L’AGA du Collège des Fellows à l’automne 2023 s’est avérée être un événement charnière pour le Collège. Sous la direction des coprésidents Paul Bedford (Toronto, Ontario) et Mark Holland (Victoria, C.-B.), deux initiatives à long terme ont vu le jour : la « Bibliothèque numérique de l’urbanisme canadien » et « Imaginer le Canada en 2100 ». Cette déclaration se réfère à cette dernière.

Une version préliminaire du rapport ci-joint, « Le Canada en 2 100 : une vision audacieuse du rôle de l’urbanisme dans la réalisation d’une prospérité durable », a été présentée au conseil d’administration de l’ICU par Paul Bedford en février 2025. La troisième partie du rapport présente une série de recommandations du Collège pour faire avancer le projet Canada 2 100.

Le rapport sur la « vision audacieuse » est une version condensée d’un document plus long et fondamental préparé par les membres du Collège, « Imaginer le Canada en 2 100 », qui a été diffusé pour la première fois pour discussion au sein du Collège en janvier 2025.

Ces deux documents ont été préparés sous les auspices d’un groupe de pilotage dirigé par John Farrow et composé de Paul Bedford, Melanie Hare, Russell Mathew, Eric Turcotte et Glenn Miller. Le contenu des rapports est toutefois le fruit du travail de 25 Fellows représentant toutes les régions du Canada (complété par des contributions de membres de l’ICU dans les régions où il n’y avait pas de Fellows).

Ce projet est né de la constatation que les décisions prises par les instances supérieures du gouvernement en matière d’immigration et d’autres politiques d’une importance cruciale pour l’avenir à long terme de nos communautés sont prises sans que la profession d’urbaniste n’y apporte une contribution importante. L’un des principaux objectifs de l’initiative « Le Canada en 2 100 » est donc de faciliter le rôle de l’ICU en tant que chef de file de la profession pour collaborer avec le gouvernement, les chefs d’entreprise et d’autres institutions clés qui prennent des décisions qui façonneront le Canada sur le plan économique, social et environnemental pour la génération d’aujourd’hui et celles qui suivront.

L’une des forces de notre profession est sa large assise et sa capacité à accueillir une grande variété de perspectives; cela se reflète dans l’étendue des points de vue présentés et dans l’objectif délibéré, non pas d’offrir des prescriptions, mais d’encourager nos collègues professionnels à penser et à agir différemment, à plus long terme et avec un objectif.

Au nom du groupe de pilotage de Canada 2 100 : John Farrow, UPC, FICU et Glenn Miller, FICU