n

Il a \u00e9t\u00e9 l’un des membres fondateurs de la Table ronde de la Colombie-Britannique sur l’environnement et l’\u00e9conomie (1990-94) et le premier pr\u00e9sident du Conseil de gestion du bassin du Fraser (1992-94). \u00c0 la fin des ann\u00e9es 1990, il a \u00e9t\u00e9 facilitateur\/m\u00e9diateur dans le cadre de dialogues multipartites \u00e0 l’\u00e9chelle mondiale pour la Commission mondiale des barrages et la politique foresti\u00e8re de la Banque mondiale.<\/p>\n

Son leadership et sa passion pour l’\u00e9ducation \u00e0 la planification ont toujours \u00e9t\u00e9 \u00e9vidents. Lors de sa f\u00eate de d\u00e9part \u00e0 la retraite, il a \u00e9t\u00e9 not\u00e9 que “nous ne pouvons que r\u00eaver d’avoir le genre d’int\u00e9grit\u00e9, d’assurance, de d\u00e9vouement, d’optimisme et d’esprit d’ouverture qu’il a apport\u00e9 au travail, chaque jour, pendant 40 ans”. Ses contributions ont \u00e9t\u00e9 reconnues par une bourse de recherche Killam (1988), le prix de l’enseignement universitaire (1995), le prix professionnel 2000 de l’Association canadienne des ressources en eau de la Colombie-Britannique et l’\u00e9lection en tant que membre de l’Institut canadien des urbanistes (2007).<\/p>\n<\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>

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\n\t Robert Caldwell FICU<\/span>\n\t 2007<\/span>\n\t <\/span>\n\t \n\t \n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t
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\n\t Robert Caldwell FICU<\/span>\n\t 2007<\/span>\n\t <\/span>\n\t

Robert (Bob) Caldwell a poursuivi l’excellence en mati\u00e8re de planification municipale dans deux provinces canadiennes et dans six juridictions municipales au cours d’une carri\u00e8re de plus de 35 ans.<\/p>\n

Bob a toujours “repouss\u00e9 les limites”, se mettant lui-m\u00eame au d\u00e9fi, ainsi que ses coll\u00e8ges, d’incorporer les meilleures pratiques et les m\u00e9thodes de pointe dans leur travail. Le nombre de prix d’excellence que lui et son \u00e9quipe de la ville d’Edmonton ont obtenu au cours de sa carri\u00e8re dans cette ville en t\u00e9moigne.<\/p>\n

L’exp\u00e9rience de Bob dans le domaine de la planification municipale a commenc\u00e9 par un bref emploi en tant que secr\u00e9taire adjoint et tr\u00e9sorier dans une petite ville de l’Ontario. \u00c0 ce poste, son premier, il a jou\u00e9 un r\u00f4le cl\u00e9 dans la mise en place d’un conseil de planification pour la r\u00e9gion entourant la municipalit\u00e9. Cette exp\u00e9rience lui a \u00e9t\u00e9 utile lorsqu’il est pass\u00e9 \u00e0 la planification courante, puis \u00e0 la pr\u00e9paration et \u00e0 la mise en \u0153uvre de plans et, plus tard, \u00e0 des postes de direction dans le domaine de la planification. Dans le cadre de son travail, il est pass\u00e9 de l’am\u00e9nagement de petites villes \u00e0 l’am\u00e9nagement de grandes villes et \u00e0 l’am\u00e9nagement r\u00e9gional en Ontario, avant de s’installer dans l’ouest \u00e0 Edmonton.<\/p>\n

\u00c0 Edmonton, les possibilit\u00e9s offertes par un grand service municipal qui a connu des cycles d’expansion et de r\u00e9cession \u00e0 deux reprises au cours de son mandat, lui ont permis d’innover et d’encadrer ses coll\u00e8ges de planification afin qu’ils essaient de nouvelles m\u00e9thodes de planification et qu’ils pr\u00e9parent des plans et des projets prim\u00e9s. Pendant pr\u00e8s de 30 ans, l’influence de Bob sur la planification de la ville a fait du service de planification et de d\u00e9veloppement d’Edmonton un chef de file en mati\u00e8re d’initiatives de planification.<\/p>\n

Fervent d\u00e9fenseur du professionnalisme en mati\u00e8re de planification, Bob a convaincu son d\u00e9partement d’exiger que les planificateurs soient membres de la CIP, les cotisations \u00e9tant pay\u00e9es par le d\u00e9partement. Il a \u00e9galement encourag\u00e9 le personnel \u00e0 s’impliquer dans le CIP, tant au niveau provincial que national. Il a assist\u00e9, pr\u00e9sent\u00e9 et organis\u00e9 des \u00e9v\u00e9nements de la CIP et a \u00e9galement \u00e9t\u00e9 personnellement actif dans les conf\u00e9rences et \u00e9v\u00e9nements de l’American Planning Association.<\/p>\n

En tant que directeur des services de planification et de politique et pr\u00e9sident de l’autorit\u00e9 de lotissement, Bob a jou\u00e9 un r\u00f4le essentiel dans la planification et le d\u00e9veloppement de la ville d’Edmonton pendant de nombreuses ann\u00e9es. De nombreux planificateurs professionnels ont d\u00e9velopp\u00e9 leurs comp\u00e9tences et leurs m\u00e9thodes de planification en travaillant avec lui. Plusieurs prix, dont trois prix d’excellence de l’ICU, deux prix de m\u00e9rite de l’International Downtown Association et le prix de la r\u00e9alisation 1996 de Patrimoine Canada, sont le fruit de son leadership et de sa collaboration avec son personnel.<\/p>\n

Bob a termin\u00e9 sa carri\u00e8re de planificateur en s’occupant de la planification des campus en tant que directeur de la planification \u00e0 l’Universit\u00e9 de l’Alberta et en fournissant \u00e9galement des services priv\u00e9s de conseil en planification aux municipalit\u00e9s de la r\u00e9gion d’Edmonton.<\/p>\n<\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>

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\n\t Robert Millward FICU<\/span>\n\t 2007<\/span>\n\t <\/span>\n\t \n\t \n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t
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\n\t Robert Millward FICU<\/span>\n\t 2007<\/span>\n\t <\/span>\n\t

Robert Millward est pr\u00e9sident de R.E. Millward & Associates Ltd, un cabinet de conseil en urbanisme qu’il a fond\u00e9 en 1997. Avant de cr\u00e9er R.E. Millward & Associates, Bob a pass\u00e9 trois d\u00e9cennies en tant que fonctionnaire \u00e0 New York et \u00e0 Toronto. Bob a commenc\u00e9 sa carri\u00e8re \u00e0 New York au sein du service d’urbanisme de la ville, o\u00f9 il a \u00e9t\u00e9 directeur adjoint de l’urbanisme de Brooklyn et directeur du bureau d’urbanisme de Staten Island.<\/p>\n

Bob s’est vu proposer ce qu’il pensait \u00eatre un poste \u00e0 court terme au sein du service du logement de Toronto, ce qui l’a conduit \u00e0 une brillante carri\u00e8re au sein de la ville. Tout d’abord, en tant que directeur de la planification, il a contribu\u00e9 \u00e0 coordonner le d\u00e9veloppement et la mise en \u0153uvre du quartier St. Lawrence, l’une des communaut\u00e9s \u00e0 usage et \u00e0 revenu mixtes les plus r\u00e9ussies de la ville et de l’Am\u00e9rique du Nord. Bob a ensuite travaill\u00e9 au d\u00e9partement de la planification en tant que directeur du centre et du front de mer pendant cinq ans avant d’occuper le poste de commissaire \u00e0 la planification et au d\u00e9veloppement pour l’ancienne ville de Toronto entre 1987 et 1996. En tant que commissaire, il a particip\u00e9 activement \u00e0 tous les aspects de la formulation des politiques, de la gestion des projets et du d\u00e9veloppement \u00e9conomique. Au cours de son mandat, Bob a dirig\u00e9 l’\u00e9laboration de politiques de planification novatrices, notamment les orientations strat\u00e9giques et la mise en \u0153uvre du plan officiel de 1991 pour la ville, la r\u00e9\u00e9criture du r\u00e8glement de zonage de la ville et l’effort de r\u00e9investissement dans les quartiers King-Spadina et King-Parliament. Ces nouvelles orientations ont permis \u00e0 Toronto d’\u00eatre d\u00e9sign\u00e9e par le magazine Fortune comme la meilleure ville internationale o\u00f9 vivre et travailler en 1996.<\/p>\n

En 1997, Bob a quitt\u00e9 la ville apr\u00e8s plus de vingt ans de service pour devenir consultant priv\u00e9, o\u00f9 il a acquis une grande exp\u00e9rience en travaillant sur des projets avec des clients du secteur public, impliquant une vari\u00e9t\u00e9 de parties prenantes et d’agences publiques. Il a notamment travaill\u00e9 avec l’unit\u00e9 des affaires culturelles de la ville de Toronto, la division de la planification de la ville de Toronto sur la r\u00e9vision du plan officiel et les \u00e9tudes de zone, ainsi qu’avec un certain nombre d’agences du front de mer sur des projets de planification \u00e0 grande \u00e9chelle.<\/p>\n

Bob a \u00e9t\u00e9 pr\u00e9sident du comit\u00e9 de planification du Toronto Board of Trade, membre du groupe de travail sur le front de mer et du comit\u00e9 sur l’infrastructure. En 2013, il a \u00e9t\u00e9 directeur ex\u00e9cutif du conseil de district de l’Urban Land Institute \u00e0 Toronto, apr\u00e8s avoir \u00e9t\u00e9 membre de l’Institut pendant pr\u00e8s de 20 ans. Il est \u00e9galement membre de longue date du BILD, de l’Institut des planificateurs professionnels de l’Ontario et de l’Institut canadien des planificateurs.<\/p>\n<\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>

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\n\t David Palubeski FICU (D)<\/span>\n\t 2006<\/span>\n\t <\/span>\n\t \n\t \n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t
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\n\t David Palubeski FICU (D)<\/span>\n\t 2006<\/span>\n\t <\/span>\n\t

David Palubeski, \u00e9lu membre de l’Institut canadien des urbanistes en 2006, a obtenu un dipl\u00f4me d’urbanisme et de planification r\u00e9gionale \u00e0 l’universit\u00e9 de Waterloo en 1973. La carri\u00e8re de David a d\u00e9but\u00e9 dans l’administration, tout d’abord au sein du bureau d’urbanisme des parcs de la r\u00e9gion ouest de Parcs Canada \u00e0 Calgary, puis en tant que planificateur aux Affaires municipales du Manitoba, planificateur de district \u00e0 la ville de Winnipeg. En 1979, il est pass\u00e9 au conseil dans le secteur priv\u00e9, o\u00f9 il s’est engag\u00e9 dans une pratique diversifi\u00e9e au service du secteur priv\u00e9, de l’administration, des services publics et des organismes \u00e0 but non lucratif.<\/p>\n

David a \u00e9t\u00e9 pr\u00e9sident du Lombard North Group (1984) Ltd, planificateurs, architectes paysagistes et gestionnaires de projets, bas\u00e9 \u00e0 Winnipeg, avec des bureaux affili\u00e9s \u00e0 Calgary et Victoria. David a \u00e9galement \u00e9t\u00e9 associ\u00e9 directeur g\u00e9n\u00e9ral de Terrascape Developments Inc., une soci\u00e9t\u00e9 de gestion fonci\u00e8re et de d\u00e9veloppement qui applique les principes du d\u00e9veloppement durable \u00e0 ses nouveaux projets r\u00e9sidentiels et commerciaux \u00e0 usage mixte dans les quartiers et les communaut\u00e9s. L’un de ces projets, Waterford Green, un nouveau quartier de Winnipeg, a \u00e9t\u00e9 reconnu par la Seven Oaks Wellness Centre Foundation comme une communaut\u00e9 saine ax\u00e9e sur la cr\u00e9ation de quartiers interconnect\u00e9s et praticables.<\/p>\n

L’\u00e9tendue de la pratique professionnelle de David s’\u00e9tend sur plus de 40 ans et comprend la coordination d’initiatives d’am\u00e9nagement urbain, des strat\u00e9gies de d\u00e9veloppement r\u00e9gional et urbain, des \u00e9valuations de l’impact financier et socio-\u00e9conomique de grands projets de d\u00e9veloppement, l’\u00e9valuation de la faisabilit\u00e9 et la gestion de projets industriels, commerciaux de grande taille et r\u00e9sidentiels \u00e0 usage mixte, de nombreux plans communautaires et de quartier, ainsi que la coordination d’initiatives de consultation publique.<\/p>\n

David a \u00e9t\u00e9 pr\u00e9sident du Manitoba Professional Planners Institute (1997-98) et de l’Institut canadien des urbanistes (2001-03). De 2003 \u00e0 2011, David a coordonn\u00e9 les services consultatifs de planification de la CIP-Chine. David a \u00e9t\u00e9 pr\u00e9sident du conseil consultatif de la ville de Winnipeg pour l’examen du design du centre-ville, membre du comit\u00e9 d’examen des prix de design de Montr\u00e9al et membre du Conseil consultatif du Premier ministre sur l’environnement et l’\u00e9conomie.<\/p>\n

Outre ses activit\u00e9s professionnelles, David a servi des organisations communautaires en tant que membre du conseil d’administration du Winnipeg Grace Hospital, pr\u00e9sident du Grace Hospital Building and Property Committee et de la Chambre de commerce de Winnipeg, o\u00f9 il a si\u00e9g\u00e9 \u00e0 plusieurs comit\u00e9s, notamment le comit\u00e9 consultatif sur les affaires autochtones et le comit\u00e9 consultatif sur les finances, les affaires civiques et les affaires provinciales.<\/p>\n

Dave a apport\u00e9 une passion \u00e9clair\u00e9e \u00e0 la profession et au PCI en particulier. Sa capacit\u00e9 \u00e0 percevoir les opportunit\u00e9s face aux d\u00e9fis a \u00e9t\u00e9 un ingr\u00e9dient cl\u00e9 de sa r\u00e9ussite \u00e0 la t\u00eate du MPPI et du CIP. Dave \u00e9tait un pragmatique et quelqu’un qui pouvait mettre l’accent sur une discussion en \u00e9coutant attentivement, en distillant les probl\u00e8mes et en synth\u00e9tisant les id\u00e9es. Son amour de la vie \u00e9tait contagieux et son engagement envers sa profession et ses amis \u00e9tait in\u00e9gal\u00e9. Son h\u00e9ritage est bien r\u00e9el, sous la forme du travail de l’ICU en Chine, de la relation tr\u00e8s renforc\u00e9e de l’ICU avec le Qu\u00e9bec et de sa participation avec un petit groupe de boursiers qui ont veill\u00e9 \u00e0 ce que l’ICU sorte de 2015 en tant qu’organisation de planification nationale plus r\u00e9siliente et plus dynamique.<\/p>\n<\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>

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\n\t Hok-Lin Leung FICU<\/span>\n\t 2006<\/span>\n\t <\/span>\n\t \n\t \n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t
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\n\t Hok-Lin Leung FICU<\/span>\n\t 2006<\/span>\n\t <\/span>\n\t

Hok-Lin a fait ses \u00e9tudes \u00e0 Hong Kong, aux \u00c9tats-Unis et au Royaume-Uni avant de rejoindre l’\u00e9cole d’urbanisme et de planification r\u00e9gionale de l’universit\u00e9 Queen’s en 1979. Il a pris sa retraite en tant que directeur et professeur \u00e9m\u00e9rite de l’\u00e9cole en 2009. Son ouvrage Land Use Planning Made Plain (1989, 2003) est un texte standard et une r\u00e9f\u00e9rence au Canada et dans de nombreuses autres parties du monde. Il a \u00e9t\u00e9 d\u00e9tach\u00e9 aupr\u00e8s du Conseil f\u00e9d\u00e9ral du Tr\u00e9sor (1994) pour participer \u00e0 la mise en place de l’Office des travaux d’infrastructure et a cr\u00e9\u00e9 le Forum national des cadres sur les biens publics (1998), les s\u00e9minaires des cadres sur l’immobilier d’entreprise et d’investissement (2005) et le Forum des ambassadeurs de l’Asie-Pacifique (2003).<\/p>\n

Hok-Lin enseigne et conseille en Chine depuis 1985, dans les domaines de l’urbanisme, de la gestion fonci\u00e8re, de l’analyse des politiques publiques et des \u00e9tudes culturelles comparatives, et contribue \u00e0 l’\u00e9tablissement de relations entre la Chine et le Canada. En 2002, le Conseil d’\u00c9tat chinois lui a d\u00e9cern\u00e9 le prix de l’amiti\u00e9, la plus haute distinction accord\u00e9e \u00e0 un expert \u00e9tranger.<\/p>\n

Actuellement, Hok-Lin effectue deux tourn\u00e9es de conf\u00e9rences par an en Chine et est \u00e9galement conseill\u00e8re aupr\u00e8s du minist\u00e8re de la terre et des ressources, du minist\u00e8re du logement et de la construction rurale et urbaine et du centre de recherche sur le d\u00e9veloppement du Conseil d’\u00c9tat. Son livre The Cultural DNA of Western Civilization (2014) a \u00e9t\u00e9 un best-seller l’ann\u00e9e derni\u00e8re et a \u00e9t\u00e9 s\u00e9lectionn\u00e9 comme l’un des 100 meilleurs livres de 2014 en Chine. Il travaille actuellement sur un instrument d’\u00e9valuation des politiques pour le gouvernement chinois et sur le d\u00e9veloppement du concept Homo-urbanicus (2012, 2014) en tant qu’\u00e9l\u00e9ment constitutif d’une th\u00e9orie g\u00e9n\u00e9rale de la planification.<\/p>\n<\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>

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\n\t Philip Weinstein FICU (D)<\/span>\n\t 2006<\/span>\n\t <\/span>\n\t \n\t \n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t
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\n\t Philip Weinstein FICU (D)<\/span>\n\t 2006<\/span>\n\t <\/span>\n\t

Philip Weinstein est l’associ\u00e9 fondateur de The Planning Partnership. Au cours de ses 52 ann\u00e9es d’exp\u00e9rience, Philip a \u00e9t\u00e9 responsable d’innombrables projets de conception en collaboration, \u00e0 toutes les \u00e9chelles, y compris de nombreuses villes et communaut\u00e9s nouvelles, la planification de campus universitaires et scolaires, de grands parcs et marinas, des parcs d’attractions, des zoos, la planification de sites r\u00e9sidentiels, commerciaux, institutionnels, de bureaux et industriels au Canada, aux \u00c9tats-Unis, dans les Cara\u00efbes, en Russie et en Chine.
\nSes projets ont int\u00e9gr\u00e9 de nouvelles approches de la conception des communaut\u00e9s, qui consid\u00e8rent l’am\u00e9nagement urbain comme faisant partie int\u00e9grante du d\u00e9veloppement, au m\u00eame titre que l’utilisation appropri\u00e9e et fonctionnelle des terres.<\/p>\n

Au cours des cinq d\u00e9cennies de sa carri\u00e8re, Philip a particip\u00e9 \u00e0 un certain nombre de projets prim\u00e9s et de projets internationaux, dont les plus r\u00e9cents sont le plan directeur du Durham College et de l’Institut universitaire de technologie de l’Ontario, et le plan directeur r\u00e9gional de la c\u00f4te est de Haikou, en Chine.<\/p>\n

Philip reste activement impliqu\u00e9 dans l’industrie de la planification et de l’urbanisme en tant que conseiller associ\u00e9 de SGL planning & design.<\/p>\n<\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>

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\n\t Stephen Jewczyk FICU<\/span>\n\t 2006<\/span>\n\t <\/span>\n\t \n\t \n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t
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\n\t Stephen Jewczyk FICU<\/span>\n\t 2006<\/span>\n\t <\/span>\n\t

Stephen Jewczyk est l’un des urbanistes les plus connus de Terre-Neuve-et-Labrador. Il a eu une longue carri\u00e8re dans le secteur public, d’abord en Ontario, puis \u00e0 St. John’s (Terre-Neuve) en 1977, o\u00f9 il est devenu urbaniste pour le conseil de la r\u00e9gion m\u00e9tropolitaine de St. En 1989, il est devenu urbaniste pour la ville de Mount Pearl. Il est aujourd’hui directeur de la planification et du d\u00e9veloppement \u00e9conomique.<\/p>\n

Au fil des ans, il a \u00e9t\u00e9 l’un des planificateurs les plus en vue de Terre-Neuve-et-Labrador, notamment en tant que pr\u00e9sident de l’Institut des planificateurs de l’Atlantique (1983-85) et de l’Institut canadien des planificateurs (1991-92).<\/p>\n

Stephen a guid\u00e9 le plan municipal du Metro Board, qui a mis l’accent sur la croissance d’un anneau de communaut\u00e9s non incorpor\u00e9es entourant la capitale de St. De nombreuses communaut\u00e9s du Metro Board se sont suffisamment d\u00e9velopp\u00e9es pour devenir leurs propres municipalit\u00e9s.<\/p>\n

Lorsque Stephen a d\u00e9m\u00e9nag\u00e9 \u00e0 Mount Pearl en 1989, il a rejoint une municipalit\u00e9 en pleine croissance qui \u00e9tait pass\u00e9e du statut de ville l’ann\u00e9e pr\u00e9c\u00e9dente, devenant ainsi la deuxi\u00e8me municipalit\u00e9 la plus peupl\u00e9e de Terre-Neuve-et-Labrador (derri\u00e8re St. John’s et devant Corner Brook). Les ann\u00e9es 1990 ont \u00e9t\u00e9 une p\u00e9riode de croissance significative pour Mount Pearl. Stephen a plaid\u00e9 en faveur d’une croissance planifi\u00e9e raisonnable, y compris l’intensification r\u00e9sidentielle et commerciale, en s’appuyant sur le travail de planification effectu\u00e9 par la Newfoundland and Labrador Housing Corporation (Soci\u00e9t\u00e9 de logement de Terre-Neuve et du Labrador).<\/p>\n

Il s’est fait le champion de la profession de planificateur, au niveau local avec la branche Terre-Neuve et Labrador de l’API, au niveau r\u00e9gional avec l’API et au niveau national avec l’ICU. Il a plaid\u00e9 en faveur de bonnes pratiques de planification aupr\u00e8s du Metro Board, du conseil municipal de Mount Pearl et de la province par l’interm\u00e9diaire du minist\u00e8re des affaires municipales.<\/p>\n

L’approche de Stephen en mati\u00e8re de planification est marqu\u00e9e par le professionnalisme, l’\u00e9quit\u00e9 et la consultation, avec une ouverture aux nouvelles id\u00e9es et un d\u00e9sir de se tenir au courant des meilleures pratiques et tendances. Cette approche de son travail a contribu\u00e9 \u00e0 rehausser le profil de la profession et de l’Institut. Au fil des ans, il a eu de nombreux contacts avec des politiciens municipaux et provinciaux, des ministres, des maires, des coll\u00e8gues municipaux d’autres d\u00e9partements, des coll\u00e8gues professionnels d’autres municipalit\u00e9s, des promoteurs immobiliers, des architectes, des ing\u00e9nieurs et des r\u00e9sidents. Il est \u00e0 l’\u00e9coute et d\u00e9sireux de promouvoir les avantages de la planification.<\/p>\n

Stephen a organis\u00e9 les prix de design urbain de Mount Pearl, d\u00e9cern\u00e9s pour la premi\u00e8re fois en 2005. Ils reconnaissent la qualit\u00e9 de la conception des projets r\u00e9sidentiels et commerciaux. Gr\u00e2ce \u00e0 ses efforts, Mount Pearl est consid\u00e9r\u00e9e comme une ville engag\u00e9e dans la planification durable \u00e0 long terme et dans la participation de la communaut\u00e9 au processus de planification.<\/p>\n

Dans sa vie priv\u00e9e, il collabore avec la Stella Burry Corporation \u00e0 des programmes d’aide au logement et \u00e0 l’emploi, ainsi qu’\u00e0 des services de conseil pour les personnes confront\u00e9es \u00e0 d’importants probl\u00e8mes financiers ou de sant\u00e9. Il est \u00e9galement actif au sein de l’\u00c9glise unie de la rue Cochrane, ainsi qu’aupr\u00e8s de groupes sportifs et culturels, dont le hockey mineur, le hockey-balle, la natation et Scouts Canada.<\/p>\n<\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>

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\n\t Ann McAfee FICU<\/span>\n\t 2005<\/span>\n\t <\/span>\n\t \n\t \n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t
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\n\t Ann McAfee FICU<\/span>\n\t 2005<\/span>\n\t <\/span>\n\t

Ann McAfee est titulaire d’un doctorat en urbanisme et en \u00e9conomie fonci\u00e8re urbaine de l’Universit\u00e9 de la Colombie-Britannique. De 1974 \u00e0 2006, Ann a travaill\u00e9 pour la ville de Vancouver, o\u00f9 elle a pris sa retraite en tant que codirectrice de la planification. Elle a \u00e9t\u00e9 responsable des programmes de logement de Vancouver de 1974 \u00e0 1988 et, de 1994 \u00e0 2006, elle a guid\u00e9 le processus prim\u00e9 qui a conduit \u00e0 l’adoption du “CityPlan”, le premier plan d’urbanisme de Vancouver depuis 1930.<\/p>\n

En 2006, Ann a pris sa retraite de la ville de Vancouver et a cr\u00e9\u00e9 City Choices Consulting. Elle a conseill\u00e9 des villes en Su\u00e8de, en Nouvelle-Z\u00e9lande, en Australie, en Chine, aux Philippines, en Ukraine et en \u00c9thiopie. Il s’agit notamment de projets financ\u00e9s par la Banque mondiale et diverses agences canadiennes.<\/p>\n

Ann a \u00e9t\u00e9 chef de projet canadien pour une \u00e9tude prim\u00e9e de deux ans sur le d\u00e9veloppement communautaire \u00e0 Shanghai, a particip\u00e9 au groupe de travail Sustaining Places de l’American Planning Association et a r\u00e9cemment conseill\u00e9 la ville d’Auckland sur son plan unitaire prim\u00e9. Elle est professeur adjoint de planification \u00e0 l’UBC, o\u00f9 elle donne un cours de planification strat\u00e9gique.<\/p>\n

Ann a \u00e9t\u00e9 reconnue par diverses organisations, dont Lambda Alpha International (soci\u00e9t\u00e9 honoraire d’\u00e9conomie fonci\u00e8re), International Downtown Association, Urban Development Institute et le Conseil canadien de l’habitation pour sa contribution au logement abordable, \u00e0 la planification strat\u00e9gique et aux processus publics novateurs. En 2007, Ann a re\u00e7u le Kevin Lynch Award for Distinguished Planning Practice d\u00e9cern\u00e9 par le Massachusetts Institute of Technology.
\nLa citation pour l’intronisation d’Ann en tant que FCIP reconnaissait sa<\/p>\n

“Elle poss\u00e8de de vastes connaissances et une grande passion pour la politique de planification et l’am\u00e9lioration de la qualit\u00e9 de vie de tous les segments de la soci\u00e9t\u00e9 au Canada et \u00e0 l’\u00e9tranger. Elle a jou\u00e9 un r\u00f4le d\u00e9terminant pour convaincre les gens de d\u00e9velopper des approches radicales en mati\u00e8re d’urbanisme. Les r\u00e9alisations et les contributions importantes et diverses d’Ann en tant que praticienne, citoyenne et enseignante font d’elle une merveilleuse ambassadrice de notre profession, que ce soit sur la sc\u00e8ne nationale ou internationale”.<\/p>\n<\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>

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\n\t Beate Bowron FICU<\/span>\n\t 2005<\/span>\n\t <\/span>\n\t \n\t \n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t
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\n\t Beate Bowron FICU<\/span>\n\t 2005<\/span>\n\t <\/span>\n\t

Beate Bowron est pr\u00e9sidente de sa soci\u00e9t\u00e9 Beate Bowron Etcetera et poss\u00e8de plus de 35 ans d’exp\u00e9rience dans le domaine en constante \u00e9volution de la planification professionnelle. Sa devise “si on vous dit non, demandez comment” lui a permis d’obtenir des r\u00e9sultats en mati\u00e8re de planification pour une meilleure gouvernance municipale, de villes durables, d’adaptation au changement climatique et de d\u00e9veloppement \u00e9conomique communautaire.<\/p>\n

Le cabinet de Beate s’engage \u00e0 impliquer le public dans les questions de planification qui affectent leur vie, \u00e0 r\u00e9soudre les conflits et \u00e0 \u00e9tablir un consensus pour une meilleure prise de d\u00e9cision. Tout au long de sa carri\u00e8re, elle a pu appliquer ses valeurs et principes professionnels au Canada, notamment dans le territoire du Nunavut, et \u00e0 l’\u00e9tranger, en Chine, en Afrique du Sud, en Guyane, en Ukraine, en \u00c9thiopie et aux Philippines.<\/p>\n

Beate est une ancienne pr\u00e9sidente de R\u00e9solution des conflits Canada, une ancienne directrice de la planification communautaire pour le district sud de la ville de Toronto (y compris le centre-ville et le front de mer) et une associ\u00e9e principale de l’Institut urbain du Canada.<\/p>\n<\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>

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\n\t Glenn Miller FICU<\/span>\n\t 2005<\/span>\n\t <\/span>\n\t \n\t \n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t
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\n\t Glenn Miller FICU<\/span>\n\t 2005<\/span>\n\t <\/span>\n\t

Glenn est un penseur urbain passionn\u00e9 et un stimulateur d’id\u00e9es importantes, tant \u00e0 l’int\u00e9rieur qu’\u00e0 l’ext\u00e9rieur de la profession, avec plus de 25 ans d’exp\u00e9rience en tant qu’urbaniste dans le secteur priv\u00e9, les autorit\u00e9s locales et r\u00e9gionales, et les organisations non gouvernementales. En tant que r\u00e9dacteur en chef de l’Ontario Planning Journal depuis 20 ans, Glenn remet r\u00e9guli\u00e8rement en question la fa\u00e7on dont les urbanistes de l’Ontario per\u00e7oivent leur r\u00f4le et les questions qu’ils traitent. Gr\u00e2ce \u00e0 son travail vari\u00e9 \u00e0 l’Institut urbain du Canada, y compris le Canadian Brownfields Network, et aux innombrables heures qu’il consacre en tant que mentor inspirant, conf\u00e9rencier et faiseur d’opinion, Glenn fait progresser le profil de notre profession.<\/p>\n<\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>

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\n\t Larry B. Beasley CM, FICU<\/span>\n\t 2005<\/span>\n\t <\/span>\n\t \n\t \n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t
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\n\t Larry B. Beasley CM, FICU<\/span>\n\t 2005<\/span>\n\t <\/span>\n\t

Larry Beasley, BA, MA, LLD (Hon), est le codirecteur de la planification de la ville de Vancouver, aujourd’hui \u00e0 la retraite. Il est aujourd’hui “Distinguished Practice Professor of Planning” \u00e0 l’universit\u00e9 de Colombie-Britannique et directeur fondateur de Beasley and Associates, un cabinet international de conseil en urbanisme. Au cours de ses 30 ann\u00e9es de service civique, M. Beasley a \u00e9t\u00e9 planificateur de quartier, responsable de la transformation du centre-ville de Vancouver et autorit\u00e9 d’approbation des projets priv\u00e9s. Depuis qu’il a quitt\u00e9 le gouvernement, il est notamment conseiller principal en mati\u00e8re d’urbanisme \u00e0 Dallas, au Texas (o\u00f9 il a fond\u00e9 le City Design Studio au sein du gouvernement de la ville), conseiller sp\u00e9cial en mati\u00e8re d’urbanisme pour l’\u00e9mirat d’Abu Dhabi aux \u00c9mirats arabes unis (o\u00f9 il a fond\u00e9 l’agence d’urbanisme appel\u00e9e Urban Planning Council) et membre du conseil consultatif pour le d\u00e9veloppement \u00e9conomique international de Rotterdam, aux Pays-Bas. Il a longtemps \u00e9t\u00e9 pr\u00e9sident du comit\u00e9 consultatif sur la planification, la conception et la r\u00e9alit\u00e9 pour la Commission de la capitale nationale \u00e0 Ottawa. Il donne de nombreuses conf\u00e9rences et conseille les gouvernements et le secteur priv\u00e9 au Canada et dans le monde entier. Parmi ses travaux r\u00e9cents, citons les nouveaux plans d’urbanisme et la conception d’une nouvelle capitale nationale \u00e0 Abu Dhabi, un plan prim\u00e9 pour l’expansion de Moscou, un plan d’organisation strat\u00e9gique pour la division de la planification \u00e0 Toronto, un plan influent pour l’\u00e9limination des infrastructures routi\u00e8res obsol\u00e8tes \u00e0 Vancouver, et l’organisation d’un concours visant \u00e0 relier le centre-ville de Dallas \u00e0 la rivi\u00e8re Trinity. Il a re\u00e7u plusieurs dipl\u00f4mes honorifiques et de nombreux prix, dont le prix Kevin Lynch du M.I.T. et le prix du d\u00e9fenseur de l’architecture de l’Institut royal d’architecture du Canada. Il est membre de l’Ordre du Canada et a re\u00e7u le m\u00e9tal du jubil\u00e9 de diamant de la Reine Elizabeth II.<\/p>\n<\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>

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\n\t W.G.A. (Bill) Shaw FICU<\/span>\n\t 2005<\/span>\n\t <\/span>\n\t \n\t \n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t
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\n\t W.G.A. (Bill) Shaw FICU<\/span>\n\t 2005<\/span>\n\t <\/span>\n\t

Bill a commenc\u00e9 sa carri\u00e8re de planificateur en 1970 en tant que planificateur junior \u00e0 la Red Deer Regional Planning Commission. Son appr\u00e9ciation des divers environnements de la r\u00e9gion et de ses nombreuses municipalit\u00e9s, y compris les petits villages, une ville dynamique en pleine expansion et divers comt\u00e9s ruraux, a incit\u00e9 Bill \u00e0 rester dans le centre de l’Alberta tout au long de sa carri\u00e8re. En 1989, il est devenu directeur de la Commission de planification r\u00e9gionale, poste qu’il a occup\u00e9 jusqu’en 1995, date \u00e0 laquelle le gouvernement provincial a d\u00e9mantel\u00e9 le syst\u00e8me de planification r\u00e9gionale. Afin de fournir un soutien continu en mati\u00e8re de planification municipale, Bill a cr\u00e9\u00e9, avec la coop\u00e9ration de 21 municipalit\u00e9s, les Parkland Community Planning Services, dont il a \u00e9t\u00e9 le directeur. Il s’agit essentiellement d’une agence de planification multi-municipale qui fournit la gamme n\u00e9cessaire de services de planification aux municipalit\u00e9s membres, mais qui a \u00e9galement un caract\u00e8re entrepreneurial pour servir des municipalit\u00e9s non membres et des clients du secteur priv\u00e9 tr\u00e8s diversifi\u00e9s.<\/p>\n

Bill a souvent contribu\u00e9 aux affaires de l’Association de l’Alberta, de l’Institut canadien des urbanistes, notamment en tant que secr\u00e9taire puis pr\u00e9sident dans les ann\u00e9es 1970. Par la suite, il a \u00e9t\u00e9 pendant de nombreuses ann\u00e9es pr\u00e9sident de la commission des prix et directeur de scrutin pour les \u00e9lections annuelles. En 1990, il a pr\u00e9sid\u00e9 la conf\u00e9rence nationale sur la planification de la PIC \u00e0 Banff.<\/p>\n

Le r\u00f4le qu’il a jou\u00e9 dans les ann\u00e9es 1980 au sein de divers comit\u00e9s li\u00e9s \u00e0 la gestion du d\u00e9bit de la rivi\u00e8re Red Deer a \u00e9veill\u00e9 son int\u00e9r\u00eat pour les questions li\u00e9es \u00e0 l’eau dans toute la r\u00e9gion. Au d\u00e9but des ann\u00e9es 2000, lorsque les questions li\u00e9es \u00e0 l’eau ont \u00e9t\u00e9 mises en avant, Bill a \u00e9t\u00e9 nomm\u00e9 membre du comit\u00e9 consultatif du bassin de la rivi\u00e8re Red Deer, qui a formul\u00e9 des recommandations \u00e0 la province sur la gestion de l’eau dans le sud de l’Alberta. Conscient de la n\u00e9cessit\u00e9 de mieux relier la gestion de l’eau et l’am\u00e9nagement du territoire, Bill a jou\u00e9 un r\u00f4le d\u00e9terminant dans la cr\u00e9ation, en 2005, de la Red Deer River Watershed Alliance, dont il est rest\u00e9 membre du conseil d’administration pendant de nombreuses ann\u00e9es.<\/p>\n

Lorsqu’il a pris sa retraite des Parkland Community Planning Services en 2005, Bill a ouvert un cabinet de conseil priv\u00e9. Il a aid\u00e9 de nombreuses collectivit\u00e9s \u00e0 \u00e9laborer divers plans d’action, des plans d’am\u00e9nagement conceptuels et des r\u00e8glements d’utilisation des sols, ainsi que des propri\u00e9taires fonciers individuels \u00e0 \u00e9laborer des plans d’am\u00e9nagement de sites, et a \u00e9t\u00e9 conseiller aupr\u00e8s du Red Deer River Municipal Users Group. Dans le cadre de son service de mission outre-mer, il a pr\u00e9par\u00e9 un plan conceptuel pour un village d’enfants orphelins en Tanzanie et un site scolaire\/r\u00e9sidentiel en Ha\u00efti.<\/p>\n<\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>

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\n\t A.J. (Jack) Diamond FICU (D)<\/span>\n\t 2004<\/span>\n\t <\/span>\n\t \n\t \n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t
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\n\t A.J. (Jack) Diamond FICU (D)<\/span>\n\t 2004<\/span>\n\t <\/span>\n\t

Jack Diamond pratique l’architecture depuis 1968 et est reconnu pour son interpr\u00e9tation astucieuse du site et du contexte dans un large \u00e9ventail de types de b\u00e2timents prim\u00e9s, qu’il s’agisse de projets civiques et r\u00e9sidentiels, d’arts du spectacle ou d’\u00e9tablissements d’enseignement. Il a notamment travaill\u00e9 pour le Four Seasons Centre for the Performing Arts \u00e0 Toronto, le minist\u00e8re isra\u00e9lien des affaires \u00e9trang\u00e8res, Southbrook Winery \u00e0 Niagara (Ontario) et le complexe des sciences de la vie de l’universit\u00e9 McGill \u00e0 Montr\u00e9al. Parmi les projets en cours figurent le nouveau th\u00e9\u00e2tre Mariinsky \u00e0 Saint-P\u00e9tersbourg, en Russie, et une r\u00e9sidence priv\u00e9e en Suisse.<\/p>\n

Il est m\u00e9daill\u00e9 d’or de l’Institut royal d’architecture du Canada et membre honoraire de l’American Institute of Architects. Il est membre de l’Ordre de l’Ontario et Officier de l’Ordre du Canada.<\/p>\n<\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>

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\n\t Barbara Rahder FICU<\/span>\n\t 2004<\/span>\n\t <\/span>\n\t \n\t \n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t
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\n\t Barbara Rahder FICU<\/span>\n\t 2004<\/span>\n\t <\/span>\n\t

Barbara Rahder est originaire de la baie de San Francisco. Elle est arriv\u00e9e au Canada en passant par Portland, dans l’Oregon, o\u00f9 elle a obtenu une licence en psychologie \u00e0 l’universit\u00e9 d’\u00c9tat de Portland. Elle a immigr\u00e9 au Canada en 1974 et a obtenu sa ma\u00eetrise en 1977 et son doctorat en 1985, tous deux dans le domaine de l’urbanisme et de la planification r\u00e9gionale \u00e0 l’universit\u00e9 de Toronto. Sa th\u00e8se porte sur les origines de la s\u00e9gr\u00e9gation r\u00e9sidentielle par classe dans la ville de Toronto au XIXe si\u00e8cle. Tout au long de sa carri\u00e8re, ses int\u00e9r\u00eats professionnels sont rest\u00e9s ax\u00e9s sur les questions d’\u00e9quit\u00e9 sociale et de justice environnementale.<\/p>\n

\u00c0 la fin des ann\u00e9es 1980 et au d\u00e9but des ann\u00e9es 1990, Barbara a travaill\u00e9 en tant que consultante principale sur un certain nombre de projets de planification communautaire et de recherche sociale \u00e0 Toronto et dans les r\u00e9gions avoisinantes. Rahder & Associates a travaill\u00e9 avec la ville de Toronto, la province de l’Ontario et un large \u00e9ventail d’organisations \u00e0 but non lucratif travaillant avec les femmes, les immigrants et les r\u00e9fugi\u00e9s, les populations autochtones, les personnes handicap\u00e9es, les personnes \u00e2g\u00e9es et les victimes de violence et d’abus. Pendant cette p\u00e9riode, elle a \u00e9galement enseign\u00e9 \u00e0 temps partiel \u00e0 l’universit\u00e9 de Toronto, \u00e0 l’universit\u00e9 York, \u00e0 l’universit\u00e9 Ryerson et \u00e0 l’universit\u00e9 Queens.<\/p>\n

En 1993, Barbara a rejoint la Facult\u00e9 d’\u00e9tudes environnementales (FES) de l’Universit\u00e9 de York et est devenue en 1994 la coordinatrice des programmes de planification. Elle a donn\u00e9 divers cours, notamment un atelier sur la planification bior\u00e9gionale et la th\u00e9orie de la planification. Au cours des neuf ann\u00e9es suivantes, le programme est pass\u00e9 d’environ 10 \u00e0 12 \u00e9tudiants en planification par an \u00e0 environ 40 \u00e9tudiants en planification du SEM par an. En 2001, elle est devenue directrice du programme d’\u00e9tudes sup\u00e9rieures en FES et a contribu\u00e9 \u00e0 la r\u00e9organisation et \u00e0 l’expansion du programme MES. En 2007, elle a \u00e9t\u00e9 nomm\u00e9e doyenne par int\u00e9rim de la facult\u00e9, avant d’\u00eatre nomm\u00e9e doyenne l’ann\u00e9e suivante. Elle a \u00e9t\u00e9 doyenne pendant 5 ans. Pendant plus de 20 ans \u00e0 York, elle a publi\u00e9 plus de 40 articles et rapports de planification et a supervis\u00e9 les recherches de plus de 50 \u00e9tudiants en master et en doctorat.
\nBarbara a \u00e9galement enseign\u00e9 la th\u00e9orie de la planification \u00e0 l’universit\u00e9 de Moratuwa, au Sri Lanka, o\u00f9 elle a \u00e9t\u00e9 trois fois professeur invit\u00e9 au d\u00e9partement de l’urbanisme et de l’am\u00e9nagement du territoire.<\/p>\n

Barbara est \u00e9galement coordinatrice de la section torontoise de Planners Network. \u00c0 ce titre, elle a \u00e9t\u00e9 la principale organisatrice de la conf\u00e9rence du r\u00e9seau des planificateurs qui s’est tenue \u00e0 l’universit\u00e9 Ryerson de Toronto en juin 2000. Les activit\u00e9s de la section PN-Toronto se poursuivent.<\/p>\n<\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>

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\n\t Beth Moore Milroy FICU<\/span>\n\t 2004<\/span>\n\t <\/span>\n\t \n\t \n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t
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\n\t Beth Moore Milroy FICU<\/span>\n\t 2004<\/span>\n\t <\/span>\n\t

Beth Moore Milroy, B.A. (McGill), M.Urbanisme (U. de Montr\u00e9al), PhD (U. British Columbia), FCIP est professeur \u00e9m\u00e9rite de l’\u00c9cole de planification urbaine et r\u00e9gionale de l’Universit\u00e9 Ryerson, dont elle a \u00e9t\u00e9 directrice. Auparavant, elle a dirig\u00e9 le programme de planification des \u00e9tudes sup\u00e9rieures \u00e0 l’universit\u00e9 de Waterloo. Malgr\u00e9 une carri\u00e8re relativement courte dans le domaine, elle a enseign\u00e9 et encadr\u00e9 des centaines d’\u00e9tudiants de premier cycle, de masters et de doctorats en planification. En fait, elle n’avait pas l’intention de devenir urbaniste ou professeur. Ces deux \u00e9v\u00e9nements sont le fruit d’une s\u00e9rie de rencontres fortuites, de circonstances de la vie, de voyages et de s\u00e9jours dans divers endroits au Canada et \u00e0 l’\u00e9tranger, qui ont aiguis\u00e9 sa curiosit\u00e9 sur les raisons pour lesquelles certains \u00e9tablissements prosp\u00e8rent et d’autres non. Elle s’est progressivement int\u00e9ress\u00e9e de plus pr\u00e8s \u00e0 ce domaine, s’inspirant au passage de nombreuses personnes, notamment de la mani\u00e8re dont des boursiers tels que Jeanne Wolfe, Len Gertler et John van Nostrand ont abord\u00e9 leur travail.<\/p>\n

Beth a publi\u00e9 de nombreux articles de journaux, rapports et livres sur les liens entre la planification, le genre et l’ethnicit\u00e9, sur le logement et sur le r\u00e9am\u00e9nagement des zones centrales. Elle a travaill\u00e9 sur des projets de logements sociaux \u00e0 Ottawa et \u00e0 Waterloo, et a fait pression pour conserver des programmes de logement nationaux et provinciaux solides. Elle a pr\u00e9sid\u00e9 ou particip\u00e9 \u00e0 d’autres comit\u00e9s : des comit\u00e9s de s\u00e9lection des boursiers, des bourses d’\u00e9tudes, des prix de planification et des conf\u00e9rences de l’ICU et de l’IPPO ; des comit\u00e9s de r\u00e9daction de revues ; des comit\u00e9s de prix et de bourses de la SCHL, d’universit\u00e9s canadiennes et \u00e9trang\u00e8res et des principaux bailleurs de fonds canadiens, qu\u00e9b\u00e9cois et britanniques de la planification universitaire et de la recherche en g\u00e9ographie. Lors de conf\u00e9rences et ailleurs, elle cherche \u00e0 promouvoir la compr\u00e9hension entre les urbanistes praticiens et universitaires, et entre les approches anglophones et francophones de l’urbanisme. Pour m\u00e9moire, Beth est apparemment la premi\u00e8re Canadienne \u00e0 avoir obtenu une ma\u00eetrise et un doctorat en planification dans une universit\u00e9 canadienne. Ses recherches actuelles portent sur la poursuite d’un projet lanc\u00e9 par Jeanne Wolfe visant \u00e0 localiser, d\u00e9crire et expliquer l’implantation d’\u00e9tablissements utopiques au Canada avant 1945.<\/p>\n<\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>

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\n\t Erik Karlsen FICU (D)<\/span>\n\t 2004<\/span>\n\t <\/span>\n\t \n\t \n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t
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\n\t Erik Karlsen FICU (D)<\/span>\n\t 2004<\/span>\n\t <\/span>\n\t

Erik Karlsen a commenc\u00e9 sa carri\u00e8re d’urbaniste en 1968, est devenu membre du Planning Institute of British Columbia et du Town Planning Institute of Canada en 1972 et a \u00e9t\u00e9 \u00e9lu membre de l’ICU en 2004.<\/p>\n

Erik a occup\u00e9 des fonctions professionnelles et de gestion dans des organisations gouvernementales, notamment le Lower Mainland Regional Planning Board, le Greater Vancouver Regional District, Parcs Canada, le BC Environment and Land Use Secretariat et le BC Ministry of Municipal Affairs. Dans ces fonctions, il s’est engag\u00e9 \u00e0 d\u00e9velopper des approches int\u00e9gr\u00e9es de l’am\u00e9nagement du territoire et de la gestion des ressources\/de la protection de l’environnement, en mettant l’accent sur les int\u00e9r\u00eats communautaires\/r\u00e9gionaux.<\/p>\n

Erik a \u00e9galement \u00e9t\u00e9 consultant, membre associ\u00e9 de la facult\u00e9 dans le cadre du programme de ma\u00eetrise en environnement et gestion de l’Universit\u00e9 Royal Roads, et pr\u00e9sident et directeur g\u00e9n\u00e9ral de la Commission des terres agricoles de la Colombie-Britannique.<\/p>\n

Erik a re\u00e7u des prix du service public de la province de Colombie-Britannique (pour le partenariat et la gestion du changement) et du Conseil du bassin du Fraser (pour le leadership en mati\u00e8re de d\u00e9veloppement durable). En 2003, l’honorable Iona Campagnolo, lieutenant-gouverneur de la Colombie-Britannique, lui a d\u00e9cern\u00e9 une m\u00e9daille comm\u00e9morative pour le jubil\u00e9 d’or de Sa Majest\u00e9 la reine Elizabeth (pour ses services \u00e0 la communaut\u00e9 dans le domaine de l’environnement et du d\u00e9veloppement durable).<\/p>\n

Tout au long de sa carri\u00e8re, Erik a \u00e9t\u00e9 le mentor de jeunes (et moins jeunes) professionnels (et de quelques \u00e9lus aussi !). Il est rest\u00e9 en contact avec ses anciens coll\u00e8gues pour partager ses connaissances et son exp\u00e9rience sur les approches de la gouvernance pour la durabilit\u00e9, en se concentrant sur les meilleures pratiques pour la prise et la mise en \u0153uvre de d\u00e9cisions dans des situations d’adaptation complexes.<\/p>\n<\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>

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\n\t Mary Bishop FICU<\/span>\n\t 2004<\/span>\n\t <\/span>\n\t \n\t \n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t
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\n\t Mary Bishop FICU<\/span>\n\t 2004<\/span>\n\t <\/span>\n\t

Apr\u00e8s avoir obtenu un master en planification urbaine et rurale \u00e0 l’universit\u00e9 technique de Nouvelle-\u00c9cosse (aujourd’hui Dalhousie), j’ai d\u00e9m\u00e9nag\u00e9 \u00e0 Terre-Neuve, o\u00f9 j’ai v\u00e9cu et travaill\u00e9 pendant toute ma carri\u00e8re. Apr\u00e8s trois d\u00e9cennies, je suis toujours l\u00e0 et j’ai eu le plaisir de voyager dans la plupart des communaut\u00e9s de la province, que ce soit pour le travail ou en tant que juge b\u00e9n\u00e9vole pour un programme provincial “Collectivit\u00e9s en fleurs”. J’ai d\u00e9m\u00e9nag\u00e9 plusieurs fois entre le secteur priv\u00e9 de la consultance et le secteur public, y compris au niveau municipal et provincial – parfois pour des raisons familiales, parfois pour relever de nouveaux d\u00e9fis. L’un des aspects les plus gratifiants de ma carri\u00e8re a \u00e9t\u00e9 la demande qui m’a \u00e9t\u00e9 faite de devenir directeur de la planification pour la ville de Conception Bay South, avec pour mission d’\u00e9tablir leur premier service de planification, un poste que j’ai occup\u00e9 pendant 7 ans. Aujourd’hui, je travaille pour CBCL Limited, une soci\u00e9t\u00e9 d’ing\u00e9nierie et d’environnement bas\u00e9e dans le Canada atlantique.<\/p>\n

Dans les petites \u00e9conomies, les planificateurs ont la chance de pouvoir travailler sur une grande vari\u00e9t\u00e9 de projets. J’ai eu le plaisir de travailler avec des personnes exp\u00e9riment\u00e9es et cr\u00e9atives sur des projets aussi vari\u00e9s que des plans de d\u00e9veloppement touristique et \u00e9conomique, des \u00e9valuations environnementales, des plans municipaux et r\u00e9gionaux et des \u00e9tudes d’urbanisme. J’aime encadrer les jeunes planificateurs et les observer dans leur cheminement de carri\u00e8re.<\/p>\n<\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>

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\n\t R. Bruce Duncan FICU<\/span>\n\t 2004<\/span>\n\t <\/span>\n\t \n\t \n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t
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\n\t R. Bruce Duncan FICU<\/span>\n\t 2004<\/span>\n\t <\/span>\n\t

Apr\u00e8s avoir obtenu son dipl\u00f4me \u00e0 l’universit\u00e9 de Toronto en 1964, Bruce a commenc\u00e9 sa carri\u00e8re \u00e0 la ville de Windsor, en Ontario. En 1969, il s’est install\u00e9 avec sa femme Brenda \u00e0 Hawa\u00ef, o\u00f9 Bruce a d’abord travaill\u00e9 pour la ville et le comt\u00e9 d’Honolulu, o\u00f9 il a occup\u00e9 diverses fonctions. Il a ensuite accept\u00e9 un poste dans une entreprise d’am\u00e9nagement du territoire pendant plusieurs ann\u00e9es, avant de revenir \u00e0 la ville et au comt\u00e9 d’Honolulu en tant que directeur adjoint.<\/p>\n

Install\u00e9 \u00e0 Edmonton en 1980, Bruce a occup\u00e9 le poste de directeur g\u00e9n\u00e9ral du d\u00e9partement de la planification et du d\u00e9veloppement pendant une quinzaine d’ann\u00e9es. En 2005, il a cr\u00e9\u00e9 son propre cabinet de conseil et a beaucoup travaill\u00e9 avec les jeunes urbanistes du service d’urbanisme de la municipalit\u00e9 r\u00e9gionale de Wood Buffalo.<\/p>\n

Bruce a toujours appr\u00e9ci\u00e9 le r\u00f4le d’\u00e9ducateur et a \u00e9t\u00e9 le mentor de nombreux jeunes planificateurs et responsables de la planification. Sur le plan professionnel, les comp\u00e9tences en mati\u00e8re de r\u00e9daction et de pr\u00e9sentation \u00e9taient sa fiert\u00e9 et sa passion.<\/p>\n

Dans le domaine de la planification communautaire, les efforts du d\u00e9partement ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9compens\u00e9s en 1995 par un prix d’excellence d\u00e9cern\u00e9 par le CIP pour le plan de r\u00e9am\u00e9nagement de la zone Boyle Street\/McCauley. Le leadership de Bruce en mati\u00e8re de planification strat\u00e9gique lui a \u00e9galement valu un prix d’excellence, en 1999, pour le Plan Edmonton : A Plan and A Process, le plan strat\u00e9gique de d\u00e9veloppement municipal d’Edmonton.
\nEn 1994, Bruce a eu l’occasion de pr\u00e9sider le comit\u00e9 d’accueil de la conf\u00e9rence nationale de l’Institut canadien des urbanistes. Il est \u00e9galement l’un des fondateurs et dirigeants du Comit\u00e9 international des villes d’hiver, qui promeut une bonne planification, une technologie appropri\u00e9e et l’innovation dans les villes \u00e0 climat froid du monde entier.<\/p>\n

Bruce a accompli ce dont beaucoup d’entre nous, dans le domaine, ne font que r\u00eaver : diriger un grand service de planification pendant 15 ans. Il a \u00e9t\u00e9 un \u00e9minent repr\u00e9sentant de la profession aupr\u00e8s d’autres gestionnaires, professionnels, \u00e9lus et parties prenantes avec lesquels il a travaill\u00e9.<\/p>\n<\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>

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\n\t \"\"\n\t
\n\t Wendy Nott FICU<\/span>\n\t 2004<\/span>\n\t <\/span>\n\t \n\t \n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t
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\n\t Wendy Nott FICU<\/span>\n\t 2004<\/span>\n\t <\/span>\n\t

Wendy est Senior Principal\/Executive Vice-President chez WND Associates Limited (anciennement Walker, Nott, Dragicevic Associates) et a commenc\u00e9 sa carri\u00e8re au sein de l’entreprise apr\u00e8s avoir obtenu son dipl\u00f4me \u00e0 l’Universit\u00e9 de Waterloo en 1977. Les d\u00e9fis et la diversit\u00e9 associ\u00e9s \u00e0 un cabinet de conseil en am\u00e9nagement du territoire continuent d’entretenir l’enthousiasme de Wendy pour la profession.<\/p>\n

Avec plus de 35 ans d’exp\u00e9rience, les r\u00e9alisations de Wendy dans le domaine de l’am\u00e9nagement du territoire sont nombreuses et illustr\u00e9es par ses communaut\u00e9s et quartiers \u00e0 petite et grande \u00e9chelle, planifi\u00e9s de mani\u00e8re globale, et par ses projets de d\u00e9veloppement pour un large \u00e9ventail d’utilisations r\u00e9sidentielles, commerciales, institutionnelles et d’emploi. Wendy est passionn\u00e9e par la r\u00e9g\u00e9n\u00e9ration des villes et travaille sur de nombreux projets de red\u00e9veloppement et d’intensification dans des centres urbains tels que Toronto. Wendy est \u00e9galement bien connue des municipalit\u00e9s du sud de l’Ontario pour sa capacit\u00e9 \u00e0 \u00e9laborer des documents novateurs en mati\u00e8re de politique, de zonage et de lignes directrices.
\nTout au long de sa carri\u00e8re, Wendy a mis \u00e0 profit sa grande exp\u00e9rience et ses connaissances en mati\u00e8re d’am\u00e9nagement du territoire pour repr\u00e9senter un large \u00e9ventail de parties prenantes et de clients dans le cadre de diverses proc\u00e9dures de la Commission des affaires municipales de l’Ontario et d’autres instances.<\/p>\n

Au fil des ans, Wendy a particip\u00e9 \u00e0 diverses initiatives de l’Institut des planificateurs professionnels de l’Ontario, notamment au comit\u00e9 des politiques publiques, au comit\u00e9 de liaison avec la CAMO, \u00e0 divers comit\u00e9s de conf\u00e9rence et \u00e0 la copr\u00e9sidence de la conf\u00e9rence CIP\/OPPI de Toronto en 2004.<\/p>\n<\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>

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\n\t \"\"\n\t
\n\t Frank Palermo FICU<\/span>\n\t 2003<\/span>\n\t <\/span>\n\t \n\t \n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t
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\n\t Frank Palermo FICU<\/span>\n\t 2003<\/span>\n\t <\/span>\n\t

Frank est titulaire d’une licence d’architecture de l’universit\u00e9 de Toronto et d’un master d’architecture en design urbain de l’universit\u00e9 de Harvard. Il a notamment travaill\u00e9 comme architecte chez WZMH \u00e0 Toronto et comme directeur de la planification du centre-ville pour la ville de Calgary. Depuis 1984, il est professeur \u00e0 la facult\u00e9 d’architecture et de planification de Dalhousie, o\u00f9 il a \u00e9galement occup\u00e9 les postes de directeur du d\u00e9partement de planification et de doyen de la facult\u00e9. Frank a \u00e9t\u00e9 membre du comit\u00e9 consultatif de la Commission de la capitale nationale sur la planification et la gestion des biens immobiliers et est actuellement membre du groupe de travail sur l’am\u00e9nagement urbain de la MRH.<\/p>\n<\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>

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\n\t Gerald H. Couture FICU<\/span>\n\t 2003<\/span>\n\t <\/span>\n\t \n\t \n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t
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\n\t Gerald H. Couture FICU<\/span>\n\t 2003<\/span>\n\t <\/span>\n\t

Gerry Couture, FCIP, est pr\u00e9sident d’Urban Edge Consulting, une entreprise qu’il a cr\u00e9\u00e9e en 2006. Il apporte \u00e0 ses clients plus de 25 ans d’exp\u00e9rience en mati\u00e8re de planification du d\u00e9veloppement \u00e0 long terme, de vision, de consultation publique, de gestion du secteur public, de pratiques de gouvernance, de gestion des performances et de rapports bas\u00e9s sur les services.<\/p>\n

Avant de cr\u00e9er Urban Edge, M. Couture a occup\u00e9 le poste de consultant principal en gestion strat\u00e9gique \u00e0 la ville de Winnipeg, o\u00f9 il a fourni des conseils professionnels en mati\u00e8re de planification et de politique au chef de l’administration. Au cours des 19 ann\u00e9es qu’il a pass\u00e9es \u00e0 la ville de Winnipeg, il a exerc\u00e9 diverses fonctions allant de l’am\u00e9nagement urbain \u00e0 la planification du d\u00e9veloppement \u00e0 long terme, en passant par la planification strat\u00e9gique et la planification d’entreprise. Entre autres projets, M. Couture a \u00e9t\u00e9 charg\u00e9 d’\u00e9laborer le plan strat\u00e9gique \u00e0 long terme de la ville, Plan Winnipeg : 2020 Vision, et le plan prim\u00e9 de la ville pour le centre-ville, CentrePlan. Il a \u00e9tudi\u00e9 \u00e0 l’universit\u00e9 du Manitoba, o\u00f9 il a obtenu une licence en \u00e9tudes environnementales (1981) et un master en urbanisme (1986).<\/p>\n

En dehors de sa pratique, Gerry est professeur adjoint au d\u00e9partement d’urbanisme de l’universit\u00e9 du Manitoba et a \u00e9galement enseign\u00e9 au d\u00e9partement d’\u00e9tudes environnementales de l’universit\u00e9 de Winnipeg. Il est \u00e9galement mentor au sein du d\u00e9partement de planification urbaine et r\u00e9gionale de l’universit\u00e9 Ryerson de Toronto. Au fil des ans, il s’est beaucoup impliqu\u00e9 dans la profession d’urbaniste, notamment en tant que pr\u00e9sident de la MPPI pendant deux mandats et pr\u00e9sident de la CIP pendant un mandat. Au total, cela repr\u00e9sente plus de vingt ans de service.<\/p>\n<\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>

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\n\t \"\"\n\t
\n\t John Steil FICU<\/span>\n\t 2003<\/span>\n\t <\/span>\n\t \n\t \n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t
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\n\t John Steil FICU<\/span>\n\t 2003<\/span>\n\t <\/span>\n\t

John a commenc\u00e9 sa carri\u00e8re de planificateur \u00e0 la ville d’Edmonton en 1976 et est consultant depuis 1979, d’abord dans son propre cabinet, puis dans des cabinets de conseil int\u00e9gr\u00e9s en Alberta et en Colombie-Britannique, principalement en tant que directeur du bureau de Stantec \u00e0 Vancouver. Au cours de sa carri\u00e8re, il a particip\u00e9 \u00e0 des projets de planification et de conception communautaires dans l’Ouest et le Nord du Canada, depuis la planification de communaut\u00e9s enti\u00e8res jusqu’\u00e0 la conception et la mise en \u0153uvre de sites sp\u00e9cifiques, en passant par la planification des politiques r\u00e9gionales et municipales. Le travail de planification de John a prouv\u00e9 sa capacit\u00e9 \u00e0 marier les pr\u00e9occupations de la communaut\u00e9, de la planification, de l’environnement, du d\u00e9veloppement et de l’ing\u00e9nierie d’une mani\u00e8re qui inspire la confiance. Il est convaincu que les grands projets naissent de l’int\u00e9gration de l’expertise, de la collaboration, de perspectives nouvelles et de la recherche de solutions cr\u00e9atives.<\/p>\n

Dipl\u00f4m\u00e9 des universit\u00e9s d’Alberta et de Toronto, il est membre du PIBC, de l’APPI, du SPPI et de l’American Institute of Certified Planners. John est un ancien pr\u00e9sident du CIP et de l’APPI et a \u00e9t\u00e9 pr\u00e9sident du comit\u00e9 national des membres, pr\u00e9sident du comit\u00e9 de s\u00e9lection des fellows et pr\u00e9sident du coll\u00e8ge des fellows du CIP. Il est membre de longue date du comit\u00e9 d’examen des pratiques professionnelles du PIBC. Il a fait des pr\u00e9sentations lors de conf\u00e9rences et dans des universit\u00e9s et a dirig\u00e9 des ateliers sur l’\u00e9thique pour les urbanistes, la cr\u00e9ativit\u00e9 et d’autres aspects de l’urbanisme professionnel. Il a enseign\u00e9 les loisirs \u00e0 l’Universit\u00e9 de l’Alberta. Il a publi\u00e9 de nombreux articles dans Plan Canada ainsi que dans des p\u00e9riodiques provinciaux. John a re\u00e7u de nombreux prix de planification de la part de CIP, APPI, la ville d’Edmonton, Alberta Municipal Affairs et d’autres organisations.<\/p>\n

Au d\u00e9but de sa carri\u00e8re, alors qu’il survolait le delta du Makenzie, John a eu une r\u00e9v\u00e9lation : “J’ai le meilleur m\u00e9tier du monde”. Il dit toujours la m\u00eame chose des d\u00e9cennies plus tard, alors qu’il poursuit son activit\u00e9 de consultant. John est \u00e9galement peintre, po\u00e8te, graveur, Grand Fr\u00e8re, et joue le r\u00f4le de d\u00e9fenseur au hockey du samedi matin. Il est coauteur de Public Art in Vancouver : Angels Among Lions et a publi\u00e9 de nombreux livres de chapitres pr\u00e9sentant des ha\u00efkus, des linogravures et des photographies.<\/p>\n<\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>

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\n\t W. Frank Flanagan FICU<\/span>\n\t 2003<\/span>\n\t <\/span>\n\t \n\t \n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t
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\n\t W. Frank Flanagan FICU<\/span>\n\t 2003<\/span>\n\t <\/span>\n\t

Frank est ing\u00e9nieur et urbaniste depuis 1972. Sa carri\u00e8re a englob\u00e9 une grande vari\u00e9t\u00e9 de projets et de missions pour les secteurs public et priv\u00e9 ainsi que pour le monde universitaire. Il a \u00e9t\u00e9 consultant pendant 30 ans, directeur de la planification pendant 13 ans et professeur d’universit\u00e9 pendant 37 ans.<\/p>\n

Frank a obtenu un dipl\u00f4me d’ing\u00e9nieur civil \u00e0 l’universit\u00e9 du Nouveau-Brunswick en 1970 et une ma\u00eetrise en urbanisme \u00e0 l’universit\u00e9 du Manitoba en 1972. Il est retourn\u00e9 \u00e0 Fredericton, sa ville natale, pour travailler chez ADI Limited, o\u00f9 il a cr\u00e9\u00e9 la division de planification. Il y est rest\u00e9 pendant 14 ans, responsable d’une grande vari\u00e9t\u00e9 de projets de planification dans l’ensemble du Canada atlantique et de l’Ontario. Il est devenu partenaire de FGA Consultants en 1986. Pendant deux de ces ann\u00e9es, il a \u00e9galement \u00e9t\u00e9 directeur ex\u00e9cutif de la commission sur l’am\u00e9nagement du territoire et l’environnement rural du gouvernement McKenna, charg\u00e9e de formuler des recommandations pour la mise en \u0153uvre d’une nouvelle structure et de nouvelles politiques de planification provinciale et r\u00e9gionale en mati\u00e8re de d\u00e9veloppement durable pour l’habitat, les ressources naturelles et l’environnement naturel.<\/p>\n

En 2000, Frank s’est tourn\u00e9 vers le secteur public et est devenu directeur des services d’am\u00e9nagement de la ville de Fredericton, o\u00f9 il \u00e9tait responsable de la planification et de l’am\u00e9nagement, de l’inspection des b\u00e2timents et de l’application des r\u00e8glements, des services de stationnement, du tourisme, du patrimoine et de la culture. Au cours de son mandat, les divisions du d\u00e9veloppement \u00e9conomique et du d\u00e9veloppement durable ont \u00e9t\u00e9 ajout\u00e9es. Le d\u00e9partement s’est ensuite transform\u00e9 en Department of Growth and Community Services (d\u00e9partement de la croissance et des services communautaires), auquel ont \u00e9t\u00e9 ajout\u00e9s les services des loisirs, des parcs et des arbres. En 2011, Frank a \u00e9t\u00e9 invit\u00e9 en tant que boursier \u00e0 se charger de la pr\u00e9paration d’un rapport sur le changement climatique dans le cadre des initiatives de l’ICU en mati\u00e8re de changement climatique en tant que mod\u00e8le pour les municipalit\u00e9s canadiennes. Frank a quitt\u00e9 son emploi \u00e0 temps plein \u00e0 la ville en 2013 et a repris ses activit\u00e9s de consultant \u00e0 temps partiel aupr\u00e8s d’exp Services Inc.
\nDe 1972 \u00e0 2000, Frank a \u00e9galement d\u00e9velopp\u00e9 et enseign\u00e9 des cours d’urbanisme dans le d\u00e9partement de g\u00e9nie civil de l’UNB, o\u00f9 il appr\u00e9ciait le contact avec les \u00e9tudiants et a orient\u00e9 plusieurs d’entre eux vers des \u00e9tudes sup\u00e9rieures dans diverses \u00e9coles d’urbanisme au Canada.<\/p>\n

Frank \u00e9tait \u00e9galement actif au sein de ses associations professionnelles, occupant des postes de direction, de conseil et de comit\u00e9 au sein de l’association des ing\u00e9nieurs professionnels (Professional Engineers Assoc.). du N.-B. et de l’Atlantic Planners Institute et du CIP, dont il a \u00e9t\u00e9 intronis\u00e9 membre en 2003. Il \u00e9tait \u00e9galement tr\u00e8s actif au sein de sa communaut\u00e9, si\u00e9geant \u00e0 l’ex\u00e9cutif et aux conseils d’administration de Centraide, du YMCA, de la Chambre de commerce, du comit\u00e9 consultatif de la Maison du gouvernement et a \u00e9t\u00e9 pr\u00e9sident de l’Association de tennis du Nouveau-Brunswick. Il pratiquait de nombreux sports, notamment le tennis, le hockey et le golf. Pour le tennis, il a \u00e9t\u00e9 intronis\u00e9 en tant que joueur ou constructeur au Mur de la renomm\u00e9e des sports de Fredericton, au Temple de la renomm\u00e9e du tennis du Nouveau-Brunswick et au Temple de la renomm\u00e9e de Tennis Canada.<\/p>\n<\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>

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\n\t Ira M. Robinson FICU (D)<\/span>\n\t 2002<\/span>\n\t <\/span>\n\t \n\t \n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t
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\n\t Ira M. Robinson FICU (D)<\/span>\n\t 2002<\/span>\n\t <\/span>\n\t

Cela fait maintenant plus de 60 ans que M. Robinson a commenc\u00e9 sa carri\u00e8re en tant qu’\u00e9minent formateur de planificateurs et \u00e9minent sp\u00e9cialiste de la planification. Sa passion pour la planification a perdur\u00e9 au fil des d\u00e9cennies, culminant r\u00e9cemment dans des contributions majeures tant au niveau international – en particulier en Asie du Sud-Est – qu’au niveau national – en particulier en ce qui concerne la pratique de la planification r\u00e9gionale au Canada.
\nAm\u00e9ricain de naissance mais Canadien par choix, il a commenc\u00e9 sa carri\u00e8re d’\u00e9ducateur en urbanisme en 1952 \u00e0 la toute jeune School of Community and Regional Planning de l’universit\u00e9 de Colombie-Britannique. Ira a termin\u00e9 cette partie de sa carri\u00e8re 40 ans plus tard \u00e0 l’Universit\u00e9 de Calgary (EVDS), en tant que professeur \u00e9m\u00e9rite. Il a rejoint ce programme en 1974, alors qu’il en \u00e9tait \u00e0 ses premi\u00e8res ann\u00e9es d’existence.<\/p>\n

Des centaines d’\u00e9tudiants – et de nombreux praticiens canadiens de l’urbanisme issus des programmes de l’UBC et de l’EVDS – ont re\u00e7u de l’Ira une partie essentielle de leur formation de base en urbanisme. Il a enseign\u00e9 un large \u00e9ventail de sujets relatifs \u00e0 l’urbanisme et \u00e0 l’am\u00e9nagement du territoire, mais il \u00e9tait particuli\u00e8rement appr\u00e9ci\u00e9 pour ses cours sur le d\u00e9veloppement des ressources r\u00e9gionales, la politique des syst\u00e8mes d’\u00e9tablissement urbain et l’am\u00e9nagement des r\u00e9gions m\u00e9tropolitaines.<\/p>\n

Ira est particuli\u00e8rement fier d’avoir \u00e9t\u00e9 l’un des membres fondateurs du Planning Institute of British Columbia en 1958. Il a \u00e9galement particip\u00e9 activement \u00e0 l’Institut des planificateurs professionnels de l’Alberta \u00e0 divers titres pendant son mandat \u00e0 l’universit\u00e9 de Calgary.<\/p>\n

Ira s’est engag\u00e9 \u00e0 publier de nombreux ouvrages dans ses domaines d’expertise. Chercheur m\u00e9ticuleux, respectueux des normes de publication les plus strictes, Ira \u00e9tait une autorit\u00e9 reconnue dans le domaine des villes nouvelles et des communaut\u00e9s de ressources, et plus particuli\u00e8rement dans celui de la planification et du d\u00e9veloppement r\u00e9gional. Il a \u00e9t\u00e9 tr\u00e8s sollicit\u00e9 pour pr\u00e9senter des conf\u00e9rences et contribuer \u00e0 des ouvrages sur ces sujets, mais il a \u00e9galement continu\u00e9 \u00e0 publier des ouvrages scientifiques pendant sa pr\u00e9tendue “retraite”, comme en t\u00e9moigne la r\u00e9cente publication (en collaboration avec Gerald Hodge) de Planning Canadian Regions (UBC Press, 2001). Il s’agit du premier ouvrage \u00e0 faire le point sur l’histoire, l’\u00e9volution et la pratique actuelle de l’am\u00e9nagement du territoire au Canada.<\/p>\n

Au cours de sa longue et fructueuse carri\u00e8re, Ira a toujours atteint un haut niveau d’excellence, cherchant toujours \u00e0 faire avancer la cause de la planification et la capacit\u00e9 des planificateurs.<\/p>\n<\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>

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\n\t Joe Berridge FICU<\/span>\n\t 2002<\/span>\n\t <\/span>\n\t \n\t \n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t
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\n\t Joe Berridge FICU<\/span>\n\t 2002<\/span>\n\t <\/span>\n\t

Joe Berridge, associ\u00e9 chez Urban Strategies, a jou\u00e9 un r\u00f4le cl\u00e9 dans certains des projets de r\u00e9g\u00e9n\u00e9ration urbaine les plus importants et les plus complexes au Canada, aux \u00c9tats-Unis, au Royaume-Uni, en Europe et en Asie. Sa planification approfondie du front de mer de Toronto et les plans de gestion de la croissance et des transports pour la r\u00e9gion de Toronto continuent de contribuer \u00e0 fa\u00e7onner l’avenir de cette ville.<\/p>\n

Joe est actuellement conseiller pour la planification de la prochaine phase du port de Sydney et pr\u00e9pare un plan directeur pour la baie de Cardiff. Il a jou\u00e9 un r\u00f4le majeur dans la r\u00e9g\u00e9n\u00e9ration de Manchester, tout d’abord en tant que conseiller strat\u00e9gique pour la reconstruction apr\u00e8s l’effondrement de la ville.
\n1996 et, plus r\u00e9cemment, en pr\u00e9parant un plan de r\u00e9g\u00e9n\u00e9ration pour Hulme, un vaste projet de logements sociaux, et d’autres quartiers d\u00e9labr\u00e9s du centre-ville. Il est le ma\u00eetre d’\u0153uvre de Manchester Airport City et du Manchester City Etihad Campus. Il a planifi\u00e9 plusieurs projets europ\u00e9ens de grande envergure, notamment le front de mer de Cork, en Irlande, et le centre-ville de Belfast, ainsi que plusieurs projets d’am\u00e9nagement des docks londoniens. Il a pr\u00e9par\u00e9 des plans directeurs pour Governors Island, dans le port de New York, et pour plusieurs d\u00e9veloppements majeurs \u00e0 Singapour.<\/p>\n

Il poss\u00e8de une vaste exp\u00e9rience de la planification des campus, ayant r\u00e9cemment dirig\u00e9 les plans directeurs des campus de l’universit\u00e9 Queen’s et de l’universit\u00e9 Western. Il conseille \u00e9galement l’universit\u00e9 de Waterloo, plus r\u00e9cemment dans la conception de son nouveau parc de recherche et de technologie d’une superficie de 120 acres. Il a dirig\u00e9 un certain nombre de plans de quartiers et de centres-villes \u00e0 Sudbury, London et Kingston, en Ontario.<\/p>\n

Joe a \u00e9t\u00e9 charg\u00e9 de coordonner le plan directeur du Trade Centre Complex \u00e0 Exhibition Place et a \u00e9t\u00e9 le planificateur principal de Festival Plaza. Pendant pr\u00e8s de dix ans, Joe a \u00e9t\u00e9 le coordinateur du plan directeur pour Waterfront Toronto,
\ncontribuer \u00e0 fa\u00e7onner l’avenir du front de mer de Toronto. Plus r\u00e9cemment, il a jou\u00e9 un r\u00f4le central dans la d\u00e9finition d’une nouvelle orientation pour la planification des Port Lands de la ville, et il est actuellement en train de planifier la zone autour de l’a\u00e9roport Billy Bishop. Il a b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 d’une longue exp\u00e9rience dans le domaine de l’\u00e9ducation et de la formation.
\nparticipation \u00e0 la pr\u00e9paration de Places to Grow et The Big Move, respectivement les plans d’am\u00e9nagement du territoire et de transport pour la r\u00e9gion du Grand Toronto et de Hamilton. Il a comparu \u00e0 plusieurs reprises devant la Commission municipale de l’Ontario.
\nJoe a donn\u00e9 des conf\u00e9rences dans des universit\u00e9s au Canada, aux \u00c9tats-Unis, au Royaume-Uni et en Europe et a fait partie de nombreux jurys de concours et de prix d’urbanisme. Il participe fr\u00e9quemment \u00e0 des conf\u00e9rences, contribue \u00e0 des revues de planification et r\u00e9dige des critiques de livres.
\nsur les questions urbaines pour le Globe and Mail, The Walrus et la Literary Review of Canada, et est un commentateur r\u00e9gulier \u00e0 la t\u00e9l\u00e9vision et \u00e0 la radio. Il a re\u00e7u le Toronto Arts Award et a \u00e9t\u00e9 nomm\u00e9 membre de l’Institut canadien des urbanistes et de l’Institute for Urban Design en 2002. En 2009, il a \u00e9t\u00e9 nomm\u00e9 membre de l’Enabling Panel de la Commission on Architecture and the Built Environment, l’agence anglaise d’\u00e9valuation de la conception. Il enseigne dans le cadre du programme de planification de l’Universit\u00e9 de Toronto et est membre de la School of Public Policy and Governance.<\/p>\n<\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>

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\n\t Linda L. Allen FICU (d)<\/span>\n\t 2002<\/span>\n\t <\/span>\n\t \n\t \n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t
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\n\t Linda L. Allen FICU (d)<\/span>\n\t 2002<\/span>\n\t <\/span>\n\t

Apr\u00e8s plus de trente ans d’activit\u00e9 en tant qu’urbaniste, je suis toujours enthousiasm\u00e9 par chaque communaut\u00e9 que je visite ou dans laquelle j’ai l’occasion de travailler. Chaque mod\u00e8le de peuplement est diff\u00e9rent ; chaque communaut\u00e9 a une histoire \u00e0 raconter.<\/p>\n

J’ai commenc\u00e9 ma carri\u00e8re dans le secteur public, aux Affaires municipales de l’Alberta et \u00e0 la ville d’Ottawa, o\u00f9 j’ai occup\u00e9 des postes de planification et de gestion de projets de plus en plus importants.<\/p>\n

Un d\u00e9m\u00e9nagement \u00e0 Victoria (C.-B.) a entra\u00een\u00e9 un changement abrupt de style de vie et de carri\u00e8re – maternit\u00e9 et b\u00e9n\u00e9volat. Et j’appr\u00e9cie toujours les deux.
\nEn 1986, Gwyn Symmons et moi-m\u00eame avons fond\u00e9 CitySpaces Consulting. L’entreprise s’est d\u00e9velopp\u00e9e et diversifi\u00e9e, avec des bureaux \u00e0 Victoria, Vancouver et Calgary. C\u00e9l\u00e9brant aujourd’hui sa 28e ann\u00e9e d’activit\u00e9, CitySpaces continue de “travailler \u00e0 la construction de communaut\u00e9s durables et vivables” dans l’ensemble de l’Ouest canadien.<\/p>\n

Mes sp\u00e9cialit\u00e9s sont la recherche et l’analyse, la r\u00e9daction et l’\u00e9dition, le conseil aux coll\u00e8gues et aux d\u00e9cideurs, et le mentorat.<\/p>\n<\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>

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\n\t Paul J. Bedford FICU<\/span>\n\t 2002<\/span>\n\t <\/span>\n\t \n\t \n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t
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\n\t Paul J. Bedford FICU<\/span>\n\t 2002<\/span>\n\t <\/span>\n\t

Paul Bedford est membre de l’Institut canadien des urbanistes et poss\u00e8de plus de 50 ans d’exp\u00e9rience dans le domaine de l’urbanisme et de la construction de villes. En tant qu’urbaniste en chef de Toronto de 1996 \u00e0 2004, il a incit\u00e9 tout le monde \u00e0 adopter de nouvelles fa\u00e7ons de penser, d’agir et de planifier. Il a \u00e9t\u00e9 l’architecte de la renaissance des quartiers King-Spadina et King-Parliament, le moteur d’un nouveau plan officiel pour la ville fusionn\u00e9e de Toronto et du plan d’action pour le front de mer central intitul\u00e9 “Making Waves” (faire des vagues).<\/p>\n

Apr\u00e8s 31 ans de service public \u00e0 Toronto, il a assum\u00e9 diverses fonctions pour faire progresser la planification cr\u00e9ative. Il a notamment enseign\u00e9 \u00e0 des \u00e9tudiants de premier et de deuxi\u00e8me cycle dans les \u00e9coles de planification de l’universit\u00e9 de Toronto et de l’universit\u00e9 Ryerson, au comit\u00e9 consultatif de planification et de conception de la Commission de la capitale nationale, au comit\u00e9 d’examen de la conception de l’universit\u00e9 de Toronto et a \u00e9t\u00e9 doyen du programme de leadership de l’Urban Land Institute. En tant que membre du conseil d’administration de Metrolinx, il s’est fait le champion de l’\u00e9laboration du plan de transport r\u00e9gional Big Move, du TLR Crosstown, du train express Union-Pearson et de l’\u00e9lectrification du r\u00e9seau ferroviaire r\u00e9gional GO, ainsi que de la mise au point de nouveaux outils de financement des transports en commun en tant que vice-pr\u00e9sident du comit\u00e9 consultatif de la strat\u00e9gie d’investissement dans les transports en commun de l’Ontario.<\/p>\n

Il est membre inaugural du Waterfront Toronto Design Review Panel depuis 2005 et a assum\u00e9 le r\u00f4le de pr\u00e9sident en 2018. Il s’est engag\u00e9 \u00e0 faire en sorte que le front de mer de Toronto appartienne \u00e0 tout le monde et il est passionn\u00e9 par l’id\u00e9e d’apporter une contribution continue \u00e0 sa ville et \u00e0 la profession d’urbaniste.<\/p>\n<\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>

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\n\t Peter J. Smith FICU<\/span>\n\t 2002<\/span>\n\t <\/span>\n\t \n\t \n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t
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\n\t Peter J. Smith FICU<\/span>\n\t 2002<\/span>\n\t <\/span>\n\t

Peter Smith a commenc\u00e9 sa carri\u00e8re \u00e0 la ville de Calgary en 1956, ce qui l’a amen\u00e9 \u00e0 devenir membre de l’ICU (alors l’Institut d’urbanisme du Canada) trois ans plus tard. La m\u00eame ann\u00e9e, il a accept\u00e9 un poste de professeur au sein du tout nouveau d\u00e9partement de g\u00e9ographie de l’universit\u00e9 de l’Alberta \u00e0 Edmonton, o\u00f9 il est rest\u00e9 jusqu’\u00e0 sa retraite en 1997. Au cours de cette p\u00e9riode, il a enseign\u00e9 une vari\u00e9t\u00e9 de cours sur la planification et les domaines connexes, et a supervis\u00e9 plus de quarante \u00e9tudiants en doctorat et en ma\u00eetrise dans leur recherche de th\u00e8se. Bon nombre de ces \u00e9tudiants, qu’ils soient en licence ou en master, ont ensuite men\u00e9 une carri\u00e8re fructueuse dans le domaine de l’urbanisme. Plusieurs d’entre eux ont exerc\u00e9 des fonctions au sein du CIP et de ses affili\u00e9s, dont certains sont actuellement boursiers.<\/p>\n

En tant que sp\u00e9cialiste et praticien de la planification, Peter Smith a publi\u00e9 plus d’une centaine d’ouvrages, y compris des livres et des monographies de recherche, des articles soumis \u00e0 un comit\u00e9 de lecture, des chapitres de livres, des documents de conf\u00e9rence et des rapports techniques. Une grande partie de ce travail rel\u00e8ve de l’histoire de la planification et il a si\u00e9g\u00e9 pendant dix ans au conseil d’administration de la Soci\u00e9t\u00e9 internationale d’histoire de la planification. Il a \u00e9galement \u00e9t\u00e9 actif, \u00e0 diff\u00e9rents moments, au sein d’organisations nationales et provinciales telles que le Conseil de recherches en sciences humaines, l’Association canadienne des g\u00e9ographes, la Soci\u00e9t\u00e9 g\u00e9ographique royale du Canada, l’Inventaire des terres du Canada, l’Alberta Environment Conservation Authority, l’Alberta Environmental Research Trust et le Forum sur l’utilisation des terres de l’Alberta. Pour l’ICU, il a parfois \u00e9t\u00e9 conseiller et examinateur d’\u00e9tudiants et \u00e9valuateur de programmes universitaires ; il a fait partie d’un comit\u00e9 charg\u00e9 de r\u00e9viser la l\u00e9gislation de l’Alberta en mati\u00e8re d’urbanisme et a \u00e9t\u00e9 membre du comit\u00e9 d’organisation d’Habitat 94, un congr\u00e8s conjoint de l’ICU et de la F\u00e9d\u00e9ration internationale du logement et de l’urbanisme, qui s’est tenu \u00e0 Edmonton.<\/p>\n<\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>

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\n\t Richard K. Parker FICU<\/span>\n\t 2002<\/span>\n\t <\/span>\n\t \n\t \n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t
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\n\t Richard K. Parker FICU<\/span>\n\t 2002<\/span>\n\t <\/span>\n\t

Richard Parker a grandi au Zimbabwe, o\u00f9 son p\u00e8re \u00e9tait responsable de l’urbanisme. Il a suivi sa formation au Royaume-Uni de 1964 \u00e0 1970, \u00e9tudiant tout en travaillant pour le comt\u00e9 de Cambridge et le conseil municipal de Dudley. En 1970, il a obtenu son dipl\u00f4me d’urbanisme \u00e0 l’\u00e9cole d’urbanisme de Birmingham et est devenu membre de l’Institut royal d’urbanisme.<\/p>\n

Richard a immigr\u00e9 au Canada en 1972 et a travaill\u00e9 pour la ville de Toronto jusqu’\u00e0 ce qu’il rejoigne le service de planification de la ville de Calgary en mars 1974 en tant que planificateur \u00e0 long terme. En 1978, il est nomm\u00e9 directeur et devient directeur de la planification et de la construction en 1988. Il a pris sa retraite de la ville de Calgary en 2003 et est aujourd’hui consultant aupr\u00e8s de gouvernements et de groupes \u00e0 but non lucratif.<\/p>\n

Pendant son s\u00e9jour \u00e0 la ville de Calgary, il a \u00e9t\u00e9 impliqu\u00e9 dans un large \u00e9ventail de questions de planification, notamment les plans d’am\u00e9nagement du territoire et de transport, l’am\u00e9nagement du centre-ville et des projets novateurs pour de nouvelles communaut\u00e9s telles que l’\u00e9tude sur les banlieues durables, Garrison Woods et Mackenzie Town. Il a \u00e9galement jou\u00e9 un r\u00f4le majeur dans un certain nombre de projets importants dans le centre-ville, notamment l’Olympic Plaza, Eau Claire, le Centre Eaton et la revitalisation du Stephen Avenue Mall.<\/p>\n

En 1975, Richard est devenu membre du CIP. Il a \u00e9t\u00e9 copr\u00e9sident de la conf\u00e9rence annuelle 2005 de la CIP et est actuellement membre d’un certain nombre de comit\u00e9s de l’APPI et fait office de mentor pour les nouveaux planificateurs. Il est \u00e9galement professeur adjoint \u00e0 la facult\u00e9 d’am\u00e9nagement de l’environnement de l’universit\u00e9 de Calgary.<\/p>\n<\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>

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\n\t Dennis B. Friesen FICU (D)<\/span>\n\t 2001<\/span>\n\t <\/span>\n\t \n\t \n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t
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\n\t Dennis B. Friesen FICU (D)<\/span>\n\t 2001<\/span>\n\t <\/span>\n\t

Je suis n\u00e9 et j’ai grandi dans une grande ferme familiale dans le district frontalier de Barnes Crossing, en Saskatchewan. J’ai suivi les cours de la premi\u00e8re \u00e0 la neuvi\u00e8me ann\u00e9e \u00e0 l’\u00e9cole locale de Beaverdale, qui ne comportait qu’une seule salle de classe. J’ai ensuite quitt\u00e9 la maison pour faire des \u00e9tudes sup\u00e9rieures. Cela m’a amen\u00e9 d’abord \u00e0 Meadow Lake, puis \u00e0 Saskatoon, et enfin \u00e0 Vancouver.<\/p>\n

Les comp\u00e9tences acquises en radiographie m’ont permis de poursuivre des \u00e9tudes sup\u00e9rieures. En 1965, ma famille \u00e9tait suffisamment install\u00e9e pour me permettre de suivre des \u00e9tudes de licence (anglais et beaux-arts) \u00e0 l’UBC. Apr\u00e8s ma licence, avec la b\u00e9n\u00e9diction amicale du doyen de l’UBC, j’ai entam\u00e9 des \u00e9tudes de deux ans en planification r\u00e9gionale communautaire (MURP). Ce fut un succ\u00e8s gratifiant qui m’a permis de m’\u00e9tablir solidement dans le domaine de l’urbanisme et de l’am\u00e9nagement du territoire. Cet \u00e9t\u00e9-l\u00e0, l’\u00cele-du-Prince-\u00c9douard avait besoin d’un planificateur comp\u00e9tent en mati\u00e8re d’am\u00e9nagement du territoire – j’ai pos\u00e9 ma candidature et j’ai \u00e9t\u00e9 embauch\u00e9.<\/p>\n

Je suis entr\u00e9 dans l’ar\u00e8ne de la planification de l’\u00ce.-P.-\u00c9. au cours de la premi\u00e8re phase de son plan de d\u00e9veloppement en trois \u00e9tapes, f\u00e9d\u00e9ral et provincial, tourn\u00e9 vers l’avenir et s’\u00e9talant sur 15 ans. La province a b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 d’un financement g\u00e9n\u00e9reux pour permettre la planification de l’utilisation et de l’am\u00e9nagement du territoire \u00e0 une \u00e9chelle qui l’aligne sur les efforts de planification et de d\u00e9veloppement d\u00e9ploy\u00e9s dans l’ensemble du Canada. J’avais d\u00e9j\u00e0 pass\u00e9 35 ans de ma vie en Saskatchewan et en Colombie-Britannique. Ma famille s’est facilement install\u00e9e dans la capitale de l’\u00cele-du-Prince-\u00c9douard. J’ai \u00e9t\u00e9 imm\u00e9diatement engag\u00e9 pour des services de planification dans la province et ses communaut\u00e9s. J’ai exerc\u00e9 cette fonction de 1971 jusqu’\u00e0 ma retraite en 1997.
\nAu d\u00e9but des ann\u00e9es du plan de d\u00e9veloppement, l’\u00ce.-P.-\u00c9. a fait appel \u00e0 des consultants ext\u00e9rieurs \u00e0 l’\u00eele pour la planification locale et r\u00e9gionale. Seuls quelques petits projets ont \u00e9t\u00e9 pr\u00e9par\u00e9s et aucun n’a \u00e9t\u00e9 finalis\u00e9. Il n’existe pas de plans locaux ou r\u00e9gionaux. Les d\u00e9cisions en mati\u00e8re de contr\u00f4le du d\u00e9veloppement et d’am\u00e9nagement du territoire \u00e9taient prises par un petit conseil provincial relevant des affaires municipales et des dispositions d’une loi \u00e9l\u00e9mentaire sur l’am\u00e9nagement du territoire. La subdivision des terres, la s\u00e9curit\u00e9 routi\u00e8re, la protection de l’environnement et la compatibilit\u00e9 de l’utilisation des terres figurent en t\u00eate de liste des pr\u00e9occupations. Au cours de mes ann\u00e9es de planification \u00e0 l’\u00cele-du-Prince-\u00c9douard, la l\u00e9gislation locale et r\u00e9gionale en mati\u00e8re d’am\u00e9nagement du territoire s’est am\u00e9lior\u00e9e. Gr\u00e2ce aux encouragements de la province, en 1990, une cinquantaine de plans officiels avaient \u00e9t\u00e9 approuv\u00e9s et \u00e9taient op\u00e9rationnels dans les zones de planification municipale et r\u00e9gionale. Les villes et les villages ont m\u00fbri et prosp\u00e9r\u00e9. Je suis heureux d’avoir particip\u00e9 activement \u00e0 ce processus de croissance.<\/p>\n<\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>

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\n\t Mohammad A. Qadeer FICU<\/span>\n\t 2001<\/span>\n\t <\/span>\n\t \n\t \n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t
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\n\t Mohammad A. Qadeer FICU<\/span>\n\t 2001<\/span>\n\t <\/span>\n\t

Mohammad Qadeer est par d\u00e9finition un immigrant (n\u00e9 \u00e0 l’\u00e9tranger) qui vit et travaille au Canada depuis bien plus longtemps que la majorit\u00e9 des Canadiens de naissance. Il a enseign\u00e9 l’urbanisme et l’am\u00e9nagement du territoire \u00e0 l’universit\u00e9 Queen’s \u00e0 temps plein pendant 29 ans et enseigne maintenant \u00e0 temps partiel, apr\u00e8s avoir pris sa retraite, depuis 15 ans. Il y a donc probablement des urbanistes professionnels de haut niveau dans presque toutes les grandes villes du Canada qui connaissent ses particularit\u00e9s acad\u00e9miques, \u00e9tant donn\u00e9 que les plus de 1 000 anciens \u00e9l\u00e8ves de l’universit\u00e9 Queen’s sont r\u00e9partis dans tout le pays. Mohammad a fait partie du corps enseignant fondateur de l’\u00e9cole. Les ann\u00e9es qu’il a pass\u00e9es \u00e0 la direction de l’\u00e9cole ont \u00e9t\u00e9 parmi les plus satisfaisantes de sa carri\u00e8re, en grande partie gr\u00e2ce \u00e0 des coll\u00e8gues, des \u00e9tudiants et des membres du personnel tr\u00e8s coop\u00e9ratifs, d\u00e9vou\u00e9s et cr\u00e9atifs.<\/p>\n

Mohammad a \u00e9t\u00e9 r\u00e9dacteur en chef adjoint de Plan Canada \u00e0 l’\u00e9poque o\u00f9 la revue \u00e9tait \u00e9dit\u00e9e \u00e0 Queen’s. Au fil des ans, il a fait partie de comit\u00e9s et d’\u00e9quipes d’organisation de conf\u00e9rences de la CIP et de l’OPPI. Il a \u00e9t\u00e9 consultant, conseiller et chercheur pour les Nations unies, le PNUD, la SCHL, les minist\u00e8res de l’Ontario et de nombreux cantons de l’est de l’Ontario, ainsi que pour les minist\u00e8res pakistanais de l’am\u00e9nagement du territoire, du logement et de l’environnement. Ses int\u00e9r\u00eats acad\u00e9miques et ses comp\u00e9tences couvrent \u00e0 la fois les questions canadiennes et internationales. Il est convaincu de la n\u00e9cessit\u00e9 de comprendre le contexte culturel de la pratique de la planification. Il a donc choisi de limiter la plupart de ses activit\u00e9s internationales au Pakistan. Il a beaucoup \u00e9crit sur le d\u00e9veloppement urbain au Pakistan (son pays d’origine) ainsi que sur les politiques de planification, le d\u00e9veloppement foncier et immobilier et la planification multiculturelle au Canada. L’un de ses articles sur la planification des villes multiculturelles au Canada a re\u00e7u la mention honorable du meilleur article par l’American Planning Journal. Il a exprim\u00e9 sa gratitude envers les deux pays qui ont fa\u00e7onn\u00e9 sa vie, le Canada et le Pakistan, en publiant alternativement des livres sur chacun d’eux. Apr\u00e8s avoir pris sa retraite de l’enseignement \u00e0 plein temps, il s’est install\u00e9 \u00e0 Toronto pour continuer \u00e0 s’int\u00e9resser au fonctionnement des villes multiculturelles. Il suit un circuit de restaurants ethniques de type “greasy spoon” o\u00f9 il s’attarde pour ses observations.<\/p>\n<\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>

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\n\t \"\"\n\t
\n\t Pamela A. Sweet FICU<\/span>\n\t 2001<\/span>\n\t <\/span>\n\t \n\t \n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t
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\n\t Pamela A. Sweet FICU<\/span>\n\t 2001<\/span>\n\t <\/span>\n\t

Pamela est vice-pr\u00e9sidente senior de FOTENN et poss\u00e8de plus de 35 ans d’exp\u00e9rience en mati\u00e8re d’am\u00e9nagement du territoire, d’\u00e9laboration de politiques, de gestion de projets et de consultation. Elle a \u00e9t\u00e9 pr\u00e9sidente de l’Institut canadien des urbanistes et est membre de l’ICU. Elle est actuellement pr\u00e9sidente du comit\u00e9 de s\u00e9lection des boursiers et a r\u00e9cemment si\u00e9g\u00e9 au conseil d’administration de l’a\u00e9roport international d’Ottawa et au conseil d’administration de la biblioth\u00e8que publique d’Ottawa.<\/p>\n

Elle a \u00e9t\u00e9 chef de projet pour une vari\u00e9t\u00e9 de projets des secteurs public et priv\u00e9, y compris la pr\u00e9paration de plans directeurs pour des terrains f\u00e9d\u00e9raux dans la capitale nationale ainsi que dans d’autres villes canadiennes. Elle a initi\u00e9 le travail de planification de FOTENN dans le Nord, a g\u00e9r\u00e9 la pr\u00e9paration du plan de d\u00e9veloppement durable de la communaut\u00e9 de Jasper et continue \u00e0 fournir des t\u00e9moignages d’experts \u00e0 la Commission des affaires municipales de l’Ontario.<\/p>\n<\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>

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\n\t Mary M. Rose FICU (D)<\/span>\n\t 2000<\/span>\n\t <\/span>\n\t \n\t \n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t
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\n\t Mary M. Rose FICU (D)<\/span>\n\t 2000<\/span>\n\t <\/span>\n\t

Mary Margaret Rose MRAIC FCIP est n\u00e9e \u00e0 Toronto et a obtenu une licence en architecture \u00e0 l’Universit\u00e9 de Toronto en 1965. Elle a travaill\u00e9 comme architecte dans plusieurs cabinets pendant cinq ans et a obtenu la qualification professionnelle de membre de l’Institut royal d’architecture du Canada. Elle est ensuite retourn\u00e9e \u00e0 l’universit\u00e9 de Toronto pour \u00e9tudier la planification et a obtenu son M.Sc. (Pl) en 1971.<\/p>\n

Mary a \u00e9t\u00e9 la premi\u00e8re femme planificatrice\/architecte embauch\u00e9e par le cabinet de conseil Marshall Macklin Monaghan (plus tard MMM Group) \u00e0 Toronto. Elle a pass\u00e9 toute sa carri\u00e8re de planificatrice chez MMM, d’abord comme planificatrice principale, puis comme directrice du design urbain, architecte en chef et vice-pr\u00e9sidente de la planification de MMM. Elle a personnellement pr\u00e9par\u00e9 une grande vari\u00e9t\u00e9 d’\u00e9tudes de planification, de plans communautaires, de plans secondaires et de projets d’am\u00e9nagement du territoire en Ontario, en Nouvelle-\u00c9cosse, en Alberta et en Colombie-Britannique. Plus important encore, elle a recrut\u00e9, form\u00e9 et encadr\u00e9 des dizaines de jeunes urbanistes, contribuant \u00e0 faire de MMM le plus grand cabinet d’urbanistes du Canada au d\u00e9but des ann\u00e9es 1980.<\/p>\n

Mary a pris sa retraite de MMM en 1993 et s’est install\u00e9e \u00e0 Orillia, une localit\u00e9 o\u00f9 elle avait pr\u00e9par\u00e9 plusieurs \u00e9tudes de planification. Conseill\u00e8re du peuple de Rama, elle se consacre au dessin et \u00e0 la peinture dans les derni\u00e8res ann\u00e9es de sa vie.
\nMary a \u00e9t\u00e9 \u00e9lue au Coll\u00e8ge des boursiers en 2000.<\/p>\n<\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>

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\n\t Maurice E. Lloyd FICU<\/span>\n\t 1999<\/span>\n\t <\/span>\n\t \n\t \n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t
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\n\t Maurice E. Lloyd FICU<\/span>\n\t 1999<\/span>\n\t <\/span>\n\t

Maurice est n\u00e9 \u00e0 Milton, dans le comt\u00e9 de Queens, en Nouvelle-\u00c9cosse, en 1936. Il a obtenu en 1959 un B.E. (g\u00e9nie civil) avec mention en urbanisme au Nova Scotia Technical College et a commenc\u00e9 sa carri\u00e8re \u00e0 la ville de Dartmouth. Jusqu’en 1961, date \u00e0 laquelle Dartmouth est devenue une ville, il a occup\u00e9 le poste d’ing\u00e9nieur en planification, puis, jusqu’en 1970, celui de directeur de la planification et du d\u00e9veloppement. Son vaste portefeuille comprenait la planification, la r\u00e9novation urbaine, l’ing\u00e9nierie de la circulation, l’inspection des b\u00e2timents et l’assemblage de terrains. Maurice a obtenu son M.E. en 1966, avec des sp\u00e9cialisations en urbanisme et en ing\u00e9nierie municipale. Il est devenu membre de l’Institut d’urbanisme du Canada (\u00e0 l’\u00e9poque TPIC) en 1969.<\/p>\n

Maurice s’est ensuite tourn\u00e9 vers la pratique priv\u00e9e en tant que directeur de la planification pour Acres Atlantic Limited o\u00f9, entre autres, il a coordonn\u00e9 les services techniques d’un important programme de planification pour la r\u00e9gion m\u00e9tropolitaine de Halifax-Dartmouth. De 1971 \u00e0 1973, avec son propre cabinet, il a dirig\u00e9 l’\u00e9quipe charg\u00e9e de finaliser le plan de d\u00e9veloppement r\u00e9gional de Halifax-Dartmouth, adopt\u00e9 par le gouvernement de la Nouvelle-\u00c9cosse en 1975. De 1973 \u00e0 1975, il a particip\u00e9 \u00e0 des projets communautaires et d’am\u00e9nagement du territoire.<\/p>\n

Il a \u00e9t\u00e9 nomm\u00e9 directeur de la planification communautaire pour la province de Nouvelle-\u00c9cosse en 1975, o\u00f9 il a administr\u00e9 la loi sur la planification, promu des programmes de d\u00e9veloppement r\u00e9gional et communautaire, d\u00e9velopp\u00e9 le programme provincial de transport en commun, coordonn\u00e9 le programme Main Street, fait partie d’un groupe de travail sur la r\u00e9forme de l’administration municipale et le partage des co\u00fbts, et travaill\u00e9 \u00e0 la coordination de la politique provinciale d’am\u00e9nagement du territoire.
\nEn 1981, Maurice est devenu vice-pr\u00e9sident du groupe UMA pour la r\u00e9gion de l’Atlantique, o\u00f9 il a dirig\u00e9 une pratique diversifi\u00e9e. Les projets typiques comprenaient la planification conceptuelle et l’ing\u00e9nierie pour les parcs d’affaires, l’analyse des fusions municipales propos\u00e9es, l’\u00e9tude sur les transports de la ville d’Halifax, une \u00e9tude sur les corridors routiers dans la r\u00e9gion de Charlottetown, la pr\u00e9paration des plans de d\u00e9veloppement des centres-villes et des t\u00e9moignages d’experts pour des organismes tels que le Nova Scotia Planning Appeal Board (Conseil d’appel de planification de la Nouvelle-\u00c9cosse). En 1996, Maurice a cr\u00e9\u00e9 AtlanPLAN Ltd, qui fournit des services de consultation publique, de planification strat\u00e9gique et communautaire et de d\u00e9veloppement \u00e9conomique.<\/p>\n

Maurice est planificateur professionnel agr\u00e9\u00e9 en Nouvelle-\u00c9cosse et membre \u00e0 vie de l’Association des ing\u00e9nieurs professionnels de la Nouvelle-\u00c9cosse. Tout au long de sa carri\u00e8re, il a apport\u00e9 sa contribution \u00e0 la communaut\u00e9 de diverses mani\u00e8res : pour le Halifax Board of Trade, la Halifax Downtown Business Commission, la Geomatics Association of Nova Scotia, les Maritime Resource Management Services, le Land Registration Information Service, l’Association for Community Living et le Bide-Awhile Animal Shelter. En 1992, le gouvernement du Canada lui a d\u00e9cern\u00e9 la m\u00e9daille comm\u00e9morative du 125e anniversaire.<\/p>\n

Maurice a \u00e9t\u00e9 l’un des membres fondateurs de l’Institut des planificateurs de l’Atlantique en 1966 et en a \u00e9t\u00e9 le deuxi\u00e8me pr\u00e9sident. Il a \u00e9t\u00e9 \u00e9lu au Coll\u00e8ge des fellows de l’ICU en 1999 en reconnaissance de sa carri\u00e8re influente, de ses services \u00e0 la communaut\u00e9, de son mentorat, de son leadership et de la promotion de la profession d’urbaniste.<\/p>\n

\u00c0 l’heure o\u00f9 nous \u00e9crivons ces lignes, Maurice, aujourd’hui \u00e2g\u00e9 de 80 ans, poursuit son travail \u00e0 temps partiel.<\/p>\n<\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>

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\n\t Peter R. Walker FICU (D)<\/span>\n\t 1999<\/span>\n\t <\/span>\n\t \n\t \n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t
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\n\t Peter R. Walker FICU (D)<\/span>\n\t 1999<\/span>\n\t <\/span>\n\t

Peter Walker est l’un des plus \u00e9minents planificateurs de l’am\u00e9nagement du territoire du pays, avec une carri\u00e8re distingu\u00e9e qui s’\u00e9tend sur plus de 46 ans. Tout au long de sa carri\u00e8re, Peter a consacr\u00e9 son temps et son expertise \u00e0 un certain nombre d’affiliations importantes, notamment en tant qu’ancien directeur de la section du centre de l’Ontario de l’Institut des planificateurs professionnels de l’Ontario (OPPI), pr\u00e9sident du comit\u00e9 des membres de la section de l’OPPI, ancien directeur de l’Association des planificateurs de l’Ontario, directeur de l’Association de l’expropriation de l’Ontario et membre du Conseil conjoint du pr\u00e9sident sur la planification urbaine et r\u00e9gionale \u00e0 l’Universit\u00e9 de Toronto. La liste est encore longue. Peter a \u00e9t\u00e9 \u00e9lu membre de l’Institut canadien des urbanistes en 1999 en reconnaissance de ses contributions significatives \u00e0 la profession de l’am\u00e9nagement du territoire.<\/p>\n

L’exp\u00e9rience professionnelle de Peter couvre un large \u00e9ventail de missions, notamment en tant que consultant aupr\u00e8s des autorit\u00e9s r\u00e9gionales, municipales, provinciales et f\u00e9d\u00e9rales ; la pr\u00e9paration de politiques d’am\u00e9nagement pour de nombreuses zones urbaines et rurales ; la planification, la conception et la gestion de nombreux projets \u00e0 usage mixte, commerciaux, industriels et institutionnels de premier plan et de communaut\u00e9s r\u00e9sidentielles \u00e0 travers le Canada ; des projets de r\u00e9am\u00e9nagement, de revitalisation et de r\u00e9habilitation ; et la fourniture d’avis et de services de conseil exp\u00e9riment\u00e9s en mati\u00e8re d’environnement, d’arbitrage de baux et d’expropriation.<\/p>\n

En devenant l’un des meilleurs urbanistes du Canada, Peter a comparu devant de nombreux organismes, comit\u00e9s, conseils, commissions provinciales, tribunaux et cours de justice, et apporte \u00e0 chaque projet la profondeur de cette exp\u00e9rience extraordinaire.<\/p>\n<\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>

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\n\t Serge Filion FICU<\/span>\n\t 1999<\/span>\n\t <\/span>\n\t \n\t \n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t
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\n\t Serge Filion FICU<\/span>\n\t 1999<\/span>\n\t <\/span>\n\t

Monsieur Serge Filion a \u00e9tudi\u00e9 aux universit\u00e9s Laval, de Montr\u00e9al et McGill. Il a pratiqu\u00e9 l’urbanisme \u00e0 la Ville de Qu\u00e9bec pendant 28 ans comme Directeur de la division de l’am\u00e9nagement du territoire avant de faire le saut \u00e0 la Commission de la capitale nationale du Qu\u00e9bec o\u00f9 il a occup\u00e9 le poste de directeur de l’am\u00e9nagement et de l’architecture . Il a \u00e9t\u00e9 responsable entre autres des \u00e9tudes et surtout des projets de parach\u00e8vement de la colline Parlementaire, de la requalification des portes d’entr\u00e9e et des voies d’acc\u00e8s au c\u0153ur de la capitale, de la mise en lumi\u00e8re de diff\u00e9rents sites, de l’am\u00e9nagement de parcs et places publiques, de la pr\u00e9paration du plan vert et bleu de la capitale nationale et enfin de l’am\u00e9nagement du littoral dans le secteur de la promenade Samuel-De Champlain. Il agissait comme Adjoint au pr\u00e9sident et directeur g\u00e9n\u00e9ral de la Commission de la capitale nationale du Qu\u00e9bec au moment de quitter la Commission en d\u00e9cembre 2006. Maintenant conseiller s\u00e9nior en urbanisme, il partage son temps entre l’enseignement, la consultation, la formation professionnelle et l’\u00e9criture.<\/p>\n

Il a \u00e9t\u00e9 pr\u00e9sident de l’Ordre des Urbanistes du Qu\u00e9bec pendant sept ans (1991-1998), o\u00f9 il s’est surtout impliqu\u00e9 par de nombreuses prises de position en faveur du d\u00e9veloppement durable et d’un plus grand respect de la ressource sol au Qu\u00e9bec. Il a \u00e9t\u00e9 l’initiateur, l’organisateur et le responsable d’assurer un suivi des \u00c9tats g\u00e9n\u00e9raux du paysage qu\u00e9b\u00e9cois tenus \u00e0 Qu\u00e9bec en 1995 et regroupant treize (13) ordres et associations professionnelles impliqu\u00e9s dans la gestion dynamique de l’am\u00e9nagement du territoire et de la conception des paysages.<\/p>\n

Fellow de l’Institut Canadien des urbanistes depuis 1999, il a re\u00e7u une reconnaissance de la part de l’Ordre des Architectes du Qu\u00e9bec en 2003 et le prix Fr\u00e9d\u00e9ric Todd de l’Association des architectes du paysage en 2001. De plus, il recevait en 2004 une reconnaissance de l’Ordre des Urbanistes du Qu\u00e9bec, le prix Hans Blumenfeld .Il a enseign\u00e9 l’urbanisme \u00e0 l’Universit\u00e9 de Montr\u00e9al entre 2007 et 2010. M. Filion entend consacrer d\u00e9sormais ses \u00e9nergies \u00e0 la formation de la rel\u00e8ve professionnelle et du grand public face aux d\u00e9fis contemporains de l’urbanisme au Qu\u00e9bec, au Canada et \u00e0 l’\u00e9tranger. Il a \u00e9t\u00e9 nomm\u00e9 commissaire \u00e0 la Commission des biens culturels du Qu\u00e9bec en d\u00e9cembre 2007 par le Conseil des ministres. Enfin, il recevait le titre de Membre \u00e9m\u00e9rite de l’O.U.Q. le 11 novembre 2009. Il agit comme chroniqueur r\u00e9gulier et \u00e9ditorialiste dans la revue FORMES d\u00e9di\u00e9e aux sujets de patrimoine, de d\u00e9veloppement durable, de design et d’architecture contemporaine.<\/p>\n

Il joint en mars 2011 le groupe Plania \u00e0 titre de Directeur, \u00e9tudes et projets strat\u00e9giques pour la r\u00e9gion de la capitale nationale. Il y demeura jusqu’en avril 2013. Il est \u00e9galement membre des conseils d’administration de deux organismes \u00e0 but non lucratif, soit Vivre en ville et Les amis de la vall\u00e9e du St-Laurent. Enfin il si\u00e8ge encore aujourd’hui au nouveau Conseil culturel du Qu\u00e9bec \u00e0 titre de Commissaire. Il agit d\u00e9sormais \u00e0 titre de consultant priv\u00e9 en urbanisme.<\/p>\n<\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>

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\n\t Anne Beaumont FICU<\/span>\n\t 1998<\/span>\n\t <\/span>\n\t \n\t \n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t
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\n\t Anne Beaumont FICU<\/span>\n\t 1998<\/span>\n\t <\/span>\n\t

Anne Beaumont est n\u00e9e au Pays de Galles en 1940. Elle a obtenu une licence en g\u00e9ographie et en politique internationale \u00e0 l’universit\u00e9 du Pays de Galles en 1962.<\/p>\n

Elle a travaill\u00e9 \u00e0 Manchester en tant qu’enseignante dans un lyc\u00e9e et en tant qu’assistante en urbanisme. En 1967, Anne et son mari ont \u00e9migr\u00e9 au Canada.<\/p>\n

Anne a ensuite occup\u00e9 divers postes au sein des minist\u00e8res ontariens des Affaires municipales, du Tr\u00e9sor, de l’\u00c9conomie et des Affaires intergouvernementales de 1967 \u00e0 1982, interrompus par l’obtention d’un M.Sc.(Pl) en planification urbaine et r\u00e9gionale de l’Universit\u00e9 de Toronto en 1971. Ses responsabilit\u00e9s au sein de la province se sont accrues, notamment en tant que directrice de la Direction des plans officiels et directrice de la Direction consultative de la planification communautaire, o\u00f9 elle a fourni des conseils judicieux et responsables aux municipalit\u00e9s et aux promoteurs de projets d’am\u00e9nagement. De 1982 \u00e0 1985, Anne a \u00e9t\u00e9 directrice ex\u00e9cutive de la division des programmes de planification communautaire, fournissant une gamme de programmes de recherche, de conseil, d’\u00e9ducation et d’aide financi\u00e8re qui soutenaient la planification municipale, y compris un nouveau th\u00e8me de conservation de l’\u00e9nergie. After a period from 1985 through 1989 that focused on corporate services, Anne finished her career as Assistant Deputy Minister of Housing Policy and Programs with the Ministry of and Housing. \u00c0 ce poste, elle a dirig\u00e9 l’\u00e9laboration et l’administration de la politique et de la l\u00e9gislation relatives au logement social, au logement priv\u00e9 et locatif, \u00e0 la protection des locataires, au code du b\u00e2timent de l’Ontario et au secteur de la construction, jusqu’\u00e0 sa retraite en 1999. Au cours des dix ann\u00e9es qu’elle a pass\u00e9es au minist\u00e8re du logement, elle a travaill\u00e9 avec trois gouvernements tr\u00e8s diff\u00e9rents pour r\u00e9diger la l\u00e9gislation sur le contr\u00f4le des loyers et pour rem\u00e9dier \u00e0 la p\u00e9nurie de logements abordables. Apr\u00e8s avoir pris sa retraite du gouvernement provincial, elle est devenue pr\u00e9sidente de Beaumont Consulting \u00e0 Toronto et associ\u00e9e de recherche au Centre for Urban and Community Studies de l’Universit\u00e9 de Toronto.<\/p>\n

Elle a \u00e9t\u00e9 la premi\u00e8re femme du Commonwealth \u00e0 \u00eatre \u00e9lue pr\u00e9sidente, en 1979, d’un institut national d’urbanistes professionnels, ce qui a permis \u00e0 la CIP de b\u00e9n\u00e9ficier d’un leadership fort gr\u00e2ce \u00e0 ses comp\u00e9tences et \u00e0 sa diligence. Anne a \u00e9t\u00e9 membre du conseil d’administration de la section de Toronto de l’Institut d’administration publique du Canada, du conseil d’administration du McGill Club, copr\u00e9sidente du Comit\u00e9 national de recherche sur le logement, membre du Conseil canadien des codes du b\u00e2timent et de pr\u00e9vention des incendies, membre du conseil consultatif du programme de planification de l’Universit\u00e9 de Toronto et membre d’autres comit\u00e9s de la SCHL et de la FCM.<\/p>\n

Anne a \u00e9t\u00e9 \u00e9lue membre en reconnaissance de sa brillante carri\u00e8re de fonctionnaire, au cours de laquelle elle a contribu\u00e9 \u00e0 am\u00e9liorer les politiques d’am\u00e9nagement et de logement de l’Ontario, de son leadership au sein de la profession d’urbaniste, tant en Ontario qu’au niveau national, et de l’influence importante qu’elle a exerc\u00e9e sur la formation d’une g\u00e9n\u00e9ration d’urbanistes qui ont travaill\u00e9 pour elle. Anne a promu le groupe de travail national du CIP sur l’\u00e9nergie.<\/p>\n

Elle a travaill\u00e9 sans rel\u00e2che, conseill\u00e9 sans crainte et servi la communaut\u00e9 et la profession. Un autre boursier a d\u00e9crit Anne comme ayant non seulement travers\u00e9 les temp\u00eates de gouvernements politiquement diff\u00e9rents, mais aussi maintenu le navire de planification \u00e0 flot et sur la bonne voie.<\/p>\n<\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>

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\n\t \"\"\n\t
\n\t Frank R. Lewinberg FICU<\/span>\n\t 1998<\/span>\n\t <\/span>\n\t \n\t \n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t
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\n\t Frank R. Lewinberg FICU<\/span>\n\t 1998<\/span>\n\t <\/span>\n\t

N\u00e9 en Afrique du Sud, Frank a re\u00e7u une formation d’architecte, avec un B. Arch de l’Universit\u00e9 de Witwatersrand (1966), et d’urbaniste, avec un MCP du MIT (1973). Entre-temps, il a travaill\u00e9 comme architecte en France pour Jean Prouv\u00e9 et en Angleterre pour Arup Associates. Frank est arriv\u00e9 au Canada en 1971. Il a travaill\u00e9 comme planificateur pour la ville de Toronto, pour le groupe de recherche du NPD et pour Marshall Macklin Monaghan avant de cr\u00e9er son propre cabinet. En 1986, il s’associe \u00e0 Joe Berridge pour fonder un nouveau cabinet d’urbanisme et de conception urbaine, aujourd’hui connu sous le nom de Urban Strategies Inc. Dans le cadre de son travail avec la ville, Frank a jou\u00e9 un r\u00f4le cl\u00e9 dans l’identification et la cr\u00e9ation du plan directeur pour le quartier St. Ce quartier du centre-ville est aujourd’hui pratiquement achev\u00e9 et consid\u00e9r\u00e9 comme un exemple tr\u00e8s r\u00e9ussi de r\u00e9novation urbaine.<\/p>\n

Son travail a \u00e9volu\u00e9 gr\u00e2ce \u00e0 l’int\u00e9gration de la r\u00e9glementation et de la conception. Il a acquis une grande exp\u00e9rience en travaillant sur des dizaines de projets priv\u00e9s, notamment 45\/141 Bay – un projet de bureaux de 2,8 millions de m\u00e8tres carr\u00e9s adjacent \u00e0 Union Station et reli\u00e9 par un parc-pont au-dessus du corridor ferroviaire, Brookfield Place et le si\u00e8ge social de Rogers \u00e0 Toronto, et Oak Park \u00e0 Oakville et le si\u00e8ge social de DuPont \u00e0 Mississauga. Il a repr\u00e9sent\u00e9 avec succ\u00e8s des clients dans de nombreuses affaires devant l’OMB, y compris certains des d\u00e9veloppements les plus complexes et les plus ambitieux de Toronto. Il a organis\u00e9 trois ateliers pour le compte du gouvernement canadien en Afrique du Sud pendant la p\u00e9riode de transition vers le gouvernement majoritaire dans ce pays.<\/p>\n

Les \u00e9tudes et les projets qu’il a men\u00e9s \u00e0 bien d\u00e9montrent le succ\u00e8s de son approche. Il est le principal consultant en planification d’Oxford Properties pour les centres commerciaux Yorkdale et Square One. Frank a guid\u00e9 un certain nombre d’initiatives en mati\u00e8re de plan directeur, plus r\u00e9cemment pour Bridgepoint Health, le Centre for Addiction and Mental Health, le Central Waterfront de Toronto et le plan directeur du campus de Scarborough de l’Universit\u00e9 de Toronto. Ses \u00e9tudes de politique publique comprennent Living Downtown in Toronto, Guidelines for the Reurbanisation of Metro Toronto et, r\u00e9cemment, Tall Buildings Report : Initiating Change in Downtown Toronto.<\/p>\n

Frank a chant\u00e9 pendant vingt ans au sein d’une chorale communautaire. Il a 4 enfants et 3 petits-enfants.<\/p>\n<\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>

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\n\t H.E. (Bert) Wellman FICU (D)<\/span>\n\t 1998<\/span>\n\t <\/span>\n\t \n\t \n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t
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\n\t H.E. (Bert) Wellman FICU (D)<\/span>\n\t 1998<\/span>\n\t <\/span>\n\t

Bert est n\u00e9 le 2 juillet 1930 \u00e0 Asquith, en Saskatchewan. En 1941, ses parents retournent en Angleterre o\u00f9 il grandit \u00e0 Weymouth Dorset. Apr\u00e8s avoir obtenu une licence en g\u00e9ographie \u00e0 l’universit\u00e9 de Londres, Bert a rejoint le service d’ing\u00e9nierie de la ville de Saskatoon en 1952. En 1963, Bert est devenu urbaniste, puis directeur de la planification et du d\u00e9veloppement jusqu’en 1987, date \u00e0 laquelle il est devenu directeur des projets sp\u00e9ciaux jusqu’\u00e0 sa retraite. Il a laiss\u00e9 une forte empreinte sur la forme de Saskatoon, en commen\u00e7ant par sa contribution au plan de d\u00e9veloppement de la ville de Saskatoon, en 1966, et en poursuivant son engagement dans le programme de mise en r\u00e9serve de terres et de protection des berges de la ville.<\/p>\n

Il a apport\u00e9 une contribution tr\u00e8s importante \u00e0 la planification professionnelle en Saskatchewan. Il a longtemps \u00e9t\u00e9 pr\u00e9sident de la commission provinciale d’appel en mati\u00e8re de planification de la Saskatchewan. Il \u00e9tait un protagoniste redoutable dans la salle de r\u00e9union ou la salle du Conseil, mais il restait accessible et ouvert \u00e0 ses coll\u00e8gues. Bert \u00e9tait consid\u00e9r\u00e9 par beaucoup comme un mentor et un tr\u00e8s bon exemple d’urbaniste professionnel en raison de ses valeurs et de sa participation aux affaires de l’Institut d’urbanisme du Canada depuis le milieu des ann\u00e9es 50. Son professionnalisme \u00e9tait bien connu, car il a fait preuve d’une vision fond\u00e9e sur des principes de planification, d’une analyse incisive et d’une poursuite sans rel\u00e2che d’objectifs de planification solides. Bert \u00e9tait respect\u00e9 par ses ma\u00eetres en mati\u00e8re de planification et, en retour, il a fait preuve de comp\u00e9tences strat\u00e9giques. Gr\u00e2ce \u00e0 sa vision, son int\u00e9grit\u00e9, son leadership et son engagement en faveur de l’excellence, il a \u00e9t\u00e9 l’un des g\u00e9ants de la planification en Saskatchewan.<\/p>\n

Au fil des ans, Bert a aim\u00e9 collectionner les timbres, chasser les oiseaux avec ses amis et son fid\u00e8le compagnon de laboratoire, ainsi que jouer au bowling et p\u00eacher avec ses fils. Le jour de son 75e anniversaire, Bert a appris qu’une rue allait porter son nom dans le quartier Stonebridge de Saskatoon, en reconnaissance de ses ann\u00e9es de service public. Comme il l’a d\u00e9clar\u00e9, “l’essentiel est que je n’ai jamais voulu exercer une autre profession ou vivre ailleurs et que je me battrai pour ce en quoi je crois”.
\nBert est d\u00e9c\u00e9d\u00e9 \u00e0 Saskatoon, SK, le 19 octobre 2014 \u00e0 l’\u00e2ge de 84 ans.<\/p>\n<\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>

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\n\t Hugh Kellas FICU<\/span>\n\t 1998<\/span>\n\t <\/span>\n\t \n\t \n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t
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\n\t Hugh Kellas FICU<\/span>\n\t 1998<\/span>\n\t <\/span>\n\t

Au cours de sa carri\u00e8re de 40 ans dans le domaine de la planification, Hugh a travaill\u00e9 dans la planification urbaine \u00e0 Toronto, dans le secteur du conseil en planification dans l’ouest du Canada et, pendant plus de trois d\u00e9cennies, dans la r\u00e9gion m\u00e9tropolitaine de Vancouver. Une grande partie de sa carri\u00e8re a \u00e9t\u00e9 consacr\u00e9e \u00e0 la gestion de la politique environnementale et de d\u00e9veloppement r\u00e9gional pour Metro Vancouver, principalement le Livable Region Strategic Plan. Hugh a souvent donn\u00e9 des conf\u00e9rences sur les pratiques de gouvernance et de planification de Metro Vancouver et a particip\u00e9 \u00e0 de nombreux projets internationaux. Apr\u00e8s avoir pris sa retraite en 2010, Hugh a conserv\u00e9 un cabinet de conseil en planification et a continu\u00e9 \u00e0 promouvoir le d\u00e9veloppement social et environnemental des communaut\u00e9s.<\/p>\n

Hugh est titulaire d’une licence en sciences politiques de l’universit\u00e9 de Colombie-Britannique et d’un master en planification urbaine et r\u00e9gionale de l’universit\u00e9 de Toronto. Il a \u00e9t\u00e9 pr\u00e9sident du Planning Institute of British Columbia en 1985\/86 et pr\u00e9sident de l’Institut canadien des urbanistes en 1990\/91.<\/p>\n<\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>

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\n\t Ian MacNaughton FICU (D)<\/span>\n\t 1998<\/span>\n\t <\/span>\n\t \n\t \n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t
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\n\t Ian MacNaughton FICU (D)<\/span>\n\t 1998<\/span>\n\t <\/span>\n\t

Ian MacNaughton pratique la planification et la gestion des ressources depuis 1968 et a fond\u00e9 MHBC en 1973. MHBC compte d\u00e9sormais cinq bureaux \u00e0 Kitchener, Toronto, Barrie, London et Kingston. Ian est titulaire d’un master en planification r\u00e9gionale et d\u00e9veloppement des ressources et d’une licence en planification urbaine et r\u00e9gionale de l’universit\u00e9 de Waterloo.<\/p>\n

Ian a \u00e9t\u00e9 intronis\u00e9 membre de l’Institut canadien des urbanistes en 1998. Il a re\u00e7u le prix du 50e anniversaire de l’Universit\u00e9 de Waterloo (2007) et, en 2013, le prix du Distinguished Alumni de la Facult\u00e9 de l’environnement. Il a \u00e9t\u00e9 nomm\u00e9 planificateur en r\u00e9sidence (2010) par l’\u00e9cole de planification de l’Universit\u00e9 de Waterloo. Il a si\u00e9g\u00e9 au conseil d’administration du Homewood Health Centre et de la Grand River Conservation Foundation, et a pr\u00e9sid\u00e9 le Canada’s Technology Triangle (CTT) et le Downtown Task Force de Kitchener. Il est membre du conseil Pragma et du conseil des anciens \u00e9l\u00e8ves de l’universit\u00e9 de Waterloo. Il a \u00e9t\u00e9 membre du sous-groupe de la strat\u00e9gie provinciale de croissance intelligente du centre de l’Ontario et suppl\u00e9ant du groupe de travail sur la ceinture de verdure et du groupe de travail provincial sur les perspectives \u00e9conomiques de l’Ontario dans le domaine de l’\u00e9nergie.<\/p>\n

L’exp\u00e9rience de Ian couvre un large \u00e9ventail d’int\u00e9r\u00eats, notamment l’\u00e9laboration de politiques, la gestion des ressources, les projets \u00e9nerg\u00e9tiques, les strat\u00e9gies \u00e9conomiques, la planification et le d\u00e9veloppement commerciaux, la revitalisation des centres-villes, les \u00e9tudes sur le logement, la gestion des d\u00e9chets et l’expropriation. Il a conseill\u00e9 des hauts fonctionnaires, des municipalit\u00e9s locales et le secteur priv\u00e9 sur des questions relatives \u00e0 la planification et \u00e0 la gestion des ressources.
\nIan est \u00e9galement sp\u00e9cialis\u00e9 dans la planification des agr\u00e9gats et la gestion des ressources, et a \u00e9t\u00e9 qualifi\u00e9 de t\u00e9moin expert sur les tendances futures dans le domaine des ressources en agr\u00e9gats. Il a particip\u00e9 \u00e0 de nombreuses audiences devant la Commission municipale de l’Ontario et d’autres tribunaux en mati\u00e8re de planification et de gestion des ressources.<\/p>\n<\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>

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\n\t J. Ross Raymond FICU (D)<\/span>\n\t 1998<\/span>\n\t <\/span>\n\t \n\t \n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t
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\n\t J. Ross Raymond FICU (D)<\/span>\n\t 1998<\/span>\n\t <\/span>\n\t

Ross a commenc\u00e9 sa carri\u00e8re en tant qu’ing\u00e9nieur en planification dans le canton de Toronto (aujourd’hui la ville de Mississauga). Il a ensuite cr\u00e9\u00e9 Municipal Planning Consultants et est devenu pr\u00e9sident du Triton Group.<\/p>\n

En 1970, M. Ross est devenu pr\u00e9sident de J. Ross Raymond & Associates Limited, qui exerce ses activit\u00e9s juste \u00e0 l’ext\u00e9rieur de Gravenhurst. Ross aimait Muskoka et le nord de l’Ontario, et s’est impliqu\u00e9 activement dans des projets en dehors de la planification – restauration et exploitation du Severn River Inn \u00e0 Severn Bridge et restauration du bateau \u00e0 vapeur RMS Segwun. M. Ross a \u00e9t\u00e9 le premier pr\u00e9sident de la Muskoka Steamship & Historical Society et le premier pr\u00e9sident et directeur honoraire de la Muskoka Lakes Navigation and Hotel Company Limited, la soci\u00e9t\u00e9 qui exploite ce navire historique.<\/p>\n

En 1991, Ross a cr\u00e9\u00e9 un nouveau cabinet avec Margaret Walton et Rick Hunter, sous le nom de Raymond, Walton, Hunter. La m\u00eame ann\u00e9e, il a \u00e9t\u00e9 nomm\u00e9 l’un des trois m\u00e9diateurs de l’am\u00e9nagement du territoire par la Commission des municipalit\u00e9s de l’Ontario, un r\u00f4le qu’il a reconnu plus tard comme \u00e9tant le point culminant de sa carri\u00e8re.<\/p>\n

En tant que planificateur, Ross a appr\u00e9ci\u00e9 de travailler pour diverses municipalit\u00e9s de l’Ontario, dont les documents de planification \u00e9taient souvent les premiers qu’il produisait. Il a acquis une vaste exp\u00e9rience dans des domaines sp\u00e9cialis\u00e9s tels que l’agriculture dans le sud de l’Ontario, le d\u00e9veloppement de stations baln\u00e9aires \u00e0 Muskoka, Haliburton, Parry Sound et Kawartha Lakes, et la planification du patrimoine \u00e0 Niagara-on-the-Lake.
\nRoss a re\u00e7u le prix du service aux membres de l’OPPI en 1995 pour avoir g\u00e9r\u00e9 et anim\u00e9 un programme de d\u00e9veloppement professionnel continu destin\u00e9 aux jeunes urbanistes et portant sur la comparution devant l’OMB. En 1998, Ross a \u00e9t\u00e9 intronis\u00e9 membre de l’Institut canadien des urbanistes.<\/p>\n

J. Ross Raymond est d\u00e9c\u00e9d\u00e9 en janvier 2012 apr\u00e8s une brillante carri\u00e8re de plus de 40 ans en tant que planificateur professionnel et ing\u00e9nieur civil. Ross laissera le souvenir d’un mentor et d’un urbaniste professionnel qui a farouchement soutenu l’institut et promu le code de conduite le plus \u00e9lev\u00e9 pour les urbanistes en exercice.<\/p>\n<\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>

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\n\t John W. Livey FICU<\/span>\n\t 1998<\/span>\n\t <\/span>\n\t \n\t \n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t
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\n\t John W. Livey FICU<\/span>\n\t 1998<\/span>\n\t <\/span>\n\t

John Livey a plus de 40 ans d’exp\u00e9rience au niveau municipal, r\u00e9gional et provincial. M. Livey a travaill\u00e9 avec la ville de Toronto, la ville de Markham, la r\u00e9gion de York, l’ancienne municipalit\u00e9 du Toronto m\u00e9tropolitain et la province de l’Ontario.
\nM. Livey est titulaire d’une licence en sciences appliqu\u00e9es et d’une ma\u00eetrise en planification urbaine et r\u00e9gionale de l’universit\u00e9 de Toronto. En 2005, il a suivi le Public Executive Program de l’universit\u00e9 Queen’s.<\/p>\n

Dans ses fonctions actuelles de directeur municipal adjoint de la ville de Toronto, M. Livey est responsable de la supervision de l’entreprise, de la gouvernance administrative et de la coordination des initiatives et des projets \u00e0 l’\u00e9chelle de la ville. Son portefeuille comprend l’eau, les transports, la gestion des d\u00e9chets solides, les services d’ing\u00e9nierie et de construction, l’urbanisme, les incendies, la construction, la gestion des urgences, les licences et les normes municipales, la coordination des infrastructures d’investissement ainsi que le secr\u00e9tariat du front de mer.<\/p>\n

De 2000 \u00e0 2011, M. Livey a \u00e9t\u00e9 directeur administratif de la ville de Markham et pr\u00e9sident de Markham Enterprises Corporation, qui d\u00e9tient les parts de Markham dans Power Stream et Markham District Energy. Sous sa direction, Markham a atteint le niveau III du PEP et s’est vu d\u00e9cerner le prix d’excellence canadien (argent) par Excellence Canada (NQI).<\/p>\n

Avant d’occuper son poste \u00e0 Markham, M. Livey \u00e9tait commissaire des services de planification et de d\u00e9veloppement de la municipalit\u00e9 r\u00e9gionale de York (1992-1999). Sous sa direction, la r\u00e9gion de York a adopt\u00e9 son premier plan officiel.<\/p>\n

En janvier 1996, M. Livey a termin\u00e9 un d\u00e9tachement de huit mois en tant que directeur ex\u00e9cutif de la GTA Task Force. Le rapport du groupe de travail contient 51 recommandations sur la mani\u00e8re de cr\u00e9er un avenir s\u00fbr, prosp\u00e8re et durable pour le Grand Toronto.<\/p>\n

Auparavant, John Livey \u00e9tait directeur de la division de l’\u00e9laboration des politiques au sein du service de planification de la communaut\u00e9 urbaine de Toronto. John a jou\u00e9 un r\u00f4le de premier plan dans l’\u00e9laboration du plan officiel de 1992, qui mettait l’accent sur la n\u00e9cessit\u00e9 de faire de la r\u00e9gion m\u00e9tropolitaine de Toronto une “m\u00e9tropole vivable”.<\/p>\n

M. Livey a \u00e9galement si\u00e9g\u00e9 \u00e0 de nombreux conseils tout au long de sa carri\u00e8re, notamment en tant que premier pr\u00e9sident de l’Institut des planificateurs professionnels de l’Ontario (1986) et en tant que membre du conseil consultatif du programme de planification de l’universit\u00e9 Ryerson (1991 \u00e0 1995).<\/p>\n

M. Livey est membre et ancien pr\u00e9sident de l’Institut canadien des urbanistes, et premier pr\u00e9sident de la Soci\u00e9t\u00e9 pour la r\u00e9solution des conflits en Ontario.<\/p>\n

M. Livey s’est impliqu\u00e9 dans un certain nombre d’organisations \u00e0 but non lucratif :<\/p>\n

    \n
  • Conseil d’administration du Centre pour le transport durable (1990-1993)<\/li>\n
  • Pr\u00e9sident du cabinet de campagne, United Way of York Region (2000 et 2001)<\/li>\n
  • Conseil d’administration, United Way of York Region (2001-2006)<\/li>\n
  • Conseil d’administration de l’Institut national de la qualit\u00e9, devenu Excellence Canada (2004 \u00e0 2011)<\/li>\n
  • Conseil d’administration de la Chambre de commerce de Markham (2005 – 2011)<\/li>\n
  • Conseil d’administration de YORKbiotech Inc. (2005 – 2011)<\/li>\n
  • Conseil d’administration, Markham Stouffville Hospital Foundation (2005 – 2011)<\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>
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    \n\t \"\"\n\t
    \n\t Mario E.F.C. Carvalho FICU<\/span>\n\t 1998<\/span>\n\t <\/span>\n\t \n\t \n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t
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    \n\t Mario E.F.C. Carvalho FICU<\/span>\n\t 1998<\/span>\n\t <\/span>\n\t

    Mario E. Carvalho est professeur \u00e9m\u00e9rite \u00e0 la facult\u00e9 d’architecture de l’universit\u00e9 du Manitoba. Il a enseign\u00e9 \u00e0 la facult\u00e9 d’architecture de 1968 jusqu’\u00e0 sa retraite en 1998, et a occup\u00e9 de nombreuses fonctions administratives et consultatives. Il est dipl\u00f4m\u00e9 en architecture et en urbanisme, B.Arch., M.C.P (Penn) et Ph.D (Edin). Il \u00e9tait architecte agr\u00e9\u00e9, membre de l’Institut royal d’architecture du Canada, membre de la Royal Asiatic Society of Great Britain et membre de l’Institut canadien des urbanistes. Il \u00e9tait \u00e9galement membre de l’American Planning Association et de l’American Institute of Certified Planners. Il a \u00e9t\u00e9 conseiller pour de nombreuses th\u00e8ses de ma\u00eetrise et de doctorat et a travaill\u00e9 avec un certain nombre d’autres \u00e9tablissements d’enseignement sup\u00e9rieur, notamment le Goa College of Architecture, Goa, Inde ; la School of Planning and Architecture, New Delhi, Inde ; l’universit\u00e9 de Nairobi, Kenya ; l’universit\u00e9 d’\u00c9dimbourg, Royaume-Uni ; le Massachusetts Institute of Technology, Cambridge, \u00c9tats-Unis ; l’universit\u00e9 du Botswana, Afrique ; et l’universit\u00e9 f\u00e9d\u00e9rale de Paraiba, Joao Pessoas, Br\u00e9sil. Il a \u00e9t\u00e9 consultant aupr\u00e8s d’un certain nombre d’organisations nationales et internationales, dont la Fondation allemande pour les pays en d\u00e9veloppement (Berlin), le Centre des Nations unies pour les \u00e9tablissements humains (Nairobi), l’Agence canadienne de d\u00e9veloppement international (ACDI) et le Centre de recherches pour le d\u00e9veloppement international (CRDI) du gouvernement canadien, sur des projets d’urbanisme et de planification r\u00e9gionale au Canada, en Inde, en Afrique et au Br\u00e9sil.<\/p>\n<\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>

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    \n\t \"\"\n\t
    \n\t Mark Lyon Dorfman FICU<\/span>\n\t 1998<\/span>\n\t <\/span>\n\t \n\t \n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t
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    \n\t Mark Lyon Dorfman FICU<\/span>\n\t 1998<\/span>\n\t <\/span>\n\t

    Mark s’est aventur\u00e9 dans le domaine de la planification professionnelle pendant pr\u00e8s de 50 ans, dans les secteurs priv\u00e9 et public. Il est sp\u00e9cialis\u00e9 dans le domaine de l’am\u00e9nagement du territoire et des politiques environnementales. Il a r\u00e9alis\u00e9 des \u00e9tudes de planification et d’environnement pour des clients des secteurs public et priv\u00e9.<\/p>\n

    Il est pr\u00e9sident de Mark L. Dorfman, Planner Inc. \u00e0 Waterloo. Mark a \u00e9t\u00e9 pr\u00e9sident de la CIP de 1974 \u00e0 1976. Il a si\u00e9g\u00e9 au conseil d’administration d’Ontario Nature de 1995 \u00e0 2004 et en a \u00e9t\u00e9 le pr\u00e9sident de 2000 \u00e0 2002. Il a si\u00e9g\u00e9 au conseil d’administration de Nature Canada de 2003 \u00e0 2014, et en a \u00e9t\u00e9 le pr\u00e9sident de 2005 \u00e0 2008 et le pr\u00e9sident sortant jusqu’en 2013.<\/p>\n

    Il est l’auteur de plusieurs articles publi\u00e9s et a pr\u00e9sent\u00e9 des expos\u00e9s lors de diverses conf\u00e9rences et ateliers. Dans le pass\u00e9, il a \u00e9t\u00e9 professeur adjoint \u00e0 l’\u00e9cole d’urbanisme de l’universit\u00e9 de Waterloo. Marks vit et travaille \u00e0 Waterloo.<\/p>\n<\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>

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    \n\t Nigel H. Richardson FICU<\/span>\n\t 1998<\/span>\n\t <\/span>\n\t \n\t \n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t
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    \n\t Nigel H. Richardson FICU<\/span>\n\t 1998<\/span>\n\t <\/span>\n\t

    N\u00e9 en 1930 aux Bermudes, Nigel Richardson a \u00e9tudi\u00e9 l’urbanisme \u00e0 l’Universit\u00e9 McGill (BA, 1951 ; MA, 1954) et \u00e0 l’Universit\u00e9 de Liverpool (Diploma in Civic Design, 1955).<\/p>\n

    Apr\u00e8s avoir travaill\u00e9 comme urbaniste en Angleterre et en Colombie-Britannique (directeur adjoint du Lower Mainland Regional Planning Board, 1956-1963), il a acc\u00e9d\u00e9 \u00e0 des postes de direction, d’abord \u00e0 la ville de Toronto, puis dans une grande soci\u00e9t\u00e9 de conseil. Apr\u00e8s avoir dirig\u00e9 une \u00e9tude de trois ans sur la planification r\u00e9gionale et le gouvernement local pour le gouvernement de l’Ontario, il a \u00e9t\u00e9 nomm\u00e9 planificateur en chef pour la r\u00e9gion de Toronto et, par la suite, directeur ex\u00e9cutif de la Commission royale de l’Ontario sur l’environnement du Nord.<\/p>\n

    La majeure partie des activit\u00e9s de conseil de Nigel Richardson, \u00e9tablies en 1981, se sont d\u00e9roul\u00e9es dans le nord du Canada, en tant que conseiller pour la conception et la mise en \u0153uvre de syst\u00e8mes r\u00e9gionaux d’am\u00e9nagement du territoire aupr\u00e8s des gouvernements du Canada, des Territoires du Nord-Ouest, du Yukon, de la Commission d’am\u00e9nagement du Nunavut, d’autres conseils et commissions d’am\u00e9nagement du Nord, et de divers minist\u00e8res f\u00e9d\u00e9raux.<\/p>\n

    M. Richardson a r\u00e9alis\u00e9 ou jou\u00e9 un r\u00f4le de premier plan dans un large \u00e9ventail d’autres missions telles qu’une \u00e9tude du r\u00f4le de l’am\u00e9nagement du territoire par rapport au d\u00e9veloppement durable au Canada ; un examen de la relation entre l’am\u00e9nagement du territoire et l’\u00e9valuation environnementale en Ontario ; des contributions majeures aux rapports canadiens de 1991 et 1996 sur l’\u00e9tat de l’environnement ; une \u00e9tude des partenariats communautaires dans la gestion des for\u00eats ; une \u00e9valuation des nouveaux concepts d’am\u00e9nagement r\u00e9sidentiel ; un examen des normes environnementales dans l’am\u00e9nagement et d’autres proc\u00e9dures r\u00e9glementaires dans la ville de Toronto ; et un examen des mod\u00e8les nationaux et r\u00e9gionaux d’am\u00e9nagement et de gestion du territoire et de l’environnement pour la Tha\u00eflande.<\/p>\n

    Nigel Richardson a enseign\u00e9 dans les programmes de planification des universit\u00e9s de Toronto et du Manitoba, a donn\u00e9 des conf\u00e9rences dans de nombreuses autres universit\u00e9s, a fait partie de plusieurs organes consultatifs universitaires et a r\u00e9dig\u00e9 plus de 60 articles et documents sur la planification, le d\u00e9veloppement durable et d’autres sujets connexes.<\/p>\n

    Nigel a \u00e9galement \u00e9t\u00e9 membre du UK Royal Town Planning Institute, du Conservation Council of Ontario, de l’Ontario Healthy Communities Coalition, du Sustainable Communities Working Group de l’Ontario Round Table on Environment and Economy, pr\u00e9sident de l’Ontario Society for Environmental Management, pr\u00e9sident du Central Ontario Chapter de l’Institut canadien des urbanistes, membre de la Lambda Alpha Land Economics Society et r\u00e9dacteur en chef de Plan Canada. Il a fait partie de plusieurs organes consultatifs sur la planification des ressources naturelles, la conservation de la nature, le logement et les communaut\u00e9s saines et durables, et a \u00e9t\u00e9 conseiller b\u00e9n\u00e9vole aupr\u00e8s des services autochtones du SACO.<\/p>\n

    Il a \u00e9t\u00e9 \u00e9lu membre de l’Institut canadien des urbanistes en 1998.<\/p>\n<\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>

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    \n\t \"\"\n\t
    \n\t Reg Lang FICU (D)<\/span>\n\t 1998<\/span>\n\t <\/span>\n\t \n\t \n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t
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    \n\t Reg Lang FICU (D)<\/span>\n\t 1998<\/span>\n\t <\/span>\n\t

    Reg Lang \u00e9tait originaire de la Saskatchewan, mais il a v\u00e9cu et travaill\u00e9 dans plusieurs provinces. Il est titulaire d’une licence en g\u00e9nie civil de l’universit\u00e9 de Saskatchewan (1957), d’une ma\u00eetrise en planification communautaire de l’universit\u00e9 du Manitoba (1963) et d’un doctorat en \u00e9ducation de l’Institut d’\u00e9tudes p\u00e9dagogiques de l’Ontario de l’universit\u00e9 de Toronto (1995). Il a connu plusieurs changements de carri\u00e8re au fil des ans : ing\u00e9nieur professionnel \u00e0 la ville de Regina (1957-1962), urbaniste professionnel \u00e0 Halifax (1963-1971), professeur \u00e0 la facult\u00e9 d’\u00e9tudes environnementales (FES) de l’universit\u00e9 York \u00e0 Toronto (1971-1999) et, apr\u00e8s avoir pris sa retraite, coach de vie\/travail. Il a \u00e9galement travaill\u00e9 comme consultant pour de nombreux minist\u00e8res et agences des gouvernements f\u00e9d\u00e9ral, provinciaux et municipaux, ainsi que pour des organisations \u00e0 but non lucratif et des groupes communautaires. En 1977, Reg a re\u00e7u la “M\u00e9daille du jubil\u00e9 de la Reine pour services m\u00e9ritoires et d\u00e9vou\u00e9s” \u00e0 la profession d’urbaniste au Canada. Au sein de la FES, Reg a occup\u00e9 plusieurs fonctions administratives, dont celle de doyen associ\u00e9. Il a donn\u00e9 des cours sur la planification et la gestion strat\u00e9giques, les processus de planification et la planification et l’\u00e9valuation environnementales. Il a supervis\u00e9 52 projets de recherche et articles d’\u00e9tudiants dipl\u00f4m\u00e9s en FES et a publi\u00e9 plus de 100 livres, chapitres de livres, rapports et articles au cours de sa vie. La transition, le d\u00e9veloppement personnel et l’apprentissage tout au long de la vie ont \u00e9t\u00e9 des th\u00e8mes r\u00e9currents tout au long de sa vie.<\/p>\n<\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>

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    \n\t \"\"\n\t
    \n\t Brahm Wiesman FICU (D)<\/span>\n\t 1997<\/span>\n\t <\/span>\n\t \n\t \n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t
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    \n\t Brahm Wiesman FICU (D)<\/span>\n\t 1997<\/span>\n\t <\/span>\n\t

    Brahm a suivi les cours de l’Universit\u00e9 McGill, \u00e0 Montr\u00e9al, au Qu\u00e9bec, et a obtenu les dipl\u00f4mes de B. Arch (1948) et de M.Arch-Planning (1950).<\/p>\n

    Sa carri\u00e8re professionnelle a d\u00e9but\u00e9 en 1950 et s’est poursuivie jusqu’en 1967, o\u00f9 il a occup\u00e9 des postes de planificateur \u00e0 la ville d’Edmonton, au Capital Region Planning Board de la Colombie-Britannique et \u00e0 la ville de Vancouver.<\/p>\n

    Brahm travaillait au service de planification de la ville de Vancouver lorsque son ancien camarade de classe, le Dr Peter Oberlander, directeur du SCARP, l’a invit\u00e9 \u00e0 donner quelques conf\u00e9rences. Cette incursion dans le monde universitaire a convaincu Brahm de rejoindre la facult\u00e9. Il a notamment \u00e9t\u00e9 professeur, directeur par int\u00e9rim et directeur de l’\u00e9cole de planification communautaire et r\u00e9gionale (SCARP) de l’UBC de 1967 \u00e0 1992 et directeur initial du Centre pour les \u00e9tablissements humains en Chine, en Indon\u00e9sie et en Tha\u00eflande de l’UBC de 1991 \u00e0 1992.<\/p>\n

    Sous la direction de Brahms, la SCARP et le Centre for Human Settlements de l’UBC ont lanc\u00e9 leurs premiers grands projets de d\u00e9veloppement \u00e0 l’\u00e9tranger. En cons\u00e9quence, la SCH a \u00e9t\u00e9 d\u00e9sign\u00e9e comme Centre d’excellence par l’Agence canadienne de d\u00e9veloppement international en 1990.
    \nBrahm et Peter ont commenc\u00e9 \u00e0 collaborer au Vi\u00eat Nam, mais c’est la Chine qui est devenue le principal centre d’int\u00e9r\u00eat de Brahm. Il a pass\u00e9 de nombreuses ann\u00e9es \u00e0 se rendre r\u00e9guli\u00e8rement en Chine, o\u00f9 il \u00e9tait consultant pour des projets de planification.<\/p>\n

    Il a \u00e9t\u00e9 \u00e9lu au coll\u00e8ge des fellows en 1997.<\/p>\n

    Apr\u00e8s le d\u00e9c\u00e8s de Brahms en 2003, Madge, son \u00e9pouse, a cr\u00e9\u00e9 une bourse d’\u00e9tudes en sa m\u00e9moire, ce qui constitue un hommage appropri\u00e9 \u00e0 l’homme dont l’enseignement perspicace a inspir\u00e9 tant d’autres planificateurs. La bourse Brahm Wiesman Memorial Scholarship in Community and Regional Planning \u00e0 l’UBC a \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9e en 2006 et soutient les \u00e9tudiants de troisi\u00e8me cycle qui effectuent des recherches \u00e0 l’\u00e9tranger.<\/p>\n<\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>

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    \n\t David R. Witty FICU<\/span>\n\t 1997<\/span>\n\t <\/span>\n\t \n\t \n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t
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    \n\t David R. Witty FICU<\/span>\n\t 1997<\/span>\n\t <\/span>\n\t

    Dave has combined academia and practice much of his career. He has volunteered extensively where he has lived (Bowen Island, Nanaimo, Winnipeg) believing that \u2018giving back\u2019 is a key attribute for professionals who have been blessed with the opportunity to help shape communities and, through that, community quality of life.<\/p>\n

    Since the early \u201870s, Dave has practiced across Western Canada from the Lakehead to the west coast of Vancouver Island and into the high Arctic. He has completed assignments as a Senior Planner with the Province of Manitoba; Chief Planner, Parks Canada: Prairie Region (including the Yukon and Northwest Territories); Principal Hilderman Witty Crosby Hanna and Associates (HWCH), an award-winning Winnipeg and Saskatoon firm of landscape architects and planners; and Principal and Director Urban Systems Ltd., a multi-disciplinary firm in Alberta and British Columbia. In Winnipeg, while with HWCH, Dave taught professional practice and regional studios in the landscape architecture program at the University of Manitoba. He has advised large and small cities, rural communities and First Nations in areas of urban design, community planning and resource impact assessment. Beginning in his teen years on Manitoulin Island, his life-long work with Indigenous Peoples informed his world view and influenced his approach to community planning and resource impact assessment. That work included several major hydro-development negotiations and settlements with and on behalf of the Pimicikamak People and Wabaseeemoong Independent Nations, including sitting across the table from Maurice Strong, Chair of Ontario Hydro. Since the early \u201880s, he has been a proponent for the use of charrettes to help communities shape their future and, over the course of his career, has led over 100 charrettes in remote First Nations to large urban centres. Between 2008-11, he assisted the Abu Dhabi Urban Planning Council by conducting urbanism courses and urban design workshops for Emirati professionals.<\/p>\n

    During the early nineties, when he took a sabbatical to complete his doctorate, Dave was Acting Director, Continuing Professional Programs and Co-ordinator of the Certificate in Site Planning at the School of Community and Regional Planning, UBC. In the late \u201890s, he helped to develop and taught in the award-winning Certificate in Urban Design at Simon Fraser University.<\/p>\n

    He was Dean of the Faculty of Architecture, University of Manitoba (2001-2009). At the time, the Faculty was the largest design and planning Faculty (architecture, city planning, environmental design, interior design and landscape architecture) in Canada. While Dean, he taught in the Environmental Design Program and interdisciplinary graduate design studios held in northern Manitoba First Nations. Dave served as Senior Vice-President (Provost and Vice-President [Academic]) at Vancouver Island University located in Nanaimo (2010-2018) and helped develop and taught design studios in the Master of Community Planning.<\/p>\n

    Dave has been appointed as a Member of three Canadian Environmental Assessment Review Panels. He chaired the Winnipeg Heritage Advisory Committee and helped to develop the Area\u2019s Design Guidelines, one of the first of their kind in Canada. He has served as a member of the International Advisory Board, Centre for African Settlement Studies and Development, and a number of regional bodies, including Smart Growth BC where he was a Founding Director. For 12 years, he served on the Advisory Committee for Planning, Design and Realty, National Capital Commission, Ottawa. He was founding chair of the City of Winnipeg\u2019s Urban Design Advisory Committee. Dave is a founding member of the Council for Canadian Urbanism and was appointed an Honorary Member in 2010. He has juried several national and international urban design awards. He is a former Chair of the Manitoba Professional Planners Institute (formerly MACIP), former President of the Canadian Institute of Planners (1988\/89) and was founding Chair of the Canadian Healthy Communities Project (1988-91). He served the Planning Institute of British Columbia (PIBC) as Chair, Membership Committee. He was elected a Fellow of CIP in 1997. He subsequently served as the Founding Chair, College of Fellows. As part of the FutureFORWARD Task Force, he received the President\u2019s Award, \u201cin recognition of an outstanding lifetime contribution to professional planning in Canada.\u201d In 2019, Dave was awarded Life Member of PIBC. Dave is a Life Member of the Royal Architectural Institute of Canada and has been active in the Mid-Vancouver Island Chapter of RAIC.<\/p>\n

    Throughout his career, Dave has been committed to the notion that theory informs practice and practice informs theory. To that end, he has written numerous planning articles and delivered papers at national and international conferences. In 2001, he authored CIP\u2019s Professional Practice Manual. He is the recipient of several awards, including the Canadian Society of Landscape Architects National Honour and a Regional Merit Award (as part of HWCH). On behalf of CIP, Dave was the 2010 Elite Visiting Scholar, Hong Kong Baptist University. He is the recipient of the Manitoba Southeast Tribal Council Recognition of Service to First Nations (2009).<\/p>\n

    In 2019, he was appointed Senior Fellow Urban Design, Master of Community Planning, Vancouver Island University where he provides guest lectures, leads his yearly best practice tour, and supervises and mentors graduate planning students.<\/p>\n<\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>

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    \n\t Gerald A.P. Carrothers FICU<\/span>\n\t 1997<\/span>\n\t <\/span>\n\t \n\t \n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t
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    \n\t Gerald A.P. Carrothers FICU<\/span>\n\t 1997<\/span>\n\t <\/span>\n\t

    M. Carrothers est titulaire d’un doctorat en \u00e9conomie et en planification r\u00e9gionale du Massachusetts Institute of Technology. M. Carrothers a \u00e9t\u00e9 le doyen fondateur de la facult\u00e9 d’\u00e9tudes environnementales de l’universit\u00e9 York. Il est actuellement professeur \u00e9m\u00e9rite en \u00e9tudes environnementales \u00e0 l’universit\u00e9 de York et membre de l’Institut canadien des urbanistes. Il a un large \u00e9ventail d’int\u00e9r\u00eats acad\u00e9miques et de recherche, avec un int\u00e9r\u00eat particulier pour l’apprentissage environnemental.<\/p>\n<\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>

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    \n\t \"\"\n\t
    \n\t Hugh T. Lemon FICU (D)<\/span>\n\t 1997<\/span>\n\t <\/span>\n\t \n\t \n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t
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    \n\t \"\"\n\t\t\t\t\t\t\t \n\t\t\t\t\t\t\t \n\t <\/div>\n\t
    \n\t Hugh T. Lemon FICU (D)<\/span>\n\t 1997<\/span>\n\t <\/span>\n\t

    Hugh Taylor Lemon est n\u00e9 le 27 septembre 1927 \u00e0 Hamilton, en Ontario, de Hugh Lemon, originaire de Bognor, en Ontario (pr\u00e8s d’Owen Sound), et de Helen Taylor, originaire de North Berwick, en \u00c9cosse. \u00c0 la fin de la Seconde Guerre mondiale, il \u00e9tait cadet de l’air et s’entra\u00eenait pour l’Aviation royale du Canada, pilotant des avions d’entra\u00eenement Harvard \u00e0 partir de Mount Hope. Hugh est all\u00e9 \u00e0 l’Albert College \u00e0 Belleville, en Ontario. Il a suivi une formation en arpentage et en urbanisme et a travaill\u00e9 pour le Hamilton Wentworth Planning Board. Il a \u00e9pous\u00e9 Doris Ann Hood de Waterdown en 1950.
    \nHugh est entr\u00e9 au Metropolitan Toronto Board of Trade en 1955 et y est rest\u00e9 jusqu’en 1970, date \u00e0 laquelle il est entr\u00e9 \u00e0 l’universit\u00e9 de Waterloo en tant qu’agent de liaison professionnel \u00e0 l’\u00e9cole d’urbanisme et d’am\u00e9nagement du territoire. Lorsqu’il \u00e9tait \u00e0 la Chambre de commerce, il repr\u00e9sentait d’importants int\u00e9r\u00eats commerciaux dans les grandes d\u00e9cisions de l’\u00e9poque en mati\u00e8re d’am\u00e9nagement du territoire et de d\u00e9veloppement, notamment les gratte-ciel bancaires du centre-ville et leurs galeries marchandes souterraines, les plans d’am\u00e9nagement du front de mer du lac Ontario, le concours international pour le “nouvel” h\u00f4tel de ville de Toronto, et il a si\u00e9g\u00e9 au comit\u00e9 de l’a\u00e9roport international qui a contribu\u00e9 \u00e0 faire passer l’a\u00e9roport de Malton de ce qu’il \u00e9tait \u00e0 l’\u00e9poque \u00e0 l’a\u00e9roport international Pearson de classe mondiale et \u00e0 un moteur \u00e9conomique pour Toronto. L’un des projets qu’il consid\u00e8re comme les plus amusants de sa carri\u00e8re a \u00e9t\u00e9 la construction du Board of Trade Golf and Country Club \u00e0 Woodbridge.
    \nParall\u00e8lement, pendant plus de 15 ans, Hugh a \u00e9t\u00e9 secr\u00e9taire-tr\u00e9sorier de l’Institut d’urbanisme du Canada, devenu l’Institut canadien des urbanistes. Il a re\u00e7u la m\u00e9daille nationale du centenaire en 1967 pour sa contribution exceptionnelle \u00e0 l’urbanisme au Canada et a \u00e9t\u00e9 intronis\u00e9 membre de l’Institut canadien des urbanistes (FCIP) en 1977.
    \nHugh connaissait tout le monde dans les cercles d’urbanisme canadiens, d’un oc\u00e9an \u00e0 l’autre. \u00c0 l’universit\u00e9 de Waterloo, il est devenu le principal lien entre l’\u00e9cole d’urbanisme, la profession d’urbaniste et les employeurs du secteur, aidant des centaines d’\u00e9tudiants en urbanisme \u00e0 d\u00e9crocher leur premier emploi gr\u00e2ce \u00e0 des stages d’\u00e9t\u00e9, puis \u00e0 des emplois \u00e0 temps plein. Il \u00e9tait partisan de bonnes pratiques agricoles telles que le labourage en courbes de niveau et l’installation de cl\u00f4tures autour des ruisseaux afin de r\u00e9duire l’\u00e9rosion des sols et d’am\u00e9liorer la qualit\u00e9 de l’eau dans les bassins versants des affluents.
    \nHugh a soutenu la Federation of Ontario Naturalists, le Long Point Bird Observatory et, plus r\u00e9cemment, la Soci\u00e9t\u00e9 canadienne pour la conservation de la nature dans leurs efforts de conservation et d’acquisition de terres sur la p\u00e9ninsule de Bruce afin d’acheter et de prot\u00e9ger des habitats et des propri\u00e9t\u00e9s rares et sp\u00e9ciaux.<\/p>\n<\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>

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    \n\t John R. Bousfield FICU (D)<\/span>\n\t 1997<\/span>\n\t <\/span>\n\t \n\t \n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t
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    \n\t John R. Bousfield FICU (D)<\/span>\n\t 1997<\/span>\n\t <\/span>\n\t

    John Bousfield est dipl\u00f4m\u00e9 du Lawrence Park Collegiate en 1947, o\u00f9 il est pr\u00e9sident du conseil des \u00e9tudiants. Il a ensuite \u00e9tudi\u00e9 la g\u00e9ographie \u00e0 l’universit\u00e9 de Toronto, o\u00f9 il a obtenu une licence en arts avec mention en 1951. Il s’est ensuite rendu aux \u00c9tats-Unis et a termin\u00e9 ses \u00e9tudes sup\u00e9rieures \u00e0 l’universit\u00e9 du Wisconsin \u00e0 Madison, o\u00f9 il a obtenu un master en urbanisme et am\u00e9nagement du territoire en 1953. Il est ensuite devenu l’un des urbanistes les plus \u00e9minents du Canada. Pendant plus de 60 ans, il a travaill\u00e9 en tant que consultant sur une gamme compl\u00e8te de projets de planification et de d\u00e9veloppement, y compris la pr\u00e9paration et le traitement jusqu’\u00e0 l’approbation des plans officiels et des amendements, des r\u00e8glements de zonage et des amendements, l’approbation des plans d’implantation, les \u00e9tudes et les plans de r\u00e9novation urbaine, les changements de limites municipales et les plans de d\u00e9veloppement pour les nouvelles communaut\u00e9s, les friches industrielles, les nouveaux parcs d’activit\u00e9s et les parcs \u00e9oliens pour des clients des secteurs priv\u00e9 et public, principalement dans le sud de l’Ontario. Il a \u00e9galement acquis une grande exp\u00e9rience en tant que t\u00e9moin expert tr\u00e8s respect\u00e9 aupr\u00e8s de la Commission des municipalit\u00e9s de l’Ontario. Parmi ses r\u00e9alisations notables, on peut citer une proposition pr\u00e9monitoire, en 1958, en faveur d’une ceinture verte autour de Toronto. Dans les ann\u00e9es 1950, il a \u00e9t\u00e9 directeur de l’urbanisme \u00e0 Scarborough, o\u00f9 il a \u00e9t\u00e9 responsable du premier plan officiel de la ville en 1959. Dans les ann\u00e9es 1960, il a fait partie d’une illustre \u00e9quipe de planificateurs et d’architectes qui ont planifi\u00e9 la nouvelle communaut\u00e9 d’Erin Mills. En 1967, il est l’auteur du plan directeur du front de mer de Toronto et, en 1974, il cr\u00e9e John Bousfield Associates, aujourd’hui Bousfields, qui comptait une quarantaine d’employ\u00e9s en 2016. M. Bousfield a \u00e9t\u00e9 \u00e9lu au Coll\u00e8ge des fellows de l’Institut canadien des urbanistes en 1997. Le John Bousfield Distinguished Visitorship in Planning a \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9 en son honneur en 2007 au sein du d\u00e9partement de g\u00e9ographie et d’urbanisme gr\u00e2ce \u00e0 un don important et \u00e0 une subvention \u00e9quivalente de l’universit\u00e9 de Toronto. Sa pr\u00e9sence manquera cruellement \u00e0 ses partenaires, \u00e0 ses coll\u00e8gues et \u00e0 tous ceux qui l’ont connu, tout comme sa perspicacit\u00e9 professionnelle, son sens de l’humour et son humilit\u00e9.<\/p>\n<\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>

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    \n\t Ken Cameron FICU<\/span>\n\t 1997<\/span>\n\t <\/span>\n\t \n\t \n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t
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    \n\t Ken Cameron FICU<\/span>\n\t 1997<\/span>\n\t <\/span>\n\t

    Ken Cameron a 26 ans d’exp\u00e9rience \u00e0 des postes de planification et de gestion de haut niveau au sein de l’administration locale dans la r\u00e9gion du Grand Vancouver, et plus r\u00e9cemment en tant que directeur de la politique et de la planification au sein du district r\u00e9gional du Grand Vancouver. Il a jou\u00e9 un r\u00f4le cl\u00e9 dans l’adoption du plan strat\u00e9gique “Livable Region” en 1996, avec le soutien formel des 21 municipalit\u00e9s de la r\u00e9gion, une r\u00e9alisation qui a \u00e9t\u00e9 r\u00e9compens\u00e9e en 2002 par le prix Duba\u00ef du programme Habitat de l’ONU pour ses contributions exceptionnelles \u00e0 l’environnement humain.
    \nKen est professeur adjoint et ancien pr\u00e9sident du conseil consultatif du programme d’\u00e9tudes urbaines de l’universit\u00e9 Simon Fraser, pr\u00e9sident \u00e9m\u00e9rite du Centre international pour le d\u00e9veloppement durable des villes, ancien administrateur de l’institut Sightline bas\u00e9 \u00e0 Seattle et membre du comit\u00e9 d’am\u00e9nagement du territoire du conseil d’administration de l’universit\u00e9 de la Colombie-Britannique. Il est membre de l’Institut canadien des urbanistes. Avec l’ancien premier ministre Mike Harcourt et l’\u00e9crivain local Sean Rossiter, Ken est l’auteur d’un livre intitul\u00e9 “City-Making in Paradise : Nine Decisions that Saved Vancouver”, publi\u00e9 par Douglas and McIntyre en septembre 2007.<\/p>\n<\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>

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    \n\t Macklin L. Hancock FICU (D)<\/span>\n\t 1997<\/span>\n\t <\/span>\n\t \n\t \n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t
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    \n\t Macklin L. Hancock FICU (D)<\/span>\n\t 1997<\/span>\n\t <\/span>\n\t

    Macklin Leslie Hancock est n\u00e9 en 1925 dans l’h\u00f4pital que son grand-p\u00e8re avait fond\u00e9 et construit \u00e0 Nanjing, en Chine, 33 ans plus t\u00f4t. Les familles Macklin et Hancock ont \u00e9t\u00e9 contraintes de quitter la Chine en 1927 lors de la r\u00e9volution nationaliste et sont retourn\u00e9es au Canada.
    \nIl \u00e9tait le planificateur en chef de l’\u00e9quipe qui a con\u00e7u Don Mills. La soci\u00e9t\u00e9 de d\u00e9veloppement appartenait \u00e0 E. P. Taylor et le pr\u00e9sident \u00e9tait Karl Fraser, le beau-p\u00e8re de Macklin. Lorsque le projet a \u00e9t\u00e9 annonc\u00e9, la ville s’est interrog\u00e9e sur la faisabilit\u00e9 de cet ambitieux d\u00e9veloppement sur 2000 acres centr\u00e9s sur Don Mills Rd. et Lawrence Ave. E., qui promettait de fournir des logements \u00e0 revenus mixtes \u00e0 30 000 personnes et des emplois \u00e0 25 000 personnes. Le plan de Macklin mettait l’accent sur des quartiers sans circulation, reli\u00e9s par des all\u00e9es pi\u00e9tonnes et des parcs.
    \nDon Mills a \u00e9t\u00e9 la premi\u00e8re communaut\u00e9 planifi\u00e9e \u00e0 Toronto. Divis\u00e9e en quadrants, elle poss\u00e9dait un centre ville clairement d\u00e9fini qui a r\u00e9sist\u00e9 \u00e0 l’\u00e9preuve du temps. Il se composait d’un immeuble de bureaux et d’un grand magasin, d’un coll\u00e8ge et d’un lyc\u00e9e, ainsi que d’un ensemble de maisons en rang\u00e9e et d’appartements de faible \u00e0 moyenne hauteur. De vastes parcs d’activit\u00e9s, comprenant un m\u00e9lange de services commerciaux, de bureaux et d’industries, \u00e9taient situ\u00e9s dans les p\u00e9riph\u00e9ries sud et nord. Le syst\u00e8me de parcs et d’espaces ouverts, reli\u00e9s par des sentiers, \u00e9tait r\u00e9volutionnaire pour la conception des communaut\u00e9s canadiennes. Le succ\u00e8s imm\u00e9diat de Don Mills a montr\u00e9 clairement que la construction compl\u00e8te serait r\u00e9alis\u00e9e beaucoup plus t\u00f4t que pr\u00e9vu. Avec une clairvoyance et une vision rares \u00e0 l’\u00e9poque, Mack a encourag\u00e9 la direction \u00e0 se lancer dans ce qui allait devenir le plus grand rassemblement de terres priv\u00e9es jamais r\u00e9alis\u00e9 au sein d’une zone de march\u00e9 importante au Canada. D\u00e8s 1954, Don Mills Developments a commenc\u00e9 \u00e0 acqu\u00e9rir la moiti\u00e9 ouest du bassin versant de la rivi\u00e8re Credit. En 1956, quelques membres de l’\u00e9quipe de planification de Don Mills ont cr\u00e9\u00e9 Project Planning Associates, un cabinet de conseil pluridisciplinaire en planification, ing\u00e9nierie et architecture paysag\u00e8re, dont Mack est le pr\u00e9sident. Sous sa direction, l’entreprise est devenue le premier cabinet de planification au Canada.
    \nMacklin \u00e9tait \u00e9galement membre de l’Association des architectes paysagistes du Canada. L’AAPC lui a d\u00e9cern\u00e9 un prix pour l’ensemble de sa carri\u00e8re en 2009 et il a \u00e9t\u00e9 pr\u00e9sident du CIP et de l’AAPC. Il a re\u00e7u la m\u00e9daille du centenaire pour services \u00e9minents rendus au Canada en 1967, un doctorat en sciences (honoris causa) de l’universit\u00e9 de Guelph en 2002 et l’Ordre de l’Ontario en 2003.<\/p>\n<\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>

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    \n\t Michael J. (Max) Bacon FICU<\/span>\n\t 1997<\/span>\n\t <\/span>\n\t \n\t \n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t
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    \n\t Michael J. (Max) Bacon FICU<\/span>\n\t 1997<\/span>\n\t <\/span>\n\t

    Michael John (Max) Bacon est n\u00e9 en 1928 dans le village de Dachet, pr\u00e8s de Windsor, en Angleterre. Il a obtenu une licence d’architecture \u00e0 l’universit\u00e9 de Liverpool en 1953 et un master de design civique \u00e0 la m\u00eame universit\u00e9 en 1954. Max est venu au Canada pour r\u00e9pondre aux besoins canadiens en mati\u00e8re d’expertise en planification afin de guider le d\u00e9veloppement rapide. Il a commenc\u00e9 par travailler pour la Central Mortgage and Housing, qui a financ\u00e9 des \u00e9tudes compl\u00e9mentaires en design urbain au MIT, puis a travaill\u00e9 pour la ville de Toronto. En 1956, il est nomm\u00e9 directeur de la planification pour le canton de Toronto (aujourd’hui Mississauga). Il a rejoint le cabinet Proctor and Redfern en 1961, au sein duquel il a occup\u00e9 plusieurs postes, dont celui de directeur de la planification. Il a pris sa retraite en 1993.<\/p>\n

    Les contributions de Max \u00e0 la planification au Canada sont consid\u00e9rables. En tant que consultant, Max a introduit la planification professionnelle dans un nombre \u00e9tonnant de municipalit\u00e9s, grandes et petites. Dans les zones rurales de l’Ontario, du Nouveau-Brunswick, de la Nouvelle-\u00c9cosse, de l’Alberta et de Terre-Neuve, son travail a couvert l’ensemble des activit\u00e9s de planification, depuis la pr\u00e9paration d’\u00e9tudes r\u00e9gionales, de plans officiels, de plans de district, de sch\u00e9mas d’am\u00e9nagement et d’arr\u00eat\u00e9s de zonage jusqu’aux plans de revitalisation urbaine, \u00e0 l’\u00e9limination des d\u00e9chets solides, \u00e0 l’ajustement des limites municipales et aux fusions. L’\u00e9tendue de son expertise n’a \u00e9t\u00e9 d\u00e9pass\u00e9e que par l’\u00e9tendue g\u00e9ographique de sa pratique. Au moins, Max a d\u00e9montr\u00e9 par sa carri\u00e8re qu’il y a une place pour un g\u00e9n\u00e9raliste ayant un penchant pour la diversit\u00e9. Sa r\u00e9putation \u00e9tait celle d’un consultant en planification tr\u00e8s r\u00e9put\u00e9, souvent confirm\u00e9e lorsqu’il t\u00e9moignait en tant qu’expert devant divers tribunaux – il restait sur ses positions, prodiguait ses meilleurs conseils et travaillait aussi bien pour les petits que pour les grands clients.<\/p>\n

    Il \u00e9tait enthousiaste, passionn\u00e9 et appliquait de bons principes d’am\u00e9nagement urbain. Il a \u00e9t\u00e9 d\u00e9crit comme ayant un esprit curieux, un niveau d’\u00e9nergie \u00e9lev\u00e9, ouvert aux nouveaux concepts, d\u00e9sireux de d\u00e9battre, de contester et d’\u00e9branler les nouvelles id\u00e9es, et de remettre en question la sagesse traditionnelle. Son travail est interdisciplinaire, respectueux de l’environnement, adapt\u00e9 \u00e0 la localit\u00e9 et au site, et sensible aux exigences du client.<\/p>\n

    Max a \u00e9t\u00e9 professeur adjoint de planification \u00e0 l’universit\u00e9 de Waterloo et conf\u00e9rencier invit\u00e9 \u00e0 l’universit\u00e9 de Western Ontario, \u00e0 l’universit\u00e9 de Toronto, \u00e0 l’universit\u00e9 Queens, \u00e0 l’universit\u00e9 York, au Humber College, au Scarborough College, \u00e0 l’Institut d’\u00e9tudes p\u00e9dagogiques de l’Ontario et \u00e0 l’institut polytechnique Ryerson. Il a aid\u00e9 et encourag\u00e9 les jeunes urbanistes, en veillant \u00e0 ce que les \u00e9tudiants en urbanisme soient pris en charge et se voient confier des travaux d’\u00e9t\u00e9 int\u00e9ressants.<\/p>\n

    Il est devenu membre du Royal Institute of British Architects en 1954, du Royal Town Planning Institute (1955), du Town Planning Institute of Canada (1955) et de l’American Institute of Certified Planners (1978). Il a \u00e9t\u00e9 conseiller national de la CIPT au d\u00e9but des ann\u00e9es 1960 et a \u00e9galement occup\u00e9 des postes de direction au sein des urbanistes de l’Ontario entre 1965 et 1970, p\u00e9riode au cours de laquelle il a fermement d\u00e9fendu la profession et soutenu la mise en \u0153uvre de la loi sur l’am\u00e9nagement du territoire de l’Ontario.
    \nMax Bacon a \u00e9t\u00e9 \u00e9lu au Coll\u00e8ge des Fellows du CIP en 1997. Il s’est fait remarquer par son enthousiasme d\u00e9bordant, son attitude toujours positive et son engagement en faveur de la planification professionnelle. Il a \u00e9galement fait du b\u00e9n\u00e9volat dans les domaines de la conservation, du logement et du r\u00e8glement extrajudiciaire des litiges.<\/p>\n

    Parmi les planificateurs, l’un des h\u00e9ritages de Max dont on parle le plus est la course annuelle Max Bacon, qui a lieu chaque ann\u00e9e lors de la conf\u00e9rence nationale de la CIP. La course \u00e0 pied refl\u00e8te les caract\u00e9ristiques essentielles de Max : volont\u00e9 de relever un d\u00e9fi, d\u00e9termination, enthousiasme et engagement \u00e0 aller jusqu’au bout d’une t\u00e2che. Max a d\u00e9clar\u00e9 qu’il avait fond\u00e9 la course pour litt\u00e9ralement et symboliquement “faire sortir les planificateurs de leurs gonds”.<\/p>\n

    Max a pris sa retraite de Proctor and Redfern en 1993, mais a continu\u00e9 \u00e0 conseiller des clients priv\u00e9s et \u00e0 but non lucratif avec son \u00e9nergie caract\u00e9ristique. Apr\u00e8s avoir pass\u00e9 une d\u00e9cennie \u00e0 Victoria, o\u00f9 il a profit\u00e9 de la voile et de la vie c\u00f4ti\u00e8re, il est revenu \u00e0 Ottawa en 2003. Il a continu\u00e9 \u00e0 profiter des concerts, de son chalet et de son chien bien-aim\u00e9 jusqu’\u00e0 ce que la maladie d’Alzheimer limite sa vie, m\u00eame si son esprit remarquable continuait de briller.<\/p>\n<\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>

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    \n\t S. George Rich FICU (D)<\/span>\n\t 1997<\/span>\n\t <\/span>\n\t \n\t \n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t
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    \n\t S. George Rich FICU (D)<\/span>\n\t 1997<\/span>\n\t <\/span>\n\t

    George Rich est n\u00e9 et a fait ses \u00e9tudes au Royaume-Uni. Il est dipl\u00f4m\u00e9 de l’\u00e9cole d’architecture de l’universit\u00e9 de Brighton, puis de l’University College London (UCL), o\u00f9 il a obtenu un dipl\u00f4me d’urbanisme, tous deux dans les ann\u00e9es 1940. Le premier emploi de George \u00e9tait celui de g\u00e9om\u00e8tre, apr\u00e8s quoi il a contribu\u00e9 \u00e0 la planification et \u00e0 la conception de l’une des villes nouvelles de l’apr\u00e8s-guerre en Grande-Bretagne (Crawley). George et sa femme Jo ont ensuite immigr\u00e9 au Canada au d\u00e9but des ann\u00e9es 1950. George a travaill\u00e9 comme architecte et planificateur \u00e0 Toronto, puis il s’est install\u00e9 \u00e0 l’ouest, \u00e0 Winnipeg, en 1953, o\u00f9 il a jou\u00e9 un r\u00f4le important et influent. George a rejoint l’Institut d’urbanisme du Canada en 1954. Il a \u00e9t\u00e9 planificateur en chef (Winnipeg Metropolitan Planning Commission, 1953-1960), puis directeur (City of Winnipeg Planning Division, 1960-67), o\u00f9 il s’est fait remarquer par son leadership imaginatif et ses programmes de planification solides.<\/p>\n

    En 1967, George a rejoint l’universit\u00e9 de Waterloo en tant que ma\u00eetre de conf\u00e9rences, puis professeur associ\u00e9 \u00e0 la nouvelle \u00e9cole d’urbanisme et de planification r\u00e9gionale. Avec des coll\u00e8gues aussi illustres que Len Gertler et Bob Dorney, George a con\u00e7u et contribu\u00e9 \u00e0 lancer le programme de planification de Waterloo. Il a donn\u00e9 des cours de premier cycle sur la pratique professionnelle qui ont influenc\u00e9 des centaines d’\u00e9tudiants, les ancrant dans les principes fondamentaux et les incitant \u00e0 r\u00eaver d’un monde meilleur. George est l’auteur d’un ouvrage tr\u00e8s appr\u00e9ci\u00e9, The Professional Practice of Urban and Rural Planning in Canada (1993). Il a \u00e9galement d\u00e9velopp\u00e9 et g\u00e9r\u00e9 le programme d’\u00e9change annuel Waterloo-Oxford Brooks dans les ann\u00e9es 1980. George a pris sa retraite de l’\u00e9cole en 1989, puis a travaill\u00e9 dans un cabinet priv\u00e9 pendant plusieurs ann\u00e9es, contribuant \u00e0 la fois \u00e0 la communaut\u00e9 et aux affaires de l’Institut.
    \nGeorge Rich a \u00e9t\u00e9 intronis\u00e9 au Coll\u00e8ge des boursiers en 1997 en reconnaissance de son incarnation \u00e0 la fois de la th\u00e9orie et de la pratique. Le prix d’excellence CIP 1998 a \u00e9t\u00e9 d\u00e9cern\u00e9 en son honneur. Il restera dans les m\u00e9moires \u00e0 la fois comme l’une des figures de proue de l’urbanisme et de l’am\u00e9nagement du territoire au Canada apr\u00e8s la guerre et comme un excellent professeur et mentor. Il avait un large \u00e9ventail d’int\u00e9r\u00eats et une bonne dose d’entrain et d’humour.<\/p>\n<\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>

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    \n\t Sally A. Thorsen FICU (D)<\/span>\n\t 1997<\/span>\n\t <\/span>\n\t \n\t \n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t
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    \n\t Sally A. Thorsen FICU (D)<\/span>\n\t 1997<\/span>\n\t <\/span>\n\t

    N\u00e9e au Caire, SallyThorsen, FCIP (1938-1997) a v\u00e9cu en Grande-Bretagne avant de venir au Canada au d\u00e9but des ann\u00e9es 1960. Sa formation comprend trois masters obtenus \u00e0 l’universit\u00e9 d’\u00c9dimbourg en \u00c9cosse, \u00e0 l’universit\u00e9 de Toronto et \u00e0 l’universit\u00e9 de Queen. Elle a \u00e9galement donn\u00e9 des cours aux universit\u00e9s d’Alberta et de Guelph.<\/p>\n

    Son illustre carri\u00e8re, au cours de laquelle elle est devenue la premi\u00e8re femme \u00e0 diriger un service de planification en Ontario, a commenc\u00e9 par sa nomination en tant que planificatrice principale pour l’\u00e9tude Waterloo-South Wellington. Les r\u00e9sultats de cette \u00e9tude ont contribu\u00e9 \u00e0 la cr\u00e9ation du gouvernement r\u00e9gional de Waterloo en 1973. Sally a ensuite rejoint la ville de Galt en tant que directrice de la planification. Plus tard, lorsque les anciennes municipalit\u00e9s de Hespeler, Preston et Galt ont \u00e9t\u00e9 fusionn\u00e9es, Sally est devenue la premi\u00e8re commissaire \u00e0 l’urbanisme de la nouvelle ville de Cambridge en 1973. Apr\u00e8s avoir men\u00e9 la nouvelle ville \u00e0 travers son premier plan officiel et son premier r\u00e8glement de zonage global, Sally a rejoint la r\u00e9gion de Waterloo en 1984 o\u00f9 elle a pass\u00e9 les douze ann\u00e9es suivantes en tant que commissaire \u00e0 l’urbanisme et \u00e0 la culture.<\/p>\n

    Dans la r\u00e9gion de Waterloo, Sally a pilot\u00e9 une s\u00e9rie de concepts politiques novateurs, dont beaucoup ont \u00e9t\u00e9 int\u00e9gr\u00e9s dans un plan officiel r\u00e9gional nouveau et am\u00e9lior\u00e9 en 1995. Le rapport sur l’\u00e9tat de l’environnement et le plan directeur des ressources arch\u00e9ologiques de la r\u00e9gion \u00e9taient tous deux des premi\u00e8res pour une administration municipale au Canada.<\/p>\n

    Son engagement dans la r\u00e9gion de Waterloo s’est \u00e9tendu bien au-del\u00e0 de son r\u00f4le de planificatrice municipale, gr\u00e2ce \u00e0 son travail aupr\u00e8s de Kitchener-Waterloo United Way, du Social Planning Council of Kitchener-Waterloo, et \u00e0 son r\u00f4le de pr\u00e9sidente et de membre du conseil d’administration de l’Anselma House \u00e0 Kitchener, un refuge d’urgence pour les femmes. Qu’il s’agisse de sauver le service de Via Rail, d’implorer les municipalit\u00e9s de la r\u00e9gion de pr\u00e9voir des logements abordables dans leurs plans officiels, d’entretenir les arbres indig\u00e8nes de l’arboretum r\u00e9gional ou de faire pression pour que des plans garantissent la pr\u00e9servation du riche patrimoine arch\u00e9ologique de la r\u00e9gion de Waterloo, Sally a travaill\u00e9 sans rel\u00e2che pour d\u00e9fendre de nombreuses pr\u00e9occupations locales importantes.<\/p>\n

    L’expertise de Sally en mati\u00e8re de planification ne s’est pas limit\u00e9e \u00e0 la r\u00e9gion de Waterloo. Elle s’est \u00e9galement impos\u00e9e sur la sc\u00e8ne provinciale. Membre et pr\u00e9sidente de longue date de la Commission d’am\u00e9nagement r\u00e9gional de l’Ontario, elle a apport\u00e9 une contribution importante \u00e0 la province sur un large \u00e9ventail de questions l\u00e9gislatives et de politique d’am\u00e9nagement. Elle a \u00e9galement \u00e9t\u00e9 vice-pr\u00e9sidente administrative et membre de l’ex\u00e9cutif de l’Association des municipalit\u00e9s de l’Ontario.<\/p>\n

    En 1997, un an apr\u00e8s son d\u00e9part \u00e0 la retraite, Sally Thorsen est devenue membre de l’Institut canadien des urbanistes. La Waterloo Regional Heritage Foundation a cr\u00e9\u00e9 le prix d’excellence Sally Thorsen pour r\u00e9compenser un engagement exceptionnel en faveur du patrimoine dans la r\u00e9gion de Waterloo.<\/p>\n<\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>

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    \n\t Antony L. Parr FICU<\/span>\n\t 1996<\/span>\n\t <\/span>\n\t \n\t \n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t
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    \n\t Antony L. Parr FICU<\/span>\n\t 1996<\/span>\n\t <\/span>\n\t

    Antony (Tony) Parr RPP, FCIP, ARIBA a pris sa retraite de la ville de Burnaby en 1995, o\u00f9 il a travaill\u00e9 comme directeur de la planification pendant 27 ans et comme directeur municipal pendant les trois derni\u00e8res ann\u00e9es.<\/p>\n

    N\u00e9 en Angleterre, Tony y a re\u00e7u la majeure partie de son \u00e9ducation avant d’immigrer \u00e0 Vancouver, au Canada, en 1957. Tony a d’abord obtenu son dipl\u00f4me d’architecte au Leicester College of Architecture en 1953 et \u00e0 l’Association of the Institute of British Architects (ARIBA) en 1954. D\u00e9cidant de poursuivre ses \u00e9tudes dans le domaine de l’urbanisme, il a repris ses \u00e9tudes en urbanisme avant de passer deux ans dans l’arm\u00e9e britannique. Apr\u00e8s avoir quitt\u00e9 l’arm\u00e9e, Tony s’est install\u00e9 \u00e0 Vancouver, en Colombie-Britannique, en 1957 et a accept\u00e9 un poste d’architecte chez Eaton’s Canada.<\/p>\n

    R\u00e9alisant que son plus grand int\u00e9r\u00eat et sa plus grande passion \u00e9taient la planification urbaine, un an apr\u00e8s son arriv\u00e9e \u00e0 Vancouver, Tony a d\u00e9m\u00e9nag\u00e9 \u00e0 Victoria et est devenu directeur de la planification pour Saanich, en Colombie-Britannique. Pendant cette p\u00e9riode, il a travaill\u00e9 en \u00e9troite collaboration avec M. Brahm Wiseman, alors directeur de la planification \u00e0 Victoria.<\/p>\n

    Apr\u00e8s six ans pass\u00e9s \u00e0 Saanich, Tony a d\u00e9m\u00e9nag\u00e9 sa famille \u00e0 North Vancouver en 1964 et a commenc\u00e9 sa longue et illustre carri\u00e8re \u00e0 la ville de Burnaby. En tant que directeur de la planification \u00e0 Burnaby, Tony croyait en l’inclusion et l’accessibilit\u00e9 par la cr\u00e9ation de processus de planification et de d\u00e9cisions ouvertes \u00e0 la discussion et \u00e0 la consultation publiques ; une norme courante aujourd’hui mais un concept progressiste dans les ann\u00e9es 1970 et 1980. Tony \u00e9tait responsable de la planification \u00e0 long terme et de la planification actuelle, pr\u00e9conisant des politiques de planification claires et une expansion ordonn\u00e9e de Burnaby \u00e0 un moment o\u00f9 la population augmentait de mani\u00e8re significative et o\u00f9 les donn\u00e9es d\u00e9mographiques changeaient au sein de la communaut\u00e9. Tony a mis en place \u00e0 Burnaby un service d’urbanisme reconnu par de nombreux acteurs du secteur de l’urbanisme et du gouvernement local en g\u00e9n\u00e9ral comme \u00e9tant “pragmatique sans sacrifier les valeurs ou les principes” et consid\u00e9r\u00e9 comme un service “mod\u00e8le” avec des principes d’urbanisme avant-gardistes.<\/p>\n

    Tony explique que durant son mandat de directeur de l’urbanisme \u00e0 Burnaby, l’un des changements les plus notables qu’il a contribu\u00e9 \u00e0 mettre en \u0153uvre a \u00e9t\u00e9 la cr\u00e9ation et la conservation d’un important r\u00e9seau d’espaces ouverts, \u00e9quilibr\u00e9 par des densit\u00e9s r\u00e9sidentielles accrues et la cr\u00e9ation de plusieurs centres-villes afin d’apporter un “sentiment d’appartenance” \u00e0 Burnaby. Tony a transpos\u00e9 sa philosophie d’ouverture et de planification r\u00e9fl\u00e9chie et coordonn\u00e9e dans son r\u00f4le de directeur municipal \u00e0 Burnaby pendant les trois derni\u00e8res ann\u00e9es de sa carri\u00e8re avant la retraite, o\u00f9 il \u00e9tait charg\u00e9 d’\u00e9quilibrer les besoins et les priorit\u00e9s de cinq services municipaux (administration, parcs, ing\u00e9nierie, planification et sant\u00e9).<\/p>\n

    Tony est devenu membre de l’Institut canadien des urbanistes en 1974 et Fellow en 1997. En 2015, Tony et son \u00e9pouse de 62 ans continuent de r\u00e9sider \u00e0 North Vancouver et sont fiers d’\u00eatre les p\u00e8res de 5 enfants, 17 petits-enfants et 5 arri\u00e8re-petits-enfants.<\/p>\n<\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>

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    \n\t J. Howard Richards FICU (D)<\/span>\n\t 1995<\/span>\n\t <\/span>\n\t \n\t \n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t
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    \n\t J. Howard Richards FICU (D)<\/span>\n\t 1995<\/span>\n\t <\/span>\n\t

    Le Dr J. Howard Richards est n\u00e9 au Pays de Galles et a \u00e9tudi\u00e9 \u00e0 l’universit\u00e9 du Pays de Galles, \u00e0 Aberystwyth. En 1941, il s’est install\u00e9 au Canada en tant que m\u00e9t\u00e9orologue dans la RAF et a ensuite rejoint l’arm\u00e9e canadienne, o\u00f9 il a servi au Canada, en Grande-Bretagne et dans d’autres parties de l’Europe. Howard a obtenu une ma\u00eetrise et un doctorat en g\u00e9ographie \u00e0 l’universit\u00e9 de Toronto et a enseign\u00e9 l’utilisation des terres et la g\u00e9ographie r\u00e9gionale \u00e0 l’universit\u00e9 de Syracuse, \u00e0 l’universit\u00e9 du Manitoba, \u00e0 l’universit\u00e9 de Toronto et au Royal Military College.<\/p>\n

    En 1960, il s’est install\u00e9 \u00e0 Saskatoon et a fond\u00e9 le d\u00e9partement de g\u00e9ographie de l’universit\u00e9 de Saskatchewan. En 1968, il a cr\u00e9\u00e9 le programme de d\u00e9veloppement r\u00e9gional et urbain (aujourd’hui appel\u00e9 programme de planification r\u00e9gionale et urbaine), le seul programme de planification professionnelle de la Saskatchewan et l’un des plus anciens programmes de planification de premier cycle du pays. Howard a quitt\u00e9 son poste de chef de d\u00e9partement en 1979, apr\u00e8s avoir fait du d\u00e9partement de g\u00e9ographie et du programme de d\u00e9veloppement r\u00e9gional et urbain une partie incroyablement forte et vitale de l’universit\u00e9 et de la Saskatchewan.<\/p>\n

    Il a si\u00e9g\u00e9 \u00e0 divers conseils, notamment \u00e0 la Saskatoon District Planning Commission et \u00e0 la Grasslands National Park Board of Enquiry. Howard a \u00e9t\u00e9 directeur du Saskatchewan Land Capability Inventory et pr\u00e9sident de l’Association canadienne des g\u00e9ographes.<\/p>\n

    De l’avis g\u00e9n\u00e9ral, J. Howard Richards a \u00e9t\u00e9 une formidable force d’innovation et de changement au sein de la communaut\u00e9 des urbanistes de la Saskatchewan, donnant vie \u00e0 son programme d’enseignement de l’urbanisme et jouant un r\u00f4le essentiel dans la vie d’une profession en plein essor dans tout le Canada.<\/p>\n<\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>

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    \n\t Gary Davidson FICU<\/span>\n\t 1994<\/span>\n\t <\/span>\n\t \n\t \n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t
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    \n\t Gary Davidson FICU<\/span>\n\t 1994<\/span>\n\t <\/span>\n\t

    Gary Davidson est membre de l’Institut canadien des urbanistes et poss\u00e8de plus de 30 ans d’exp\u00e9rience dans les domaines de l’administration municipale, de l’administration provinciale, du conseil priv\u00e9 et de l’enseignement universitaire. Son exp\u00e9rience couvre de nombreux aspects de la vie communautaire, notamment la planification communautaire, le tourisme, la gestion des d\u00e9chets, la participation communautaire, la planification strat\u00e9gique, la gouvernance, le d\u00e9veloppement \u00e9conomique local et la planification de l’adaptation au changement climatique. L’exp\u00e9rience de Gary couvre des missions locales, nationales et internationales.<\/p>\n

    Au d\u00e9but des ann\u00e9es 1970, alors qu’il \u00e9tait directeur de la planification dans le comt\u00e9 de Huron, Gary a jou\u00e9 un r\u00f4le d\u00e9terminant dans l’\u00e9laboration d’une approche de la planification rurale ax\u00e9e sur les besoins des zones rurales, qui est encore largement utilis\u00e9e aujourd’hui. En 2002, il a cr\u00e9\u00e9 la soci\u00e9t\u00e9 de conseil Davidson Group. Il est aujourd’hui principalement impliqu\u00e9 dans la planification de l’adaptation au changement climatique, tant dans l’Arctique canadien qu’au niveau international.<\/p>\n

    Gary est un ancien pr\u00e9sident de l’ICPE (1987\/88) et de l’IPPO (2005\/07). Il est membre de l’ICPE depuis 1970 et a soutenu l’Institut avec ardeur tout au long de sa pratique professionnelle.<\/p>\n<\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>

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    \n\t Alistair Crerar FICU (D)<\/span>\n\t 1993<\/span>\n\t <\/span>\n\t \n\t \n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t
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    \n\t Alistair Crerar FICU (D)<\/span>\n\t 1993<\/span>\n\t <\/span>\n\t

    N\u00e9 en 1925 \u00e0 Prince Rupert, en Colombie-Britannique, Alistair a servi dans la marine canadienne pendant la Seconde Guerre mondiale avant d’obtenir une licence et une ma\u00eetrise au d\u00e9partement de g\u00e9ographie de l’universit\u00e9 de Colombie-Britannique. Il s’est ensuite lanc\u00e9 dans une carri\u00e8re d’une diversit\u00e9 inhabituelle qui l’a conduit \u00e0 travers le Canada.<\/p>\n

    De 1950 \u00e0 1962, Alistair a personnellement produit la plupart des \u00e9tudes de recherche essentielles au travail du Lower Mainland Regional Planning Board en Colombie-Britannique. Il a ensuite dirig\u00e9 la division de planification \u00e0 long terme du Conseil de planification de la ville de Toronto. Alistair s’est ensuite tourn\u00e9 vers des domaines plus vastes en tant que membre du Conseil de d\u00e9veloppement de l’Atlantique (devenu plus tard le D\u00e9partement de l’expansion \u00e9conomique r\u00e9gionale), o\u00f9 il a travaill\u00e9 sur les politiques en mati\u00e8re de ressources de 1965 \u00e0 1973.
    \nEn 1973, le premier gouvernement n\u00e9o-d\u00e9mocrate du Victoria a nomm\u00e9 Alistair \u00e0 la t\u00eate du Secr\u00e9tariat \u00e0 l’environnement et \u00e0 l’am\u00e9nagement du territoire, son programme central de planification provinciale. Apr\u00e8s le changement de gouvernement en Colombie-Britannique, il a \u00e9t\u00e9 bri\u00e8vement d\u00e9tach\u00e9 au minist\u00e8re de la p\u00eache \u00e0 Ottawa.<\/p>\n

    En 1977, Alistair occupe son prochain poste important, celui de directeur g\u00e9n\u00e9ral du Conseil de l’environnement de l’Alberta \u00e0 Edmonton, o\u00f9 il restera jusqu’en 1988. De 1988 \u00e0 1990, il a \u00e9t\u00e9 conseiller pour la strat\u00e9gie nationale de conservation au Pakistan, apr\u00e8s avoir \u00e9t\u00e9 nomm\u00e9 \u00e0 ce poste par l’Union internationale pour la conservation des ressources naturelles. Lorsqu’il revient au pouvoir en 1991, le NPD fait \u00e0 nouveau appel \u00e0 Alistair, cette fois pour diriger son nouveau secr\u00e9tariat des soci\u00e9t\u00e9s d’\u00c9tat, ce qu’il fait de 1991 \u00e0 1994.
    \nAlistair a \u00e9t\u00e9 \u00e9lu membre de l’Institut canadien des urbanistes en 1993.<\/p>\n

    On conna\u00eet moins les relations qu’Alistair entretient avec les Premi\u00e8res nations depuis son enfance \u00e0 Prince Rupert. Cela lui a donn\u00e9 la compassion et l’engagement n\u00e9cessaires pour cr\u00e9er la Burns Lake Native Development Corporation.<\/p>\n

    Ceux qui ont connu Alistair et son travail parlent de lui avec une grande admiration. Jim Wilson, directeur du Lower Mainland Regional Planning Board, se souvient de lui comme d’un homme \u00e0 l’intelligence massive et critique, d’un v\u00e9ritable \u00e9rudit et d’un sceptique dot\u00e9 d’un sens de l’humour sardonique. “Sans ses excellentes recherches, le Conseil n’aurait pas connu le succ\u00e8s qu’il a connu.<\/p>\n

    Bob Williams, le sup\u00e9rieur politique d’Alistair en Colombie-Britannique, d\u00e9clare : “Le travail qu’il a accompli dans les ann\u00e9es 1970 en dirigeant le secr\u00e9tariat \u00e0 l’environnement et \u00e0 l’am\u00e9nagement du territoire \u00e9tait, \u00e0 mon avis, le meilleur travail de l’\u00e9poque dans le domaine de la gestion int\u00e9gr\u00e9e des ressources. En effet, le processus de base 20 ans plus tard \u00e9tait ancr\u00e9 dans ce travail initial. De m\u00eame, la mise en \u0153uvre de la r\u00e9serve de terres agricoles est l’\u0153uvre d’Alistair”.<\/p>\n

    N’importe laquelle de ces r\u00e9alisations couronnerait n’importe quelle carri\u00e8re. Lorsque Alistair Crerar est d\u00e9c\u00e9d\u00e9 \u00e0 Victoria en 1998, le Canada a perdu un planificateur et un fonctionnaire tr\u00e8s distingu\u00e9.<\/p>\n<\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>

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    \n\t Denis H. Cole FICU (D)<\/span>\n\t 1993<\/span>\n\t <\/span>\n\t \n\t \n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t
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    \n\t Denis H. Cole FICU (D)<\/span>\n\t 1993<\/span>\n\t <\/span>\n\t

    Il a \u00e9t\u00e9 l’un des membres fondateurs de ce qui est aujourd’hui l’APPI en 1962, a \u00e9t\u00e9 pr\u00e9sident de l’Institut d’administration publique du Canada en 1979-1980 et a re\u00e7u la m\u00e9daille Vanier de cet organisme pour sa “contribution exceptionnelle \u00e0 l’administration publique” en 1987.
    \nApr\u00e8s avoir grandi en Angleterre et servi dans la police palestinienne pendant la Seconde Guerre mondiale, Denis Cole a concentr\u00e9 sa carri\u00e8re au Canada sur l’Alberta, o\u00f9 il a occup\u00e9 de nombreuses fonctions importantes pendant plus de 40 ans. \u00c0 partir de 1953, en tant que directeur de la toute jeune Red Deer Regional Planning Commission, il a vu celle-ci passer de quatre \u00e0 30 membres, avant de devenir commissaire de la ville de Red Deer pendant huit ans. Denis a jou\u00e9 un r\u00f4le d\u00e9terminant dans la cr\u00e9ation de la banque fonci\u00e8re municipale de Red Deer, qui a contribu\u00e9 de mani\u00e8re significative \u00e0 l’am\u00e9nagement du territoire de Red Deer et qui se poursuit encore aujourd’hui. En 1971, Denis a d\u00e9m\u00e9nag\u00e9 \u00e0 Calgary en tant que commissaire au d\u00e9veloppement communautaire. Il est devenu commissaire principal de la ville en 1973, poste qu’il a occup\u00e9 pendant la p\u00e9riode tumultueuse du boom p\u00e9trolier de la fin des ann\u00e9es 1970 et du d\u00e9but des ann\u00e9es 1980. Apr\u00e8s avoir pris sa retraite de la ville en 1981, il a continu\u00e9 \u00e0 servir la planification en tant que membre du prestigieux Alberta Planning Board, consultant priv\u00e9 et conf\u00e9rencier invit\u00e9 dans des universit\u00e9s.
    \nDenis Cole \u00e9tait un homme de principes qui pensait que le service public \u00e9tait un privil\u00e8ge et pas seulement un travail. Homme d’une immense int\u00e9grit\u00e9, il \u00e9tait respect\u00e9 non seulement par son personnel, qu’il encourageait et prot\u00e9geait professionnellement, mais aussi par de nombreux hommes politiques avec lesquels il travaillait, en raison de son approche globale visant \u00e0 fournir aux d\u00e9cideurs les outils et les informations n\u00e9cessaires pour prendre les bonnes d\u00e9cisions. Denis avait la capacit\u00e9 de fournir un cadre pour des d\u00e9cisions politiques positives sur n’importe quelle question, en identifiant de mani\u00e8re impartiale des options r\u00e9alistes accompagn\u00e9es d’une s\u00e9rie d’arguments raisonn\u00e9s quant aux implications possibles du choix d’une strat\u00e9gie par rapport \u00e0 une autre.
    \nDenis inspirait confiance \u00e0 tous ses interlocuteurs, \u00e0 la fois par sa personnalit\u00e9, par son respect de tous les points de vue et par l’examen attentif qu’il faisait d’une question avant d’y r\u00e9pondre. Lorsqu’il s’agissait d’une question litigieuse, il prenait toujours en compte le long terme et l’impact d’une d\u00e9cision dans sept ans et dans sept jours. Cette prise en compte des questions \u00e0 long terme a conduit un jour un d\u00e9veloppeur \u00e0 d\u00e9clarer : “Je lui donnerais volontiers un billet d’avion n’importe o\u00f9 dans le monde – \u00e0 condition qu’il s’agisse d’un aller simple”.
    \nTout au long de sa vie, Denis s’est toujours int\u00e9ress\u00e9 \u00e0 ce qui se passait dans la ville o\u00f9 il vivait et dans le reste du monde. Lecteur passionn\u00e9, le livre qui se trouvait \u00e0 son chevet lorsqu’il est d\u00e9c\u00e9d\u00e9 \u00e9tait “The Next Hundred Years” de George Friedman. Avec l’amour de la vie de Denis, il aurait certainement appr\u00e9ci\u00e9 d’\u00eatre l\u00e0 pour voir si les pr\u00e9dictions de M. Friedman se r\u00e9alisaient.<\/p>\n<\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>

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    \n\t Eli Comay FICU (D)<\/span>\n\t 1993<\/span>\n\t <\/span>\n\t \n\t \n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t
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    \n\t Eli Comay FICU (D)<\/span>\n\t 1993<\/span>\n\t <\/span>\n\t

    Apr\u00e8s avoir obtenu son dipl\u00f4me \u00e0 l’universit\u00e9 de Harvard en 1949, o\u00f9 il a \u00e9tudi\u00e9 l’urbanisme, Eli a occup\u00e9 divers postes au sein de la ville de Chicago. Il a travaill\u00e9 au d\u00e9partement de planification de la communaut\u00e9 urbaine de Toronto de 1955 \u00e0 1966 et a \u00e9t\u00e9 commissaire \u00e0 la planification de 1962 \u00e0 1966. Lorsqu’il a quitt\u00e9 Metro en 1966, il a \u00e9tabli une pratique professionnelle et s’est concentr\u00e9 principalement sur des projets li\u00e9s au logement, au transport, \u00e0 la r\u00e9organisation des gouvernements locaux et \u00e0 la l\u00e9gislation sur l’am\u00e9nagement du territoire. Au niveau local, Eli a men\u00e9 des \u00e9tudes qui ont conduit \u00e0 la cr\u00e9ation de services de planification dans les r\u00e9gions d’Ottawa-Carleton et de Niagara. Il a particip\u00e9 \u00e0 l’\u00e9tude de la zone centrale d’Ottawa et a r\u00e9alis\u00e9 des projets pour un certain nombre de municipalit\u00e9s de la r\u00e9gion du Grand Toronto.<\/p>\n

    Dans le cadre de son travail avec le secteur priv\u00e9, Eli a \u00e9t\u00e9 nomm\u00e9 coordinateur de la planification pour le d\u00e9veloppement de la communaut\u00e9 d’Erin Mills \u00e0 Mississauga, o\u00f9 il a travaill\u00e9 en \u00e9troite collaboration avec John Bousefield. Le logement \u00e9tait un domaine d’activit\u00e9 particuli\u00e8rement important, et Eli a particip\u00e9 \u00e0 plusieurs comit\u00e9s et groupes de travail consacr\u00e9s \u00e0 cette question. Il a \u00e9t\u00e9 pr\u00e9sident de l’Ontario Advisory Task Force on Housing Policy, de 1972 \u00e0 1973. C’est le rapport de ce groupe de travail qui a conduit \u00e0 la cr\u00e9ation du minist\u00e8re du logement.<\/p>\n

    Il est \u00e0 l’origine de la cr\u00e9ation du Programme d’action logement de l’Ontario, dont il a \u00e9t\u00e9 le premier directeur, de 1973 \u00e0 1974. De 1981 \u00e0 1988, il a \u00e9t\u00e9 directeur de la soci\u00e9t\u00e9 de logement \u00e0 but non lucratif de la ville de Toronto et a pr\u00e9sid\u00e9 le comit\u00e9 de d\u00e9veloppement de la ville. De 1981 \u00e0 1987, Eli a \u00e9t\u00e9 le repr\u00e9sentant du Canada au sein du Bureau de la F\u00e9d\u00e9ration internationale du logement et de l’urbanisme.<\/p>\n

    Il a \u00e9t\u00e9 consultant pour de nombreuses \u00e9tudes de planification \u00e0 des niveaux sup\u00e9rieurs de gouvernement, notamment dans les provinces de l’Alberta, du Nouveau-Brunswick, de la Nouvelle-\u00c9cosse et de l’Ontario. Ses services ont \u00e9t\u00e9 mis \u00e0 profit lors de la Commission royale sur le Toronto m\u00e9tropolitain en 1976, et de l’\u00e9tude du Conseil \u00e9conomique de l’Ontario sur la planification municipale en Ontario en 1973. Il a \u00e9galement \u00e9t\u00e9 pr\u00e9sident du comit\u00e9 de r\u00e9vision de la loi sur l’am\u00e9nagement du territoire de l’Ontario (1975-1977), qui a abouti \u00e0 la loi sur l’am\u00e9nagement du territoire de 1981. Eli a enseign\u00e9 \u00e0 l’universit\u00e9 York de 1969 \u00e0 1992, puis a \u00e9t\u00e9 nomm\u00e9 professeur \u00e9m\u00e9rite en \u00e9tudes environnementales et chercheur principal. Il est devenu membre de l’Institut canadien des urbanistes en 1993 et a \u00e9t\u00e9 r\u00e9dacteur en chef de la revue de l’Institut, Plan Canada. Eli \u00e9tait le pragmatique par excellence, acerbe, direct et incisif, qui pensait que la capacit\u00e9 \u00e0 filtrer l’exp\u00e9rience \u00e9tait ce qui faisait un bon urbaniste. Il laisse en h\u00e9ritage un grand nombre de planificateurs qui ont appris de lui et qui transmettent aujourd’hui une partie de ses connaissances et de sa sagesse.<\/p>\n<\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>

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    \n\t R. Norman Giffen FICU (D)<\/span>\n\t 1993<\/span>\n\t <\/span>\n\t \n\t \n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t
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    \n\t R. Norman Giffen FICU (D)<\/span>\n\t 1993<\/span>\n\t <\/span>\n\t

    N\u00e9 en 1921 \u00e0 North Vancouver, Norm a fr\u00e9quent\u00e9 l’universit\u00e9 de l’Alberta apr\u00e8s son service militaire. Il a obtenu une licence en agriculture en 1950 et un master en 1952. Norm a entam\u00e9 en 1953 une brillante carri\u00e8re de 31 ans au sein de l’Edmonton District Planning Commission (devenue plus tard l’Edmonton Regional Planning Commission) en tant que planificateur travaillant avec des municipalit\u00e9s rurales, ce qui \u00e9tait rare \u00e0 l’\u00e9poque car l’acceptation politique de l’am\u00e9nagement du territoire \u00e9tait t\u00e9nue. Reconnaissant que les principes d’une bonne planification de l’utilisation des terres ne pouvaient \u00eatre mis en \u0153uvre que si le public et les conseils municipaux voyaient que leurs int\u00e9r\u00eats \u00e0 long terme seraient prot\u00e9g\u00e9s ou renforc\u00e9s, Norm a apport\u00e9 son soutien \u00e0 la conservation des terres agricoles, \u00e0 la planification des transports r\u00e9gionaux, \u00e0 la protection du r\u00e9seau de vall\u00e9es de la rivi\u00e8re Saskatchewan Nord et \u00e0 la croissance ordonn\u00e9e des communaut\u00e9s urbaines. Il est devenu directeur ex\u00e9cutif en 1966.<\/p>\n

    Norm a particip\u00e9 activement aux ann\u00e9es de formation de l’AACIP (d’abord connue sous le nom d’Alberta Association Town Planning Institute of Canada) entre 1956 et 1963. Au milieu des ann\u00e9es 1970, une croissance rapide a eu un impact sur de nombreuses municipalit\u00e9s de l’Alberta. Norm a travaill\u00e9 avec la Commission et la province pour d\u00e9velopper le personnel et les services. De nombreux nouveaux employ\u00e9s, souvent des dipl\u00f4m\u00e9s r\u00e9cents, ont rejoint la Commission au cours de la d\u00e9cennie suivante, multipliant par quatre la taille de l’op\u00e9ration. Norm a eu une influence d\u00e9terminante sur le d\u00e9veloppement professionnel de ces jeunes planificateurs. Il a soutenu l’Institut canadien des urbanistes, a travaill\u00e9 avec l’AACIP et a encourag\u00e9 son personnel \u00e0 \u00eatre actif. L’exp\u00e9rience qu’il a acquise en envoyant de jeunes planificateurs travailler directement avec les conseils et les communaut\u00e9s serait consid\u00e9r\u00e9e comme unique aujourd’hui. Le fait que de nombreux membres du personnel soient devenus par la suite des leaders de la planification dans toute l’Alberta et au Canada t\u00e9moigne de ses capacit\u00e9s de mentor.<\/p>\n

    Norm Giffen pensait que l’urbanisme \u00e9tait une affaire de personnes : les propri\u00e9taires fonciers, les conseils, le grand public et les professionnels qui travaillent avec eux. Les le\u00e7ons d’\u00e9coute, de compr\u00e9hension et d’ouverture \u00e0 de nouvelles id\u00e9es dont il a fait preuve ont \u00e9t\u00e9 utiles \u00e0 tous ceux qui ont eu la chance de travailler avec lui.<\/p>\n

    Au fil des d\u00e9cennies, la capacit\u00e9 de Norm \u00e0 trouver des terrains d’entente et \u00e0 s’appuyer sur les points forts de tous les participants au processus de planification a permis \u00e0 la commission de planification de r\u00e9soudre de nombreuses questions controvers\u00e9es. La capacit\u00e9 de Norm \u00e0 susciter le consensus et la confiance a grandement contribu\u00e9 \u00e0 l’ach\u00e8vement et \u00e0 l’adoption du plan r\u00e9gional d’Edmonton, en 1984. Ceux qui ont travaill\u00e9 dans le domaine de la planification r\u00e9gionale et municipale en Alberta au cours des ann\u00e9es 1950 et 1960, ainsi que dans les ann\u00e9es 1970 et 1980, consid\u00e8rent Norm Giffen comme un ami et un v\u00e9ritable gentleman.<\/p>\n<\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>

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    \n\t Raymond Spaxman FICU<\/span>\n\t 1993<\/span>\n\t <\/span>\n\t \n\t \n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t
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    \n\t Raymond Spaxman FICU<\/span>\n\t 1993<\/span>\n\t <\/span>\n\t

    Ray Spaxman LL.D, ARIBA, MRTPI, FCIP, RPP, Hon AIBC, a plus de 50 ans de pratique professionnelle en tant qu’architecte et planificateur : La moiti\u00e9 de cette p\u00e9riode en tant qu’urbaniste municipal, et l’autre moiti\u00e9 en cabinet priv\u00e9.<\/p>\n

    Ray a travaill\u00e9 en Angleterre, \u00e0 Coventry, Norwich et Liverpool jusqu’en 1966, apr\u00e8s quoi il a \u00e9t\u00e9 directeur adjoint de la planification \u00e0 Toronto jusqu’en 1973, puis directeur de la planification, responsable de l’approbation des lotissements, pr\u00e9sident et membre du comit\u00e9 de design urbain et pr\u00e9sident du conseil des permis de d\u00e9veloppement pour la ville de Vancouver jusqu’en 1989.<\/p>\n

    Depuis 1989, Ray Spaxman Consulting Ltd conseille des clients publics et priv\u00e9s sur une grande vari\u00e9t\u00e9 de projets de planification et d’am\u00e9nagement urbain au Canada et \u00e0 l’\u00e9tranger.<\/p>\n

    Ray a largement d\u00e9pass\u00e9 l’\u00e2ge normal de la retraite, mais il travaille encore. Il se dit tr\u00e8s chanceux de pouvoir passer la majeure partie de son temps \u00e0 s’adonner \u00e0 ses passe-temps favoris et les plus gratifiants : l’architecture, l’urbanisme et la planification.<\/p>\n<\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>

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    \n\t James W. Wilson FICU (D)<\/span>\n\t 1992<\/span>\n\t <\/span>\n\t \n\t \n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t
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    \n\t James W. Wilson FICU (D)<\/span>\n\t 1992<\/span>\n\t <\/span>\n\t

    Jim est n\u00e9 \u00e0 Kilsythe, en \u00c9cosse. Malgr\u00e9 la perte pr\u00e9coce de la majeure partie de son ou\u00efe, il a obtenu un dipl\u00f4me en g\u00e9nie civil \u00e0 l’universit\u00e9 de Glasgow et une bourse pour \u00e9tudier au M.I.T. Jim est venu en Colombie-Britannique pour travailler \u00e0 la BC Power Commission \u00e0 la fin des ann\u00e9es 1940. Il a ensuite suivi des \u00e9tudes sup\u00e9rieures en urbanisme en Caroline du Nord, et a notamment effectu\u00e9 un stage \u00e0 la Tennessee Valley Authority.<\/p>\n

    Il est revenu en Colombie-Britannique en 1952 en tant que premier directeur ex\u00e9cutif du tout nouveau Lower Mainland Regional Planning Board, o\u00f9 sa vision des “villes dans une mer de verdure” a fa\u00e7onn\u00e9 l’urbanisme de la r\u00e9gion pendant des d\u00e9cennies. Dans les ann\u00e9es 1960, Jim a travaill\u00e9 comme planificateur pour BC Hydro, o\u00f9 ses t\u00e2ches sp\u00e9cifiques consistaient \u00e0 \u00e9valuer l’impact des grands projets sur les communaut\u00e9s locales et, plus g\u00e9n\u00e9ralement, \u00e0 introduire des th\u00e8mes sp\u00e9cifiques d’int\u00e9r\u00eat social dans la planification et les politiques de BC Hydro.<\/p>\n

    Il s’est ensuite rendu dans l’Est pour enseigner la planification \u00e0 l’Universit\u00e9 Brock et \u00e0 l’Universit\u00e9 de Waterloo. Il a \u00e9crit un livre franc et \u00e9loquent, People in the Way, sur l’aide apport\u00e9e \u00e0 la r\u00e9installation des habitants des lacs Arrow, qui ont \u00e9t\u00e9 inond\u00e9s par le projet du fleuve Columbia. L’affection constante de Jim pour la r\u00e9gion et ses habitants transpara\u00eet clairement dans ses \u00e9crits. En 1972, le chroniqueur du Vancouver Sun, Allan Fotherhingham, a conclu \u00e0 propos de ce livre : “Un bon livre. Un homme bien. Il retourne en Colombie-Britannique en 1972 en tant que directeur ex\u00e9cutif de BC Hydro sous le nouveau gouvernement du NPD. En 1975, Jim a r\u00e9int\u00e9gr\u00e9 l’enseignement sup\u00e9rieur, passant ses derni\u00e8res ann\u00e9es de travail en tant que professeur de planification urbaine et rurale en g\u00e9ographie \u00e0 l’universit\u00e9 Simon Fraser.<\/p>\n

    Jim a perdu sa femme \u00e0 peu pr\u00e8s au moment o\u00f9 il a pris sa retraite, mais il est rest\u00e9 actif de diverses mani\u00e8res, en donnant des cours du soir au Capilano College, en \u00e9crivant un livre pour Self Counsel Press et en faisant du conseil. Il a continu\u00e9 \u00e0 profiter de la vie jusqu’\u00e0 90 ans et, au cours de ses derni\u00e8res ann\u00e9es, on pouvait parfois le voir sur son scooter dans les rues principales de West Vancouver, en route vers un caf\u00e9, et arborant son drapeau \u00e0 t\u00eate de mort pour alerter la circulation de sa pr\u00e9sence. Le titre de son livre, et ce drapeau en tant que d\u00e9claration sur le trafic urbain, en dit long.<\/p>\n

    Jim \u00e9tait universellement d\u00e9crit comme un “v\u00e9ritable gentleman”. Le 28 avril 2009, il s’est \u00e9teint paisiblement dans son fauteuil, devant une grande fen\u00eatre donnant sur Burrard Inlet.<\/p>\n<\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>

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    \n\t Peter J. Martin FICU (D)<\/span>\n\t 1989<\/span>\n\t <\/span>\n\t \n\t \n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t
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    \n\t Peter J. Martin FICU (D)<\/span>\n\t 1989<\/span>\n\t <\/span>\n\t

    Peter J. Martin est n\u00e9 \u00e0 Alton, dans le Hampshire, en Angleterre, et a fait ses \u00e9tudes au Churcher’s College. Il est entr\u00e9 dans l’arm\u00e9e britannique en 1949. Apr\u00e8s son service militaire, il a obtenu le titre de Chartered Surveyor et est venu au Canada en 1954 pour travailler comme \u00e9valuateur \u00e0 la Central Mortgage and Housing dans les Maritimes. Apr\u00e8s avoir suivi un cours de troisi\u00e8me cycle en planification urbaine et r\u00e9gionale \u00e0 l’universit\u00e9 de Toronto, il a commenc\u00e9 sa carri\u00e8re au Metropolitan Toronto Planning Board en 1956. Au cours de cette p\u00e9riode, il a travaill\u00e9 sur le projet de plan officiel m\u00e9tropolitain et a aid\u00e9 de nombreuses municipalit\u00e9s de la r\u00e9gion m\u00e9tropolitaine \u00e0 pr\u00e9parer des plans locaux.<\/p>\n

    Entre 1960 et 1970, il a travaill\u00e9 pour Candeub and Fleissig and Associates, un cabinet de planification de premier plan aux \u00c9tats-Unis, dont il est devenu vice-pr\u00e9sident en 1965. Au cours de cette p\u00e9riode, il a dirig\u00e9 le bureau du Midwest de l’entreprise, bas\u00e9 \u00e0 Chicago, et a ensuite travaill\u00e9 au si\u00e8ge dans la r\u00e9gion de New York.<\/p>\n

    De retour en Ontario, il est devenu membre du cabinet Knox Martin Kretch Limited en tant que vice-pr\u00e9sident et directeur de la planification. Il a travaill\u00e9 \u00e0 la planification du centre ville de Bramalea et au d\u00e9veloppement des environs en 1971-72. Il a rejoint M.M. Dillon Limited en 1972, en tant que vice-pr\u00e9sident et directeur de la planification urbaine et r\u00e9gionale et, plus tard, en tant que consultant principal dans la division de la planification. \u00c0 ce titre, il a contribu\u00e9 \u00e0 la planification de nombreuses municipalit\u00e9s et a fourni des conseils en mati\u00e8re de planification \u00e0 de nombreuses organisations et \u00e0 de hauts niveaux de gouvernement. En 1973-1976, \u00e0 la demande du ministre du logement de l’Ontario, M. Martin a \u00e9t\u00e9 coordinateur ex\u00e9cutif du programme d’action pour le logement en Ontario, qui a donn\u00e9 un nouvel \u00e9lan \u00e0 la fourniture de logements dans la r\u00e9gion de Toronto, \u00e0 Ottawa et dans d’autres r\u00e9gions de l’Ontario.<\/p>\n

    Ses nombreux amis du secteur de l’urbanisme et des professions connexes se souviendront de Peter pour le temps, l’\u00e9nergie et le d\u00e9vouement qu’il a consacr\u00e9s au bien-\u00eatre de la profession en s’impliquant dans de nombreuses organisations professionnelles. Parmi ses nombreuses affiliations professionnelles, Peter a \u00e9t\u00e9 pr\u00e9sident de l’Institut canadien des urbanistes, de l’Ontario Association of Land Economists et de l’Association of Consulting Planners. En outre, il a \u00e9t\u00e9 vice-pr\u00e9sident et repr\u00e9sentant des Am\u00e9riques et des Cara\u00efbes de la Commonwealth Association of Planners. Peter a eu la vision et la pr\u00e9voyance de renforcer le r\u00f4le des planificateurs canadiens dans le domaine international par le biais de cette derni\u00e8re organisation.<\/p>\n

    Peter a \u00e9t\u00e9 \u00e0 plusieurs reprises charg\u00e9 de cours en planification urbaine et r\u00e9gionale aux universit\u00e9s de Guelph et de Waterloo, ainsi qu’\u00e0 l’Atkinson College et en \u00e9tudes environnementales \u00e0 l’universit\u00e9 de York.<\/p>\n

    On se souvient de Peter comme de l’un des planificateurs les plus \u00e9nergiques et les plus d\u00e9vou\u00e9s, et son travail se poursuivra \u00e0 l’avenir dans le cadre de l’avancement des associations professionnelles auxquelles il a particip\u00e9. Il est d\u00e9c\u00e9d\u00e9 en 1989.<\/p>\n<\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>

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    \n\t Jeanne M. Wolfe FICU (D)<\/span>\n\t 1988<\/span>\n\t <\/span>\n\t \n\t \n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t
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    \n\t Jeanne M. Wolfe FICU (D)<\/span>\n\t 1988<\/span>\n\t <\/span>\n\t

    Jeanne Wolfe \u00e9tait connue et aim\u00e9e pour sa promotion inlassable de l’urbanisme au Qu\u00e9bec, au Canada et dans le monde entier, pour son engagement en faveur du bien-\u00eatre humain dans les politiques publiques et l’\u00e9ducation, ainsi que pour sa g\u00e9n\u00e9rosit\u00e9 et son esprit. Wolfe a obtenu une licence en g\u00e9ographie au Bedford College, Universit\u00e9 de Londres, Royaume-Uni (1953-1956), une ma\u00eetrise en g\u00e9ographie \u00e0 l’Universit\u00e9 de Western Ontario \u00e0 London, Ontario (1956-1959) et une ma\u00eetrise en g\u00e9ographie (urbanisme) \u00e0 l’Universit\u00e9 McGill \u00e0 Montr\u00e9al (1959-1961). Apr\u00e8s avoir obtenu son dipl\u00f4me \u00e0 McGill, Mme Wolfe a exerc\u00e9 pendant plus de dix ans en tant qu’urbaniste professionnelle, occupant des postes au sein de la ville de Montr\u00e9al et du minist\u00e8re des Affaires municipales du gouvernement du Qu\u00e9bec. En 1973, Wolfe a rejoint la facult\u00e9 de l’\u00e9cole d’urbanisme de McGill. \u00c0 McGill, elle a \u00e9labor\u00e9 des cours sur l’histoire, la th\u00e9orie et la pratique de l’urbanisme, enseign\u00e9 de nombreux cours d’atelier d’urbanisme en collaboration avec des partenaires publics et communautaires, supervis\u00e9 des travaux de recherche de premier et de deuxi\u00e8me cycle et servi de mentor \u00e0 de nombreux \u00e9tudiants et jeunes coll\u00e8gues. Wolfe a \u00e9t\u00e9 directeur de l’\u00e9cole d’urbanisme de McGill entre 1988 et 1999. Elle a \u00e9t\u00e9 nomm\u00e9e professeur \u00e9m\u00e9rite en 2000.<\/p>\n

    Wolfe \u00e9tait un chercheur accompli et un \u00e9crivain prolifique. Parmi ses r\u00e9alisations, on peut citer des analyses classiques de l’histoire de l’urbanisme au Canada, de la pratique de l’urbanisme et de la politique du logement, ainsi que des articles documentant l’\u00e9volution de la structure de gouvernance de Montr\u00e9al. Elle a men\u00e9 des recherches approfondies sur les questions urbaines et sociales dans les pays en d\u00e9veloppement et, plus r\u00e9cemment, a travaill\u00e9 sur l’histoire des communaut\u00e9s utopiques \u00e0 travers le Canada.<\/p>\n

    En plus de l’enseignement et de la recherche, Wolfe est rest\u00e9 actif dans les affaires municipales. Elle a particip\u00e9 \u00e0 de nombreuses organisations et commissions, tant au niveau local que national. Par exemple, en plus d’\u00eatre commissaire \u00e0 la Commission Parizeau sur l’avenir des municipalit\u00e9s en 1986 et \u00e0 la Commission du Mus\u00e9e des beaux-arts de Montr\u00e9al en 1987, elle participe aux mouvements de l’habitation coop\u00e9rative et de la pr\u00e9servation de l’environnement et intervient dans les d\u00e9bats publics.<\/p>\n

    Au cours des 25 derni\u00e8res ann\u00e9es, M. Wolfe s’est fortement impliqu\u00e9 dans la recherche et la pratique de la planification dans les pays en d\u00e9veloppement, en particulier dans le bassin des Cara\u00efbes et en Am\u00e9rique centrale. Elle a initi\u00e9 et dirig\u00e9 de grands projets internationaux au Belize et \u00e0 Trinit\u00e9-et-Tobago. Elle a \u00e9t\u00e9 membre fondateur du Groupe interuniversitaire de Montr\u00e9al, un centre d’excellence de l’Agence canadienne de d\u00e9veloppement international. Le groupe a contribu\u00e9 \u00e0 la mise en place de programmes d’urbanisme post-secondaires dans les universit\u00e9s locales et au d\u00e9veloppement de leurs capacit\u00e9s de recherche. Ces derni\u00e8res ann\u00e9es, elle a travaill\u00e9 en Chine et en Inde, effectuant des recherches et fournissant des conseils sur la planification locale et les structures de gouvernance, par exemple en ce qui concerne la gestion des d\u00e9chets solides (en Inde) et la gouvernance m\u00e9tropolitaine (en Chine).<\/p>\n

    Le travail exceptionnel de Mme Wolfe lui a valu le Prix Jean-Claude La Haye de l’Ordre des urbanistes du Qu\u00e9bec (2004) et le Prix du pr\u00e9sident de l’Institut canadien des urbanistes (2007). Elle a \u00e9t\u00e9 intronis\u00e9e membre de l’Ordre du Canada en mai 2009 pour “ses contributions en tant qu’\u00e9minente chercheuse et mentor dans le domaine de l’urbanisme au Canada et \u00e0 l’\u00e9tranger”.<\/p>\n<\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>

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    \n\t Murray Zides FICU (D)<\/span>\n\t 1987<\/span>\n\t <\/span>\n\t \n\t \n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t
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    \n\t Murray Zides FICU (D)<\/span>\n\t 1987<\/span>\n\t <\/span>\n\t

    Murray Zides est n\u00e9 en Pologne en 1920 et a immigr\u00e9 au Nouveau-Brunswick avec ses parents d\u00e8s son plus jeune \u00e2ge. Il a fait ses premi\u00e8res \u00e9tudes \u00e0 Saint John, o\u00f9 il a obtenu un B.Sc. en g\u00e9nie civil en 1944 \u00e0 l’universit\u00e9 du Nouveau-Brunswick \u00e0 Fredericton. Il a \u00e9tudi\u00e9 \u00e0 Yale et au MIT, o\u00f9 il a obtenu des certificats en ing\u00e9nierie de la circulation et en planification urbaine et r\u00e9gionale, respectivement. Pendant ses \u00e9tudes universitaires, il est \u00e9galement membre de la milice de l’ARC.<\/p>\n

    Murray a \u00e9t\u00e9 directeur de la planification pour la province de Saskatchewan avant de retourner \u00e0 Saint John en 1956. Il a \u00e9t\u00e9 nomm\u00e9 directeur de la commission d’urbanisme de la r\u00e9gion m\u00e9tropolitaine de Saint-Jean. Apr\u00e8s la fusion, en 1967, des municipalit\u00e9s qui composaient la Commission, il a \u00e9t\u00e9 nomm\u00e9 directeur de la planification et, finalement, commissaire \u00e0 la planification et au d\u00e9veloppement, poste qu’il a occup\u00e9 jusqu’en 1985.<\/p>\n

    Au cours de ses 29 ann\u00e9es de carri\u00e8re \u00e0 Saint John, il a \u00e9t\u00e9 tr\u00e8s appr\u00e9ci\u00e9 pour son travail d’\u00e9quipe consciencieux dans le cadre de la modernisation de Saint John. D’importants projets de r\u00e9novation urbaine, d’am\u00e9lioration du centre-ville, un nouveau Harbour Bridge et une am\u00e9lioration de l’acc\u00e8s aux autoroutes ont tous \u00e9t\u00e9 entrepris sous la direction de Murray. Ces d\u00e9veloppements sont toujours consid\u00e9r\u00e9s comme un atout pour la ville. Il a \u00e9galement supervis\u00e9 l’\u00e9laboration du plan communautaire global, une entreprise de grande envergure pour l’\u00e9poque. Ce plan a effectivement servi de base \u00e0 une grande partie du d\u00e9veloppement des d\u00e9cennies \u00e0 venir.<\/p>\n

    Murray a \u00e9t\u00e9 l’un des pionniers de la planification au Canada atlantique. Les premi\u00e8res r\u00e9unions des planificateurs de l’affili\u00e9 atlantique comprenaient g\u00e9n\u00e9ralement moins d’une douzaine de personnes – Murray \u00e9tait toujours un participant cl\u00e9. Il \u00e9tait toujours pr\u00eat \u00e0 contribuer aux efforts de planification dans d’autres juridictions. Il a fait partie du premier r\u00e9seau de planificateurs. Sa candidature \u00e0 Saint John en 1956 comportait des r\u00e9f\u00e9rences professionnelles de Humphrey Carver et de Wilber Smith.<\/p>\n

    Murray \u00e9tait un fervent d\u00e9fenseur de l’Institut. Il a \u00e9t\u00e9 pr\u00e9sident de l’Institut d’urbanisme en 1960-1961 et r\u00e9dacteur en chef du TPIC News pendant cinq ans. Il a \u00e9t\u00e9 \u00e9lu membre de l’ICU en 1989, lors de la conf\u00e9rence nationale de l’ICU qui s’est tenue \u00e0 Saint John. Plus r\u00e9cemment, le prix CIP 1997 pour l’excellence en mati\u00e8re de planification a \u00e9t\u00e9 d\u00e9cern\u00e9 en son nom lors de la conf\u00e9rence de St. John’s (Terre-Neuve).<\/p>\n

    Il est d\u00e9c\u00e9d\u00e9 \u00e0 l’\u00e2ge de 77 ans. On se souvient \u00e9galement de lui pour ses qualit\u00e9s de dirigeant et d’\u00e9rudit au sein de la communaut\u00e9 juive de Saint John. Il \u00e9tait un v\u00e9ritable gentleman et faisait honneur \u00e0 la profession.<\/p>\n<\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>

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    \n\t Dusan Makale FICU (D)<\/span>\n\t 1983<\/span>\n\t <\/span>\n\t \n\t \n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t
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    \n\t Dusan Makale FICU (D)<\/span>\n\t 1983<\/span>\n\t <\/span>\n\t

    Lorsque Dusan (Danny) Makale est arriv\u00e9 en Alberta, il a travaill\u00e9 pour la Commission de planification du district d’Edmonton de 1950 \u00e0 1956. Par la suite, Danny a cr\u00e9\u00e9 ce qui est peut-\u00eatre le premier cabinet de conseil en planification exclusive dans les provinces des Prairies. Jusqu’\u00e0 sa mort en 1985, il a exerc\u00e9 \u00e0 titre priv\u00e9 en tant que consultant ind\u00e9pendant en planification professionnelle. Gr\u00e2ce \u00e0 son cabinet priv\u00e9, il a apport\u00e9 une contribution majeure \u00e0 la planification dans tout l’Ouest canadien et dans l’Arctique, notamment en fournissant des services \u00e0 de nombreuses petites municipalit\u00e9s avant que les gouvernements provinciaux ou territoriaux ne disposent de la main-d’\u0153uvre n\u00e9cessaire pour les servir.<\/p>\n

    Danny croit depuis longtemps au besoin de professionnalisme dans le domaine de la planification, comme en t\u00e9moigne son travail au sein de l’Institut. Il a si\u00e9g\u00e9 au Conseil national de l’Institut d’urbanisme du Canada \u00e0 la fin des ann\u00e9es 1960 et est devenu pr\u00e9sident de l’Institut d’urbanisme du Canada en 1971-1972. Il a repr\u00e9sent\u00e9 la TPIC \u00e0 la F\u00e9d\u00e9ration internationale pour le logement et la planification \u00e0 Belgrade (1971) et \u00e0 l’Association des urbanistes du Commonwealth \u00e0 New Delhi, en 1973. Danny \u00e9tait \u00e9galement un participant d\u00e9vou\u00e9 \u00e0 l’affili\u00e9 albertain de l’ICU et \u00e0 l’Association de planification communautaire du Canada.<\/p>\n

    Il a re\u00e7u la m\u00e9daille du jubil\u00e9 d’argent de la Reine en 1978, en reconnaissance des services rendus au Canada dans le cadre de son travail professionnel.<\/p>\n

    Au cours de sa carri\u00e8re de planificateur de 35 ans, les gens connaissaient son intensit\u00e9 au nom de son client, dans la poursuite de la frivolit\u00e9, et dans la promotion de la profession. Mais Danny avait aussi un aspect plus calme \u00e0 sa nature intense : il a \u00e9tudi\u00e9 l’art, l’histoire et la philosophie tout au long de sa vie. C’\u00e9tait un homme tr\u00e8s intelligent, attentionn\u00e9, sensible et bien \u00e9duqu\u00e9. Il a mis \u00e0 profit ses traits de caract\u00e8re et sa compr\u00e9hension approfondie de la condition humaine, ainsi que ses comp\u00e9tences professionnelles, pour toujours s’efforcer d’obtenir le meilleur r\u00e9sultat. Il n’a jamais accept\u00e9 moins que le meilleur de la part de ceux qui travaillaient pour lui, mais il n’a jamais attendu plus que ce qu’ils \u00e9taient capables de produire.<\/p>\n

    Danny \u00e9tait parfois un personnage controvers\u00e9, et rares \u00e9taient les personnes qui travaillaient pr\u00e8s de lui \u00e0 ne pas \u00eatre en d\u00e9saccord avec sa position sur l’une ou l’autre question. En fait, Danny aurait voulu que l’on sache quelle \u00e9tait sa position et il aurait exprim\u00e9 son point de vue sur les questions et respect\u00e9 ceux qui, par leurs convictions, se sont oppos\u00e9s \u00e0 lui. Les discussions anim\u00e9es, les arguments qui poussent \u00e0 la r\u00e9flexion et les t\u00e9moignages d’experts en mati\u00e8re de planification \u00e9taient des forums que Danny appr\u00e9ciait souvent et qui t\u00e9moignaient de son engagement intense en faveur de la planification et du d\u00e9veloppement dans l’ouest du Canada. Son profond engagement en faveur de la planification et de la profession d’urbaniste \u00e9tait une chose qu’il encourageait chez les personnes qui travaillaient pour lui et, en m\u00eame temps, un \u00e9l\u00e9ment central que les autres professionnels de la planification respectaient en lui.<\/p>\n

    La formation et l’exp\u00e9rience de Danny avant son arriv\u00e9e en Alberta \u00e9taient aussi rigoureuses qu’\u00e9clectiques. Il estime que dans l’Ouest canadien, nous avons la libert\u00e9 et le privil\u00e8ge d’exprimer nos points de vue et de fa\u00e7onner notre avenir. Danny s’est battu pour sa libert\u00e9 et l’a perdue dans son pays d’origine. Sa vie a donc \u00e9t\u00e9 marqu\u00e9e par l’utilisation persistante de son intelligence, de son sens de l’innovation, de ses comp\u00e9tences professionnelles et de sa formation pour aider les personnes (publiques et priv\u00e9es) \u00e0 fa\u00e7onner leurs futures communaut\u00e9s.<\/p>\n

    George Rich, professeur associ\u00e9 \u00e0 l’universit\u00e9 de Waterloo, a d\u00e9clar\u00e9 : “Danny, bien qu’il prenne son travail professionnel au s\u00e9rieux, n’\u00e9tait jamais accabl\u00e9 par la solennit\u00e9 de l’occasion et parvenait g\u00e9n\u00e9ralement \u00e0 appr\u00e9cier ce qu’il faisait. Il est un excellent exemple de la n\u00e9cessit\u00e9 d’avoir un solide sens de l’humour pour servir de soupape de s\u00e9curit\u00e9 lorsque la pression imm\u00e9diate des \u00e9v\u00e9nements tend \u00e0 fausser le jugement. Il savait garder les choses en perspective”.<\/p>\n

    Danny a eu un impact sur de nombreuses communaut\u00e9s, sur la profession d’urbaniste, sur la pratique de l’urbanisme et sur de nombreux urbanistes.<\/p>\n<\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>

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    \n\t Mary Rawson FICU<\/span>\n\t 1983<\/span>\n\t <\/span>\n\t \n\t \n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t
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    \n\t Mary Rawson FICU<\/span>\n\t 1983<\/span>\n\t <\/span>\n\t

    Originaire de Colombie-Britannique, Mary a obtenu une licence (avec mention) en \u00e9conomie et en \u00e9tudes slaves \u00e0 l’universit\u00e9 de Colombie-Britannique en 1949. Elle a ensuite obtenu une ma\u00eetrise en planification urbaine et r\u00e9gionale \u00e0 l’universit\u00e9 de Caroline du Nord, \u00e0 Chapel Hill, en 1960.<\/p>\n

    Mary a \u00e9t\u00e9 l’une des premi\u00e8res femmes \u00e0 rejoindre le Planning Institute of British Columbia. Elle a \u00e9galement \u00e9t\u00e9 la premi\u00e8re femme \u00e0 \u00e9tablir un cabinet de planification en Colombie-Britannique, o\u00f9 elle a travaill\u00e9 principalement avec des municipalit\u00e9s du sud de la province jusqu’en 1970 environ. C’est \u00e9galement au cours de cette p\u00e9riode que Mary a introduit l’id\u00e9e d’\u00e9tudes et de planification de l’utilisation des terres aupr\u00e8s de nombreuses Premi\u00e8res nations de la Colombie-Britannique. La bande de Kamloops, par exemple, a \u00e9t\u00e9 la premi\u00e8re bande au Canada \u00e0 autoriser une \u00e9tude sur l’utilisation des terres et un plan de lotissement, l’Industrial Study K.l.R. No 1 1961. Kamloops est l’un des neuf gouvernements de bande que le cabinet de Mary a consult\u00e9s au cours de la d\u00e9cennie, qu’il s’agisse de petits probl\u00e8mes ruraux\/r\u00e9cr\u00e9atifs \u00e0 Lytton ou de probl\u00e8mes tr\u00e8s urbains pour les Musqueam dans le Lower Mainland.<\/p>\n

    Apr\u00e8s 1970, Mary s’est d\u00e9tourn\u00e9e de l’aspect municipal pour travailler sur des questions de politique r\u00e9gionale. Il a notamment effectu\u00e9 des recherches pour la commission royale de l’\u00cele-du-Prince-\u00c9douard sur l’utilisation et la propri\u00e9t\u00e9 des terres en 1972 et pr\u00e9par\u00e9 son rapport sur l’entretien minimum. De 1973 \u00e0 1976, elle a \u00e9t\u00e9 commissaire \u00e0 plein temps de la premi\u00e8re commission fonci\u00e8re de la Colombie-Britannique, charg\u00e9e principalement d’\u00e9tablir les limites d’une r\u00e9serve de terres agricoles, d’administrer leur loi ainsi que la loi sur la ceinture verte et de conseiller les gouvernements sur les questions connexes touchant \u00e0 l’utilisation des terres. Elle a \u00e9galement \u00e9t\u00e9 conseill\u00e8re en politique fonci\u00e8re aupr\u00e8s de Bill Paterson, dans le cadre du projet de plan national du PNUD en Jama\u00efque en 1972 et 1985.<\/p>\n

    L’esprit pionnier, l’ind\u00e9pendance et l’originalit\u00e9 de Mary se refl\u00e8tent dans la vari\u00e9t\u00e9 des t\u00e2ches qu’elle a entreprises \u00e0 diff\u00e9rents moments de sa carri\u00e8re, dans les lieux o\u00f9 elle a travaill\u00e9 et dans les \u00e9crits qu’elle a publi\u00e9s \u00e0 l’occasion. Parmi ces derniers, citons “The Effects of the Property Tax on Urban Development”, publi\u00e9 par l’Urban Land Institute en tant que monographie de recherche n\u00b0 4, 1961 ; “Subdivision Casebook”, soutenu par le PIBC et la SCHL, 1963 ; “Ill fares the Land : Essay on the Work of the First BC Land Commission”, publi\u00e9 par le minist\u00e8re des Affaires urbaines, Canada, 1976 ; “Are You Ready, Oysters Dear ?”, Report of the Peoples Food Commission, British Columbia Region (avec Jack Warnock), 1979 ; et “L.D. Taylor : The Man Who Made Vancouver”, American Journal of Economics and Sociology, (\u00e0 para\u00eetre : pr\u00e9vu pour 2016).<\/p>\n

    Mary a \u00e9t\u00e9 vice-pr\u00e9sidente de l’Institut d’urbanisme du Canada en 1971-1972, a re\u00e7u la m\u00e9daille du jubil\u00e9 d’argent de la Reine en 1978 et a \u00e9t\u00e9 \u00e9lue membre de l’Institut canadien des urbanistes en 1983.<\/p>\n

    Outre son int\u00e9r\u00eat constant pour la question historique des terres, Mary continue de soutenir des activit\u00e9s parall\u00e8les dans les domaines de la s\u00e9curit\u00e9 alimentaire, des libert\u00e9s civiles et de la paix. Elle vit \u00e0 Vancouver.<\/p>\n<\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>

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    \n\t William E. Thomson FICU<\/span>\n\t 1983<\/span>\n\t <\/span>\n\t \n\t \n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t
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    \n\t William E. Thomson FICU<\/span>\n\t 1983<\/span>\n\t <\/span>\n\t

    William Thomson est n\u00e9 \u00e0 Hamilton, ON en ao\u00fbt 1926. Avant la fin de ses \u00e9tudes secondaires, Bill s’est engag\u00e9 dans l’arm\u00e9e. Apr\u00e8s sa d\u00e9mobilisation en 1945, Bill a entrepris de terminer ses \u00e9tudes secondaires, puis de s’inscrire \u00e0 l’universit\u00e9 McMaster pour obtenir une licence en g\u00e9ographie, puis une ma\u00eetrise en g\u00e9ographie et en \u00e9conomie urbaine \u00e0 l’universit\u00e9 de l’Indiana en 1953. Il a entrepris des \u00e9tudes sup\u00e9rieures en g\u00e9ographie urbaine et r\u00e9gionale et en planification \u00e0 l’universit\u00e9 de Chicago.<\/p>\n

    Apr\u00e8s avoir obtenu son dipl\u00f4me, Bill a pass\u00e9 deux ans en tant que planificateur principal \u00e0 la Direction de la planification communautaire de la province de l’Ontario. Il est ensuite devenu directeur adjoint de la planification, puis directeur de la planification du Burlington and Suburban Planning Board. En 1961, Bill est devenu le premier directeur de l’urbanisme de la ville de Kitchener et secr\u00e9taire-tr\u00e9sorier du Kitchener Planning Board avant de devenir le premier commissaire \u00e0 l’urbanisme et au d\u00e9veloppement de la municipalit\u00e9 r\u00e9gionale de Waterloo, poste qu’il a occup\u00e9 jusqu’en 1985, date \u00e0 laquelle il est devenu le premier commissaire au d\u00e9veloppement \u00e9conomique de la ville de Kitchener.<\/p>\n

    En 1992, Bill est entr\u00e9 dans le secteur du conseil en tant qu’associ\u00e9 de Thomson McGough Consultants Inc., puis en tant que pr\u00e9sident de Bill Thomson Consultant Inc. Au cours de cette p\u00e9riode, Bill est devenu m\u00e9diateur pour la Commission des affaires municipales de l’Ontario. Il a \u00e9galement agi en tant que facilitateur\/consultant dans le cadre de nombreux projets de restructuration et de fusion.<\/p>\n

    Bill a \u00e9t\u00e9 professeur adjoint pendant plus de dix ans \u00e0 l’\u00e9cole d’urbanisme et de planification r\u00e9gionale de l’universit\u00e9 de Waterloo et y a enseign\u00e9 un cours de d\u00e9veloppement \u00e9conomique pour les responsables du d\u00e9veloppement \u00e9conomique pendant plus de 20 ans.<\/p>\n

    Il \u00e9tait membre du Conseil de d\u00e9veloppement \u00e9conomique de l’Ontario, de l’Association des \u00e9conomistes fonciers de l’Ontario, de la Lambda Alpha Land Economics Society et de l’American Society of Planning Officials. Il a fait partie de nombreux autres groupes industriels et communautaires tels que la Midwestern Ontario Development Association, la Region of Waterloo Airport Commission, la Kitchener Industrial Coalition, le Waterloo Ecological and Environmental Advisory Committee, le Canada’s Technology Triangle, la Walter Bean Grand River Community Trail Foundation, le St Kossuth Bog Restoration Advisory Committee, le Paul’s United College et de nombreux comit\u00e9s d’adaptation de la main-d’\u0153uvre. Il a re\u00e7u de nombreux prix et certificats d’appr\u00e9ciation tout au long de sa carri\u00e8re.<\/p>\n

    Au fil des ans, Bill a bien servi l’Institut canadien des urbanistes et ses affili\u00e9s. En 1961-1962, il est secr\u00e9taire-tr\u00e9sorier de l’Institut d’urbanisme du Canada, dont il devient le pr\u00e9sident en 1962-1963. Il a \u00e9t\u00e9 membre fondateur et vice-pr\u00e9sident de la section sud-ouest de l’Institut d’urbanisme du Canada, dont il a ensuite \u00e9t\u00e9 le pr\u00e9sident. Il a \u00e9t\u00e9 pr\u00e9sident du groupe de travail sur la planification des \u00e9conomies d’\u00e9nergie de l’Institut canadien des urbanistes. Bill est devenu membre du CIP en 1983.<\/p>\n

    Depuis qu’il a pris sa retraite en 2008, Bill appr\u00e9cie les voyages, le chalet, la lecture, l’\u00e9criture et les petits-enfants. Bill donne le conseil suivant aux jeunes planificateurs : ne dites pas non – vous pouvez faire la diff\u00e9rence si vous avez le courage d’agir et d’apprendre de vos erreurs pour am\u00e9liorer les choses.<\/p>\n<\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>

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    \n\t Wojciech Wronski FICU (D)<\/span>\n\t 1983<\/span>\n\t <\/span>\n\t \n\t \n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t
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    \n\t Wojciech Wronski FICU (D)<\/span>\n\t 1983<\/span>\n\t <\/span>\n\t

    Wojciech Wronski est n\u00e9 \u00e0 Varsovie, en Pologne. Il a combattu dans la “Brigade du Lion Rouge” pendant la Seconde Guerre mondiale et a re\u00e7u la Croix militaire polonaise en 1944.<\/p>\n

    Apr\u00e8s la guerre, il s’est install\u00e9 \u00e0 Londres, au Royaume-Uni, o\u00f9 il a obtenu son B. Sc. (Econ) et d’une ma\u00eetrise en urbanisme de l’University College de Londres. Il a rejoint le conseil du comt\u00e9 de Londres o\u00f9 il a travaill\u00e9 sur le premier plan de d\u00e9veloppement de la ville.
    \nIl est arriv\u00e9 au Canada en 1955 pour occuper le poste de directeur de la planification \u00e0 long terme de la ville de Toronto. Plus tard, il est devenu directeur de la planification pour le canton (puis la ville) d’Etobicoke, dans la banlieue de Toronto. Il a \u00e9t\u00e9 nomm\u00e9 commissaire \u00e0 la planification pour la r\u00e9gion m\u00e9tropolitaine de Toronto et secr\u00e9taire-tr\u00e9sorier du conseil de planification de la r\u00e9gion m\u00e9tropolitaine de Toronto. Cet organisme a exerc\u00e9 une influence consid\u00e9rable sur la planification dans les municipalit\u00e9s entourant la ville de Toronto. Dans un rapport publi\u00e9 en 1968, il a pr\u00e9sent\u00e9 sa vision de la r\u00e9gion et s’est fait le champion de la croissance urbaine au-del\u00e0 des fronti\u00e8res de la ville centrale, du d\u00e9veloppement de centres d’emploi dans l’ensemble de la r\u00e9gion urbaine, de l’augmentation de la densit\u00e9, de l’infrastructure, y compris des transports en commun rapides pour soutenir la croissance, et de la protection du front de mer et des ravins. En bref, il a identifi\u00e9 la plupart des questions qui ont domin\u00e9 la planification de Toronto pendant plus d’un demi-si\u00e8cle.<\/p>\n

    Il a \u00e9t\u00e9 responsable de la r\u00e9vision du plan officiel de la communaut\u00e9 urbaine de Toronto en 1972.<\/p>\n

    En 1974, il est nomm\u00e9 sous-ministre adjoint, charg\u00e9 de l’am\u00e9nagement du territoire, o\u00f9 il est responsable (entre autres) de la r\u00e9vision de la loi sur l’am\u00e9nagement du territoire. La premi\u00e8re loi sur l’am\u00e9nagement du territoire de l’Ontario a \u00e9t\u00e9 adopt\u00e9e en 1946 et n’avait jamais fait l’objet d’une r\u00e9vision compl\u00e8te jusqu’alors. De nombreuses municipalit\u00e9s se heurtaient \u00e0 ses r\u00e8gles administratives. Un livre blanc a \u00e9t\u00e9 r\u00e9dig\u00e9 en 1979 et la l\u00e9gislation a \u00e9t\u00e9 promulgu\u00e9e en 1983, apr\u00e8s son d\u00e9part \u00e0 la retraite en 1981.<\/p>\n

    En 1982, il s’est install\u00e9 dans un cabinet priv\u00e9.<\/p>\n

    Il est devenu membre de l’Institut en 1983.<\/p>\n

    Apr\u00e8s sa retraite, il est devenu juge de la citoyennet\u00e9.<\/p>\n<\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>

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    \n\t Harry N. Lash FICU (D)<\/span>\n\t 1981<\/span>\n\t <\/span>\n\t \n\t \n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t
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    \n\t Harry N. Lash FICU (D)<\/span>\n\t 1981<\/span>\n\t <\/span>\n\t

    Harry Lash a fait ses \u00e9tudes \u00e0 l’universit\u00e9 McGill et a travaill\u00e9 en Alberta sur la l\u00e9gislation provinciale en mati\u00e8re de planification, \u00e0 la ville de Montr\u00e9al et en tant que directeur de la planification \u00e0 long terme pour la ville de Toronto avant de devenir le premier directeur de la planification pour le district r\u00e9gional du Grand Vancouver (aujourd’hui Metro Vancouver), poste qu’il a occup\u00e9 de 1969 \u00e0 1975. Lash a dirig\u00e9 la transformation de l’orientation et de la pratique de la planification r\u00e9gionale dans le Grand Vancouver.<\/p>\n

    Il a reconnu que la planification de la r\u00e9gion devait se concentrer davantage sur la cr\u00e9ation de lieux urbains agr\u00e9ables \u00e0 vivre dans un contexte m\u00e9tropolitain, contrairement \u00e0 ce que faisait le Lower Mainland Regional Planning Board, l’agence de planification qui l’a pr\u00e9c\u00e9d\u00e9. Le LMRPB couvrait une zone beaucoup plus vaste, essentiellement rurale, dans laquelle les principaux enjeux \u00e9taient la conservation des ressources telles que les terres agricoles, les terres destin\u00e9es \u00e0 l’industrie et aux loisirs, et la limitation de l’implantation dans les zones \u00e0 risque d’inondation.<\/p>\n

    La pratique de planification de Lash a commenc\u00e9 par un dialogue ouvert avec les habitants de la r\u00e9gion sur ce qui \u00e9tait important pour eux, ce qui a donn\u00e9 naissance au concept ambigu mais \u00e9vocateur de “vivabilit\u00e9”. En tant que leader professionnel, Lash a encourag\u00e9 un d\u00e9bat d’id\u00e9es ouvert et libre au sein de son personnel, ce qui a permis de d\u00e9velopper d’importants concepts strat\u00e9giques. L’un de ces concepts \u00e9tait la concentration de la croissance suburbaine dans des centres urbains r\u00e9gionaux, lieux de vie, de travail et de loisirs \u00e0 plus forte densit\u00e9, qui devaient \u00eatre reli\u00e9s entre eux et avec le centre-ville par des transports en commun rapides. Quarante ans apr\u00e8s la publication par Lash de “The Livable Region 1976\/1986”, ces concepts et d’autres sont devenus des r\u00e9alit\u00e9s sur le terrain. Plus g\u00e9n\u00e9ralement, il est clair que le Grand Vancouver est une r\u00e9gion bien diff\u00e9rente et meilleure gr\u00e2ce \u00e0 son leadership et \u00e0 son influence. Au moment de la mort de Lash en 1995, le Greater Vancouver Regional District a rebaptis\u00e9 sa biblioth\u00e8que en son nom, honorant ainsi sa conviction que des connaissances largement accessibles sont essentielles \u00e0 la participation efficace des repr\u00e9sentants \u00e9lus, des professionnels et du public au processus de planification.<\/p>\n

    \u00c0 la fin de sa carri\u00e8re, Harry Lash a r\u00e9sum\u00e9 son point de vue sur la planification dans un livre intitul\u00e9 “Planning in a Human Way” (Minist\u00e8re d’\u00c9tat pour les affaires urbaines, Ottawa, 1976). L’h\u00e9ritage de Lash a \u00e9t\u00e9 r\u00e9sum\u00e9 par Ralph Perkins dans un article de Plan Canada (Vol. 45 No. 3 Automne 2005) et dans une vid\u00e9o d’hommage pr\u00e9par\u00e9e par le Greater Vancouver Regional District, que l’on peut trouver sur https:\/\/www.cip-icu.ca\/\/bcove.me\/f1db9aww.<\/p>\n<\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>

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    \n\t Len O. Gertler FICU (D)<\/span>\n\t 1981<\/span>\n\t <\/span>\n\t \n\t \n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t
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    \n\t Len O. Gertler FICU (D)<\/span>\n\t 1981<\/span>\n\t <\/span>\n\t

    Len Gertler \u00e9tait planificateur, administrateur, auteur et professeur d’universit\u00e9. Ses domaines d’\u00e9tude comprennent la planification et les politiques publiques. Gertler est n\u00e9 \u00e0 Montr\u00e9al, au Qu\u00e9bec, et a \u00e9tudi\u00e9 \u00e0 l’universit\u00e9 Queen’s, \u00e0 l’universit\u00e9 McGill et \u00e0 l’universit\u00e9 de Toronto.<\/p>\n

    Tout au long de sa carri\u00e8re, il a occup\u00e9 une grande vari\u00e9t\u00e9 de postes. Len Gertler a \u00e9t\u00e9 directeur de la commission de planification du district d’Edmonton et a \u00e9galement occup\u00e9 le poste de commissaire adjoint \u00e0 la planification pour la ville de Toronto. En 1966, il est devenu professeur \u00e0 l’universit\u00e9 de Waterloo, o\u00f9 il a cr\u00e9\u00e9 un nouveau programme d’urbanisme et d’am\u00e9nagement du territoire. Il a \u00e9galement particip\u00e9 \u00e0 la cr\u00e9ation de la facult\u00e9 d’\u00e9tudes environnementales de l’universit\u00e9 de Waterloo et est devenu le premier directeur de l’\u00e9cole de planification.<\/p>\n

    Gertler a \u00e9t\u00e9 le coordinateur et l’auteur de l’\u00e9tude sur l’escarpement du Niagara en 1968, qui a conduit \u00e0 l’adoption en 1985 du plan pour l’escarpement du Niagara, qui a grandement influenc\u00e9 la d\u00e9cision de l’UNESCO de nommer l’escarpement r\u00e9serve mondiale de la biosph\u00e8re en 1990. Il a notamment travaill\u00e9 en Indon\u00e9sie, en Jama\u00efque, en Inde, au Japon et en Ouzb\u00e9kistan. M. Gertler a \u00e9t\u00e9 membre et vice-pr\u00e9sident de la Commission d’\u00e9valuation environnementale de l’Ontario, de 1990 \u00e0 2001.<\/p>\n<\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>

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    \n\t Jack T. Allston FICU (D)<\/span>\n\t 1979<\/span>\n\t <\/span>\n\t \n\t \n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t
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    \n\t Jack T. Allston FICU (D)<\/span>\n\t 1979<\/span>\n\t <\/span>\n\t

    Le colonel Jack T. Allston, FCIP, ancien pr\u00e9sident de l’Institut d’urbanisme du Canada (1968), membre fondateur de l’Institut des urbanistes de l’Atlantique (1968) et Fellow de l’Institut canadien des urbanistes (1979), est d\u00e9c\u00e9d\u00e9 paisiblement \u00e0 St. John’s, Terre-Neuve, le 1er avril 2007, \u00e0 l’\u00e2ge de 83 ans. Jack a grandi \u00e0 Colchester, en Angleterre. Il a particip\u00e9 \u00e0 la Seconde Guerre mondiale avec les Royal Engineers, ce qui lui a permis de jeter les bases de sa future carri\u00e8re de planificateur professionnel au Canada.<\/p>\n

    En 1954, \u00e0 l’invitation de l’urbaniste Stan Pickett, Jack Allston, sa femme Patricia et ses deux jeunes fils ont travers\u00e9 l’Atlantique en bateau et sont arriv\u00e9s par les \u00e9troits de St. Lors de son voyage vers Terre-Neuve, il a \u00e9t\u00e9 rejoint par Ray Balston et les deux planificateurs ont \u00e9t\u00e9 accueillis \u00e0 quai par Sir Brian Dunfield et l’\u00e9v\u00eaque Abraham. Jack fera plus tard remarquer avec tendresse que “la loi et l’\u00e9glise sont venues les accueillir \u00e0 leur arriv\u00e9e \u00e0 Terre-Neuve”. Leur arriv\u00e9e a marqu\u00e9 l’introduction de l’urbanisme et de l’am\u00e9nagement du territoire \u00e0 Terre-Neuve-et-Labrador. Le colonel Allston et Ray Balston ont d’abord \u00e9t\u00e9 employ\u00e9s comme planificateurs par la ville de St. John’s dans l’ancien b\u00e2timent de l’h\u00f4tel de ville sur la rue Duckworth. Peu apr\u00e8s, Jack a \u00e9t\u00e9 transf\u00e9r\u00e9 au gouvernement de Terre-Neuve-et-Labrador o\u00f9 il a travaill\u00e9 comme directeur de la planification et s’est install\u00e9 au “Provincial Planning Office”.<\/p>\n

    Au cours de son long mandat de directeur, Jack a fait preuve d’un sens de l’ordre militaire dans son approche strat\u00e9gique de la planification dans l’ensemble de la province. Jack a introduit la “loi sur l’am\u00e9nagement urbain et rural” qui d\u00e9finit le cadre l\u00e9gislatif de l’am\u00e9nagement des collectivit\u00e9s et de l’am\u00e9nagement du territoire. La l\u00e9gislation a \u00e9t\u00e9 fortement influenc\u00e9e par le syst\u00e8me de planification britannique. De nouveaux concepts de planification ont \u00e9t\u00e9 introduits, tels que les plans r\u00e9gionaux, municipaux et locaux, la r\u00e9glementation des routes prot\u00e9g\u00e9es pour le r\u00e9seau routier de la province, une proc\u00e9dure d’audience publique et un syst\u00e8me de recours en mati\u00e8re de d\u00e9veloppement. Le contr\u00f4le centralis\u00e9 du syst\u00e8me a \u00e9t\u00e9 assur\u00e9 par le Provincial Planning Office (PPO), qui a \u00e9labor\u00e9 et adopt\u00e9 des plans communautaires et des “r\u00e8glements types de d\u00e9veloppement” pour un grand nombre des 300 communaut\u00e9s de la province. Cela a apport\u00e9 une uniformit\u00e9 et une coh\u00e9rence dans l’approche de la planification et du d\u00e9veloppement qui n’existaient pas auparavant. L’OPP \u00e9tait un mod\u00e8le provincial pour la fourniture de services de planification aux petites communaut\u00e9s. L’approche strat\u00e9gique et m\u00e9thodique de Jack Allston a tellement impressionn\u00e9 le premier ministre Joseph R. Smallwood qu’il a impliqu\u00e9 l’OPP dans la plupart des grandes initiatives et lui a demand\u00e9 son avis sur les questions d’int\u00e9r\u00eat provincial. Sous la direction de Jack, de nombreux planificateurs ont appris l’art et la pratique de la planification et ont diffus\u00e9 cette exp\u00e9rience dans tout le Canada. On a souvent dit que Jack \u00e9tait arriv\u00e9 \u00e0 Terre-Neuve-et-Labrador au moment o\u00f9 la province avait besoin d’un “visionnaire”. Jack s’est engag\u00e9 dans le Royal Newfoundland Regiment, dont il a \u00e9t\u00e9 le commandant de 1965 \u00e0 1968. En 1967, il est \u00e0 l’origine du tatouage du site historique national de Signal Hill. Il a \u00e9t\u00e9 aide de camp du gouverneur g\u00e9n\u00e9ral, le tr\u00e8s honorable Roland Michener, \u00e0 la fin des ann\u00e9es 1960 et au d\u00e9but des ann\u00e9es 1970. Jack a pris sa retraite de l’OPP en 1986, mais son int\u00e9r\u00eat pour l’histoire et la jeunesse l’a pouss\u00e9 \u00e0 s’impliquer dans le Tattoo, le Newfoundland Regiment Museum et la Newfoundland and Labrador Historic Sites Association. Jack \u00e9tait actif au sein de la communaut\u00e9 religieuse. Il a \u00e9t\u00e9 ministre eucharistique et conseiller lors de la visite du pape en 1984.<\/p>\n

    L’h\u00e9ritage de Jack en mati\u00e8re de planification se perp\u00e9tue dans les am\u00e9liorations de la qualit\u00e9 de la vie communautaire dont b\u00e9n\u00e9ficient aujourd’hui les habitants de Terre-Neuve et du Labrador.<\/p>\n<\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>

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    \n\t Eric W. Thrift FICU (D)<\/span>\n\t 1978<\/span>\n\t <\/span>\n\t \n\t \n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t
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    \n\t Eric W. Thrift FICU (D)<\/span>\n\t 1978<\/span>\n\t <\/span>\n\t

    Eric W. Thrift FRAIC FCIP \u00e9tait un architecte-planificateur qui a jou\u00e9 un r\u00f4le essentiel dans le d\u00e9veloppement de la planification communautaire au Manitoba et dans l’ensemble du Canada au cours de l’apr\u00e8s-guerre. En 1953, il devient le premier membre de l’Institut d’urbanisme du Canada (IATC, aujourd’hui Institut canadien des urbanistes), pour son r\u00f4le dans le r\u00e9tablissement de l’Institut, qui avait \u00e9t\u00e9 suspendu de 1931 \u00e0 1952 en raison des effets de la d\u00e9pression et de la Seconde Guerre mondiale. Il n’avait que 40 ans lorsqu’il a \u00e9t\u00e9 honor\u00e9 par le Fellowship, mais Thrift s’est ensuite distingu\u00e9 par de nombreuses autres r\u00e9alisations nationales et internationales.<\/p>\n

    Eric est n\u00e9 \u00e0 Winnipeg en 1912 et a \u00e9tudi\u00e9 l’architecture \u00e0 l’universit\u00e9 du Manitoba, o\u00f9 il a obtenu une licence en architecture et la m\u00e9daille d’or en 1935. En 1936 et 1937, il a \u00e9tudi\u00e9 l’architecture et la planification au Massachusetts Institute of Technology, o\u00f9 il a obtenu une ma\u00eetrise en architecture en 1938.<\/p>\n

    \u00c0 son retour \u00e0 Winnipeg, Eric enseigne \u00e0 l’universit\u00e9 du Manitoba et travaille comme conseiller en planification pour le gouvernement provincial, o\u00f9 il pr\u00e9pare le rapport de 1944 sur la planification communautaire pour le comit\u00e9 de reconstruction d’apr\u00e8s-guerre du Manitoba. Il a travaill\u00e9 comme consultant en planification pour Yorkton SK et plusieurs municipalit\u00e9s du Manitoba, et a dirig\u00e9 l’\u00e9quipe de 1958 qui a planifi\u00e9 la nouvelle ville de ressources, Thompson MB. La m\u00eame ann\u00e9e, il a pr\u00e9par\u00e9 le plan directeur du campus de l’Universit\u00e9 du Manitoba.<\/p>\n

    De 1945 \u00e0 1960, Thrift a \u00e9t\u00e9 directeur de la Commission de planification m\u00e9tropolitaine pour la r\u00e9gion de Winnipeg. La Commission n’avait aucun pouvoir r\u00e9glementaire et d\u00e9pendait du pouvoir de persuasion et de l’expertise professionnelle de son personnel pour encourager les municipalit\u00e9s urbaines, suburbaines et rurales \u00e0 adopter, coordonner et mettre en \u0153uvre des plans. Eric a toujours d\u00e9fendu les avantages de la planification, r\u00e9digeant de nombreux articles et faisant des centaines de pr\u00e9sentations aux parties prenantes de la communaut\u00e9 afin de cr\u00e9er le consensus n\u00e9cessaire \u00e0 la planification m\u00e9tropolitaine. Un journal l’a d\u00e9crit comme : “…un artiste du “soft-sell” – un homme qui monte un dossier minutieux et m\u00e9thodique avant de recommander aux conseils municipaux tout projet d’urbanisme majeur”. Cette “vente en douceur” s’est av\u00e9r\u00e9e suffisamment efficace pour que le Manitoba \u00e9tablisse un gouvernement m\u00e9tropolitain pour Winnipeg, dot\u00e9 d’une v\u00e9ritable comp\u00e9tence en mati\u00e8re d’urbanisme en 1960.
    \nEric quitte son Manitoba natal pour relever un plus grand d\u00e9fi en 1960, lorsque le Premier ministre John Diefenbaker, nouvellement \u00e9lu, le nomme directeur g\u00e9n\u00e9ral de la Commission de la capitale nationale. Il a mis en \u0153uvre de nombreux \u00e9l\u00e9ments du Plan de la capitale nationale de Jacques Gr\u00e9ber (1950), qui a fait date, notamment plusieurs des parcs, promenades et ceintures vertes de banlieue qui embellissent la r\u00e9gion aujourd’hui. Il a eu moins de succ\u00e8s dans le centre d’Ottawa, o\u00f9 des promoteurs ayant des relations politiques ont fait \u00e9chouer les efforts des urbanistes de la municipalit\u00e9 et de la CCN pour prot\u00e9ger la vue sur la colline du Parlement depuis le sud.<\/p>\n

    En 1970, Thrift a \u00e9t\u00e9 nomm\u00e9 planificateur du campus de l’universit\u00e9 Queen’s et professeur fondateur de la nouvelle \u00e9cole d’urbanisme et d’am\u00e9nagement du territoire. Il a supervis\u00e9 une expansion physique spectaculaire de l’universit\u00e9 au cours de la d\u00e9cennie suivante, en ajoutant un campus ouest, en r\u00e9am\u00e9nageant le campus principal et en cr\u00e9ant un parc au bord de l’eau tr\u00e8s appr\u00e9ci\u00e9. Il a enseign\u00e9 la planification m\u00e9tropolitaine et la conception communautaire \u00e0 la premi\u00e8re g\u00e9n\u00e9ration de planificateurs de Queen’s et a \u00e9t\u00e9 directeur int\u00e9rimaire de SURP en 1971 et 1972. Nomm\u00e9 professeur \u00e9m\u00e9rite en 1981, il a continu\u00e9 \u00e0 enseigner les ann\u00e9es suivantes.<\/p>\n

    Tout au long de sa carri\u00e8re, Eric Thrift a \u00e9t\u00e9 un dirigeant \u00e9nergique d’organisations provinciales et nationales de d\u00e9fense de l’urbanisme et a fr\u00e9quemment particip\u00e9 \u00e0 des conf\u00e9rences canadiennes et internationales. Il a particip\u00e9 \u00e0 la fondation de la Community Planning Association of Canada (CPAC) en 1946 et de sa branche manitobaine en 1947. Eric a \u00e9t\u00e9 \u00e9lu pr\u00e9sident de l’Institut en 1953-54 et 1961-62, ce qui en fait la seule personne \u00e0 avoir dirig\u00e9 l’Institut \u00e0 deux reprises. Actif au sein de l’American Society of Planning Officials (ASPO, aujourd’hui American Planning Association), il a \u00e9t\u00e9 \u00e9lu pr\u00e9sident de l’ASPO en 1964-1965, seul Canadien \u00e0 occuper ce poste. Il a dirig\u00e9 la conf\u00e9rence combin\u00e9e de l’ASPO et de la CPAC \u00e0 Toronto en 1965, qui a \u00e9t\u00e9 le plus grand rassemblement de responsables de la planification organis\u00e9 \u00e0 cette date.<\/p>\n

    Pour sa contribution \u00e0 la planification et aux professions connexes, Eric Thrift a \u00e9galement \u00e9t\u00e9 \u00e9lu membre \u00e0 vie de l’ASPO et membre de l’Institut royal d’architecture du Canada (1961). Il est d\u00e9c\u00e9d\u00e9 \u00e0 Kingston en 1995 et ses coll\u00e8gues et anciens \u00e9tudiants de Queen’s se souviennent encore avec \u00e9motion de lui.<\/p>\n<\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>

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    \n\t Eugene G. Faludi FICU (D)<\/span>\n\t 1978<\/span>\n\t <\/span>\n\t \n\t \n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t
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    \n\t Eugene G. Faludi FICU (D)<\/span>\n\t 1978<\/span>\n\t <\/span>\n\t

    Eugene Faludi \u00e9tait un architecte et planificateur accompli, n\u00e9 en Hongrie et form\u00e9 en Italie. Il a \u00e9t\u00e9 le fer de lance de la planification d’apr\u00e8s-guerre au Canada, en r\u00e9alisant un grand nombre des premiers plans directeurs pour les communaut\u00e9s de l’Ontario, notamment le plan directeur de 1943 pour Toronto et ses environs.<\/p>\n

    Enfant, Faludi a probablement \u00e9t\u00e9 convaincu dans son r\u00eave de devenir architecte et planificateur par l’explosion de b\u00e2timents qui s’est produite dans sa ville natale, Budapest, pour marquer le 1000e anniversaire de la colonisation hongroise. Enfant, il a assist\u00e9 \u00e0 la transformation de Budapest en une capitale europ\u00e9enne moderne, avec notamment l’ouverture du deuxi\u00e8me r\u00e9seau de m\u00e9tro d’Europe.<\/p>\n

    \u00c0 la fin de la Premi\u00e8re Guerre mondiale, la Hongrie conna\u00eet des troubles r\u00e9volutionnaires qui obligent Faludi \u00e0 fuir son pays et \u00e0 arriver \u00e0 Rome o\u00f9 il termine ses \u00e9tudes d’architecture. \u00c9toile montante de l’architecture italienne, Faludi a \u00e9t\u00e9 contraint d’explorer de nouvelles expressions architecturales dans le contexte du gouvernement central fasciste. En 1935, le roi L\u00e9opold III de Belgique lui d\u00e9cerne le titre de “Chevalier de l’ordre de la couronne” pour la conception du pavillon italien \u00e0 l’exposition universelle de Bruxelles.<\/p>\n

    \u00c0 l’aube de la Seconde Guerre mondiale, Faludi s’est enfui en Angleterre sous pr\u00e9texte de concevoir une \u00e9cole italienne \u00e0 Londres et est finalement arriv\u00e9 au Canada. Son pedigree comprend les plans directeurs de Padoue, Brescia, San Pellegrino, V\u00e9rone et Aprilia. En tant qu’ancien citoyen de deux pays avec lesquels le Canada \u00e9tait en guerre, il est difficile d’imaginer un candidat plus improbable pour planifier l’avenir de ce qui allait devenir la plus grande r\u00e9gion m\u00e9tropolitaine du Canada. Pourtant, il a \u00e9t\u00e9 engag\u00e9 par la Commission d’urbanisme de Toronto pour r\u00e9aliser le premier plan directeur de Toronto et de ses environs. Il s’agissait seulement du deuxi\u00e8me plan directeur en Am\u00e9rique du Nord qui d\u00e9passait les fronti\u00e8res municipales pour adopter une approche r\u00e9gionale de la planification. Ce plan a permis \u00e0 Toronto de reconstruire ses infrastructures de transport et de logement vieillissantes afin d’accueillir la vague d’immigration sans pr\u00e9c\u00e9dent de l’apr\u00e8s-guerre. Il comprenait le premier r\u00e9seau de m\u00e9tro du Canada, une grande partie du r\u00e9seau routier r\u00e9gional que nous connaissons aujourd’hui, et une grande place civique \u00e0 l’angle des rues Bay et Queen, qui deviendrait plus tard le square Nathan Phillips.<\/p>\n

    Faludi est devenu l’un des principaux planificateurs de l’apr\u00e8s-guerre au Canada, r\u00e9alisant des plans officiels, des projets de r\u00e9novation urbaine, des agrandissements de villes et des plans de nouvelles villes pour des municipalit\u00e9s situ\u00e9es principalement dans l’Ontario. Dans les ann\u00e9es 1950, on affirmait que son cabinet Town Planning Consultants \u00e9tait le plus grand bureau d’urbanisme priv\u00e9 d’Am\u00e9rique du Nord.<\/p>\n

    M\u00eame apr\u00e8s sa retraite, il est rest\u00e9 actif. En 1972, dans le cadre d’une initiative du gouvernement f\u00e9d\u00e9ral, il a entrepris le plan directeur d’un campus universitaire \u00e0 l’ext\u00e9rieur de Sao Paolo, au Br\u00e9sil. M. Faludi est d\u00e9c\u00e9d\u00e9 en 1981, laissant derri\u00e8re lui un h\u00e9ritage qui a guid\u00e9 l’am\u00e9nagement du territoire en Ontario depuis ses d\u00e9buts jusqu’\u00e0 la profession respect\u00e9e qui continue \u00e0 fa\u00e7onner les communaut\u00e9s dans lesquelles nous vivons aujourd’hui.<\/p>\n<\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>

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    \n\t Harold Spence-Sales FICU (D)<\/span>\n\t 1978<\/span>\n\t <\/span>\n\t \n\t \n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t
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    \n\t Harold Spence-Sales FICU (D)<\/span>\n\t 1978<\/span>\n\t <\/span>\n\t

    Harold est entr\u00e9 dans l’histoire du Canada en tant que fondateur du premier programme de planification universitaire du pays, \u00e0 l’universit\u00e9 McGill, mais son h\u00e9ritage s’\u00e9tend bien au-del\u00e0 du campus, et m\u00eame au-del\u00e0 de la l\u00e9gion de sommit\u00e9s qu’il a form\u00e9es. Il a marqu\u00e9 le paysage de chaque province par son travail dans la pr\u00e9paration des plans municipaux, dans la l\u00e9gislation sur l’am\u00e9nagement du territoire, dans les travaux d’urbanisme et dans la cr\u00e9ation d’installations artistiques urbaines.<\/p>\n

    Harold Spence-Sales est n\u00e9 dans le luxe \u00e0 Lahore, en Inde, a suivi des \u00e9tudes d’architecture au Victoria College de Wellington, en Nouvelle-Z\u00e9lande, et a \u00e9t\u00e9 envoy\u00e9 pour \u00eatre “fini” \u00e0 l’Architectural Association de Londres, o\u00f9 il a \u00e9tudi\u00e9 l’urbanisme. Avec son condisciple John Bland, qui deviendra plus tard directeur de l’\u00e9cole d’architecture de McGill, il a cr\u00e9\u00e9 un cabinet d’urbanisme et d’architecture tr\u00e8s prosp\u00e8re \u00e0 Londres, remportant entre-temps plusieurs concours. Pendant la Seconde Guerre mondiale, il a travaill\u00e9 en tant que “personne d\u00e9sign\u00e9e” pour rechercher et concevoir des sites pour les usines de mat\u00e9riel de guerre et, plus tard, pour les projets de reconstruction.
    \nAttir\u00e9 \u00e0 McGill en 1946, il rejoint John \u00e0 l’\u00e9cole d’architecture et commence imm\u00e9diatement \u00e0 mettre en place un programme d’\u00e9tudes sup\u00e9rieures en urbanisme, dans lequel les \u00e9tudiants s’inscrivent dans le d\u00e9partement de leur dipl\u00f4me de premier cycle et font leurs \u00e9tudes sous sa tutelle. Le travail en atelier \u00e9tait au c\u0153ur du programme d’\u00e9tudes et se concentrait g\u00e9n\u00e9ralement sur les int\u00e9r\u00eats actuels d’Harold.<\/p>\n

    \u00c0 l’\u00e9poque, on partait du principe que les professeurs de disciplines professionnelles compl\u00e9teraient leurs revenus par la pratique : leurs maigres salaires l’exigeaient en effet. Les \u00e9tudiants d’Harold ont ainsi \u00e9t\u00e9 expos\u00e9s \u00e0 toute une s\u00e9rie de projets tr\u00e8s concrets : r\u00e9vision des Planning Acts de l’Alberta et de Terre-Neuve, mise en place de structures de planification pour des villes comme Vancouver et Edmonton, plans municipaux ou plans de r\u00e9am\u00e9nagement de zones centrales pour Prince Albert, Sudbury, Cornerbrook, Sept-Iles, la ville de Mont-Royal, Charlottetown, Edmonton, Vancouver, Westmount, Beaconsfield et Montr\u00e9al. Certaines d’entre elles ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9es en collaboration avec John. De nouvelles villes sont planifi\u00e9es et construites, notamment Preville (aujourd’hui \u00e0 Saint-Lambert, au Qu\u00e9bec) et Oromocto, au Nouveau-Brunswick.<\/p>\n

    Harold \u00e9tait passionn\u00e9 par l’esth\u00e9tique, tant dans l’environnement b\u00e2ti que dans le paysage. Ses m\u00e9thodes de conception commencent par l’apprentissage de la forme et de la sensation du terrain \u00e0 d\u00e9velopper. Il \u00e9tait totalement absorb\u00e9 par la forme, la texture, la couleur, les sch\u00e9mas de drainage et la v\u00e9g\u00e9tation, et bien avant que l’id\u00e9e d’un “plan avec la nature” ne soit formul\u00e9e, il enseignait la sensibilit\u00e9 \u00e0 l’environnement. Il a notamment \u00e9crit How to Subdivide (1949), A Guide to Urban Dispersal (1956) et Beautifying Towns (1967).<\/p>\n

    Pour le campus de McGill, il insiste sur la plantation de tilleuls le long de l’all\u00e9e principale, ayant pr\u00e9vu la mort des ormes du fondateur \u00e0 cause de la maladie hollandaise de l’orme. Il a \u00e9galement organis\u00e9 le stationnement, alors al\u00e9atoire, dans des bo\u00eetes bien rang\u00e9es, et a secr\u00e8tement provoqu\u00e9 la mort de l’arbre ginko qui masquait la tombe des fondateurs et la magnifique fa\u00e7ade du b\u00e2timent des arts. Il \u00e9tait bien connu comme un habitu\u00e9 spirituel, provocateur et parfois scandaleux du Faculty Cub, avec ses amis Frank Scott, Jim Mallory, Kenneth Hare et d’autres, et o\u00f9 un croquis de lui par Arthur Lismer est accroch\u00e9 dans le couloir du deuxi\u00e8me \u00e9tage.
    \nEn 1970, les circonstances de la vie d’Harold ont chang\u00e9 ; il a quitt\u00e9 McGill pour la Colombie-Britannique, avec l’artiste renomm\u00e9e Mary Filer. C’est l\u00e0 que son travail de conseiller en planification a continu\u00e9 \u00e0 prosp\u00e9rer et que son travail artistique s’est \u00e9panoui. Il a commenc\u00e9 \u00e0 se concentrer davantage sur les nouveaux environnements r\u00e9sidentiels. Il a toujours rappel\u00e9 \u00e0 ses \u00e9tudiants que “les banlieues sont le berceau de la civilisation” et qu’il fallait \u00eatre cat\u00e9gorique dans la conception du son. En association avec le promoteur Genstar, il a \u00e9t\u00e9 le premier \u00e0 concevoir des bassins ornementaux de r\u00e9tention des eaux pluviales plut\u00f4t que des installations techniques lourdes, \u00e0 la fois pour r\u00e9duire les co\u00fbts et pour embellir le paysage, tout en assurant la recharge de la nappe phr\u00e9atique.<\/p>\n

    Sa collaboration avec Mary a donn\u00e9 lieu \u00e0 de nombreuses installations, souvent des fusions de son brillant travail sur le verre et de ses repr\u00e9sentations des formes urbaines et architecturales. L’un d’entre eux se trouve dans le hall d’entr\u00e9e du campus de l’universit\u00e9 Simon Fraser, au centre-ville de Vancouver. La reconnaissance de ses talents extraordinaires lui a valu d’\u00eatre nomm\u00e9 membre de l’Institut canadien des urbanistes (1978), professeur \u00e9m\u00e9rite \u00e0 McGill (1987) et membre honoraire de l’Association des architectes paysagistes de la Colombie-Britannique (1998). Avec Mary, il a re\u00e7u un dipl\u00f4me honorifique de Simon Fraser (1991) pour sa contribution aux arts. McGill offre une bourse en son nom.<\/p>\n

    Des g\u00e9n\u00e9rations de planificateurs canadiens ont \u00e9t\u00e9 influenc\u00e9es par sa pens\u00e9e originale et son style de planification imaginatif. Il est d\u00e9c\u00e9d\u00e9 \u00e0 Montr\u00e9al en 2004.<\/p>\n

    (Adapt\u00e9 principalement \u00e0 partir de documents de Jean Wolfe et William Perks)<\/p>\n<\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>

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    \n\t Noel Dant FICU (D)<\/span>\n\t 1977<\/span>\n\t <\/span>\n\t \n\t \n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t
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    \n\t Noel Dant FICU (D)<\/span>\n\t 1977<\/span>\n\t <\/span>\n\t

    Noel Buckland Dant a \u00e9t\u00e9 le premier urbaniste \u00e0 temps plein d’Edmonton. N\u00e9 en Angleterre en 1914, Dant est arriv\u00e9 \u00e0 Edmonton en 1949 et a d\u00e9fendu de nouvelles id\u00e9es sur la fa\u00e7on dont la ville devait se d\u00e9velopper. Dipl\u00f4m\u00e9 de Yale et de Harvard, il travaille ensuite \u00e0 la conception de stations de m\u00e9tro pour le nouveau syst\u00e8me de transport de Toronto et, en 1949, il est engag\u00e9 comme urbaniste principal par la commission d’urbanisme de Chicago. Dant a \u00e9tabli la pratique de la planification des “unit\u00e9s de voisinage”. Et, empruntant \u00e0 son pays natal un \u00e9l\u00e9ment d’am\u00e9nagement urbain populaire, il a mis en place la premi\u00e8re douzaine de ronds-points de la ville, connus \u00e0 l’\u00e9poque sous le nom de carrefours giratoires.<\/p>\n

    Il a introduit une approche de conception “planifi\u00e9e” avec des rues curvilignes menant \u00e0 des \u00e9coles, des terrains de sport et des espaces verts au c\u0153ur du quartier. Les croissants et les culs-de-sac ont remplac\u00e9 les rues en rang\u00e9es. L’habitat est constitu\u00e9 d’un m\u00e9lange de maisons individuelles, de maisons en rang\u00e9e et d’appartements de faible hauteur.<\/p>\n

    Dant a quitt\u00e9 le Canada pour travailler comme agent de planification r\u00e9gionale \u00e0 Accra, au Ghana, entre 1955 et 1960. Il est ensuite rentr\u00e9 au Canada et est devenu directeur de la planification provinciale au minist\u00e8re des affaires municipales jusqu’\u00e0 sa retraite en 1979. Parmi ses r\u00e9alisations figure le p\u00e9riph\u00e9rique ext\u00e9rieur, dont il a convaincu le conseil municipal d’Edmonton d’adopter le principe en 1965.<\/p>\n<\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>

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    \n\t A.E.K. Bunnell FICU (D)<\/span>\n\t 1973<\/span>\n\t <\/span>\n\t \n\t \n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t
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    \n\t A.E.K. Bunnell FICU (D)<\/span>\n\t 1973<\/span>\n\t <\/span>\n\t

    Arthur Edward Kennedy Bunnell est n\u00e9 en 1886 \u00e0 Brant, ON. Il est dipl\u00f4m\u00e9 en g\u00e9nie civil de l’universit\u00e9 de Toronto en 1907. Son premier poste de planificateur a consist\u00e9 \u00e0 diriger le bureau d’Ottawa de la Commission f\u00e9d\u00e9rale du plan de 1913 \u00e0 1915. Il a travaill\u00e9 avec Edward Bennett, le partenaire de Daniel Burnham sur le plan de Chicago de 1909. Bunnell \u00e9tait responsable de toutes les enqu\u00eates locales et des projections d\u00e9mographiques. Le rapport du CPE de 1915 est probablement le premier plan d’ensemble pour une r\u00e9gion m\u00e9tropolitaine canadienne.<\/p>\n

    Bunnell a \u00e9t\u00e9 l’un des premiers consultants professionnels en planification au Canada, en s’associant avec l’ing\u00e9nieur civil Norman Wilson en 1923. Ils ont particip\u00e9 \u00e0 un large \u00e9ventail de projets, notamment l’analyse des op\u00e9rations des services publics, la planification des transports en commun, l’ing\u00e9nierie de la circulation, la planification communautaire, ainsi que l’administration et les finances municipales. Le cabinet s’est ensuite enrichi des architectes paysagistes Carl Borgstrom et Humphrey Carver FCIP, qui ont con\u00e7u les entr\u00e9es routi\u00e8res de Hamilton et l’am\u00e9nagement paysager de la Queen Elizabeth Way. L’entreprise a prosp\u00e9r\u00e9 dans le domaine de l’am\u00e9nagement du territoire pendant les ann\u00e9es 1920, mais elle a ferm\u00e9 ses portes lorsque la d\u00e9pression s’est aggrav\u00e9e. Bunnell et Wilson ont continu\u00e9 \u00e0 travailler ensemble sur des projets d’infrastructure tels que les plans de 1937 pour le futur m\u00e9tro de Toronto.<\/p>\n

    En 1942-43, Bunnell est membre du comit\u00e9 technique consultatif du Toronto Planning Board qui pr\u00e9pare un plan directeur. Au fil du temps, Bunnell est devenu directeur de projet et a jou\u00e9 un r\u00f4le majeur dans le plan directeur de 1943 de Toronto, en collaboration avec Eugene Faludi FCIP.<\/p>\n

    M. Bunnell a rejoint le minist\u00e8re de la planification et du d\u00e9veloppement de l’Ontario en 1944 en tant que consultant et a \u00e9t\u00e9 pendant de nombreuses ann\u00e9es directeur du service de planification communautaire, puis directeur du service du logement et consultant aupr\u00e8s du minist\u00e8re des affaires municipales. Arthur \u00e9tait clairement au c\u0153ur de la cr\u00e9ation de la r\u00e9gion m\u00e9tropolitaine de Toronto et a jou\u00e9 un r\u00f4le d\u00e9terminant dans la r\u00e9daction de la loi sur l’am\u00e9nagement du territoire de 1946 et de la loi sur le d\u00e9veloppement du logement de 1948 de la province de l’Ontario. Il a \u00e9galement particip\u00e9 \u00e0 un groupe de travail interminist\u00e9riel qui a appel\u00e9 \u00e0 la cr\u00e9ation d’un organisme provincial comp\u00e9tent pour toutes les ressources en eau. Il a pris sa retraite du gouvernement de l’Ontario en 1962 apr\u00e8s 18 ans de service distingu\u00e9.<\/p>\n

    Arthur Bunnell a fait partie de l’ex\u00e9cutif de l’American Society of Planning Officials dans les ann\u00e9es 1940 et a \u00e9t\u00e9 un membre actif de l’Institut d’urbanisme du Canada et de l’Institut d’administration publique du Canada.<\/p>\n

    Il a \u00e9t\u00e9 l’un des fondateurs et membre honoraire de l’Association de planification communautaire du Canada et a \u00e9t\u00e9 nomm\u00e9 membre honoraire de l’Association des architectes paysagistes du Canada en 1961. Il a \u00e9t\u00e9 nomm\u00e9 membre de l’Institut canadien des urbanistes en 1973. Un parc porte son nom \u00e0 Atikokan, en Ontario, en hommage \u00e0 l’impact de sa planification sur cette communaut\u00e9.<\/p>\n

    Arthur Bunnell est d\u00e9c\u00e9d\u00e9 en 1973.<\/p>\n<\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>

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    \n\t A.L.S. Nash FICU (D)<\/span>\n\t 1973<\/span>\n\t <\/span>\n\t \n\t \n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t
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    \n\t A.L.S. Nash FICU (D)<\/span>\n\t 1973<\/span>\n\t <\/span>\n\t

    Abram Leland Stanley Nash, FCIP, ing\u00e9nieur, OLS, MM, OBE (1894-1992)<\/p>\n

    N\u00e9 en 1894 dans le comt\u00e9 de Haldimand, en Ontario, Stanley Nash a travaill\u00e9 comme arpenteur \u00e0 Brantford et a re\u00e7u sa commission d’arpenteur-g\u00e9om\u00e8tre de l’Ontario en 1915. Presque imm\u00e9diatement, il s’est engag\u00e9 dans l’arm\u00e9e et est parti outre-mer avec la 40e batterie de l’artillerie de campagne canadienne. Il a servi comme signaleur dans plusieurs batailles sur le front de la Premi\u00e8re Guerre mondiale, notamment sur la cr\u00eate de Vimy, et s’est vu d\u00e9cerner la m\u00e9daille militaire pour sa bravoure.<\/p>\n

    Apr\u00e8s la guerre, il a fr\u00e9quent\u00e9 l’universit\u00e9 de Toronto, o\u00f9 il a obtenu un dipl\u00f4me d’ing\u00e9nieur civil en 1922. Il poursuit son travail d’arpenteur, effectuant des travaux pr\u00e9liminaires pour la Voie maritime du Saint-Laurent et am\u00e9nageant des lotissements \u00e0 D\u00e9troit. Pendant la d\u00e9pression, il a travaill\u00e9 comme ing\u00e9nieur de comt\u00e9 dans le comt\u00e9 de Haldimand, en Ontario. Au cours de ces ann\u00e9es, il a aid\u00e9 \u00e0 r\u00e9organiser la 54e batterie de campagne \u00e0 Brantford afin qu’en 1939, elle soit pr\u00eate \u00e0 faire partie de la premi\u00e8re division de l’arm\u00e9e canadienne. En tant que major, il est commandant en second du 1er r\u00e9giment de campagne et sert en Angleterre et en France. Au Canada, en tant que colonel, il dirige les centres d’entra\u00eenement de l’arm\u00e9e \u00e0 Winnipeg, Petawawa et Camp Shilo- et re\u00e7oit l’Ordre de l’Empire britannique pour son travail en temps de guerre.<\/p>\n

    En 1945, il apporte son exp\u00e9rience en mati\u00e8re d’arpentage et d’ing\u00e9nierie \u00e0 la nouvelle Community Planning Branch du Department of Planning and Development \u00e0 Toronto o\u00f9, pendant les ann\u00e9es 1950 et 1960, il est en grande partie responsable de la r\u00e9daction et de la mise en \u0153uvre de la loi sur l’am\u00e9nagement du territoire de l’Ontario. Il a recommand\u00e9 des changements l\u00e9gislatifs et des proc\u00e9dures modifi\u00e9es pour tenir compte du d\u00e9veloppement urbain toujours plus important dans l’ensemble de l’Ontario. Il a compris les probl\u00e8mes auxquels sont confront\u00e9es les municipalit\u00e9s et a cherch\u00e9 \u00e0 ce que les personnes ayant des responsabilit\u00e9s professionnelles dans le domaine de la planification soient mieux inform\u00e9es et appr\u00e9ci\u00e9es.<\/p>\n

    Il a \u00e9t\u00e9 pr\u00e9sident de l’Institut d’urbanisme du Canada et membre du conseil d’administration de l’American Society of Planning Officials. Il \u00e9tait vice-pr\u00e9sident honoraire de l’Ontario Land Surveyors. Le colonel Nash a \u00e9t\u00e9 \u00e9lu membre de l’Institut d’urbanisme du Canada en 1969.<\/p>\n

    Homme chaleureux et compr\u00e9hensif, il a apport\u00e9 un grand sens du d\u00e9vouement \u00e0 la profession d’urbaniste. Il \u00e9tait toujours \u00e0 l’\u00e9coute et consid\u00e9rait son r\u00f4le dans la planification comme une grande mission. Tout au long de sa vie professionnelle bien remplie, M. Nash a \u00e9t\u00e9 un membre fid\u00e8le d’une s\u00e9rie d’\u00e9glises, o\u00f9 il a exerc\u00e9 les fonctions d’intendant, d’administrateur et de pr\u00e9sident du conseil d’administration.<\/p>\n<\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>

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    \n\t Hans Blumenfeld FICU (D)<\/span>\n\t 1966<\/span>\n\t <\/span>\n\t \n\t \n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t
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    \n\t Hans Blumenfeld FICU (D)<\/span>\n\t 1966<\/span>\n\t <\/span>\n\t

    Hans Blumenfeld est n\u00e9 \u00e0 Osnabruck, en Allemagne, en 1892 et a grandi \u00e0 Hambourg. Bien qu’il soit cens\u00e9 suivre la tradition bancaire familiale, Hans souhaite devenir architecte et travaille comme apprenti charpentier. En 1914, il s’est engag\u00e9 dans l’arm\u00e9e allemande lors de la Premi\u00e8re Guerre mondiale et cette exp\u00e9rience a confirm\u00e9 les tendances militantes de sa vie. Hans a ensuite poursuivi ses \u00e9tudes et termin\u00e9 son m\u00e9moire de ma\u00eetrise, qui avait \u00e9veill\u00e9 son int\u00e9r\u00eat pour la relation entre la forme et la fonction des villes. Il d\u00e9crit la p\u00e9riode de 1921 \u00e0 1930 comme celle o\u00f9 il est devenu compagnon architecte. Il est entr\u00e9 aux \u00c9tats-Unis par Ellis Island en 1924 et a travaill\u00e9 comme dessinateur \u00e0 New York et \u00e0 Baltimore, puis comme designer \u00e0 Los Angeles, avant de retourner \u00e0 Hambourg et \u00e0 Vienne.<\/p>\n

    Il a rejoint l’Institut de planification de l’\u00c9tat russe en 1930. C’est l\u00e0 qu’il se lance dans son premier v\u00e9ritable travail d’urbanisme, avec les plans g\u00e9n\u00e9raux de Vladimir et de Kirov. Blumenfeld a quitt\u00e9 l’URSS en 1937, est rentr\u00e9 aux \u00c9tats-Unis et a trouv\u00e9 un emploi d’assistant de recherche \u00e0 la Philadelphia Housing Association, avant de rejoindre la commission d’urbanisme de Philadelphie en 1945. Son travail \u00e0 Philadelphie a \u00e9t\u00e9 interrompu par un retour de courte dur\u00e9e en Allemagne en 1949, au cours duquel il a conseill\u00e9 le gouvernement militaire des \u00c9tats-Unis sur l’am\u00e9nagement futur des villes allemandes. Le d\u00e9partement d’\u00c9tat am\u00e9ricain a refus\u00e9 de renouveler son passeport \u00e0 l’\u00e9poque de McCarthy et il est venu au Canada en 1955 en tant que directeur adjoint du Metropolitan Toronto Planning Board, o\u00f9 il a contribu\u00e9 \u00e0 fa\u00e7onner Toronto et son arri\u00e8re-pays par le biais du plan officiel de 1959 pour l’utilisation des sols, le logement et les transports.
    \nIl a d\u00e9missionn\u00e9 \u00e0 l’\u00e2ge de la retraite obligatoire de 70 ans et est devenu consultant priv\u00e9, travaillant pour des clients tels que les villes de Montr\u00e9al, Toronto et Vancouver, et pendant 14 ans avec la Commission de la capitale nationale \u00e0 Ottawa. Hans est devenu professeur \u00e0 l’universit\u00e9 de Toronto, o\u00f9 il a enseign\u00e9 jusqu’\u00e0 80 ans, et \u00e0 l’universit\u00e9 de Montr\u00e9al. Il est l’auteur de nombreux articles et ouvrages acclam\u00e9s, dont The Modern Metropolis (1967) et Metropolis and Beyond (1979). Sa contribution la plus importante est sa vision de la “m\u00e9tropole” en tant que nouvel organisme urbain dont l’\u00e9chelle et la structure uniques n\u00e9cessitent un diagnostic et un traitement.<\/p>\n

    Reconnu pour son extraordinaire envergure intellectuelle, le professeur Blumenfeld \u00e9tait une figure de proue de l’urbanisme et de l’am\u00e9nagement du territoire au XXe si\u00e8cle. Il a re\u00e7u le Distinguished Service Award de l’American Institute of Planners et des doctorats honorifiques de l’Universit\u00e9 de Montr\u00e9al, de l’Universit\u00e9 de Waterloo et de l’Universit\u00e9 technique de Nouvelle-\u00c9cosse. En 1978, il a re\u00e7u l’Ordre du Canada. Son autobiographie, Life Begins at 65 : The Entirely Candid Autobiography of a Drifter, a \u00e9t\u00e9 publi\u00e9e en 1986. Il y parle de planification : \u201cI do not know of a better recipe for a happy life. Je me consid\u00e8re tr\u00e8s privil\u00e9gi\u00e9 d’\u00eatre l’un des rares chanceux \u00e0 pouvoir la suivre”.<\/p>\n

    \u00c0 l’\u00e2ge de 90 ans, il \u00e9tait pr\u00e9sident de la Toronto Coalition for Peace. Hans est d\u00e9c\u00e9d\u00e9 \u00e0 Toronto en 1988.<\/p>\n<\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>

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    \n\t Humphrey S.M. Carver FICU (D)<\/span>\n\t 1966<\/span>\n\t <\/span>\n\t \n\t \n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t
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    \n\t Humphrey S.M. Carver FICU (D)<\/span>\n\t 1966<\/span>\n\t <\/span>\n\t

    Humphrey Stephen Mumford Carver – urbaniste, architecte, philosophe urbain, auteur – est n\u00e9 \u00e0 Birmingham, en Angleterre, en 1902. Apr\u00e8s avoir obtenu son dipl\u00f4me \u00e0 l’\u00e9cole d’architecture de l’Architectural Association \u00e0 Bedford Square, \u00e0 Londres, Humphrey “ne pouvait pas s’imaginer en train de poursuivre un client riche potentiel. Je m’\u00e9tais lanc\u00e9 dans l’architecture dans un but social et je ne voyais plus aucun moyen de franchir les barri\u00e8res qui semblaient m’enfermer”. Sa solution est de partir au Canada en 1930.<\/p>\n

    Son premier emploi (“Je n’avais jamais entendu parler du terme “architecte paysagiste”, mais il exprimait exactement ce que je recherchais”) a \u00e9t\u00e9 occup\u00e9 par le cabinet Wilson, Bunnell et Borgstrom. L’entreprise avait connu un grand succ\u00e8s en am\u00e9nageant des lotissements dans des villes en pleine expansion, mais “pendant les d\u00e9cennies des ann\u00e9es 1930, j’ai travaill\u00e9 en partenariat avec Carl Borgstrom, partageant le peu de revenus que nous pouvions tirer des ann\u00e9es d’aust\u00e9rit\u00e9 de la d\u00e9pression”. Humphrey note alors qu’”il pouvait comprendre les id\u00e9es de planification et les traduire”. Il s’est inspir\u00e9 du travail de Thomas Adam pour la New York Regional Planning Association.<\/p>\n

    Reconnaissant qu’il avait une veine optimiste, Carver \u00e9tait un fervent d\u00e9fenseur d’une politique de logement public, actif dans la Ligue pour la reconstruction sociale et \u00e9crivant des articles dans le Canadian Forum, Saturday Night et dans des revues d’architecture et d’aide sociale. Il a ensuite enseign\u00e9 pendant plusieurs ann\u00e9es \u00e0 l’\u00e9cole d’architecture de l’universit\u00e9 de Toronto, puis \u00e0 l’\u00e9cole de travail social ;<\/p>\n

    Il a organis\u00e9 l’influente conf\u00e9rence sur le logement de 1939 et a particip\u00e9 \u00e0 une grande partie du d\u00e9veloppement institutionnel de l’urbanisme et du logement au Canada apr\u00e8s 1940. Il a \u00e9t\u00e9 associ\u00e9 \u00e0 Regent Park North \u00e0 Toronto – le premier projet id\u00e9aliste de logements sociaux du Canada, fruit d’un mouvement citoyen. Il a pr\u00e9sid\u00e9 le comit\u00e9 de recherche de la Soci\u00e9t\u00e9 canadienne d’hypoth\u00e8ques et de logement de 1948 \u00e0 1955 et son groupe consultatif de 1955 \u00e0 1967. Dans son livre Cities in the Suburbs (1962), Carver pr\u00e9conise que l’am\u00e9nagement des banlieues soit int\u00e9gr\u00e9 \u00e0 la communaut\u00e9 sociale au sens large. Sous la direction de M. Carver au sein du groupe consultatif de la SCHL, la recherche et les programmes canadiens en mati\u00e8re de politique du logement, d’am\u00e9nagement du logement et de planification communautaire ont acquis une r\u00e9putation internationale en mati\u00e8re d’innovation et de normes de d\u00e9veloppement progressives. Il s’est rendu en Australie pour participer \u00e0 la cr\u00e9ation de l’Institut d’\u00e9tudes urbaines de ce pays. Il a \u00e9t\u00e9 pr\u00e9sident du CIP en 1963-64.<\/p>\n

    L’autobiographie de Humphrey, Compassionate Landscape : Places and People in a Man’s Life, a \u00e9t\u00e9 publi\u00e9e en 1978. Une critique parue dans le British Town Planning Review le d\u00e9crit comme “une \u00e9tude sympathique, compr\u00e9hensive et \u00e9l\u00e9gante de l’exp\u00e9rience de toute une vie – d’abord en Angleterre, mais surtout au Canada – d’un architecte et d’un architecte paysagiste qui, par compassion et par exp\u00e9rience, est devenu le concepteur de logements et de politiques urbaines”. D’un c\u00f4t\u00e9, on a l’image d’un auteur essentiellement civilis\u00e9, endurci dans sa d\u00e9termination par l’adversit\u00e9 et la souffrance, celle des autres et la sienne propre ; un homme d’envergure et de compr\u00e9hension, et de r\u00e9ussite aussi”.<\/p>\n

    Le livre contient un grand po\u00e8me intitul\u00e9 “A House is a Place for Flying Apart” (Une maison est un endroit o\u00f9 l’on peut s’envoler s\u00e9par\u00e9ment). Dans le dernier paragraphe de son autobiographie, Humphrey d\u00e9clare : “\u00catre libre, c’est s’exprimer en prenant part \u00e0 l’\u00e9laboration de l’environnement social et physique dans lequel on vit”.<\/p>\n

    Il existe des archives Humphrey Carver au Centre canadien d’architecture de Montr\u00e9al. Il est d\u00e9c\u00e9d\u00e9 \u00e0 Ottawa en 1995.<\/p>\n<\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t <\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\n

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    Devenir un\/une Fellow<\/h2>\n\n\n\n

    Pour devenir Fellow, une personne doit \u00eatre propos\u00e9e par un membre professionnel (MICU\/FICU) ou un membre retrait\u00e9 de l’ICU en r\u00e8gle et respecter les crit\u00e8res de nomination. La candidature est ensuite soumise au jury des prix et r\u00e9compenses, qui formule une recommandation au conseil d’administration de l’ICU. <\/p>\n\n\n\n

    Pour conna\u00eetre les modalit\u00e9s de nomination, consultez la page des distinctions honorifiques de l’ICU.<\/a><\/p>\n<\/div><\/div>\n\n

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    Reconnaissance Coll\u00e8ge des Fellows Le titre de Fellow de l’Institut canadien des urbanistes est la plus haute distinction que l’Institut puisse d\u00e9cerner \u00e0 un urbaniste. […]<\/p>\n","protected":false},"author":12,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"class_list":["post-22250","page","type-page","status-publish","hentry"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.cip-icu.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/22250","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.cip-icu.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.cip-icu.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.cip-icu.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/12"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.cip-icu.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=22250"}],"version-history":[{"count":27,"href":"https:\/\/www.cip-icu.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/22250\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":43463,"href":"https:\/\/www.cip-icu.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/22250\/revisions\/43463"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.cip-icu.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=22250"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}