{"id":24151,"date":"2023-01-19T08:56:00","date_gmt":"2023-01-19T16:56:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.cip-icu.ca\/blog\/serie-de-blogues-du-programme-des-leaders-emergents-etre-attentif-et-a-lecoute-et-adopter-des-positions-autonomes-en-situation-de-leadership-partie-3\/"},"modified":"2023-12-13T06:29:26","modified_gmt":"2023-12-13T14:29:26","slug":"serie-de-blogues-du-programme-des-leaders-emergents-etre-attentif-et-a-lecoute-et-adopter-des-positions-autonomes-en-situation-de-leadership-partie-3","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.cip-icu.ca\/fr\/blog\/serie-de-blogues-du-programme-des-leaders-emergents-etre-attentif-et-a-lecoute-et-adopter-des-positions-autonomes-en-situation-de-leadership-partie-3\/","title":{"rendered":"S\u00e9rie de blogues du Programme des leaders \u00e9mergents : \u00catre attentif et \u00e0 l\u2019\u00e9coute et adopter des positions autonomes en situation de leadership (partie 3)"},"content":{"rendered":"\n

Anim\u00e9e par Natalie Persaud, UPC MICU<\/a><\/strong><\/p>\n\n

La s\u00e9rie de blogues du programme des leaders \u00e9mergents (PL\u00c9) a pour but de partager avec l\u2019ensemble de nos membres les principales perspectives issues de ce programme. Apr\u00e8s chaque session du programme, nous publierons un article comportant des \u00e9l\u00e9ments importants et des ressources utiles pour ceux qui souhaitent approfondir les sujets trait\u00e9s. <\/em><\/p>\n\n

Au cours de la deuxi\u00e8me s\u00e9ance du module sur le PL\u00c9, Natalie Persaud UPC MICU, a travaill\u00e9 avec les participants \u00e0 mieux comprendre l\u2019importance d\u2019\u00eatre attentif et \u00e0 l\u2019\u00e9coute, d\u2019adopter des positions autonomes en situation de leadership, et de pouvoir \u00e9tablir des objectifs porteurs de changement. La premi\u00e8re partie traitant de l\u2019attention et de l\u2019\u00e9coute se trouve ici, et la deuxi\u00e8me partie ici. <\/p>\n\n

Fixer des objectifs pour la nouvelle ann\u00e9e<\/strong><\/p>\n\n

Le d\u00e9but d\u2019une nouvelle ann\u00e9e s\u2019accompagne d\u2019un regain d\u2019int\u00e9r\u00eat pour ce que nous voulons pour nous-m\u00eames. De nombreuses personnes prennent des \u00ab r\u00e9solutions \u00bb ou se fixent des objectifs, mais beaucoup d\u2019entre elles \u00e9chouent parce que les objectifs eux-m\u00eames ne sont pas clairs. <\/p>\n\n

Au cours de la deuxi\u00e8me s\u00e9ance du module, Natalie Persaud a propos\u00e9 aux participants des ressources utiles pour l\u2019\u00e9tablissement et l\u2019atteinte d\u2019objectifs.<\/p>\n\n

La raison d\u2019\u00eatre<\/strong><\/h3>\n\n

\u00ab Nous nous fixons tous des objectifs, mais avons-nous jamais vraiment r\u00e9fl\u00e9chi en premier lieu \u00e0 leur raison d\u2019\u00eatre, \u00e0 leur “pourquoi”? \u00bb a demand\u00e9 Natalie.<\/p>\n\n

Pour commencer \u00e0 trouver leur \u00ab pourquoi \u00bb, les participants au PL\u00c9 ont travaill\u00e9 sur le concept du \u00ab h\u00e9risson \u00bb<\/em> de Jim Collins. Il s\u2019agit d\u2019un outil qui aide les organisations \u00e0 identifier leur objectif, un exercice qui peut \u00e9galement \u00eatre appliqu\u00e9 au niveau individuel. L\u2019exercice commence par l\u2019identification par les participants de leur passion et de la \u00ab chose \u00bb pour laquelle ils sont r\u00e9put\u00e9s les meilleurs au monde. Ensemble, ces \u00e9l\u00e9ments se recoupent pour identifier ce qui alimente la motivation \u00e9conomique d\u2019un individu. <\/p>\n\n

Natalie a donn\u00e9 un exemple de son h\u00e9risson : sa passion est la durabilit\u00e9 et sa meilleure comp\u00e9tence est la r\u00e9solution de probl\u00e8mes. Ensemble, sa motivation \u00e9conomique est aliment\u00e9e par une carri\u00e8re dans l\u2019am\u00e9nagement du territoire. L\u2019objectif du troisi\u00e8me \u00e9chelon de ce mod\u00e8le est le produit de votre passion et de votre plus grande comp\u00e9tence. C\u2019est l\u00e0 que vous aurez le plus de succ\u00e8s. <\/p>\n\n

\"\"<\/figure>\n\n

Objectifs SMART<\/strong><\/h3>\n\n

Une fois qu\u2019une personne est en accord avec son \u00ab pourquoi \u00bb, elle peut aborder l\u2019identification de ses objectifs avec plus de clart\u00e9. De nombreuses personnes ne parviennent pas \u00e0 tenir leurs r\u00e9solutions du Nouvel An, ou leurs objectifs en g\u00e9n\u00e9ral, parce que l\u2019objectif n\u2019\u00e9tait pas clair. \u00c0 cette fin, les participants au PL\u00c9 ont appris l\u2019importance des objectifs SMART, acronyme anglais de Specific (pr\u00e9cis), Measurable (mesurable), Actionable (r\u00e9alisable), Realistic or relevant (r\u00e9aliste ou pertinent), Timely (opportun). <\/p>\n\n

Pr\u00e9cis <\/strong> \u2013 De quoi s\u2019agit-il exactement? Perdre du poids n\u2019a rien de pr\u00e9cis, mais avoir pour objectif de perdre 10 kilos l\u2019est. <\/p>\n\n

Measurable<\/strong> \u2013 Comment saurez-vous si vous vous approchez de l\u2019objectif fix\u00e9 ou l\u2019avez atteint? Il ne doit pas n\u00e9cessairement s\u2019agir de chiffres. Par exemple, votre objectif peut \u00eatre d\u2019escalader le Mont Everest. C\u2019est un objectif mesurable. Vous saurez que vous l\u2019avez atteint lorsque vous arriverez au sommet! <\/p>\n\n

R\u00e9alisable <\/strong> \u2013 A\u00cates-vous capable de le faire ? Votre objectif est-il sous votre contr\u00f4le ? Par exemple, votre objectif ne devrait pas \u00eatre de gagner \u00e0 la loterie. C\u2019est al\u00e9atoire et vous ne pouvez pas le contr\u00f4ler. Si votre objectif est de visiter la Gr\u00e8ce, c\u2019est tout \u00e0 fait possible, mais peut-\u00eatre pas pendant une pand\u00e9mie mondiale o\u00f9 le passage des fronti\u00e8res et les voyages en g\u00e9n\u00e9ral sont fortement limit\u00e9s. Nous y reviendrons plus tard, mais en attendant, votre objectif pourrait \u00eatre d\u2019apprendre le grec. <\/p>\n\n

R\u00e9aliste ou pertinent<\/strong> \u2013 Votre objectif est-il r\u00e9ellement r\u00e9aliste? Un objectif r\u00e9aliste peut \u00eatre d\u2019apprendre une nouvelle langue, surtout s\u2019il est associ\u00e9 \u00e0 l\u2019objectif de voyager dans un nouveau pays o\u00f9 cette langue peut \u00eatre parl\u00e9e. Un objectif irr\u00e9aliste pourrait \u00eatre d\u2019aller dans l\u2019espace. C\u2019est plus r\u00e9aliste pour quelqu\u2019un de jeune, qui commence l\u2019\u00e9cole et qui peut s\u2019entra\u00eener pour cela…. Ou si vous \u00eates milliardaire. <\/p>\n\n

Opportun <\/strong>\u2013 Quelle est le moment opportun pour une date limite? Fixer une date nous aide \u00e0 rester sur la bonne voie et nous donne des points de rep\u00e8re afin d\u2019\u00e9valuer nos progr\u00e8s. Si votre objectif est de pouvoir courir 40 km d\u2019ici juillet, mais que nous sommes en juin et que vous n\u2019avez pu faire que 5 km, il est peut-\u00eatre temps d\u2019adapter le programme d\u2019entra\u00eenement. Fixer des points de rep\u00e8re est un bon moyen de garder le cap sur votre objectif. <\/p>\n\n

Les objectifs doivent pousser l\u2019individu. S\u2019ils sont trop faciles \u00e0 atteindre, ils ne sont pas assez stimulants. De dire Natalie, \u00ab La transformation se produit \u00e0 la limite de notre inconfort et au-del\u00e0. \u00bb \u00ab Nous devons \u00eatre pr\u00eats \u00e0 franchir cette limite et \u00e0 nous d\u00e9passer. \u00bb En trouvant un pourquoi et en fixant des objectifs intelligents, l\u2019individu a plus de chances de cr\u00e9er des objectifs significatifs pour la nouvelle ann\u00e9e, et pour la vie. <\/p>\n\n

Ressources additionnelles<\/strong><\/h3>\n\n

Books<\/strong><\/p>\n\n

Finding Your Why \u2013 Simon Simek<\/a><\/p>\n\n

Good to Great \u2013 Jim Collins<\/a><\/p>\n\n

The Desire Map \u2013 Danielle Laporte<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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