{"id":23696,"date":"2023-06-03T07:26:00","date_gmt":"2023-06-03T14:26:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.cip-icu.ca\/blog\/serie-de-blogues-du-programme-des-leaders-emergents-responsabilisation-et-ethique\/"},"modified":"2023-11-28T14:07:37","modified_gmt":"2023-11-28T22:07:37","slug":"serie-de-blogues-du-programme-des-leaders-emergents-responsabilisation-et-ethique","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.cip-icu.ca\/fr\/blog\/serie-de-blogues-du-programme-des-leaders-emergents-responsabilisation-et-ethique\/","title":{"rendered":"S\u00e9rie de blogues du Programme des leaders \u00e9mergents : Responsabilisation et \u00e9thique"},"content":{"rendered":"\n<p class=\"lede\"><em>La s\u00e9rie de blogues du programme des leaders \u00e9mergents (PL\u00c9) a pour but de partager avec l\u2019ensemble de nos membres les principales perspectives issues de ce programme. Apr\u00e8s chaque session du programme, nous publierons un article comportant des \u00e9l\u00e9ments importants et des ressources utiles pour ceux qui souhaitent approfondir les sujets trait\u00e9s. <\/em><\/p>\n\n<p>Anim\u00e9 par <a href=\"https:\/\/www.cip-icu.ca\/getattachment\/Becoming-a-Planner\/Emerging-Leaders-Program\/Emerging-Leaders-Speaker-Bios-8-17.pdf.aspx\">Madame Leela Viswanathan UPC, FICU<\/a><\/p>\n\n<p>Notre septi\u00e8me module, sous le th\u00e8me de la responsabilisation et de l\u2019\u00e9thique, \u00e9tait anim\u00e9 par Madame Leela, UPC, FICU. Leela Viswanathan est fondatrice et directrice de <a href=\"https:\/\/viswaliconsulting.com\/\">Viswali Consulting<\/a>, une soci\u00e9t\u00e9 sp\u00e9cialis\u00e9e dans les politiques et la planification ax\u00e9es sur la dimension humaine, ainsi que dans la conception de m\u00e9caniques de changement.  Mme Viswanathan s\u2019est inspir\u00e9e de son engagement de toute une vie \u00e0 promouvoir les droits et \u00e0 faire conna\u00eetre les besoins des collectivit\u00e9s racis\u00e9es et d\u2019autres communaut\u00e9s en qu\u00eate d\u2019\u00e9quit\u00e9, ainsi que de son exp\u00e9rience de plus d\u2019une vingtaine d\u2019ann\u00e9es dans les secteurs sans but lucratif et gouvernemental, ainsi que dans le milieu universitaire. L\u2019\u00e9quit\u00e9, la diversit\u00e9 et l\u2019inclusion inspirent l\u2019ensemble de son travail. <\/p>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong><\/strong><\/h3>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Lectures pr\u00e9alables<\/strong><\/h3>\n\n<p>Avant la s\u00e9ance, Madame Viswanathan avait invit\u00e9 les participants au PLE \u00e0 lire un chapitre du livre de Stephen de Groot intitul\u00e9 Responsive Leadership in Social Services : A Practical Approach for Optimizing Engagement and Performance&#8221; (2016), qui aborde certaines des bases du leadership r\u00e9actif et r\u00e9ceptif et offre une base et un contexte pour la conversation qui suivra. Madame Viswanathan a \u00e9galement assign\u00e9 un extrait du livre de Rhonda V. Magee, The Inner Work of Racial Justice : Healing Ourselves and Transforming Communities Through Mindfulness (2019), pour encourager les participants \u00e0 bien saisir l\u2019importance de faire une pause et de pratiquer la r\u00e9flexion dans le processus de prise de d\u00e9cision \u00e9thique. <\/p>\n\n<p>Les participants ont aussi \u00e9t\u00e9 invit\u00e9s \u00e0 proc\u00e9der gratuitement en ligne \u00e0 un inventaire des valeurs de vie, <a href=\"https:\/\/www.lifevaluesinventory.org\/\">Life Values Inventory<\/a> puis \u00e0 r\u00e9fl\u00e9chir aux questions suivantes :<\/p>\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Qu\u2019est-ce qui vous frappe le plus dans les valeurs \u00e9num\u00e9r\u00e9es dans votre inventaire et comment elles ont \u00e9t\u00e9 class\u00e9es par ordre de priorit\u00e9?<\/li>\n\n\n\n<li>En pensant \u00e0 l\u2019avenir, quelles sont les valeurs qui refl\u00e8tent vos aspirations en mati\u00e8re de leadership?<\/li>\n<\/ul>\n\n<p>Parmi les autres ressources propos\u00e9es on trouvait dans le blogue de <a href=\"https:\/\/viswaliconsulting.com\/blog\/\">Viswali<\/a>, <a href=\"https:\/\/viswaliconsulting.com\/how-can-we-cultivate-intersectionality-in-leadership-in-the-workplace\/\">How Can We Cultivate Intersectionality in Leadership<\/a> et <a href=\"https:\/\/viswaliconsulting.com\/growing-a-community-of-practice\/\">Growing a Community of Practice<\/a>, ainsi qu\u2019un balado, <a href=\"https:\/\/360degree.city\/2019\/06\/10\/planning-with-empathy\/\">Planning with Empathy<\/a> , diffus\u00e9 sur la plateforme 360 Degree City.<\/p>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Pr\u00e9sentation de l\u2019animatrice<\/strong><\/h3>\n\n<p>Dans cette session, Madame Viswanathan a commenc\u00e9 par explorer ce que signifie \u00eatre un leader r\u00e9ceptif, c\u2019est-\u00e0-dire quelqu\u2019un qui pratique l\u2019\u00e9thique et la responsabilit\u00e9. Mme Viswanathan s\u2019est inspir\u00e9e des aspects de sa propre carri\u00e8re ax\u00e9e sur les valeurs et les objectifs pour discuter des attributs d\u2019un leader r\u00e9ceptif, \u00e0 savoir l\u2019empathie et la confiance. Elle a d\u00e9crit l\u2019importance d\u2019aligner ses valeurs et ses objectifs, ce qu\u2019elle a fait pour r\u00e9ussir sa carri\u00e8re de planificatrice.  <\/p>\n\n<p>Madame Viswanathan a soulign\u00e9 la diff\u00e9rence entre ce que signifie \u00eatre un leader r\u00e9ceptif et \u00e0 l\u2019\u00e9coute et ce que signifie \u00eatre responsable, et comment l\u2019\u00e9thique et sa pratique sont ancr\u00e9es dans les valeurs. Il est essentiel de conna\u00eetre ses valeurs personnelles, et la fa\u00e7on dont elles s\u2019alignent ou divergent avec les valeurs de la culture de son lieu de travail, pour comprendre comment \u00eatre responsable envers ses coll\u00e8gues, le public et, en fin de compte, envers soi-m\u00eame. <\/p>\n\n<p>Apr\u00e8s sa pr\u00e9sentation, les participants au PLE ont pris le temps de r\u00e9fl\u00e9chir \u00e0 leurs exp\u00e9riences en mati\u00e8re de leadership responsable, \u00e0 leur exp\u00e9rience actuelle du leadership et aux valeurs qui peuvent inspirer une pratique continue du leadership responsable alors qu\u2019ils envisagent leurs futurs objectifs de leadership. Au cours de la s\u00e9ance pl\u00e9ni\u00e8re, des th\u00e8mes r\u00e9currents des discussions du PLE sont apparus, tels que l\u2019importance de l\u2019empathie, l\u2019authenticit\u00e9, le syndrome de l\u2019imposteur et les moyens de le contrer, les pr\u00e9jug\u00e9s inconscients et leur impact sur la dynamique d\u2019\u00e9quipe, l\u2019\u00e9quit\u00e9, de la diversit\u00e9 et de l\u2019inclusion, ainsi que l\u2019importance de la transparence et du maintien d\u2019une attitude ax\u00e9e sur la croissance. <\/p>\n\n<p>Les participants \u00e0 cette session ont eu l\u2019occasion de poser directement des questions et de recevoir des informations pr\u00e9cieuses de Madame Viswanathan. Le Programme des leaders \u00e9mergents se terminera en juin avec le module 8 sur la planification strat\u00e9gique et commerciale, et sera anim\u00e9 par le d\u00e9put\u00e9 f\u00e9d\u00e9ral Andy Fillmore. <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La s\u00e9rie de blogues du programme des leaders \u00e9mergents (PL\u00c9) a pour but de partager avec l\u2019ensemble de nos membres les principales perspectives issues de&hellip;<\/p>\n","protected":false},"author":14,"featured_media":23644,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[92],"tags":[111,104],"class_list":["post-23696","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-blog","tag-programme-leaders-emergents","tag-soutien-carriere"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.cip-icu.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/23696","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.cip-icu.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.cip-icu.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.cip-icu.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/14"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.cip-icu.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=23696"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.cip-icu.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/23696\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":23697,"href":"https:\/\/www.cip-icu.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/23696\/revisions\/23697"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.cip-icu.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/23644"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.cip-icu.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=23696"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.cip-icu.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=23696"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.cip-icu.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=23696"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}