Collège des Les boursiers

Bruce a joué un rôle clé dans la fonction publique de l’Ontario dans le cadre de diverses initiatives de planification remarquables, notamment l’élaboration de la déclaration de politique provinciale et du plan de croissance pour la région élargie du Golden Horseshoe, qui ont tous deux été reconnus pour leur contribution à l’excellence de la profession de planificateur. Pendant plusieurs années, Bruce a été chargé de cours à l’université de Western Ontario et invité à donner des cours aux universités de Waterloo et de Guelph, où il a également contribué en tant que conseiller d’études supérieures. Après avoir fait partie des groupes de travail sur l’accréditation et la législation lors de l’examen de la planification de l’avenir du PCI, Bruce a été l’un des directeurs fondateurs du Conseil des normes professionnelles (PSB), dont il a été le premier trésorier. Bruce a également été un bénévole infatigable de l’Institut des planificateurs professionnels de l’Ontario (IPPO), en tant que directeur et président de divers comités. Il a reçu le prix Améthyste, la plus haute distinction de l’Ontario pour l’excellence dans la fonction publique de l’Ontario.

Pierre s’est distingué comme l’un des principaux chercheurs du Canada, dont l’enseignement et la recherche ont apporté des contributions significatives à la pratique de la planification au Canada et à l’étranger. Que ce soit dans le cadre de ses cours, de ses conférences ou en tant que conseiller et mentor, Pierre a joué un rôle de premier plan dans l’évolution des programmes d’études en matière d’urbanisme depuis près de quarante ans. Il est un expert de premier plan en matière d’aménagement des centres-villes, d’aménagement régional métropolitain et d’interaction entre l’aménagement du territoire et les transports. Parmi ses nombreuses publications et ouvrages, citons “Canadian Cities in Transition”, qui en est à sa sixième édition et qui est un ouvrage de référence pour les étudiants en urbanisme de tout le pays, ainsi que pour les urbanistes en exercice qui cherchent à mieux comprendre les transformations en cours dans les centres urbains du Canada. L’expertise de Pierre sur les questions urbaines complexes a conduit à des collaborations avec des agences gouvernementales (locales, provinciales et fédérales) et non gouvernementales.

Samantha est une consultante en planification basée à l’Île-du-Prince-Édouard (Î.-P.-É.). Après avoir commencé sa carrière en tant qu’urbaniste dans une petite ville, elle a été engagée par la province en tant qu’urbaniste provinciale principale, puis en tant que directrice des affaires municipales. En tant que directrice, elle a joué un rôle transformateur en tant que chef de file dans l’élaboration d’une nouvelle loi sur l’administration municipale. Son travail de modernisation de la législation, de la politique et de la gouvernance pour renforcer les municipalités de l’Île-du-Prince-Édouard profitera aux communautés pendant longtemps. Samantha a également défendu une nouvelle loi sur la planification de l’Î.-P.-É. et une loi sur les planificateurs professionnels agréés, tout en continuant à être la planificatrice de référence pour les conseils sur les questions de gouvernance et de planification. Elle a siégé aux conseils d’administration de l’Institut des planificateurs professionnels de l’Île-du-Prince-Édouard (PEIIPP), de l’Institut des planificateurs de l’Atlantique (API) et de l’ICU. L’impact durable de Samantha sur ces organisations comprend également une contribution clé à la restructuration majeure du CIP et de l’API.

Eric est partenaire d’Urban Strategies. En tant qu’urbaniste et architecte, il a dirigé des projets tels que le plan directeur et la stratégie de conception de l’Université d’Ottawa, le plan directeur et la stratégie de conception du centre-ville d’Ottawa, le plan directeur de CAMH à Toronto, le projet historique de TLR Eglinton Crosstown, ainsi que de nombreux autres projets au Canada, au Royaume-Uni et en Irlande. En tant que membre ou président de groupes d’examen de la conception (ville de Toronto, Waterfront Toronto, ville de Brampton), il a apporté une contribution précieuse à l’amélioration de la qualité d’importantes initiatives de construction de la ville. Eric est membre fondateur, directeur et président du Conseil canadien de l’urbanisme. Il a également été membre du groupe de travail sur l’aménagement urbain de l’Ontario et est actif dans sa propre communauté de Roncevaux à Toronto. Nombre de ses projets ont été reconnus et récompensés au niveau national et international, notamment par le CIP et l’Institut des planificateurs professionnels de l’Ontario (OPPI).

En tant que planificatrice dans le Nord du Canada depuis plus de 30 ans, Lesley Cabott a fait preuve d’une réussite professionnelle exceptionnelle dans le domaine de la planification. Lesley dirige la pratique de planification de Stantec dans le Nord et a travaillé dans des communautés au Yukon, dans les Territoires du Nord-Ouest, au Nunavut, à Terre-Neuve-et-Labrador, dans le nord de l’Ontario, dans le nord du Québec, dans le nord de la Colombie-Britannique et en Saskatchewan. Elle a réalisé des projets avec les gouvernements fédéral, provinciaux et territoriaux, les Premières nations, les Inuits et les Métis, les municipalités, l’industrie privée et d’innombrables groupes communautaires. Elle a une connaissance approfondie des défis spécifiques auxquels sont confrontées les communautés nordiques éloignées et s’efforce de soutenir les décisions axées sur la durabilité et la résilience à long terme.

Le travail de Lesley dans le nord du Canada et dans tout le pays s’est concentré sur les communautés, le changement climatique, la création de lieux et la planification de l’énergie. Lesley réunit des équipes pluridisciplinaires pour planifier un avenir durable dans tout le Canada et a dirigé des processus de planification et d’engagement du public et des parties prenantes qui ont été récompensés. Son expérience en matière de planification comprend la planification stratégique, les plans d’occupation des sols, les travaux sur les transports, l’aménagement des quartiers, les plans officiels des collectivités, la gestion des actifs, les plans d’investissement, les initiatives en matière d’énergie, de climat et de développement durable. Elle a reçu plusieurs prix et distinctions professionnels, dont le Governor General’s Leadership, le Consulting Engineers of British Columbia, le prix de l’Association canadienne de l’électricité pour la responsabilité sociale et la durabilité, le Planning Excellence du PIBC pour la nouvelle communauté durable de Whistle Bend, et de la ville de Whitehorse pour son leadership et sa vision en matière de planification et de réaménagement du front de mer du centre-ville.

Lesley est une spécialiste de l’engagement et une animatrice expérimentée. Elle a organisé des réunions publiques dans de petites communautés isolées à travers le pays et a mené des conversations respectueuses en abordant souvent des sujets difficiles. Elle fournit des conseils avisés pour aider les communautés à prendre des décisions complexes et controversées. En organisant des conférences dans le nord du Canada, Lesley comprend à quel point il est important pour les urbanistes de travailler ensemble, de partager leurs réussites et de mettre en lumière le travail de planification difficile entrepris dans ces communautés. Elle a contribué à la tenue de trois conférences de planification au Yukon, dont la conférence annuelle du PIBC, qui s’est tenue à Whitehorse en 1999. Pour de nombreux membres du PIBC, cette conférence a constitué une première introduction à la planification nordique.

Lesley a fait preuve d’un leadership professionnel constant, notamment dans le cadre de son travail avec les populations autochtones. Elle a été longtemps présidente du Conseil d’aménagement du territoire du Yukon et comprend l’importance de la planification régionale pour la mise en œuvre des accords définitifs sur les revendications territoriales du Yukon. Grâce à son travail de planification, elle a noué des relations durables avec des dirigeants indigènes. Au cours de sa carrière, Lesley a offert un mentorat formel et informel à de nombreux planificateurs du Yukon. En tant que directrice de la ville de Whitehorse, elle a embauché et formé de jeunes urbanistes qui sont toujours sur le territoire et qui sont aujourd’hui eux-mêmes des mentors. Elle participe depuis de nombreuses années à la section du Yukon du Planning Institute of BC (PIBC) et a été présidente de l’organisation de 2019 à 2021. Elle est une dirigeante réfléchie, encourageante et inspirante, qui incite les gens à se développer.

John Farrow a quitté le Royaume-Uni pour venir s’installer au Canada au début des années 1970. Aujourd’hui, John est reconnu comme l’un des principaux professionnels de la planification au Canada.

De 1976 à 1995, John a développé sa réputation de penseur stratégique chez Coopers & Lybrand, où il est passé du poste de Principal à celui de Managing Partner, rare exemple d’un urbaniste à la tête d’une grande société de conseil en gestion. Au cours de cette période, John a été président de la section du centre de l’Ontario de l’ICU.

De 1995 à 2000, John a été président et directeur général de l’Institut urbain du Canada, où il a rétabli l’IUC en tant que principal groupe de réflexion sur la politique urbaine au Canada. Au cours de son mandat au sein de CUI, John a défini des priorités nationales et internationales innovantes. Sous sa direction, CUI a entrepris des missions pluriannuelles dans de nombreux pays étrangers et, sous la direction de John, a porté la pratique de la planification canadienne sur la scène internationale. Il est important de noter que la vision de John offrait aux praticiens canadiens diverses possibilités d’acquérir une expérience internationale précieuse.

Aujourd’hui, il est le président émérite du groupe LEA, un cabinet multidisciplinaire de planification, d’ingénierie et de conseil en infrastructures. Au cours de sa brillante carrière, il a préparé de nombreux plans directeurs pour de grandes villes et des régions urbaines, et a beaucoup travaillé en Inde, en Europe centrale, au Moyen-Orient, au Royaume-Uni et au Canada. Au niveau national, son influence en tant que planificateur et consultant en gestion est évidente dans les municipalités de tout le pays.

Non seulement il a fait preuve d’une réussite exceptionnelle dans sa pratique de la planification, mais John a également été un enseignant dévoué et un mentor pour de nombreux planificateurs en herbe. En plus d’avoir mis en place le très réputé programme de stages de l’Institut urbain du Canada, John a été planificateur en résidence à l’université de Waterloo, visiteur distingué à l’école de planification de l’université de Toronto et, pendant près de 20 ans, il a donné des cours sur les politiques publiques dans le cadre du programme de planification de l’université de Toronto. En tant qu’auteur et conférencier prolifique, John partage régulièrement ses connaissances et son expérience, et a toujours été généreux de son temps pour aider les jeunes planificateurs dans leur carrière.

Avec son enthousiasme contagieux, John est un véritable visionnaire qui a apporté une contribution exceptionnelle à la profession d’urbaniste au Canada et dans le monde entier.

David (Dave) Hardy a cofondé Hardy Stevenson Associates Limited en 1990, qui est devenue une entreprise de premier plan dans le domaine de la planification, de la consultation publique et de l’évaluation de l’impact social. Dave a fait progresser la pratique de la planification et de l’engagement public dans le cadre de missions complexes en Colombie-Britannique, au Nouveau-Brunswick, en Ontario et, à l’échelle internationale, en Chine, en Amérique du Sud et dans les Caraïbes.

Dave est un expert reconnu en matière de participation et d’engagement du public. Les techniques utilisées par Dave pour faciliter le développement d’un consensus communautaire sont détaillées dans son livre Who are These People and Why are They Yelling At Me – the art and science of managing large angry public meetings (Qui sont ces gens et pourquoi sont-ils en train de me crier dessus ?). En tant que ressource utilisée par les étudiants en planification d’aujourd’hui, les compétences de Dave en matière de facilitation sont transmises à la prochaine génération de planificateurs.

Dave vit sa passion pour l’évaluation de l’impact et la participation du public. Il est membre fondateur et ancien directeur de l’Association internationale pour l’évaluation d’impact, le principal réseau mondial pour le partage des meilleures pratiques dans ce domaine. Au début des années 1990, Dave a dirigé le comité d’élaboration des politiques de l’Institut des planificateurs professionnels de l’Ontario et est considéré comme l’un des premiers en Ontario à s’engager activement auprès des communautés des Premières nations. Dave s’est depuis longtemps engagé à améliorer la communication entre les parties prenantes autochtones et les planificateurs non autochtones.

Outre ses réalisations exceptionnelles dans la pratique professionnelle, Dave a accompli plusieurs réalisations remarquables dans le cadre du bénévolat au sein de sa propre communauté. En 2016, il a créé la Scarborough Community Renewal Organization, qui a rassemblé un large éventail de prestataires de services afin d’améliorer la santé et les conditions socio-économiques d’une zone longtemps mal desservie. Avec son engagement infatigable envers la profession d’urbaniste, Dave a fondé l’Institute for New Suburbanism en 2016. En tant que directeur exécutif, Dave a fait avancer le sujet de la rénovation des banlieues au premier plan de l’agenda urbain à travers le Canada.

La longue liste d’articles, de publications et de podcasts de Dave reflète son engagement envers la profession de planificateur au Canada. Tout au long de sa carrière, Dave s’est distingué en tant que spécialiste des sciences sociales, professionnel de la planification et défenseur des moins fortunés de notre société.

La carrière de planificateur de Mark Holland s’étend sur plus de 30 ans. Ses années de pratique couvrent de nombreux domaines – en tant qu’urbaniste municipal (Vancouver), en tant que consultant en planification (Holland Barrs Planning Group / HB Lanarc), avec des organisations à but non lucratif (Ecodesign Resource Society, Community Energy Association, Healing Cities Society, Urban Development Institute), dans le développement immobilier (vice-président du développement pour New Monaco LP et Storm Mountain Developments), et dans le milieu universitaire (professeur à l’Université de l’île de Vancouver).

Le travail de Mark l’a mené à travers le Canada, les États-Unis et plus loin encore à l’étranger, où il s’est attaqué à des questions à l’échelle de la région, de la ville, du quartier, du site et du bâtiment. Il a également travaillé avec les Premières nations sur des plans communautaires et des systèmes de gouvernance pour la gestion des ressources. Il est probablement le plus connu pour avoir été à l’origine d’innovations et avoir remis en question le statu quo dans le domaine de la planification, notamment en étant l’un des principaux planificateurs canadiens en matière de développement durable dans les années 1990 et au début des années 2000. Mark continue d’être une voix de premier plan sur les thèmes de la durabilité, des communautés saines, de l’urbanisme agricole, du changement climatique, des villes intelligentes et des écodistricts. Ses travaux dans ces domaines ont donné lieu à la rédaction de deux textes : Agricultural Urbanism (2010) et Urban Magnets (2020).

Mark a également apporté une contribution importante en tant qu’éducateur en matière de planification. Au début des années 2000, il a commencé à enseigner à l’école d’architecture et d’architecture paysagère de l’université de la Colombie-Britannique. Depuis, Mark est souvent invité à donner des conférences sur des sujets liés à la planification et à la durabilité à l’Université de la Colombie-Britannique et à l’Université Simon Fraser. Sa plus grande influence sur l’enseignement de la planification est peut-être le rôle qu’il a joué dans le lancement du Master en planification communautaire à l’Université de l’île de Vancouver (VIU) en 2014. Depuis lors, il joue un rôle déterminant dans l’école, animé par la volonté de veiller à ce que la prochaine génération d’urbanistes soit préparée à aider les communautés à créer leur avenir.

Les contributions de Mark ont été reconnues au fil des ans, puisqu’il a reçu un certain nombre de prix prestigieux, dont le Top 40 Under 40 Award (Vancouver Magazine), le PIBC “Planner of the Year”, la Queen’s Diamond Jubilee Medal et, récemment, le Graduate Student Mentor Award de VIU.

Au cours de ses cinquante années de carrière, Gwyn Symmons a géré des processus de planification allant de la vision à long terme et de l’élaboration de plans à des développements spécifiques de sites à petite et grande échelle. De nombreux projets ont aidé les membres les plus vulnérables de la société.

Gwyn a commencé sa carrière au Royaume-Uni en 1971 en tant que planificateur pour la ville de Manchester. En 1976, après avoir déménagé au Canada, Gwyn a réussi à poser sa candidature pour devenir le premier planificateur du logement de la ville d’Ottawa. Par la suite, il a participé à la création de la société de logement sans but lucratif de la ville d’Ottawa en tant que directeur de la mise en œuvre des projets et de la liaison avec le tiers secteur. En 1983, il s’est installé à Victoria et, en tant que premier directeur général, a créé la Capital Region Housing Corporation à Victoria.

En 1986, Gwyn a cofondé CitySpaces avec Linda Allen, un cabinet de conseil offrant des compétences et des services de planification, principalement en Colombie-Britannique, mais aussi en Alberta et en Saskatchewan. Le cabinet a deux bureaux à Victoria et à Vancouver. Gwyn a assuré la coordination d’un certain nombre de projets de planification générale à Victoria, notamment les Glendale Lands, Royal Bay, l’ancien site de l’hôpital général de Victoria, et à Saskatoon (2004), le South Downtown Concept Plan (River Landing). Gwyn a mis son expertise au service du conseil en développement de CitySpaces en l’aidant à planifier et à développer de nombreuses unités de logement sans but lucratif, des lits d’hébergement d’urgence, mais aussi des installations pour des établissements d’enseignement post-secondaire et d’autres projets complexes ou à usage mixte.

En 2020, Gwyn et Linda ont cédé la propriété de CitySpaces à Jada Basi et Noha Sedky, mais Gwyn continue de travailler dans l’entreprise et de participer à sa gestion.

Gwyn est souvent sollicitée pour conseiller les fournisseurs de logements à but non lucratif, les agences provinciales et les municipalités. Il a été largement impliqué dans la planification et la gestion de projets de logement pour les familles, les personnes âgées, les jeunes, les personnes ayant des besoins particuliers, etc. Gwyn est un fervent défenseur de la valeur du logement social et de la fourniture de logements abordables appropriés et de haute qualité. Il a défendu les nouveaux projets de logements sans but lucratif lors de nombreuses audiences publiques et a continuellement plaidé pour l’importance d’une excellente conception dans les refuges et les logements non marchands.

Gwyn a reçu des prix d’excellence en matière de planification, notamment, en 2020, le Silver Winner PIBC Award dans la catégorie Inclusionary Planning pour l’Affordable Housing Redevelopment Criteria Tool (outil de critères de redéveloppement du logement abordable). Préparé avec Metro Vancouver, cet outil fournit une méthode pour examiner les logements abordables existants dans des portefeuilles plus importants ou dans l’ensemble des juridictions municipales afin de déterminer les possibilités de réaménagement et d’augmentation du nombre de logements abordables. Le prix d’excellence 2015 de l’Institut canadien des urbanistes pour les publications de planification a récompensé le Guide de planification des accords d’exploitation arrivant à expiration.

Bien que les projets de Gwyn se soient concentrés sur la Colombie-Britannique, ses publications ont été utilisées dans tout le Canada par les autorités locales, les organisations à but non lucratif et les promoteurs impliqués dans la fourniture de logements et d’abris. Son travail et ses activités de plaidoyer en faveur de la planification et de la conception de services destinés à diverses populations vulnérables en situation de sans-abrisme et d’autres problèmes de logement ont été à l’origine de nombreux projets.

Au cours de leur carrière, peu d’urbanistes ont eu un impact aussi important que Kelley Moore, non seulement sur leur communauté, mais aussi sur la profession. Depuis plus de 20 ans, Kelley s’efforce d’enrichir la vie des autres grâce à son expertise exceptionnelle en matière de planification physique et sociale et à ses processus exemplaires de collaboration et de création de communautés. Au cours de sa carrière, elle a travaillé aux niveaux local, provincial et international, tant dans le domaine de la planification du secteur public que dans le secteur privé.

Kelley Moore est une praticienne primée qui a été reconnue pour son leadership et ses réalisations dans le cadre de plusieurs projets complexes impliquant de multiples parties prenantes. Au début de sa carrière, à la ville de Saskatoon, elle a fait passer la planification locale d’un processus consultatif général à un processus de planification et de conception collaboratif et pratique qui a été imité et adopté par de nombreux services de planification dans tout le pays. Elle a ensuite appliqué cette expertise en tant que bénévole à Trinité-et-Tobago, en travaillant avec les communautés de ces pays dans le cadre d’un partenariat entre l’Institut canadien des urbanistes (ICU) et l’Agence canadienne de développement international (ACDI).

Au ministère des services sociaux de la province de la Saskatchewan, Kelley et son équipe ont été corécipiendaires du Prix du premier ministre pour l’excellence des services en 2013 et, en 2019, elle a reçu le Prix du vice-ministre pour le renforcement de la culture organisationnelle. L’un des projets reconnus pour son impact exceptionnel est son travail sur les services résidentiels et les programmes de jour pour les personnes handicapées. Grâce à une approche collaborative et à un engagement significatif, ce travail a permis d’améliorer considérablement la qualité de vie des citoyens dans le besoin dans l’ensemble de la province. Depuis lors, Kelley a continué à s’investir de multiples façons en se portant volontaire pour la profession et en continuant à faire progresser les initiatives de planification dans ses fonctions au sein du secteur public ainsi que dans son cabinet de conseil, Prairie Wild Consulting Co.

Outre ses remarquables réalisations en tant que praticienne, les contributions de Mme Kelley à la profession méritent vraiment une reconnaissance spéciale pour l’impact extraordinaire qu’elles ont eu sur la profession. En 2015, alors que l’organisation de l’Institut canadien des urbanistes était soudainement menacée de dissolution, Kelley Moore a pris la tête d’une initiative visant à reconstruire l’Institut. En tant que coprésidente du groupe de travail FutureFORWARD, Kelley a contribué à diriger et à façonner les travaux qui ont abouti à une organisation revigorée, stable et bien gérée. Afin d’assurer une mise en œuvre harmonieuse des recommandations de la task force, M. Kelley est devenu membre du CIP Board. Pour ce travail, elle et les autres membres du groupe de travail FutureFORWARD ont reçu en 2016 le prix du président de l’ICU pour leur contribution remarquable à la planification.

Leela Viswanathan est une éducatrice, une chercheuse et une mentor accomplie et innovante.
Elle promeut la diversité et l’inclusion comme une force essentielle des urbanistes, tant dans l’enseignement que dans la pratique. Sa capacité exceptionnelle à établir des liens entre les personnes, les lieux et les pratiques a transformé les planificateurs et les communautés à travers le Canada et au-delà.

Leela est reconnue comme un professeur, un chercheur, un mentor et un superviseur universitaire de premier plan depuis plus de vingt ans. Elle a fait preuve d’un leadership exceptionnel en faisant progresser les connaissances en matière de planification grâce à sa capacité à réunir différentes disciplines, différents niveaux de gouvernement et différents intérêts communautaires en vue de créer des communautés plus équitables et plus inclusives.

Leela a axé son enseignement et son mentorat sur la formation d’une génération de planificateurs éthiques, inclusifs et axés sur l’humain. Elle soutient activement une communauté de pratique permanente pour ses étudiants, ses mentors et ses collègues, et encourage constamment ses étudiants à accepter leur place dans une communauté de pratique mondiale. En conséquence, ses étudiants se sont engagés dans la pratique et la recherche en matière de planification à travers le Canada, l’Europe, l’Asie du Sud-Est, les Caraïbes et les États-Unis. L’influence de Leela sur la prochaine génération de planificateurs est également évidente dans sa recherche collaborative avec les communautés indigènes. Ses contributions exceptionnelles en tant que professeur, mentor et, en particulier, en tant que championne de l’équité, de la diversité et de l’inclusion, sont démontrées par ses nombreuses accolades et récompenses.

Leela a une longue expérience de la recherche culturellement et socialement pertinente qui favorise des communautés saines et inclusives. Sa recherche doctorale, intitulée “Postcolonial Planning : The Alternative Planning Group and the Transformation of Social Planning at the Turn of the 21st Century” reste une étude très pertinente de la transformation sociale et spatiale des villes multiculturelles. Au cours des deux dernières décennies, Leela a continué à contribuer de manière significative à la base théorique de la recherche et de la pratique de la planification, en particulier dans les domaines de la planification sociale, de l’équité, de la vérité et de la réconciliation, et de la pratique éthique. Leela est l’auteur de sept critiques de livres sur des sujets tels que la planification indigène, la justice sociale dans les banlieues, la planification de la diversité et la négociation de l’identité et de l’appartenance pour les populations racialisées et immigrées. Leela est une modératrice, une discutante et une présentatrice compétente. Dans le cadre des célébrations du centenaire de l’ICU, elle a animé quatre débats nationaux bilingues et co-créé un document de travail sur l’avenir de la profession d’urbaniste au Canada.

Leela est largement reconnue comme une planificatrice qui croit que les actions d’un professionnel doivent renforcer l’équité et l’inclusion, en particulier pour les communautés historiquement mal desservies. En tant que leader d’opinion dans le domaine de la planification, Leela est souvent sollicitée pour intervenir en tant que conférencière, modératrice ou animatrice. Elle reconnaît l’humanité des praticiens et fournit des outils aux planificateurs pour qu’ils s’occupent de leur propre santé mentale, de leur résilience et de leur bien-être. Elle a présenté des conférences publiques et professionnelles sur le thème “Planifier avec un but”, la résilience mentale et le bien-être, l’encouragement de l’empathie, le traitement des traumatismes et les émotions liées à la planification éthique.

Leela continue de fournir des conseils en matière de mentorat et de leadership par l’intermédiaire de son cabinet de conseil privé, Viswali Consulting, et en tant que professeur adjoint à l’Université Queen’s. Son travail de consultante se concentre sur les approches stratégiques de l’établissement de relations à des fins de développement communautaire et de changement de systèmes. Ses réalisations font non seulement progresser les connaissances en matière de planification, mais elles contribuent également au développement des futurs planificateurs et responsables communautaires.

Au cours des 25 dernières années, le Dr Sasha Tsenkova a été un éducateur, un chercheur et un mentor exemplaire. Peu après avoir obtenu son doctorat à l’université de Toronto, Mme Tsenkova a rejoint l’école d’architecture, de planification et de paysage (anciennement faculté d’aménagement de l’environnement) de l’université de Calgary en tant que professeur adjoint en 1999. Mme Tsenkova a rapidement gravi les échelons universitaires et, en 2004, a été promue professeur titulaire, ce qui témoigne de ses capacités en tant que spécialiste de la planification.

À l’université de Calgary, Mme Tsenkova a enseigné un large éventail de cours dans les domaines du logement, de la politique urbaine, de la théorie de la planification, du développement international et de la conception et des méthodes de recherche. Dans le cadre de son enseignement, elle a influencé plus de 2 400 étudiants, tout en supervisant plus de 46 mémoires et projets de maîtrise et 10 doctorants.

Avec plus de 150 publications, le Dr. Tsenkova est une voix importante dans les domaines de la politique du logement, de la gestion de la croissance, des villes durables et du développement urbain comparatif. Si Mme Tsenkova a apporté une contribution importante à la planification au Canada, son influence s’étend bien au-delà du contexte canadien. En travaillant avec la Banque mondiale, le Conseil de l’Europe et les Nations unies, Mme Tsenkova a joué un rôle essentiel dans des projets menés dans 30 pays d’Europe centrale et orientale, d’Amérique latine et d’Asie centrale. Elle a également été chercheuse invitée en Autriche, en Bulgarie, au Danemark, en Lettonie, aux Pays-Bas, en Écosse, en Suède et aux États-Unis d’Amérique.

Les contributions de Mme Tsenkova à la planification ont toujours été reconnues par ses pairs, puisqu’elle a reçu un certain nombre de prix prestigieux, notamment la bourse Killam, la bourse d’études urbaines, la bourse internationale Sasakawa, la bourse internationale de la paix et le prix du British Council. En 2019, elle a reçu la médaille du président de la SCHL pour une recherche exceptionnelle sur le logement et, en 2014, elle a reçu le prix du meilleur article de fond de PLAN Canada pour sa publication : Investing in New York’s Future : Affordable Rental Housing in Mixed Income Projects (Investir dans l’avenir de New York : le logement locatif abordable dans les projets à revenus mixtes).

Mme Tsenkova est un membre engagé du CIP et de l’Alberta Professional Planners Institute. Elle a toujours été bénévole pour ces deux organisations, notamment en tant que coprésidente du comité du nouvel agenda urbain de la CIP.

Ayant enseigné et encadré des étudiants à l’Université McGill et à l’Université de Montréal pendant plus de 25 ans, le Dr Fischler a exercé son influence dans tout le Canada, ainsi qu’à l’échelle internationale, en tant qu’universitaire, chercheur et professeur. En tant que directeur de recherche, il a guidé et partagé ses connaissances avec plus de 80 étudiants en doctorat et en master, qui ont ensuite laissé leur marque dans la profession. En 2013, l’Université McGill lui a décerné le Principal’s Prize for Excellence in Teaching alors qu’il était directeur de l’École d’urbanisme de McGill. En 2018, il a commencé à assumer son rôle actuel de doyen de la Faculté de l’aménagement de l’Université de Montréal.

Si l’impact du Dr Fischler sur les étudiants a été profond, ce sont ses contributions à la recherche en matière de planification qui témoignent de sa maîtrise dans ce domaine. Son expertise en matière d’histoire du zonage est reconnue dans toute l’Amérique du Nord. Ses publications dans ce domaine sont nombreuses et continuent d’informer d’innombrables praticiens et étudiants. M. Fischler a reçu de nombreux prix pour son expertise, notamment du CIP, de l’American Planning Association, de l’International Planning History Society et de l’Urban History Association. En 2019, sa connaissance approfondie de l’histoire de la planification au Canada a largement contribué à la célébration du centenaire de l’ICU en tant que corédacteur de l’édition spéciale du centenaire de Plan Canada.

Outre ses remarquables travaux d’enseignement et de recherche, le Dr Fischler s’est également consacré au service de la communauté et à l’avancement de la profession. Lorsque les exigences en matière de certification et d’accréditation ont été revues et renouvelées il y a dix ans, il a joué un rôle central dans la définition des nouvelles normes en tant que coprésident du groupe de travail sur l’accréditation. Il a également siégé au comité politique du CIP. Au Québec, ses contributions bénévoles comprennent des rôles de leadership en tant que membre du conseil d’administration de l’Ordre des urbanistes du Québec (OUQ) et membre du Comité Jacques-Viger, le comité de révision du design et de la planification de la ville de Montréal. En tant que membre très respecté et accompli de l’OUQ, il a été honoré en 2014 du titre d’Urbaniste émerite (Fellow).

La carrière et les réalisations du Dr Raphaël Fischler dans le domaine de l’urbanisme ont été véritablement exemplaires et son travail continue d’inspirer des générations d’urbanistes.

Alex Forbes est un planificateur du secteur public du Canada atlantique qui a contribué à la stature de la planification au Canada grâce à une grande variété de rôles et d’efforts aux niveaux local, régional, provincial, national et international.

Dans sa pratique professionnelle, il a fait sa marque au Nouveau-Brunswick (NB) et à l’Île-du-Prince-Édouard (PE), perfectionnant ses compétences en tant qu’urbaniste et chef de file dans l’avancement de la législation relative à l’aménagement du territoire et à la conservation du patrimoine. Il a notamment dirigé Fredericton (N.-B.) dans le cadre d’une expansion majeure du plan et du règlement de la zone de préservation du patrimoine, et a été la force fondamentale derrière la désignation de Marysville (N.-B.) en tant que district historique national.

Au cours de sa carrière, il a assumé diverses responsabilités dans le domaine de la planification, allant de la direction d’initiatives de planification à Fredericton et à Charlottetown, dans l’Île-du-Prince-Édouard, à la mise à profit de son expertise dans le cadre des opérations de secours aux victimes du tsunami qui ont permis de reconstruire des communautés au Sri Lanka, pour le compte de la ville de Fredericton et de la Fédération canadienne des municipalités. Au cours de cinq missions au Sri Lanka, Alex a développé des relations de travail professionnelles avec des fonctionnaires municipaux dans des communautés qui luttaient contre les conséquences de la catastrophe naturelle en introduisant des améliorations de processus d’entreprise liées à une nouvelle procédure de permis de construire.

Alex a occupé plusieurs fonctions visant à faire progresser la profession de planificateur : d’abord au sein de l’Association des planificateurs du Nouveau-Brunswick, puis en tant que président de l’Institut des planificateurs de l’Atlantique, vice-président de l’ICU et coprésident de la conférence de l’ICU de 2014 à Fredericton. Il a également joué un rôle déterminant dans la création récente de l’Association des planificateurs professionnels de l’Île-du-Prince-Édouard, dont il est actuellement le président. Alex a présidé le comité de communication qui a établi le récent logo et la déclaration de marque du CIP. L’un des héritages les plus notables d’Alex est d’avoir été le champion et le moteur du célèbre programme Great Places in Canada de l’ICU, qui a élargi le profil de la profession d’urbaniste pour atteindre et ravir le public canadien.

La carrière de Wayne Caldwell en tant qu’urbaniste professionnel accompli est très variée : urbaniste praticien, enseignant, mentor, chercheur, activiste communautaire et chef de file de la profession. Planificateur rural avisé qui a commencé sa carrière dans l’aménagement des zones rurales et des petites villes dans les années 1980, Wayne a développé des approches de l’aménagement et du développement qui sont aujourd’hui pratiquées dans l’ensemble du Canada. Il est reconnu au niveau national comme un défenseur du bien-être des zones rurales, de leurs communautés, de leurs habitants, de leur patrimoine, de leurs terres agricoles et de leurs ressources sensibles. Wayne a véritablement fait entendre la voix de la planification rurale au sein de la profession. En 1992, il a commencé à enseigner la planification et le développement rural à la School of Environmental Design and Rural Development de l’université de Guelph, dont il est devenu le directeur en 2011. Il a enseigné et encadré de nombreux planificateurs qui ont contribué de manière significative au développement de communautés rurales durables à travers le Canada. Outre l’enseignement, il a continué à se rendre dans les communautés rurales afin de développer une meilleure compréhension des affaires rurales. Wayne a partagé ses connaissances pratiques des potentiels ruraux, de l’engagement rural et de la résolution des conflits, par le biais de séances de travail avec les communautés, de livres, de publications et de présentations de conférences, devenant ainsi un érudit, un professeur et un praticien respecté au niveau national.

Wayne s’est fait le champion de la conservation de la côte du lac Huron, en tant que fondateur du Lake Huron Centre for Coastal Conservation et du Huron Stewardship Council. En tant que président du Conseil rural de l’Ontario, il a été le fer de lance des engagements visant à renforcer les communautés rurales. Parmi ses nombreuses contributions au leadership professionnel, il a été président de l’Institut des planificateurs professionnels de l’Ontario et représentant provincial au Conseil national de l’ICU, ainsi que président de l’Association des programmes de planification des universités canadiennes.

Melanie Hare est une urbaniste professionnelle très appréciée qui possède plus de 30 ans d’expérience dans le domaine de l’urbanisme. Au cours de cette période, elle a produit de nombreux plans inspirants et primés, a enseigné et encadré d’innombrables urbanistes en herbe et a fourni un service communautaire exemplaire. Professionnelle accréditée de la planification depuis 1993 et partenaire d’Urban Strategies, elle joue un rôle de premier plan dans la promotion d’une pratique de planification durable.

En plus de son travail considérable en Ontario, Melanie a été responsable de plans dans d’autres provinces canadiennes, aux États-Unis et à la Barbade. En outre, les projets sur lesquels elle a travaillé vont de l’échelle du site (campus de Berkeley de l’université de Californie) aux couloirs de transport en commun (Saint Paul), en passant par la municipalité et les fronts de mer (Toronto), la région (Durham et Edmonton Metro), la province (Plan de croissance de l’Ontario) et le pays (La Barbade).

La qualité innovante et professionnelle du travail de Melanie est soulignée par les nombreux prix qu’elle a reçus, dont six (6) prix d’excellence de l’ICU, ainsi que des prix de l’American Planning Association, de l’Alberta Professional Planners Institute, de l’Ontario Professional Planners Institute, de l’Urban Land Institute, de l’Institut royal d’architecture du Canada, de l’Alberta Union Municipal Association, de la région de Niagara et de la ville de Toronto.

Melanie a contribué à l’éducation à la planification tout au long de sa carrière. Elle a notamment été instructeur, examinateur et mentor à l’école d’urbanisme et de planification régionale de Ryerson, ainsi que mentor de nombreux diplômés de programmes d’urbanisme souhaitant obtenir une certification. Melanie a rendu de nombreux services à la communauté, notamment en tant que membre du conseil d’administration de l’Institut urbain du Canada, vice-présidente de la Fiducie du patrimoine ontarien, membre du comité des biens immobiliers de CAMH, présentatrice régulière aux conférences de l’IPPO, de l’ULI et de l’ICU, participante fréquente aux reportages des médias et chef de file dans les initiatives locales de planification de quartier.

François Lapointe a apporté des contributions très importantes à la profession d’urbaniste aux niveaux local, régional et national au cours d’une carrière qui s’est étendue sur cinq décennies. Ces contributions incluent son leadership en tant que praticien de l’urbanisme et dans le développement de la profession, ainsi que son engagement fort en faveur de l’enseignement et de la recherche en urbanisme.

François a occupé des postes de direction à la Commission de la capitale nationale (CCN) entre 1992 et 2013, où il était reconnu pour son expertise en matière de planification et de gestion stratégiques, de gouvernance urbaine, de planification environnementale et de communication – des compétences très prisées lorsqu’il s’agit de relever les défis posés par de multiples juridictions gouvernementales. Il a notamment été chargé du Plan de la capitale du Canada (PCC), du Plan directeur du parc de la Gatineau et du Plan directeur de la Ceinture de verdure, qui a reçu un prix d’excellence en matière d’urbanisme de la part de l’ICU. Avant d’entrer à la CCN, François a occupé des postes de direction en planification à la Ville d’Ottawa (1990-1992) et dans la région de Saint-Jérôme, au nord de Montréal (1981-1990).

En ce qui concerne le service à la communauté et le leadership dans la profession, il a été administrateur puis président de la Corporation professionnelle des urbanistes du Québec (plus tard l’Ordre des urbanistes du Québec) pendant une période critique de son développement (1988-1990). Sa contribution au professionnalisme de l’urbanisme au Québec a été reconnue par l’OUQ qui lui a décerné le prix Hans Blumenfeld et lui a attribué le titre de Membre émérite.

Plus récemment, François a mené des recherches sur la gouvernance des capitales, avec un accent particulier sur la gouvernance de la capitale du Canada, d’abord en association avec le Centre sur la gouvernance de l’Université d’Ottawa, et actuellement en tant que chercheur indépendant.

Kingsley Lewis est un membre de longue date de la communauté des planificateurs professionnels du Canada atlantique. Après huit années passées en tant que planificateur régional en Nouvelle-Écosse, il s’est installé sur l’Île-du-Prince-Édouard (Î.-P.-É.) où, pendant plus de 40 ans, il a exercé diverses fonctions de planification au sein du gouvernement provincial, avant de prendre sa retraite en tant que directeur de la planification provinciale. Il a contribué à favoriser la résilience économique et à préserver les principales ressources foncières, tout en façonnant et en renforçant l’aménagement du territoire dans l’ensemble de la province. Kingsley a joué un rôle essentiel dans l’élaboration d’une législation transformatrice, la loi sur la protection des terres. En tant que coordinateur des ressources foncières, il était également chargé de la mise en œuvre du rapport de la Commission royale sur la terre. Ces deux initiatives restent des outils importants pour orienter le rythme et le type de développement dans la province. La mise en œuvre des politiques et des programmes liés à la loi est considérée par les urbanistes de tout le Canada comme un effort de planification important pour conserver les paysages emblématiques, les environnements sensibles et les ressources économiques.

Kingsley est profondément attaché à l’importance et à la viabilité de l’Institut des planificateurs de l’Atlantique (API) et de l’Association des planificateurs professionnels de l’Île-du-Prince-Édouard. En tant que planificateur, il a occupé des postes de direction au sein de neuf conseils de l’API et a été président de la branche de l’API à l’Île-du-Prince-Édouard. À sa retraite, il a assumé le rôle de directeur exécutif de l’API et a fait passer l’Institut d’une association de bénévoles à une organisation professionnelle, qui favorise la cohésion entre ses quatre branches. Il s’est fait le champion de la loi sur les planificateurs professionnels agréés (Registered Professional Planners Act) et, lors de son adoption, Kingsley a été publiquement reconnu par le corps législatif de l’Île-du-Prince-Édouard comme le “parrain de la planification dans cette province”.

En plus de 30 ans de pratique, Pamela Shaw a été une praticienne professionnelle dévouée, une universitaire, une mentor, une bénévole infatigable et une partisane du Planning Institute of British Columbia, de l’Institut canadien des urbanistes et de la profession d’urbaniste. Le développement de méthodologies de planification de pointe grâce à son travail avec les communautés indigènes, son engagement à explorer de nouveaux modèles d’engagement communautaire et sa capacité exceptionnelle à promouvoir la profession d’urbaniste auprès d’une diversité d’intérêts communautaires figurent parmi ses nombreuses réalisations vraiment remarquables.

Dans le cadre de sa pratique professionnelle, Pam s’est concentrée sur la planification et l’aménagement du territoire des Premières nations, travaillant avec plus de 20 des 60 nations de l’île de Vancouver. Il s’agit notamment de soutenir et d’encourager les planificateurs des Premières nations. En tant qu’universitaire et enseignante, elle a inspiré et encadré d’innombrables étudiants et a été la force motrice du développement et de la reconnaissance récente du Master of Community Planning de l’Université de l’île de Vancouver en tant que programme d’études supérieures de planification accrédité. Son travail de recherche sur la planification ne porte pas seulement sur la planification indigène, mais s’est étendu à la défense des programmes de subventions et à la promotion de partenariats internationaux pour les étudiants en planification. Le nombre tout à fait remarquable de prix récompensant l’excellence de son enseignement, ses multiples publications scientifiques et son enthousiasme pour l’apprentissage par l’expérience sont autant d’exemples de ses réalisations exceptionnelles en tant qu’éducatrice et enseignante.

Outre toutes ses autres contributions, Mme Shaw soutient et contribue depuis longtemps à l’avancement de la profession d’urbaniste au niveau local et au Canada, notamment en tant que conseillère du PIBC et en tant que directrice et trésorière du conseil d’administration de l’ICU.

Actuellement directrice municipale adjointe de la ville de Burlington, et précédemment planificatrice en chef pour trois des villes/régions à la croissance la plus rapide du pays en Ontario, Mary Lou a concentré son expertise en matière de planification sur l’élaboration et la mise en œuvre de plans et de politiques pour les communautés de la région de Niagara et de la ville de Burlington. Elle a dirigé plusieurs municipalités dans le cadre d’initiatives de planification complexes et difficiles, y compris la préparation de stratégies globales de gestion de la croissance et de révisions du plan officiel. Le projet Setting Sail : Secondary Plan for West Harbour in Hamilton, Ontario, est l’une de ses nombreuses réalisations et constitue une référence en matière de planification globale et intégrée du front de mer au Canada. Parmi les atouts remarquables de Mary Lou, on peut citer sa capacité extraordinaire à gérer des consultations délicates et son aptitude exceptionnelle à dégager un consensus. Elle l’a démontré à maintes reprises en aidant les collectivités à résoudre des problèmes aussi complexes que la densification, l’étalement urbain, la congestion, le logement abordable, la protection de l’environnement et le développement économique.

En plus de sa pratique professionnelle, Mary Lou a consacré d’innombrables heures de bénévolat à des organisations locales de services sociaux. Sur son lieu de travail, elle a mené des initiatives visant à promouvoir l’inclusion et la diversité, ainsi que l’apprentissage tout au long de la vie. En tant que fervente partisane des jeunes planificateurs, elle a servi d’exemple et de mentor pour responsabiliser le personnel et encourager l’épanouissement personnel et le développement professionnel.

L’un des domaines qui ressort de ses contributions exceptionnelles est son dévouement inébranlable à l’avancement de la profession de planificateur en Ontario et au Canada en tant que présidente de l’Institut des planificateurs professionnels de l’Ontario et représentante provinciale au sein du Conseil national de l’ICU. Ses efforts pour faire avancer le projet Planning for the Future (PFF) visant à établir de nouvelles normes de certification et d’accréditation académique pour la profession d’urbaniste au Canada en sont la preuve la plus évidente. Souvent dans des circonstances difficiles, la capacité de Mary Lou à communiquer l’importance des recommandations du PFF et à faciliter un échange ouvert de points de vue a été déterminante pour obtenir un soutien dans tout le pays.

La carrière de Dana Anderson en tant que planificatrice professionnelle s’étend sur 30 ans et lui a permis d’apporter des contributions significatives dans les secteurs privé et public. Son expérience à différents niveaux de gouvernement, pour des entreprises nationales et avec des communautés dont la population varie de 2 000 à 2 000 000 d’habitants, témoigne de sa capacité à transférer des connaissances et des pratiques en matière de planification, ainsi qu’à apporter un changement substantiel et positif dans de nombreuses communautés. En tant que directrice de la planification pour Oakville (Ontario), elle a élaboré l’un des premiers plans officiels et règlements de zonage approuvés pour mettre en œuvre le plan de croissance 2006 de la province de l’Ontario. Elle a également géré avec succès plusieurs projets complexes de réaménagement en Ontario et a reçu des prix d’excellence de l’Institut professionnel de planification de l’Ontario (IPPO) pour ses projets de planification et son travail bénévole au sein de l’Institut, où elle a été membre du conseil et présidente d’un comité.

Dana a participé à une audience de la Commission des affaires municipales de l’Ontario (CAMO) où la décision de la Commission portait directement sur la question de l’opinion et de l’objectivité des experts en planification. Cette décision est devenue un précédent pour le rôle que les planificateurs professionnels doivent jouer lors d’une audience et reflète les normes éthiques exemplaires de Dana. Cette décision de l’OMB est aujourd’hui utilisée par le Conseil des normes professionnelles et par de nombreuses écoles d’urbanisme canadiennes comme un exemple de pratique professionnelle de l’urbanisme.

Les contributions de Dana à sa profession incluent son travail en tant que co-présidente du Comité national des normes d’adhésion de l’ICU, où elle a joué un rôle déterminant dans le projet “Planifier l’avenir”. Elle a également présidé le groupe de travail sur la mise en œuvre des normes d’accréditation des programmes des écoles de planification ainsi que le groupe de travail sur les normes éthiques d’exercice de la profession.

Dana continue à co-enseigner un cours d’études supérieures en planification de projet à l’Université de Waterloo et a toujours contribué en tant qu’oratrice, membre de panel et conférencière invitée sur la pratique de la planification. Au cours de sa brillante carrière, Dana a démontré qu’elle maîtrisait les principes de la planification et continue d’inspirer les jeunes planificateurs en tant que mentor et exemple de la manière dont les planificateurs peuvent et doivent contribuer à leurs communautés.

La regrettée Kathy Dietrich a eu un impact incroyable sur ses collègues et sur la pratique au cours de sa vie. Son travail à la ville de Cochrane sur la mise en œuvre d’un outil financier rare, le Community Revitalization Levy, pour soutenir le réaménagement d’un site contaminé très en vue du centre-ville, est un exemple primé de réaménagement de centre-ville. Le travail qu’elle a accompli pour révolutionner l’approche des redevances d’aménagement de la ville de Calgary est une illustration de la transparence du processus, de la promotion des relations avec les constructeurs de la ville et de la création d’un arrangement fiscal durable pour soutenir la croissance de la ville. Les municipalités de tout le Canada l’envisagent comme un moyen d’entreprendre leur propre examen des redevances d’aménagement et d’améliorer leurs relations avec le secteur de l’aménagement. Kathy a également participé au système éducatif tout au long de sa carrière, en donnant des conférences et des cours dans des universités et en contribuant à l’élaboration de programmes pour des séminaires professionnels. Elle a fait preuve d’un leadership fort et a encadré de nombreux collègues et jeunes planificateurs, les aidant à améliorer leurs compétences interpersonnelles, leur planification stratégique, leur sens politique, leur collaboration et l’établissement de relations.

Blanche Lemco van Ginkel peut véritablement être décrite comme une femme pionnière dans les domaines de la planification et de l’architecture au Canada. Parmi les faits marquants de sa carrière de planificatrice, qui a débuté dans les années 1940, on peut citer sa participation aux premiers plans de Bowring Park NL, Bathurst NB, Meadowvale ON, Regina SK, des études influentes du port de Montréal, de Midtown Manhattan et du Vieux Montréal, ainsi que sa participation à l’équipe de planification de l’Expo 67 à Montréal. Citoyenne engagée, Blanche a été, avec Sandy (H.P.D.) van Ginkel, la première opposante à la démolition du Vieux Montréal, organisant des professionnels de l’urbanisme pour s’opposer à une voie rapide qui aurait éliminé le cœur historique de la ville. Blanche a enseigné pendant plus de 30 ans à l’Université de Pennsylvanie, à Harvard GSD, à l’Université de Montréal, à McGill et à l’Université de Toronto, où elle a été doyenne, encadrant des centaines d’étudiants et devenant un modèle pour les jeunes professionnels. Cette pionnière a été l’une des premières femmes membres des TPIC (aujourd’hui CIP) et la première femme élue au poste de conseiller des TPIC en 1962. Blanche a été la première femme membre de l’Institut royal d’architecture du Canada en 1973 et, en 1977, elle est devenue la première femme à être nommée doyen de l’ordre des architectes au Canada. Elle est membre fondateur de l’Ordre des urbanistes du Québec, qui a créé le Prix Blanche Lemco van Ginkel en son honneur. Membre de l’Ordre du Canada, Blanche a reçu de nombreux prix pour sa pratique, ses études et ses services, dont le Grand Prix de la Fédération internationale du logement et de l’urbanisme et la Médaille Massey.

Le Dr Hodge a grandement influencé l’éducation et la formation de plusieurs générations de planificateurs professionnels, d’hommes politiques et d’activistes impliqués dans la planification communautaire et régionale. Il a enseigné pendant plus de 30 ans, d’abord à l’université de Colombie-Britannique, puis à l’université de Toronto, et enfin en tant que directeur de l’école d’urbanisme et de planification régionale de l’université Queen’s. Il a également enseigné à l’université d’Oxford. Tout au long de sa carrière, il s’est distingué par la rigueur qu’il a appliquée à la recherche et à la pratique de la planification, et il a été un précurseur dans les cours et les programmes de planification. Il a également été le mentor de centaines d’étudiants, dont beaucoup sont devenus des planificateurs canadiens de premier plan. M. Hodge est un chercheur vigoureux et accompli et l’auteur de nombreux ouvrages importants, dont plusieurs font autorité et sont largement utilisés dans les écoles d’urbanisme canadiennes. M. Hodge a également été un ardent défenseur de la planification au sein des communautés universitaires et professionnelles, ainsi que des agences locales et nationales ayant un mandat de planification, y compris la SCHL. Son rôle de chef de file dans le domaine de la planification au Canada a été récompensé par le prix du président de l’ICU en 2008, et il est grand temps d’accueillir le Dr Hodge au sein du Collège des fellows.

Cyndi est urbaniste depuis plus de 28 ans. Sa pratique reflète un large éventail des domaines les plus complexes de la construction des villes : la planification des campus, la durabilité, les transformations du commerce de détail, la planification du front de mer et la planification de la croissance dans des environnements complexes et fortement urbanisés. C’est peu dire que le travail de Cyndi a transformé positivement des dizaines de communautés en Ontario, au Canada, aux États-Unis et en Europe, recevant plusieurs prix d’excellence de l’ICU, de l’IPPO, de l’APA et de l’ACAM. Les services rendus par Cyndi à la communauté dans le domaine de l’urbanisme comprennent le mentorat de professionnels nouveaux et émergents et la générosité dont elle fait preuve en partageant son expertise. Elle est également un leader engagé au sein de l’OPPI, du Conseil du développement universitaire et de l’innovation de l’Urban Land Institute et est membre du Women’s Leadership Institute de l’Urban Land Institute.

Frank Ducote est l’un des concepteurs urbains les plus expérimentés et les plus influents de Colombie-Britannique. Il a travaillé au niveau municipal pendant près de 30 ans et, au cours de la dernière décennie, en tant que consultant privé. Il est le directeur et l’unique praticien de Frank Ducote Urban Design, une société basée à Vancouver spécialisée dans l’aménagement urbain, la planification physique et l’engagement public pour des résultats créatifs et réalisables pour des clients des secteurs privé et public. Frank a été planificateur principal et concepteur urbain principal pour la ville de Vancouver pendant plus de onze ans et a occupé des fonctions similaires au bureau de l’architecte de la ville de San Diego, à la ville de North Vancouver et au district de North Vancouver. Dans le cadre de ses fonctions au sein du district de North Vancouver, il a contribué à l’élaboration des visions et des plans communautaires pour quatre centres de villes et de villages destinés à accueillir la majeure partie de la croissance du district au cours des vingt prochaines années.

Gary Penway, directeur du développement communautaire de la ville de North Vancouver, décrit les compétences exceptionnelles en matière de planification dont Frank a fait preuve lors de l’élaboration du centre civique de la ville de North Vancouver, qui a reçu de nombreux prix. Le centre, dont le point d’ancrage est la bibliothèque municipale, a été récompensé par le prix national de l’urbanisme 2012 et le prix d’excellence de la BCLA. Il a également reçu le prix du Gouverneur général et le prix du Lieutenant-gouverneur de l’AIBC. Ses contributions en matière d’urbanisme aux efforts de l’équipe ont également abouti à des prix de planification du PIBC pour Vitalize Tofino et le plan communautaire officiel de Colwood/Langford.

En plus de son travail en cabinet privé, Frank continue à donner des cours dans le cadre de l’influent SFU City Program en matière de domaine public, de quartiers intégrés et de communication visuelle. Il est également professeur adjoint à l’école de planification communautaire et régionale de l’UBC et conférencier invité dans d’autres établissements d’enseignement. Il a également enseigné dans les départements d’urbanisme et d’architecture de San Diego, Los Angeles, Pomona et au Langara College de Vancouver.

Ses compétences en matière d’enseignement et de mentorat sont particulièrement remarquables. Des centaines d’étudiants ont bénéficié de l’approche amicale, éthique et inspirante de Frank en matière de mentorat et d’enseignement. Plusieurs sympathisants qui occupent aujourd’hui des postes de direction dans le domaine de la planification soulignent les avantages qu’ils ont tirés du mentorat de Frank.

Frank est un expert reconnu dans la conduite et l’animation de charrettes de conception urbaine pour le public et les parties prenantes. Son approche “physique” aide les profanes à visualiser et à communiquer clairement leurs propres aspirations. À cette fin, Frank a développé un processus de modélisation unique pour engager les participants dans des exercices de conception tridimensionnelle significatifs. L’objectif est de s’éloigner des dessins en 2D élaborés par des experts, afin de donner aux participants non professionnels une chance égale de s’engager dans un processus de planification et de conception urbaine “pratique”. Le résultat a été l’élaboration assez rapide de scénarios alternatifs qui méritent d’être comparés et discutés, dans le but de parvenir à une vision commune pour l’avenir. Tous les participants savent qu’ils ont contribué au processus de planification. Le dévouement de Frank à trouver des moyens de communiquer la complexité de la planification et de l’aménagement urbain a conduit à des demandes de conseils de la part de promoteurs, d’éducateurs, de gouvernements et de groupes de citoyens.

Frank consacre beaucoup de temps au travail communautaire, notamment en siégeant à des comités consultatifs officiels nommés par le conseil municipal, tels que la Commission de planification de la ville de Vancouver et, actuellement, le Comité d’examen du design de West Vancouver. Il a également été membre du conseil d’administration du musée de Vancouver. Frank participe très activement aux discussions publiques permanentes et énergiques sur la planification dans la région métropolitaine de Vancouver, et s’intéresse tout particulièrement à la sensibilisation de la population et à l’obtention d’un consensus dans la mesure du possible.

Il consacre beaucoup de temps, à titre bénévole, à conseiller divers groupes communautaires sur les questions de planification et à aider à sensibiliser le public et à lui faire comprendre la planification et le développement. Il est actuellement un membre clé du Downtown Waterfront Working Group (groupe de travail sur le front de mer du centre-ville), composé de citoyens, qui s’attaque efficacement aux principaux problèmes liés à la création d’un centre de transport régional sur le front de mer central de la ville. La qualité de l’aménagement urbain, du domaine public et le sens de l’adaptation au contexte sont toujours des aspirations primordiales dans ce travail.

Eric a commencé à travailler dans le domaine de la planification peu de temps après avoir obtenu sa maîtrise en géographie urbaine et économique à l’Université de Colombie-Britannique en 1981. Il a passé les 11 années suivantes à travailler dans le groupe de conseil en gestion de Coopers & Lybrand Chartered Accountants, où il est passé du statut de consultant associé à celui de Senior Manager. Il a ensuite rejoint la ville de Port Moody, où il a occupé le poste de directeur de la planification pendant trois ans, avant de lancer Eric Vance & Associates, Planning and Management Consultants (consultants en planification et en gestion). En tant que directeur de la planification pour la ville de Port Moody pendant trois ans, puis en tant que consultant pour la ville depuis 1995, Eric a agi en tant que planificateur principal de la ville sur un certain nombre de développements majeurs primés, y compris Newport Village. Le travail d’Eric avec la ville de Port Moody sur ses quatre derniers plans communautaires officiels témoigne de la longévité de ses projets et de ses relations. Eric a également été consultant pour de nombreux autres organismes publics et privés au Canada, y compris des dizaines d’administrations locales dans la région métropolitaine de Vancouver et dans le reste de la Colombie-Britannique, dont certaines sont clientes depuis de nombreuses années.

Eric est un fervent défenseur de l’avancement des connaissances et des pratiques en matière d’urbanisme, et il s’acquitte de cette tâche dans le cadre de diverses fonctions. Il intervient fréquemment lors de conférences sur l’éthique et la déontologie de l’urbanisme. Il est actuellement professeur adjoint dans le programme de planification de l’école de gestion des ressources et de l’environnement de l’université Simon Fraser. Il a été longtemps professeur adjoint à l’école de planification communautaire et régionale de l’université de Colombie-Britannique. L’engagement d’Eric envers le SCARP est allé au-delà de son rôle de professeur adjoint. Eric a fait partie de comités qui ont élaboré de nouvelles propositions de cours. En effectuant ce travail important, Eric a aidé le SCARP à parvenir à des accords sur des innovations qui, autrement, n’auraient pas vu le jour.

Eric a discrètement et efficacement fourni un leadership inspirant à la profession d’urbaniste canadienne en matière de principes et de pratiques éthiques. Son approche pragmatique et non dogmatique a éclairé de nombreux planificateurs en début et en milieu de carrière et a permis à chacun de rester vigilant au fil des ans. En tant qu’urbaniste professionnel, Eric travaille sans relâche pour établir et maintenir le dialogue entre les urbanistes, les développeurs, les universitaires et la communauté dans son ensemble. Il a été membre du Planning Institute of BC Council pendant deux mandats, de 1997 à 2001, au cours desquels il a pris l’initiative de mettre en place le premier PIBC Mentoring Program et de créer le PIBC Professional Practice Review Committee, au sein duquel il continue de siéger.

Eric a fait partie de groupes de travail du PCI, notamment le groupe de travail sur l’éthique, a réécrit et mis à jour le code de conduite professionnelle et s’est penché sur la mise en œuvre du nouveau système d’accréditation en tant que membre du groupe de travail sur la mise en œuvre de l’accréditation du PCI.

En 2000, Anne McIlroy MCIP a fondé le groupe de travail sur l’aménagement urbain au sein des membres de l’Institut professionnel de planification de l’Ontario et en a assuré la présidence pendant dix ans. À ce titre, elle a rassemblé un réseau diversifié d’urbanistes et d’autres professionnels alignés qui ont organisé une série de programmes de sensibilisation et de plaidoyer visant à promouvoir l’importance d’un design urbain de haute qualité dans la planification des communautés canadiennes.

Anne est reconnue comme une experte unique représentant la profession de planificateur et a par la suite été invitée à siéger dans de nombreux groupes d’examen de la conception.

Urbanisme de mi-hauteur : Mme McIlroy s’est faite la championne de l’urbanisme de moyenne hauteur en tant que forme alternative de développement urbain, en commençant par l’étude et les lignes directrices sur les avenues et les bâtiments de moyenne hauteur pour la ville de Toronto. Ce travail a été salué au niveau national et Anne a ensuite conseillé d’autres villes canadiennes, notamment Halifax et Calgary. Ce travail a été récompensé par le Prix national du mérite en design urbain en 2012 et par le Prix d’excellence en design urbain de Toronto en 2011.

Planification des campus : Le travail professionnel d’Anne en tant que planificatrice de campus universitaires et collégiaux à travers le Canada a eu un impact transformationnel sur la qualité des campus canadiens. Son souci de la qualité de l’expérience étudiante a entraîné une transformation radicale de la manière dont les plans de campus sont préparés. Elle a ensuite dirigé des plans de campus pour 15 institutions à travers le Canada, notamment à Terre-Neuve, à l’Île-du-Prince-Édouard, au Nouveau-Brunswick, en Ontario, en Saskatchewan et en Alberta.

Planification du front de mer : Anne est reconnue internationalement comme une experte en matière de planification des fronts de mer. Ses projets ont remporté trois Top Honor Awards décernés par le Waterfront Centre, basé à Washington DC, et elle a été membre du jury international pour leur programme annuel de récompenses.

Enseigner et encadrer les urbanistes : Le travail professionnel d’Anne a été complété par son rôle d’enseignante à la School of Planning de l’Université York. Depuis 2010, elle a créé et enseigne le cours d’introduction au design urbain. Elle a été invitée à donner des cours à l’université de Toronto, à l’université Queen’s, à l’université de Waterloo et à l’université de Carleton.

Ian est arrivé à Edmonton en 1971, quittant son Écosse natale, avec l’intention d’y retourner quelques années plus tard, après avoir poursuivi ses études en géographie. C’est alors qu’il a découvert la planification et que son parcours professionnel a été fixé. Il a été formé à la planification en travaillant pour la Peace River Regional Planning Commission (1974-1979), où il a développé un intérêt particulier pour la planification du développement régional, qui est devenu le point central de ses études de doctorat au début des années 1980. Au sein du ministère des affaires municipales de l’Alberta, dans les années 1980, il a travaillé à l’interface des finances municipales, de l’aménagement du territoire et de la recherche en matière de politique. C’est ainsi qu’il a pu expérimenter la pratique du conseil aux collectivités locales et enseigner à temps partiel à l’EVDS (Université de Calgary), avant de s’installer à Victoria, en Colombie-Britannique, en 1991, pour travailler au Islands Trust.

En 1994, fort de son doctorat et de ses deux décennies de pratique professionnelle diversifiée de l’urbanisme, Ian a entamé ce qui allait devenir deux décennies dans l’académie de l’urbanisme, en tant que formateur d’urbanistes, au sein du département d’urbanisme de l’université du Manitoba. Il s’est réinventé en tant que planificateur ville-région et a développé un intérêt particulier pour l’enseignement de la pratique professionnelle de la planification, ces deux aspects ayant été fortement influencés par l’emplacement du programme de planification dans une école de design. Il s’est fait l’avocat de l’urbanisme en tant que création de lieux, du bien-être par la conception. Ses recherches se sont de plus en plus concentrées sur “l’évolution du professionnalisme au-delà du statu quo”. Ian décrit sa préoccupation actuelle comme “la contemplation de l’éducation des agents du prochain siècle des Lumières”, en mettant l’accent sur la conception de l’autonomie professionnelle et sur la “fabrication” connexe – praxis, ethos et poiesis.

Ian est devenu membre du CIP en 1977, alors qu’il trouvait ses marques dans le pays de la paix. Il a d’abord été actif au sein de l’affilié de l’Alberta. Son implication dans le CIP s’est accrue avec son déménagement au Manitoba, notamment en tant que membre du comité de rédaction de Plan Canada. Ian est particulièrement fier de son association à certains numéros spéciaux de Plan Canada, notamment sur le professionnalisme en matière de planification, ainsi que de son rôle de président de programme pour l’édition 2008 de l’ICU de Winnipeg. Il continue à s’efforcer d’être un pont entre l’académie et l’institut, en promouvant une meilleure pratique réflexive grâce à son travail de création de praxis et d’éthique.

Chris Leach est directeur régional à la Direction de la planification communautaire et régionale de l’administration municipale du Manitoba. Sa carrière de 40 ans dans la planification du secteur public s’étend du Nouveau-Brunswick aux Territoires du Nord-Ouest de l’époque, en passant par l’Alberta, la Nouvelle-Écosse, l’Île-du-Prince-Édouard et le Manitoba. Depuis qu’il a rejoint la Direction de la planification communautaire et régionale, les communautés urbaines et rurales du Manitoba ainsi que leurs conseils et administrations ont bénéficié des connaissances et de l’expérience que Chris a acquises en travaillant dans une variété d’environnements naturels et humains. Il est respecté par ses clients municipaux pour son approche collaborative de la planification urbaine et régionale qui encourage la coopération inter-municipale et contribue à une meilleure gestion de la planification et du développement ainsi qu’à une meilleure prise de décision.

Son bureau de planification communautaire a servi de terrain de formation aux étudiants en planification de l’Université du Manitoba qui ont obtenu des emplois d’été et des stages grâce à Chris, ainsi que des postes de planification de niveau débutant après l’obtention de leur diplôme. Nombre de ces planificateurs sont restés dans la province et ont accédé à des postes de planification de haut niveau dans les administrations provinciales et municipales ainsi que dans le secteur privé. Chris a été le mentor d’un grand nombre de ces jeunes planificateurs qui ont grandement bénéficié non seulement de son large éventail de connaissances et de son expérience professionnelle, mais aussi de sa perspicacité professionnelle, de son intuition politique et, ce qui est tout aussi important pour un bon mentor, de sa nature douce, de son attitude calme, de sa patience légendaire et de son sens de l’humour.

Au cours de sa longue carrière, Chris a fait preuve d’un dévouement inlassable aux travaux et aux affaires de la CIP au niveau national ainsi qu’à ses organisations affiliées, notamment l’API, l’APPI et la MPPI. Il a été président de la CIP, de la MPPI et de l’API et a siégé ou présidé de nombreux comités nationaux ou affiliés axés sur les normes et pratiques d’adhésion. Il est actuellement le représentant du MPPI au Conseil des normes professionnelles et le président du Comité de formation et d’examen professionnels (PEEC) du Conseil. Il a également présidé le comité d’organisation de la conférence nationale de l’ICU qui s’est tenue à Winnipeg en 2008 et qui a connu un grand succès. La contribution de Chris à la planification et à la profession a été considérable.

Michael a toujours insisté sur le plus haut niveau d’excellence dans sa pratique professionnelle et son enseignement. Il a fait partie de l’équipe CityPlan de la ville de Vancouver dans les années 1990, qui a reçu des prix nationaux et internationaux pour le processus d’engagement CityPlan de la ville de Vancouver, qui était à l’époque l’un des plus grands projets jamais réalisés à l’échelle d’une ville. Depuis 2000, Michael est président de MVH Urban Planning & Design et travaille sur des projets au Canada, aux États-Unis, au Mexique, en Russie et en Chine. Plus récemment, l’engagement de Michael à l’égard de l’excellence en matière de planification a été reconnu par le PIBC Gold Award 2014 pour le plan du centre-ville de Penticton avec la ville de Penticton et l’APPI Award of Merit 2014 pour le plan directeur du centre-ville de Leduc avec la ville de Leduc. En 2013, son cabinet a remporté le concours international de conception d’une écoville à Huangshi, en Chine, avec l’Institut de planification de Guangzhou. La combinaison unique des compétences de Michael en matière d’engagement public, d’illustration, d’urbanisme et de politique d’aménagement a permis de faire émerger une nouvelle attente, à savoir que les documents d’aménagement présentent une forte combinaison de ces trois composantes.

Michael a encadré des planificateurs de manière formelle tout au long de sa carrière d’enseignant, mais aussi de manière informelle avec ceux avec qui il travaille sur des projets dans tout le pays et dans le monde entier. Michael a participé à la création du programme primé de certificat en design urbain de l’université Simon Fraser et a formé de nombreux professionnels de l’urbanisme en milieu de carrière au cours des 15 dernières années à Vancouver, Calgary, Edmonton et Ottawa. Il est également professeur adjoint dans le programme d’études urbaines de l’université Simon Fraser et professeur adjoint dans le programme d’urbanisme de l’université de l’île de Vancouver. En outre, Michael a développé et animé les trois cours de l’École du développement pour l’Urban Development Institute à Vancouver.

Le dernier livre de Michael – Dynamic Urban Design : A Handbook for Creating Sustainable Communities Worldwide, a reçu les éloges de nombreux planificateurs et concepteurs de premier plan au Canada et aux États-Unis. Dynamic Urban Design est maintenant utilisé par cinq programmes universitaires et collégiaux à travers le Canada comme base pour enseigner la conception communautaire.

Ann Joyner est largement connue pour sa contribution à la planification professionnelle grâce à son engagement ciblé en faveur de la reconnaissance de la pratique par le biais du service communautaire et du leadership. Défenseur depuis toujours du développement durable et de l’aménagement intégré du territoire, de l’environnement et des infrastructures, l’approche cohésive qu’Ann a défendue et lancée en Ontario a été adoptée dans tout le Canada. La pratique d’Ann a été soutenue pendant deux décennies dans le cadre de projets tels que GRIDS et l’Airport Employment Growth District (ville de Hamilton), les plans intégrés de développement durable dans tout le Canada, le réaménagement du parc Regent de Toronto et le plan directeur des terrains portuaires de Toronto.

Tout au long de sa carrière, Ann a été au cœur de la profession, défendant l’urbanisme en tant que profession, la protection du champ d’exercice des urbanistes en Ontario et, point culminant de son travail, l’autorégulation de la profession en Ontario. Ann a présidé deux comités de planificateurs professionnels qui ont joué un rôle essentiel dans l’évolution de la profession : le groupe consultatif sur la pratique professionnelle et le groupe stratégique sur l’autorégulation.

En tant que leader technique de la planification et de la conception pour le Canada, Ann est l’une des principales responsables de Dillon Consulting Limited. Elle veille à ce que le personnel de Dillon continue à promouvoir l’excellence dans tous les domaines de l’entreprise. Ann soutient le “President’s Crew” (une pratique de Dillon visant à recruter de nouveaux professionnels très talentueux au sein de l’entreprise), offre un mentorat dans toutes les disciplines à travers le pays et se fait la championne du programme de durabilité de l’entreprise. Dans le cadre du programme de développement durable de l’entreprise, plus de 1 % du bénéfice avant impôt de l’entreprise et du temps de travail du personnel est consacré à des projets dans les communautés où Dillon travaille. Dillon a été récompensé pour ce travail en 2014 par l’Ordre des ingénieurs-conseils du Canada, qui lui a décerné un prix d’excellence et un prix de sensibilisation (Outreach Award, Special Achievement).
Depuis plus de vingt ans, Ann prône l’importance de la collaboration entre les pratiques de planification académiques et appliquées. Mettant à profit son expertise en matière de conseil, elle a enseigné toute une série de cours de planification à la Faculté des études environnementales de l’Université de York.

Tout au long de sa carrière, Ann a défendu la cause des femmes. Elle est actuellement championne du Women’s Leadership Institute pour l’Urban Land Institute et, en 2009, elle a joué un rôle essentiel dans la création d’un programme fondamental à Dillon destiné à attirer et à retenir les femmes. Grâce à l’initiative “Women in Dillon”, Dillon a fait preuve d’un changement significatif et progressif en soutenant les femmes et en leur offrant des possibilités d’accéder à des postes de direction, tout en élaborant des politiques progressives en faveur de la flexibilité et d’une vie professionnelle et familiale équilibrée pour l’ensemble des employés.

L’implication de Karen Russell dans l’avancement de la profession d’urbaniste a commencé au milieu des années 1980, lorsqu’elle a été représentante des étudiants au sein de l’AACIP (aujourd’hui APPI), alors qu’elle était inscrite au programme d’urbanisme et de planification régionale de l’université de Calgary, et qu’elle a été recrutée pour faire une présentation à la conférence de l’Association canadienne des étudiants en urbanisme (CAPS). Après avoir obtenu son diplôme, elle a d’abord travaillé pour Alberta Culture en tant que stagiaire dans le cadre de son programme de conservation du patrimoine, avant d’être engagée comme planificatrice de l’aménagement du territoire dans le secteur privé. En 1990, elle a été engagée par la ville d’Edmonton en tant que planificatrice du patrimoine, où elle a travaillé avec l’équipe chargée du patrimoine sur le premier inventaire complet du patrimoine et le premier plan de gestion de la ville. En 1996, Mme Russell s’est installée en Colombie-Britannique où elle a travaillé pendant 13 ans dans les services de développement communautaire et d’ingénierie de la ville de North Vancouver avant d’accepter un poste au sein du service de planification communautaire et du campus de l’UBC en 2009.

Tout au long de sa carrière, Karen Russell a participé activement à l’encadrement et aux rencontres avec des étudiants en urbanisme et des urbanistes en herbe de tout le pays. Elle a été conseillère du PIBC pendant plusieurs mandats et a occupé les postes de présidente des adhésions et de présidente de la formation pour le PIBC. Au fil des ans, elle a fait passer des examens, encadré et contribué à façonner la carrière de nombreux jeunes urbanistes en Colombie-Britannique, dont beaucoup travaillent aujourd’hui ailleurs dans le pays.

Les réalisations de Mme Russell dans le domaine de la conservation du patrimoine sont particulièrement significatives. Elle a joué un rôle de premier plan à cet égard, notamment dans le cadre de son travail sur les lignes directrices en matière de patrimoine pour la province de l’Alberta. Karen a été planificatrice du patrimoine à la ville d’Edmonton de 1990 à 1996 et a apporté son expertise à Vancouver en 1996. Elle est rapidement devenue un membre apprécié des groupes de défense du patrimoine et une avocate de la conservation du patrimoine auprès des organisations locales et provinciales de défense du patrimoine. Elle a siégé au conseil d’administration de Heritage BC et a fait preuve de leadership à une époque où cette organisation était confrontée à des défis financiers et organisationnels difficiles. Karen est actuellement un membre actif du conseil d’administration de la Vancouver Heritage Foundation. En tant que membre du conseil d’administration, elle a fourni des conseils réfléchis et pratiques sur de nombreuses questions et a continué à assurer un leadership bénévole.

Karen a joué un rôle déterminant au sein du comité national des normes d’adhésion lors du processus de planification pour l’avenir et de la transition de la mise en œuvre de la certification des membres vers le Conseil des normes professionnelles. Des changements considérables sont en cours dans les normes d’adhésion professionnelle au sein du CIP et parmi les affiliés. La mise à jour des normes de certification des membres et d’accréditation des universités a été une entreprise de dix ans et Mme Russell a été présente tout au long de ce processus, représentant la Colombie-Britannique et, plus récemment, l’Institut national au sein de divers comités de certification professionnelle, y compris le Comité des normes professionnelles. Peu de députés ont consacré autant de temps et d’efforts que Mme Russell à ce processus qui est maintenant mis en œuvre au niveau national.

Le fait qu’elle continue à s’impliquer et à consacrer son temps personnel à ce travail difficile et parfois controversé est une véritable indication de son leadership et de son dévouement à la profession au Canada.

Pat Maloney a fait preuve d’une réussite exceptionnelle dans la pratique de la planification et la maîtrise de la théorie, des approches et des techniques de planification sur une période de près de 40 ans. Pendant qu’elle travaillait chez EBA Engineering Consultants, Pat a organisé d’importants engagements communautaires et des consultations publiques pour rédiger le plan de développement communautaire de la nation crie de Samson, la politique de logement résidentiel de la nation crie de Samson et le plan communautaire global de la nation Siksika. Ses premiers travaux sur les projets de planification des Premières nations ont placé la barre très haut pour les autres planificateurs de l’ouest du Canada en ce qui concerne l’engagement du public et la qualité du travail politique. Elle a été reconnue par le ministère des Affaires indiennes et du Nord canadien pour son travail sur l’engagement des Premières nations et pour son leadership, ses conseils et sa sagesse qui ont eu un effet positif sur des centaines de membres des Premières nations dans l’ensemble de l’ouest du Canada.

Pat s’est fait un nom dans le domaine de la planification aéroportuaire, où elle a démontré sa capacité à mettre en œuvre les principes de planification et à transférer ses connaissances à des projets dans plus de 60 municipalités en Alberta, en Colombie-Britannique et dans les Territoires du Nord-Ouest. Son travail de planification sur les aéroports de petite taille ou de taille régionale au Canada a fourni aux municipalités et aux entreprises les moyens d’exploiter les opportunités économiques, ce qui a conduit à une croissance positive dans plusieurs juridictions. Mme Maloney a mené à bien de nombreux plans statutaires dans les zones rurales de l’Alberta, où son dévouement à la consultation publique et à l’engagement communautaire a permis de garantir que les politiques mises en place aient un impact positif significatif sur les communautés dans lesquelles elle a travaillé.

Son engagement de longue date en faveur de l’enseignement de l’urbanisme et du mentorat a eu une influence considérable sur l’urbanisme au Canada. En plus de ses activités de mentorat, Pat a donné plusieurs cours de planification dans des universités et des institutions au Canada. Il s’agit notamment de plusieurs cours : le Banff Centre for Environmental Land Management for Aboriginal Lands, le Centre for Indigenous and Environmental Resources et le ministère des Affaires autochtones et du Développement du Nord canadien. Lors de ses visites à son alma mater, l’université Ryerson, elle donnait des conférences sur des sujets d’actualité et des questions liées à la planification en Alberta.
Pat a fait preuve d’une réussite exceptionnelle et d’une grande expérience dans la promotion de la profession d’urbaniste et des principes de l’urbanisme au profit du domaine public. Elle a fait preuve d’un sens du service communautaire dans le domaine de la planification en dirigeant l’Alberta Association, Canadian Institute of Planners (AACIP, aujourd’hui APPI), dont elle a été présidente pendant deux mandats. En tant que présidente, elle a dirigé l’organisation professionnelle de planification et a aidé les membres à améliorer les décisions de développement public et privé qui affectent les personnes, les lieux et l’environnement dans l’ensemble du pays. Pendant son mandat à l’APPI, elle a travaillé sans relâche pour que les urbanistes de l’Alberta et des Territoires du Nord-Ouest puissent bénéficier d’une législation provinciale sur le droit de propriété. Pat a également été directeur de la Community Planning Association of Alberta et directeur de la Federation of Calgary Communities. Pat a siégé pendant quatre ans à la commission d’urbanisme de Calgary.

Pat reste très impliquée dans sa communauté en tant que membre du conseil d’administration de People for a Healthy Community – Gabriola Island, une agence de services sociaux à but non lucratif et un centre de ressources communautaires. Son expertise en matière de planification et son dévouement au bénévolat et à l’engagement public constituent une ressource inestimable pour l’organisation.

Le Dr Gordon a exercé le métier de planificateur professionnel pendant 15 ans avant de rejoindre Queen’s en 1994. Sa contribution à l’enseignement et aux connaissances en matière d’urbanisme est attestée non seulement par le fait qu’il est l’auteur, avec Gerald Hodge, de l’ouvrage de renommée nationale sur l’urbanisme, Planning Canadian Communities (qui en est aujourd’hui à sa 6e édition), mais aussi par ses nombreuses années d’enseignement dans des classes d’urbanisme, des ateliers de conception et les nombreux voyages sur le terrain et visites de sites à Toronto, Ottawa et Montréal auxquels il emmène, année après année, les étudiants de première année en urbanisme. Son enthousiasme pour les professions de l’urbanisme et de la conception est contagieux et il partage ses expériences avec des étudiants de premier cycle dans diverses disciplines qui, grâce à cette exposition, cherchent à entrer dans des programmes d’urbanisme à travers le Canada. Il a joué un rôle déterminant dans la promotion des échanges entre étudiants, professeurs et professionnels de l’urbanisme entre le Canada, la Nouvelle-Zélande, l’Australie, la Suède, l’Afrique du Sud et le Royaume-Uni.

Ses recherches ont porté sur des questions canadiennes et internationales complexes, telles que l’aménagement des capitales nationales, le développement des fronts de mer et l’aménagement des banlieues, qu’elles ont ensuite influencées. Le fait qu’il ait reçu une bourse Fulbright témoigne de sa grande notoriété dans les milieux universitaires internationaux. Il est actuellement directeur de la recherche pour le Conseil canadien de l’urbanisme (CanU).

M. Gordon a reçu à deux reprises le prix national de distinction de l’ICU pour sa contribution au développement d’une pratique de planification progressive au Canada.

Harry est largement reconnu pour la profondeur de ses connaissances en matière de théorie, d’approches et de techniques de planification. Ayant toujours lu beaucoup et communiqué souvent avec les praticiens, Harry a été en mesure d’apporter de nouvelles approches à la pratique locale. En tant que consultant auprès de collectivités locales, planificateur de collectivités locales et DGA depuis plus de 35 ans, il a joué un rôle central dans la mise en œuvre de changements positifs importants au sein des collectivités de la Colombie-Britannique et de l’Alberta. Sa carrière s’est concentrée sur les zones rurales et les petites villes.

Harry est exceptionnellement apprécié pour son engagement à encadrer les planificateurs et les étudiants, et à rester en contact avec eux après que leurs chemins se sont séparés. Il est un fervent promoteur de la formation professionnelle continue pour son personnel et un partisan tout aussi fervent de l’embauche de stagiaires, dans la mesure du possible. En tant que membre du Conseil du PIBC pendant quatre mandats, dont ceux de vice-président et de président, Harry a encouragé de nouvelles initiatives visant à mieux faire connaître la profession aux membres du PIBC, aux professionnels apparentés et au public. Il a siégé au conseil d’administration du Fonds d’affectation spéciale pour les étudiants du CIP.

Après avoir commencé sa carrière en tant que technicien en planification, Richard a progressé dans la profession pour occuper les postes de directeur du développement communautaire et de directeur municipal adjoint à la ville de North Vancouver. Son succès est dû en partie à une combinaison rare d’énergie positive, de connaissances approfondies en matière de planification, d’une capacité douée à élaborer des stratégies et à lire le paysage politique, et d’une curiosité naturelle pour le monde.

Au fil des ans, Richard a également mis son énergie et ses idées au service d’innombrables jeunes planificateurs, en siégeant au comité des membres du PIBC et en donnant des conférences dans des écoles et des congrès à travers le Canada. Richard est souvent sollicité comme orateur en raison de son expérience impressionnante, de ses connaissances approfondies en matière de planification et de son enthousiasme sincère pour notre profession. Les nombreuses lettres de soutien émanant de boursiers, de collègues, de dirigeants politiques et de membres de la communauté ne cessent d’attirer l’attention sur le talent remarquable de Richard à rassembler les gens pour faire avancer de nouvelles idées et des initiatives progressistes.

Lindsay Dale-Harris est associée à Bousfield Inc. depuis la création de l’entreprise en 1974 et en est devenue partenaire en 1979. Elle est titulaire d’un master en urbanisme de l’université de Toronto et possède plus de trente ans d’expérience dans un large éventail de recherches en matière d’urbanisme et d’études spéciales, y compris la préparation de plans officiels et de règlements de zonage pour des organismes publics, et la préparation de demandes d’aménagement global pour des clients privés. Elle a comparu en tant que témoin expert devant la Commission des affaires municipales de l’Ontario.

En outre, Mme Dale-Harris travaille beaucoup sur des missions d’expropriation, d’évaluation et d’arbitrage de baux pour des clients du secteur public et du secteur privé, en fournissant des avis soigneusement documentés concernant l’utilisation la plus élevée et la meilleure d’une variété de propriétés.

Elle a été directrice de l’Urban Development Institute et a fait partie du comité des membres de l’Institut canadien des urbanistes. Elle a donné des conférences à l’université de Toronto et à l’université York sur la pratique de l’urbanisme en Ontario.

Jagdev Singh (Jag) Dhillon a émigré au Canada en 1963 avec sa femme Brajinder et sa fille Tina. Déjà titulaire de diplômes en sciences et en droit, ainsi que d’un diplôme de troisième cycle en droit, Jag a obtenu en 1966 une maîtrise en planification communautaire et régionale à l’université de Colombie-Britannique. Son mémoire de maîtrise sur la commission d’appel en matière de zonage lui a valu un certificat de distinction du Conseil d’urbanisme du Canada (aujourd’hui l’Institut canadien des urbanistes).

Depuis lors, Jag a mené une longue et illustre carrière de planificateur dans toute la Colombie-Britannique. Il a été directeur de la planification communautaire, a occupé des postes de direction au sein du Planning Institute of British Columbia (PIBC) et était membre fondateur de l’American Planners Association (APA) et de l’American Institute of Certified Planners (AICP).

En tant que conseiller bénévole du Service d’assistance canadienne aux organismes (SACO), il a mené à bien plus de 35 projets dans les pays en développement et a également fourni des conseils professionnels bénévoles à plusieurs Premières nations en Colombie-Britannique.

Jag a été nommé Paul Harris Fellow par le Rotary International et a reçu non pas une mais deux distinctions de la Couronne : La médaille du jubilé d’or 2003 de la reine Élisabeth II pour son travail exceptionnel dans les pays en développement, et la médaille du jubilé de diamant 2012 de la reine Élisabeth II pour ses services rendus au Canada.

Marni Cappe, FCIP, RPP est la principale consultante et propriétaire de M Cappe Consulting, spécialisée dans la gouvernance locale et la politique urbaine. Avec plus de 35 ans d’expérience en tant que planificatrice professionnelle, Marni a eu une carrière variée, travaillant pour les gouvernements fédéral, provinciaux et locaux, ainsi que pour des entreprises et des organisations non gouvernementales.

En tant que directrice de M Cappe Consulting, elle a récemment participé à divers projets dans des domaines liés au logement abordable, aux infrastructures durables, au changement climatique, aux stratégies d’immigration et à la gouvernance locale. Depuis qu’elle s’est installée à Toronto en 2010, Marni s’est portée volontaire auprès de Toronto Civic Action, du Centre for City Ecology et du programme de mentorat de l’Université de Toronto.

Marni a été nommée Thomas Plunkett Executive-in-Residence à l’université Queen’s en 2009-10 et a été professeur adjoint à l’école d’études politiques et à l’école d’urbanisme et de planification régionale. En 2012, elle a enseigné la politique urbaine à la Ryerson School of Urban and Regional Planning.

Marni fait depuis longtemps du bénévolat auprès de l’Institut des planificateurs professionnels de l’Ontario et de l’Institut canadien de planification. Elle a été présidente de l’ICU de 2009 à 2011 et siège actuellement au conseil d’administration de l’Institut urbain du Canada. Marni est une avocate passionnée des villes dynamiques, saines et belles.

La carrière professionnelle de John Gladki dans le domaine de l’urbanisme a débuté il y a 38 ans à la ville de Toronto, où il a travaillé comme planificateur de quartier, chef de district et directeur. En tant que directeur de la politique et de la planification stratégique, il a achevé le plan officiel de 1994 qui a introduit l’aménagement urbain, l’équité sociale et les considérations environnementales en tant qu’objectifs politiques clés. En 1998, il a rejoint le secteur privé en tant que directeur, d’abord chez GHK Canada et actuellement chez Gladki Planning Associates. Depuis lors, il a géré des projets tels que la planification de la revitalisation de Regent Park, le plus ancien et le plus grand complexe de logements sociaux du Canada, Growing Together, une analyse des modèles de croissance dans la région du Grand Toronto (GTA) (un précurseur du plan de croissance de l’Ontario pour la région élargie du Golden Horseshoe), les plans des quartiers de Waterfront Toronto, des études de gestion de la croissance pour les municipalités de la région du Grand Toronto, un protocole sur le changement climatique pour le CIP, des stratégies de revitalisation pour les logements sociaux et des approbations de projets de développement. Tout au long de sa carrière, il a insisté sur la nécessité d’intégrer le logement abordable, l’inclusion et les droits de l’homme dans les considérations clés de la planification.

Au début de sa carrière, il a enseigné à l’université Ryerson et continue à donner des conférences au Canada et à l’étranger. Après la chute de l’Union soviétique, il a travaillé avec des municipalités en Pologne, en Hongrie, en Lituanie, en Lettonie et en Estonie pour aider à la transition vers la démocratie locale et, plus récemment, avec des municipalités en Bolivie et en Palestine.

Depuis plus de 35 ans, Walter Jamieson, PhD, FCIP, s’efforce de jeter un pont entre le monde universitaire et celui de la consultance en faisant preuve de créativité et d’innovation et en sortant des sentiers battus. Son travail repose sur un ensemble solide de valeurs et de principes responsables et durables. Ses activités comprennent : un travail précoce au Canada utilisant le tourisme et les ressources patrimoniales comme outils de développement communautaire et économique, un travail de recherche et de conseil en Chine, un important travail de tourisme communautaire en Asie, explorant le pouvoir du tourisme en tant qu’outil de développement économique et social, et le leadership dans la création d’un programme d’études innovant en Thaïlande.
Grâce à sa formation et à son expérience interdisciplinaires, il apporte une réflexion et une pratique créatives dans un certain nombre de domaines par une approche intégrée de l’analyse et de la résolution des problèmes. Il a partagé cette évolution en tant que consultant, enseignant, formateur, auteur, animateur et chercheur dans plus de 20 pays. Il a été membre du corps enseignant et de la direction d’universités aux États-Unis, au Canada, en Thaïlande et au Japon. Son expérience universitaire s’est doublée d’un large éventail de projets de conseil.
S’appuyant sur une solide compréhension des modèles d’apprentissage et de développement des adultes, il a participé à un large éventail d’exercices de renforcement des capacités dans de nombreuses régions du monde. En tant que planificateur professionnel, il considère qu’il est de sa responsabilité de transférer des connaissances et de créer des environnements d’apprentissage et d’habilitation qui permettent aux acteurs des secteurs public et privé de réaliser pleinement leur potentiel.
Il a occupé un certain nombre de postes de direction dans des organisations nationales et internationales et a notamment participé à un large éventail d’initiatives de la CIP et de l’APPI.

Pendant quatre décennies, Earl Levin a travaillé comme planificateur aux niveaux municipal, métropolitain, provincial et fédéral, ainsi que dans le domaine du conseil privé et en tant qu’universitaire.
Après avoir servi pendant la Seconde Guerre mondiale, Earl Levin a occupé divers postes de planificateur dans tout le Canada, dans de grandes villes comme Toronto, Winnipeg, Regina, Edmonton, Calgary et dans des villes plus petites comme Pembroke, Owen Sound et Weyburn, pour n’en citer que quelques-unes. Il a fait partie du personnel du premier service d’urbanisme créé à Vancouver, a été planificateur à la Société centrale (aujourd’hui Société canadienne d’hypothèques et de logement) à Ottawa, directeur de l’urbanisme pour la province de Saskatchewan et secrétaire de la Commission provinciale d’appel en matière d’urbanisme, vice-président de Murray V. Jones and Associates à Toronto, directeur de la division de l’urbanisme de la Metropolitan Corporation of Greater Winnipeg, directeur du bureau de Winnipeg de Damas and Smith Ltd. et président de sa propre société de conseil.
Il a notamment été professeur et directeur du département d’urbanisme (Université du Manitoba) et Senior Fellow de l’Institut d’études urbaines (Université de Winnipeg).
Ses contributions au CIP et à ses affiliés ont également été importantes. Levin a présidé à la création de l’Association of Professional Community Planners of Saskatchewan en 1963 et a été président de l’Institut d’urbanisme du Canada (précurseur de l’ICU) de 1964 à 1965.
En 2007, M. Levin a fait don de ses documents personnels à l’Institut d’études urbaines. Bien que la plupart de ces articles aient été rédigés dans les années 1960 et 1970, nombre d’arguments, de thèmes et de questions abordés dans ces essais sont toujours d’actualité au XXIe siècle.

Armin Preiksaitis est le fondateur et le président de ParioPlan, une société de conseil basée à Edmonton qu’il a créée en 1996. La carrière d’Armin dans le domaine de la planification s’étend sur près de 40 ans et combine une expérience d’urbaniste et de gestionnaire municipal, de président d’une société de développement du centre-ville et de consultant en planification. Il est un fervent défenseur du réaménagement urbain qui met l’accent sur l’habitabilité, la compacité et la qualité de l’aménagement urbain.

Peu après avoir obtenu son diplôme de l’université de Waterloo en 1973, Armin est entré au service de la ville d’Edmonton. En tant que planificateur et directeur, il a supervisé des projets innovants, notamment la première étude de planification TOD de la ville et le plan du centre-ville. Avant d’ouvrir son cabinet de conseil, Armin a acquis une expertise en matière de partenariats public-privé afin de catalyser le développement de nouveaux centres-villes pendant les dix années où il a été président de l’Edmonton Downtown Development Corporation.

L’expertise d’Armin en matière de planification couvre un large spectre qui comprend les plans statutaires, les règlements de zonage, les études de logement, les plans d’urbanisme, les demandes de rezonage, les plans de développement économique et la consultation de la communauté. Il a préparé de nombreux plans de réaménagement primés pour des municipalités de l’Alberta et de la Saskatchewan et possède un important portefeuille de projets de réaménagement dans le secteur privé. Armin a été consulté sur la plupart des grands projets de rezonage d’Edmonton au cours de la dernière décennie. Tout au long de sa carrière, Armin a embauché et encadré des dizaines de jeunes urbanistes, dont beaucoup ont ensuite occupé des postes importants dans les secteurs public et privé.

Larry S. Bourne (PhD, FRSC, DES, D.Litt., FCIP, RPP) est professeur émérite de géographie et d’urbanisme et ancien directeur du Graduate Program in Planning et du Centre for Urban and Community Studies (CUCS) de l’université de Toronto. Le professeur Bourne est actuellement chercheur principal au Global Cities Program et vient d’achever un mandat de directeur intérimaire du nouveau Cities Centre de l’université en 2008.

Ses recherches actuelles portent notamment sur l’urbanisation comparée et l’analyse des politiques urbaines, la mondialisation et le système urbain canadien, l’évolution démographique, les migrations et l’immigration, l’émergence de nouvelles formes urbaines et suburbaines, ainsi que les inégalités de revenus et la polarisation sociale.

Il a été consultant auprès de gouvernements et d’organisations nationales, provinciales et municipales, ainsi qu’auprès de plusieurs agences et fondations nationales et internationales.

Le professeur Bourne est l’auteur et le co-auteur de plus de 245 articles de journaux, livres et rapports professionnels dans les domaines de la géographie, de la planification, de la politique publique et des études urbaines. Ses publications ont été récompensées par l’Institut canadien des urbanistes et l’American Institute of Planners.

Parmi les nombreuses réalisations, distinctions et récompenses universitaires et professionnelles, Larry Bourne a reçu des prix de l’Association of American Geographers (AAG, 1985) et de l’Association canadienne des géographes (ACG, 1985), ainsi qu’un prix pour services rendus à la profession de géographe décerné par la division de l’Ontario de l’ACG (1989). Tout au long de sa carrière, il a été élu membre de l’Académie II de la Société royale du Canada, président de l’ACG et président de la North American Regional Science Association.

Le professeur Bourne a également reçu de nombreuses distinctions et récompenses dans le domaine de l’enseignement, notamment un doctorat honorifique (D.Litt.) de l’université du Nouveau-Brunswick.

David F. Brown, PhD, FCIP, Urbaniste est professeur associé et ancien directeur (1999 – 2010) de l’École d’urbanisme de l’Université McGill, Montréal, CANADA. Formé à l’université Bishop’s (licence de géographie), à l’université McGill (MUP) et à l’université de Sheffield, où il a obtenu un doctorat en urbanisme, il enseigne les ateliers d’urbanisme de niveau supérieur, l’urbanisme environnemental, les applications des systèmes d’information géographique et les méthodes d’urbanisme. Il est membre de l’Ordre des urbanistes du Québec et membre de l’Institut canadien des urbanistes.

David a terminé sa recherche doctorale sur la manière dont les résidents des quartiers de squatters situés à flanc de colline à Port of Spain, à Trinidad, ont cherché à améliorer leurs conditions de vie grâce à des efforts individuels et communautaires. Outre ce travail, qui relève du domaine des études personne-environnement, ses recherches et ses intérêts professionnels portent sur le développement et la gestion urbains, la planification environnementale, les questions de planification liées au changement climatique et le rôle des institutions publiques, des groupes communautaires et des citoyens dans le processus de planification et de développement. Il a une grande expérience de la recherche au Canada, en Amérique centrale, dans le bassin des Caraïbes et en Chine.

En tant que professionnel, David a travaillé sur un bon nombre de projets, notamment en association avec Daniel Arbour and Associates Ltd. et GENIVAR Ltd. Ses projets récents vont des plans de développement de la ville centrale (Port of Spain) au développement régional dans les zones rurales du sud de Trinidad, en passant par un plan de zonage pour la gestion durable des ressources insulaires à l’échelle du pays pour Antigua-et-Barbuda.

David a également été très actif au sein d’associations professionnelles et communautaires. Il a siégé à deux reprises au Conseil national de l’ICU, d’abord en tant que représentant de l’Ordre des Urbanistes de Québec à la fin des années 1970, puis en tant que représentant de l’ACUPP de 2001 à 2005. Ses autres responsabilités sont les suivantes : président de l’Association des programmes de planification des universités canadiennes : Président de l’Association des programmes de planification des universités canadiennes, membre du conseil d’administration de l’American Collegiate Schools of Planning (ACSP) et rédacteur en chef de Canadian Planning and Policy, une publication annuelle d’articles universitaires soutenue financièrement par le CIP.

Marta Farevaag est partenaire de Phillips Farevaag Smallenberg, un cabinet de conseil en planification, en conception urbaine et en architecture paysagère basé à Vancouver, dont les projets ont été primés au Canada et à l’étranger. Marta participe à de nombreux projets d’urbanisme multidisciplinaires du cabinet en tant qu’urbaniste de l’équipe, et joue souvent un rôle dans la consultation et la communication avec les communautés. Ses domaines d’expertise comprennent les plans directeurs des grands parcs et des campus universitaires, le réaménagement des centres-villes et des fronts de mer, les paysages culturels et patrimoniaux, et les stratégies relatives au domaine public.

Marta a joué un rôle actif dans les questions urbaines, notamment en tant que directrice de la Vancouver League, qui organise des conférences publiques gratuites données par des designers de renom, en tant que membre et présidente, pour sa dernière année, de la Commission d’urbanisme de la ville de Vancouver, et en tant que membre du Groupe de design urbain de Vancouver et du Comité de planification du quartier historique de Chinatown. Elle est actuellement présidente de la Vancouver Heritage Foundation.

Marta a été reconnue pour ses réalisations dans la pratique professionnelle et dans la communauté, ainsi que pour son leadership dans la profession.

Diana Santo était directrice principale de la planification au sein du groupe de planification et de conception environnementale de MMM Group Limited. Au cours de ses 45 ans de carrière, Diana a contribué à diverses facettes de la profession d’urbaniste, en tant que directrice de la MMAH de l’Ontario, vice-présidente de la Commission des affaires municipales de l’Ontario, consultante en urbanisme et mentor pour les professionnels de l’urbanisme.

Les connaissances et l’expérience de Diana en matière d’initiatives politiques de développement et d’aménagement du territoire étaient considérables. En tant que directrice de l’ancienne Direction des subdivisions et de la Direction des plans officiels du ministère des Affaires municipales et du Logement de l’Ontario, Diana était responsable de l’approbation de tous les plans officiels et de la plupart des plans de subdivision dans l’ensemble de l’Ontario et conseillait les municipalités dans l’élaboration de plans qui reflétaient à la fois les politiques provinciales et des options de développement judicieuses. Elle a joué un rôle déterminant dans la mise en place de la directive “Ontario Foodland” en tant que politique provinciale, protégeant les terres agricoles de premier choix et les zones de culture de fruits tendres.

Au cours des 20 années qu’elle a passées à la Commission des affaires municipales de l’Ontario, Diana a présidé de nombreuses affaires litigieuses et novatrices. L’arbitrage de nombreuses questions relatives à l’interprétation et à la mise en œuvre de la politique d’aménagement du territoire avec diverses parties ayant des intérêts publics variés et/ou opposés. Elle a géré ou jugé de nombreuses affaires de concurrence commerciale qui ont été connues sous le nom de “guerre des magasins” et a décidé du développement de sites clés à Toronto. Dans le cadre de la fonction d’adjudication, elle a dû évaluer la crédibilité des preuves d’opinion des planificateurs professionnels de l’utilisation des terres.

Pendant les années où elle a été consultante privée chez MMM Group Limited, Diana s’est concentrée sur les stratégies d’intensification urbaine qui évitaient les conflits importants avec les parties intéressées.

Donald J. Stastny est la personnification d’un membre international de l’Institut canadien des urbanistes qui a eu un impact sur la planification et l’aménagement urbain au Canada et qui a représenté de manière appropriée l’éthique et la philosophie de l’Institut canadien des urbanistes sur la scène internationale.

Membre de l’Institut canadien des urbanistes depuis 1978, Don pratique l’urbanisme, la conception, l’architecture et la facilitation des processus depuis plus de trente ans, reconstruisant les communautés sur le plan physique et culturel. Utilisant la conception comme un outil global et stratégique, il s’efforce d’améliorer la compréhension et les attentes du public en matière de planification et de conception au niveau local, national et international. Don a entrepris toute une série de projets, notamment la planification de quartiers, de villes et de régions, ainsi que la conception de musées, de logements collectifs, d’immeubles de bureaux, de rénovations historiques et de centres culturels. Il a élaboré et géré plus de cinquante processus nationaux et internationaux pour des concours, des commissions et des plans. Il est un facilitateur hors pair, ayant travaillé avec des gouvernements internationaux, des agences d’État, des services municipaux, des gouvernements tribaux et des associations de quartier pour parvenir à un consensus et établir un “terrain d’entente”.

Ayant cofondé son entreprise en 1975, Don a fixé des normes élevées non seulement pour son propre travail, mais a également veillé à créer des environnements permettant à d’autres planificateurs et concepteurs d’exceller. Don est membre de l’American Institute of Certified Planners, de l’Institute of Urban Design et de l’American Institute of Architects.

Don a été reconnu pour ses réalisations dans la pratique professionnelle, l’enseignement et l’encadrement des planificateurs.

Alex est un urbaniste et un architecte avec plus de 30 ans d’expérience au Canada et à l’étranger. Il a travaillé dans le domaine du conseil ainsi que dans des bureaux gouvernementaux sur une grande variété de projets et est actuellement responsable de l’aménagement urbain pour la ville de Brampton, en Ontario, une ville dynamique de près de 500 000 habitants située dans la région du Grand Toronto. À ce poste, Alex dirige la section “Conception urbaine”, qui compte 15 urbanistes, planificateurs, architectes et coordinateurs du patrimoine, et se concentre sur la planification et la conception de la zone centrale, la politique de conception urbaine à l’échelle de la ville, l’examen de la conception du développement, la préservation du patrimoine, les études de conception urbaine et la gestion de projets spéciaux.

Ses domaines d’expertise comprennent la revitalisation des centres-villes, le réaménagement des centres-villes et des banlieues, les formes urbaines durables et le développement axé sur les transports en commun, la politique d’aménagement urbain, l’examen de la conception et le contrôle architectural, l’intégration du patrimoine, le processus et la gestion de projet.

Alex est membre fondateur et directeur/secrétaire du Conseil canadien de l’urbanisme (CanU) et membre fondateur et ancien président du groupe de travail sur le design urbain de l’Institut des planificateurs professionnels de l’Ontario. Il a rédigé des articles pour Plan Canada et l’Ontario Planning Journal, organisé de nombreux événements, ateliers et présentations et donne fréquemment des conférences sur l’aménagement urbain. Il a joué un rôle clé dans la rédaction du document des urbanistes professionnels de l’Ontario et dans la campagne de communication sur l’initiative “Communautés saines, communautés durables”, ainsi que dans d’autres documents d’orientation clés, notamment ceux relatifs à la loi sur l’aménagement du territoire et à la déclaration de politique générale de la province.

Alex a reçu le prix de l’IPPO en 2007 pour son travail professionnel au fil des ans au sein de la profession de planificateur. Alex a été nommé pour ses réalisations dans les domaines de la pratique professionnelle, de l’enseignement et de l’encadrement des urbanistes.

John van Nostrand est le directeur fondateur de SvN Architects + Planners (anciennement planningAlliance et regionalArchitects). Au cours des quatre dernières décennies, John a été la force motrice de la pratique de la planification et de l’urbanisme au niveau national et international. Il a travaillé sur d’importants projets de développement urbain dans tout le sud de l’Ontario, en particulier dans la région élargie du Golden Horseshoe. Parallèlement, il a travaillé dans un grand nombre de pays en développement sur la planification, la conception et la construction de nouvelles communautés de 150 à 150 000 personnes. Il a également dirigé plusieurs grands projets de logements liés aux mines en Afrique, en Amérique latine et au Canada. Les projets de John comprennent un plan de revitalisation pour le quartier Lawrence Allen à Toronto, un plan global d’infrastructure régionale et de durabilité pour les sables bitumineux de l’Athabasca en Alberta, des plans de quartier à Seaton, une nouvelle ville pour la communauté des Premières nations de Kashechewan dans le nord de l’Ontario, une étude de paysage de rue pour la rue Dundas Ouest dans le centre-ville de Toronto, un plan de diversification économique pour Thompson, au Manitoba, et le concours pour le village des athlètes pour les Jeux panaméricains de 2015.

Le travail de John a été récompensé par un certain nombre de prix nationaux et internationaux, dont le World Leadership Award for Town Planning, le Daniel Burnham Award for Best Comprehensive Plan (pour le Growth Plan for the Greater Golden Horseshoe) et de nombreux prix d’excellence décernés par l’Institut canadien des urbanistes. En 2004, il a reçu le prix annuel Jane Jacobs pour les idées qui comptent, pour son travail dans les zones urbaines développées et en développement.

John a été nommé pour sa contribution à la pratique professionnelle et à la recherche sur la planification et la communauté.

M. Buholzer est partenaire d’un cabinet d’avocats de Vancouver, dont le domaine de prédilection est le droit des collectivités locales, où sa pratique se concentre sur le droit de la planification et de la gestion de l’utilisation des sols. Il est diplômé de l’école de planification communautaire et régionale de l’université de Colombie-Britannique en 1973 et a occupé des postes de planificateur à la Peace River Regional Planning Commission en Alberta, à la ville de Vancouver et au ministère des affaires indiennes et du développement du Nord. Après avoir obtenu son diplôme à la faculté de droit de l’Université de Colombie-Britannique et avoir été admis au barreau de la Colombie-Britannique en 1991, il a rejoint le cabinet Young, Anderson, dont il est devenu associé en 1996.

Outre sa pratique juridique au sein du cabinet Young, Anderson, Bill a beaucoup écrit sur le droit de l’urbanisme et de l’aménagement du territoire, en commençant par British Columbia Planning Law and Practice, un manuel pour les urbanistes publié en 2001 par Butterworths (aujourd’hui LexisNexis Canada), régulièrement mis à jour, et occasionnellement cité dans les décisions des tribunaux de la Colombie-Britannique. Il est l’auteur du volume Planning and Zoning de Halsbury’s Laws of Canada, une encyclopédie juridique complète que l’on trouve dans les bibliothèques des palais de justice, des écoles de droit et des cabinets d’avocats dans tout le pays. Il a également rédigé un ouvrage plus général sur les aspects juridiques de l’administration locale, intitulé Local Government in British Columbia, pour la British Columbia Continuing Legal Education Society, et rédige fréquemment des articles sur des sujets juridiques pour le Planning West de l’Institut de planification de la Colombie-Britannique. Bill est professeur adjoint à la School of Community and Regional Planning de l’Université de Colombie Britannique, où il donne des cours sur des sujets avancés de droit de l’urbanisme, et instruit le City Program de l’Université Simon Fraser dans le centre de Vancouver. Tout au long de sa carrière juridique, il a été un orateur apprécié lors de conférences et de séminaires sur les thèmes de l’urbanisme et de l’aménagement du territoire, et a encadré plusieurs urbanistes au cours des premières années de leur carrière.

Jean Monteith est une consultante en planification primée dont la carrière a débuté en 1971. Elle a rapidement excellé dans le secteur du conseil avant de fonder Monteith Brown Planning Consultants en 1977. Jean dirige régulièrement des initiatives de planification en offrant des compétences exceptionnelles en matière de gestion de projet, de consultation publique et d’analyse politique. Jean est souvent appelé à témoigner devant la Commission des affaires municipales de l’Ontario pour des clients des secteurs public et privé. Mme Monteith est titulaire d’une licence en études environnementales (B.E.S.) avec mention en planification urbaine et régionale de l’université de Waterloo. Elle est membre de l’Institut canadien des urbanistes, de l’Institut des urbanistes professionnels de l’Ontario et de l’Association des urbanistes-conseils. Jean a été membre du comité de discipline de l’OMPI et a présidé le comité consultatif sur le patrimoine de la ville de Londres.

Les projets dirigés par Jean ont été récompensés par des prix d’excellence décernés par le chapitre New York Upstate de l’American Institute of Planners, l’Institut canadien des urbanistes et l’Institut des urbanistes de l’Ontario.

Parmi les décisions clés de l’OMB, on peut citer le fait que l’extraction et le traitement de l’eau peuvent être contrôlés par des documents d’aménagement du territoire (Grey County), que le caractère d’un quartier peut être utilisé pour garantir un contrôle adéquat des plans de site (City of London) et que les grandes institutions ne sont pas au-dessus du processus d’aménagement, en particulier en ce qui concerne la cession de terrains (University of Western / City of London).

En octobre 2014, Jean a transféré ses actions de Monteith Brown aux employés clés et profite de son statut d’employée. Elle continue à travailler sur des projets spéciaux pour l’entreprise.

Jean est directrice de sa communauté de Lazy River, en Floride, où, curieusement, elle siège également au comité d’examen des documents et au comité de planification à long terme.

Ron est associé et responsable de Dillon Consulting Limited. Il est gestionnaire principal de projets dans le domaine de la planification et du développement et possède plus de 25 ans d’expérience en matière de conseil auprès de clients du secteur public et du secteur privé au Canada, dans la région des Caraïbes et au Moyen-Orient. Ron est le chef de sous-secteur pour le Moyen-Orient au sein du secteur international de Dillon, responsable du développement des affaires et de la gestion des relations avec les clients.

Son travail actuel au Moyen-Orient se concentre sur la Commission royale à Jubail, en Arabie saoudite, et comprend la gestion du programme et du projet de mise à jour du plan directeur de la ville industrielle de Jubail, le plan directeur des transports de Jubail, le programme de modélisation par microsimulation des transports pour la ville industrielle de Jubail et la ville minérale de Ras Al Khair, les études de conception fonctionnelle des transports, les études de planification et de conception urbaines et les plans directeurs de zone pour les zones industrielles de Jubail. La zone industrielle de Jubail abrite l’un des plus grands complexes pétrochimiques de ce type au monde.

Ron a été président de l’Institut canadien des urbanistes et de l’Institut des urbanistes professionnels de l’Ontario. Il a également siégé au conseil d’administration de la Commonwealth Association of Planners et a été président du comité des affaires internationales de l’Institut canadien des urbanistes.

Mark est doyen associé (études de premier cycle) et professeur associé à l’école de planification de l’université de Waterloo. Il a travaillé comme urbaniste en Nouvelle-Zélande, à Calgary et à Ottawa. Il est devenu professeur de planification à l’université de Waterloo en 1998. Les étudiants actuels et anciens ont commenté la qualité de son enseignement, ses capacités de mentorat et son style personnel de relations avec les professeurs, les étudiants et les praticiens en tant que collègues. Il est connu internationalement pour ses recherches sur les indicateurs, l’évaluation et le suivi en matière de planification, et a présidé le conseil d’administration du projet Waterloo Community-University Research Alliance (CURA) financé par le Conseil de recherches en sciences humaines du Canada.

Il a été président de la CIP en 2000-2001 et préside le comité politique de la CIP depuis 2007. Outre ses contributions considérables aux travaux de son affilié local, l’IPPO, il a participé aux cours destinés aux membres de l’Association of Professional Community Planners of Saskatchewan (Association des planificateurs communautaires professionnels de la Saskatchewan). Il a été nommé en raison de sa remarquable carrière qui englobe la pratique professionnelle, l’enseignement et le mentorat, la recherche et le service à la profession à travers le Canada et à l’étranger.

Dan est l’un des associés fondateurs de The Planning Partnership. Au cours de ses 35 années d’expérience, il a travaillé à la conception et au développement de nouvelles villes et de communautés planifiées de différentes tailles pour des organismes privés et publics dans l’ensemble de l’Ontario et des États-Unis. Ses domaines d’expertise comprennent la planification communautaire, de l’échelle régionale à l’échelle du quartier, avec l’application de la conception urbaine, des initiatives durables et de santé publique par le biais de la facilitation afin de créer des communautés significatives et complètes tout en satisfaisant les besoins du marché. Nombre de ses projets ont été récompensés non seulement par les associations provinciales et nationales de planification, mais aussi par les organisations de construction et de développement du secteur privé.

Dan travaille également avec diverses universités, est professeur adjoint à l’université de Guelph, a enseigné l’aménagement urbain à l’université de Toronto et est le planificateur en résidence 2014-2015 de l’école d’urbanisme de l’université de Waterloo. Il a également rédigé plusieurs articles pour l’Ontario Planning Journal sur des sujets tels que l’évolution des besoins énergétiques, la santé publique et l’aménagement urbain, le vieillissement de la société et l’innovation durable dans la conception des collectivités.

Dan est membre de l’Institut canadien des urbanistes, membre du conseil d’administration du Conseil canadien de l’urbanisme (CanU) et de Jeunes en forme Canada. Ancien vice-président du Toronto Design Review Board, il est actuellement membre du Mississauga Urban Design Advisory Panel et copréside le comité canadien d’examen LEED-ND.

Robert a déjà remporté de nombreux prix pour l’innovation et l’excellence dans le domaine de la planification. Il a aidé la ville de Langford, en Colombie-Britannique, à se démarquer dans les domaines de la revitalisation du centre-ville, du logement abordable, de la planification des sentiers et des voies vertes. Il est également connu pour son travail primé sur l’Interface Fire Hazard, conçu pour lutter contre le risque d’incendie dans les communautés de la Colombie-Britannique, et sur la transposition des exigences de LEED Green Building dans le contexte canadien. Il a publié et présenté de nombreux articles, encadré des étudiants en urbanisme et mené des recherches dans le domaine de la compréhension de l’étalement urbain et rural. Il est très demandé comme conférencier dans ses domaines d’expertise et a participé à l’élaboration du programme de formation de l’Institut de formation à l’administration municipale, qui décrit la profession d’urbaniste pour les fonctionnaires locaux. En tant que membre actif du Planning Institute of B.C., il a présidé le comité de conférence pour la conférence 2005 de l’Institut à Victoria. Rob a été nommé pour ses excellents résultats dans la pratique professionnelle, l’enseignement, la recherche et le service à la communauté.

Gordon Harris est urbaniste, stratège en développement et analyste du marché immobilier.
En tant que président-directeur général du SFU Community Trust, il dirige également le développement d’UniverCity, une communauté primée située sur un terrain appartenant à l’université Simon Fraser, près de Vancouver, en Colombie-Britannique. Le Trust, leader mondial dans le domaine du développement communautaire durable, génère des fonds de dotation pour l’enseignement et la recherche à la SFU.

Au début de sa carrière, M. Harris est passé de l’urbanisme au développement immobilier institutionnel et commercial du secteur privé. Il a ensuite passé deux décennies en tant que consultant indépendant, fournissant des services d’aménagement du territoire urbain, des conseils en matière de développement stratégique, des informations sur le marché et des analyses économiques à des clients des secteurs public et privé à travers le Canada et en Asie, au Moyen-Orient, en Europe de l’Est et en Amérique centrale.

Conférencier populaire sur le développement durable, la planification et l’analyse économique, ainsi que sur la planification pour une population vieillissante, M. Harris est également membre du comité consultatif sur la planification, le design et l’immobilier de la Commission de la capitale nationale, du conseil consultatif de l’Urban Land Institute, du comité exécutif de l’Urban Development Institute et du Conseil des arts de la Colombie-Britannique. En 2013, M. Harris a reçu la médaille du jubilé de diamant de la Reine Elizabeth II en reconnaissance de sa contribution au développement des communautés au Canada.

Au cours de ses 30 années de carrière en tant que consultant, Tom a joué un rôle particulièrement important dans la création de plans communautaires officiels et de règlements de zonage pour des dizaines de gouvernements locaux en Colombie-Britannique et au Yukon, ainsi que dans la collaboration avec les communautés des Premières nations sur les plans communautaires et d’autres consultations. Il est directeur de la planification pour la région de la Colombie-Britannique chez AECOM et membre actif du Planning Institute of B.C., ainsi que membre de l’American Institute of Certified Planners, de l’Urban Development Institute et de l’Urban Land Institute. Par son travail, il a influencé la forme du développement dans toute la province, tout en soutenant les jeunes urbanistes, en encourageant ses collègues et en encadrant les conseils et les communautés. Tom a été nommé pour son travail professionnel exceptionnel et son engagement au service de la communauté.

Michael est un architecte, planificateur, consultant en immobilier et promoteur immobilier basé à Vancouver, avec quatre décennies d’expérience dans les secteurs public, privé et institutionnel. Il fait également partie du corps enseignant auxiliaire du SFU Centre for Sustainable Community Development. Avant de créer son propre cabinet, il a été président du SFU Community Trust, vice-président de Narod Developments et fonctionnaire à la SCHL. Michael a été président de l’Urban Development Institute et a été honoré en tant que membre à vie de l’Architectural Institute of BC et Fellow de l’Institut canadien des urbanistes.

Robert Lehman est président de Lehman & Associates et partenaire fondateur de Meridian Planning Consultants, The Planning Partnership et Metropolitan Knowledge International. Travaillant d’abord pour la ville de Toronto, il est devenu consultant en 1974, faisant partie des 30 premiers employés du groupe IBI. Il a ouvert son propre cabinet en 1980.

Bob a rédigé plus de 100 plans officiels, lignes directrices, règlements de zonage et plans secondaires pour des municipalités et des clients privés dans tout le Canada. Il a participé en tant que témoin expert à environ 500 procédures de l’OMB, de la Cour et d’autres tribunaux et a agi en tant que directeur de projet pour d’importantes recherches et études politiques. Son travail s’est concentré sur l’interface entre l’aménagement du territoire et les transports.

Deux fois planificateur en résidence à l’école d’urbanisme de l’université de Waterloo, Bob est l’auteur de la trilogie sur le zonage, un best-seller de la librairie de l’American Planning Association. Bob a reçu deux prix d’honneur de l’Institut canadien des urbanistes pour l’excellence en matière de planification et huit prix provinciaux d’excellence en matière de planification. Il a présidé le Collège des boursiers de 2010 à 2014. Ses intérêts vont au-delà de la planification puisqu’il a participé à la création de sept start-ups, dont six sont toujours des entreprises prospères.

Bob est né à Bogata, en Colombie, et a vécu dans quatre provinces canadiennes. Ses deux fils ont également suivi une formation de planificateur, mais ont finalement décidé de suivre le côté obscur de la politique et de la finance.

Jill L Grant, FCIP LPP, est professeur de planification à l’université Dalhousie depuis 2001. Auparavant, elle était professeur de planification environnementale au Nova Scotia College of Art and Design (aujourd’hui NSCAD University). Elle a obtenu un master et un doctorat en planification régionale et développement des ressources à l’université de Waterloo.

En étant nommée Fellow de l’Institut, Jill a été reconnue pour ses contributions à l’éducation, à la recherche et à la profession. Au fil des décennies, Jill a enseigné à des centaines d’étudiants qui sont devenus des praticiens de la planification. Elle est connue pour encourager la pensée critique, les lectures approfondies et les bonnes aptitudes à la communication. Elle a contribué à la profession en siégeant à plusieurs comités de l’ICU au fil des ans, en présidant le programme de la conférence de 2003 à Halifax et en faisant partie du comité de rédaction de Plan Canada pendant six ans (dont quatre en tant que présidente). Elle contribue régulièrement à Plan Canada.

Au fil des ans, Jill a axé ses recherches sur la compréhension des liens et des lacunes entre la théorie et la pratique. Elle a interrogé et sondé des praticiens de l’urbanisme de tout le pays afin de mieux comprendre les défis et les opportunités de la pratique de l’urbanisme. Ses recherches ont permis de mieux comprendre la planification et la conception d’environnements résidentiels, les pratiques et processus de développement urbain et les changements de voisinage. Elle a également publié des ouvrages sur l’histoire de la planification, mettant en lumière l’héritage de la pratique en Nouvelle-Écosse.

Linda a pris sa retraite en tant que sous-ministre des collectivités locales à la fin de l’année 2013, après huit années passées au Palais législatif. Avant d’être nommée vice-ministre en 2005, elle a occupé le poste de vice-ministre adjointe au sein des divisions “Urban Strategic” et “Community Planning” de ce ministère. Linda a rejoint la province en tant qu’analyste politique en 1993 et a occupé un certain nombre de postes au sein des départements du logement, avant de passer aux affaires intergouvernementales (gouvernement local) en 2001. Linda est titulaire d’une maîtrise en urbanisme de l’université du Manitoba et d’un diplôme de premier cycle en écologie humaine. Elle est professeur adjoint à l’université du Manitoba.

Nicholas (Nick) Tunnacliffe est arrivé au Canada en 1968 après avoir obtenu des diplômes des universités de Cambridge et de Liverpool. Il a d’abord travaillé pour le ministère des affaires municipales de l’Ontario à Toronto, où il s’est familiarisé avec les plans officiels et l’approbation des lotissements.

En 1970, il a déménagé à Ottawa pour rejoindre la nouvelle municipalité régionale d’Ottawa-Carleton, où il a travaillé sur le premier plan officiel régional, qui a été adopté en 1974. En janvier 1975, il a rejoint le ministère d’État des affaires urbaines au sein de l’unité responsable du déplacement des chemins de fer dans les municipalités du Canada. Il a été responsable de projets dans presque toutes les provinces, de la Nouvelle-Écosse à la Colombie-Britannique.

En 1978, il est retourné à Ottawa-Carleton où il était responsable de la planification à long terme qui comprenait un deuxième plan officiel, une déclaration de politique du logement, une planification environnementale et faisait partie de l’équipe qui a mis en œuvre le système innovant de transport en commun rapide par bus avec séparation des niveaux d’eau d’Ottawa-Carleton.

En 1988, il a été nommé commissaire à l’urbanisme d’Ottawa-Carleton, poste qu’il a occupé jusqu’à la dissolution de la municipalité en 2010. Il a ensuite rejoint la région de Peel en tant que commissaire à l’urbanisme jusqu’à sa retraite en 2010, où il a contribué à la planification à long terme de Peel ainsi qu’à la planification à long terme et à la planification des transports dans la région du Grand Toronto.
Il est un fervent partisan du groupe des commissaires à l’aménagement du territoire de l’Ontario, qui réunit des urbanistes de toutes les grandes municipalités de l’Ontario pour étudier les questions d’aménagement.

Il s’intéresse particulièrement à la planification politique à long terme, à l’intégration de l’aménagement du territoire et de la planification des transports, à la planification environnementale, notamment à la manière dont la planification peut répondre aux impacts du changement climatique, à la planification sociale, en particulier à la fourniture de logements abordables et à la création de communautés saines, ainsi qu’à la gestion des municipalités canadiennes.

Jay Wollenberg est président de Coriolis Consulting Corp. à Vancouver. Avec plus de 40 ans d’expérience en tant que planificateur professionnel et analyste immobilier dans l’ouest du Canada, aux États-Unis et à l’étranger, il a été responsable d’un large éventail de projets pour des sociétés de développement, des investisseurs, des régimes de retraite, des institutions financières, des établissements d’enseignement, des entreprises et tous les niveaux de gouvernement. Ses domaines d’expertise comprennent la planification communautaire, l’aménagement du territoire et la politique de développement urbain ; la gestion de la croissance et la politique fiscale des gouvernements locaux ; la planification de projets de développement urbain et les approbations de développement ; l’analyse du marché et l’analyse financière pour les propositions de développement ; et les processus d’implication et de consultation du public. Jay est professeur adjoint à l’école de planification communautaire et régionale de l’UBC et professeur adjoint dans le programme de design urbain de l’UBC, où il donne des cours sur le développement urbain et l’analyse du marché et des finances. Il est titulaire d’une licence et d’un master en urbanisme du Massachusetts Institute of Technology et est membre de l’Institut canadien des urbanistes.

Robert Millward est président de R.E. Millward & Associates Ltd, un cabinet de conseil en urbanisme qu’il a fondé en 1997. Avant de créer R.E. Millward & Associates, Bob a passé trois décennies en tant que fonctionnaire à New York et à Toronto. Bob a commencé sa carrière à New York au sein du service d’urbanisme de la ville, où il a été directeur adjoint de l’urbanisme de Brooklyn et directeur du bureau d’urbanisme de Staten Island.

Bob s’est vu proposer ce qu’il pensait être un poste à court terme au sein du service du logement de Toronto, ce qui l’a conduit à une brillante carrière au sein de la ville. Tout d’abord, en tant que directeur de la planification, il a contribué à coordonner le développement et la mise en œuvre du quartier St. Lawrence, l’une des communautés à usage et à revenu mixtes les plus réussies de la ville et de l’Amérique du Nord. Bob a ensuite travaillé au département de la planification en tant que directeur du centre et du front de mer pendant cinq ans avant d’occuper le poste de commissaire à la planification et au développement pour l’ancienne ville de Toronto entre 1987 et 1996. En tant que commissaire, il a participé activement à tous les aspects de la formulation des politiques, de la gestion des projets et du développement économique. Au cours de son mandat, Bob a dirigé l’élaboration de politiques de planification novatrices, notamment les orientations stratégiques et la mise en œuvre du plan officiel de 1991 pour la ville, la réécriture du règlement de zonage de la ville et l’effort de réinvestissement dans les quartiers King-Spadina et King-Parliament. Ces nouvelles orientations ont permis à Toronto d’être désignée par le magazine Fortune comme la meilleure ville internationale où vivre et travailler en 1996.

En 1997, Bob a quitté la ville après plus de vingt ans de service pour devenir consultant privé, où il a acquis une grande expérience en travaillant sur des projets avec des clients du secteur public, impliquant une variété de parties prenantes et d’agences publiques. Il a notamment travaillé avec l’unité des affaires culturelles de la ville de Toronto, la division de la planification de la ville de Toronto sur la révision du plan officiel et les études de zone, ainsi qu’avec un certain nombre d’agences du front de mer sur des projets de planification à grande échelle.

Bob a été président du comité de planification du Toronto Board of Trade, membre du groupe de travail sur le front de mer et du comité sur l’infrastructure. En 2013, il a été directeur exécutif du conseil de district de l’Urban Land Institute à Toronto, après avoir été membre de l’Institut pendant près de 20 ans. Il est également membre de longue date du BILD, de l’Institut des planificateurs professionnels de l’Ontario et de l’Institut canadien des planificateurs.

Andrea était urbaniste et partenaire de Urban Strategies Inc. Grâce à sa vaste expérience en matière de planification, elle a pu traiter un large éventail de questions relatives à la planification, à la politique et au développement. Cela comprend les questions de politique d’aménagement du territoire à tous les niveaux, du site à la région et dans de nombreuses juridictions au Canada et à l’étranger.

Andrea a souvent dirigé des équipes interdisciplinaires dans le cadre de la réalisation de plans directeurs de communautés ou d’entreprises et de l’élaboration de politiques stratégiques et efficaces. Elle s’est attachée à gérer la synthèse des intérêts publics et privés afin d’obtenir des résultats qui répondent aux objectifs publics et privés. Son approche consistait à réunir tous les intérêts dès le début d’une mission afin de stimuler la discussion et, en fin de compte, de forger un consensus.

Andrea donnait fréquemment des cours et des présentations dans divers lieux, notamment des universités, des conférences et des événements industriels.

Andrea a couronné sa longue carrière de service en devenant présidente de l’Institut canadien des urbanistes de 2011 à 2013.

Né en Angleterre en 1944, Tony a obtenu une maîtrise en sciences économiques à l’université d’Aberdeen en 1969 et, deux ans plus tard, un master en planification régionale au Wisconsin. Tony est arrivé à l’UBC en 1971 en tant que membre fondateur du Westwater Research Centre. En 1982, il est devenu membre du corps enseignant de la School of Community and Regional Planning (SCARP), puis de l’Institute for Resources, Environment and Sustainability (Institut des ressources, de l’environnement et de la durabilité). De 1999 à 2006, il a été directeur du SCARP. Il a pris sa retraite de l’enseignement à l’UBC fin 2011, mais reste professeur émérite de planification communautaire et régionale.

Les recherches et l’enseignement de Tony se sont articulés autour de trois axes : les politiques et les dispositions institutionnelles en matière de planification et de gestion des ressources naturelles, avec un accent particulier sur l’eau ; la négociation et la médiation dans la gouvernance de la durabilité ; et le planificateur de demain – quelles devraient être ses connaissances, ses compétences et ses attitudes pour mieux réussir à traduire en actes les idées de durabilité économique, environnementale et sociale.

Pendant plus de trente ans, il a mené des recherches sur la conception de politiques et d’accords institutionnels pour le développement du front de mer, le contrôle de la pollution, la gestion des bassins versants, des estuaires et des zones côtières, le développement des industries de la pêche et de la mariculture, les conflits entre l’industrie forestière, la pêche et les loisirs, la construction et l’exploitation des barrages, et l’exploitation du pétrole et du gaz en mer. Les études de cas ont porté sur la côte ouest du Canada, le bassin du fleuve Fraser, l’agglomération de Vancouver et, au niveau international, l’Australie et l’Europe. Le développement de l’utilisation de la négociation et de la médiation ainsi que la conception d’une gouvernance durable ont été des intérêts constants dans cette recherche.

Il a été l’un des membres fondateurs de la Table ronde de la Colombie-Britannique sur l’environnement et l’économie (1990-94) et le premier président du Conseil de gestion du bassin du Fraser (1992-94). À la fin des années 1990, il a été facilitateur/médiateur dans le cadre de dialogues multipartites à l’échelle mondiale pour la Commission mondiale des barrages et la politique forestière de la Banque mondiale.

Son leadership et sa passion pour l’éducation à la planification ont toujours été évidents. Lors de sa fête de départ à la retraite, il a été noté que “nous ne pouvons que rêver d’avoir le genre d’intégrité, d’assurance, de dévouement, d’optimisme et d’esprit d’ouverture qu’il a apporté au travail, chaque jour, pendant 40 ans”. Ses contributions ont été reconnues par une bourse de recherche Killam (1988), le prix de l’enseignement universitaire (1995), le prix professionnel 2000 de l’Association canadienne des ressources en eau de la Colombie-Britannique et l’élection en tant que membre de l’Institut canadien des urbanistes (2007).

Robert (Bob) Caldwell a poursuivi l’excellence en matière de planification municipale dans deux provinces canadiennes et dans six juridictions municipales au cours d’une carrière de plus de 35 ans.

Bob a toujours “repoussé les limites”, se mettant lui-même au défi, ainsi que ses collèges, d’incorporer les meilleures pratiques et les méthodes de pointe dans leur travail. Le nombre de prix d’excellence que lui et son équipe de la ville d’Edmonton ont obtenu au cours de sa carrière dans cette ville en témoigne.

L’expérience de Bob dans le domaine de la planification municipale a commencé par un bref emploi en tant que secrétaire adjoint et trésorier dans une petite ville de l’Ontario. À ce poste, son premier, il a joué un rôle clé dans la mise en place d’un conseil de planification pour la région entourant la municipalité. Cette expérience lui a été utile lorsqu’il est passé à la planification courante, puis à la préparation et à la mise en œuvre de plans et, plus tard, à des postes de direction dans le domaine de la planification. Dans le cadre de son travail, il est passé de l’aménagement de petites villes à l’aménagement de grandes villes et à l’aménagement régional en Ontario, avant de s’installer dans l’ouest à Edmonton.

À Edmonton, les possibilités offertes par un grand service municipal qui a connu des cycles d’expansion et de récession à deux reprises au cours de son mandat, lui ont permis d’innover et d’encadrer ses collèges de planification afin qu’ils essaient de nouvelles méthodes de planification et qu’ils préparent des plans et des projets primés. Pendant près de 30 ans, l’influence de Bob sur la planification de la ville a fait du service de planification et de développement d’Edmonton un chef de file en matière d’initiatives de planification.

Fervent défenseur du professionnalisme en matière de planification, Bob a convaincu son département d’exiger que les planificateurs soient membres de la CIP, les cotisations étant payées par le département. Il a également encouragé le personnel à s’impliquer dans le CIP, tant au niveau provincial que national. Il a assisté, présenté et organisé des événements de la CIP et a également été personnellement actif dans les conférences et événements de l’American Planning Association.

En tant que directeur des services de planification et de politique et président de l’autorité de lotissement, Bob a joué un rôle essentiel dans la planification et le développement de la ville d’Edmonton pendant de nombreuses années. De nombreux planificateurs professionnels ont développé leurs compétences et leurs méthodes de planification en travaillant avec lui. Plusieurs prix, dont trois prix d’excellence de l’ICU, deux prix de mérite de l’International Downtown Association et le prix de la réalisation 1996 de Patrimoine Canada, sont le fruit de son leadership et de sa collaboration avec son personnel.

Bob a terminé sa carrière de planificateur en s’occupant de la planification des campus en tant que directeur de la planification à l’Université de l’Alberta et en fournissant également des services privés de conseil en planification aux municipalités de la région d’Edmonton.

Stephen Jewczyk est l’un des urbanistes les plus connus de Terre-Neuve-et-Labrador. Il a eu une longue carrière dans le secteur public, d’abord en Ontario, puis à St. John’s (Terre-Neuve) en 1977, où il est devenu urbaniste pour le conseil de la région métropolitaine de St. En 1989, il est devenu urbaniste pour la ville de Mount Pearl. Il est aujourd’hui directeur de la planification et du développement économique.

Au fil des ans, il a été l’un des planificateurs les plus en vue de Terre-Neuve-et-Labrador, notamment en tant que président de l’Institut des planificateurs de l’Atlantique (1983-85) et de l’Institut canadien des planificateurs (1991-92).

Stephen a guidé le plan municipal du Metro Board, qui a mis l’accent sur la croissance d’un anneau de communautés non incorporées entourant la capitale de St. De nombreuses communautés du Metro Board se sont suffisamment développées pour devenir leurs propres municipalités.

Lorsque Stephen a déménagé à Mount Pearl en 1989, il a rejoint une municipalité en pleine croissance qui était passée du statut de ville l’année précédente, devenant ainsi la deuxième municipalité la plus peuplée de Terre-Neuve-et-Labrador (derrière St. John’s et devant Corner Brook). Les années 1990 ont été une période de croissance significative pour Mount Pearl. Stephen a plaidé en faveur d’une croissance planifiée raisonnable, y compris l’intensification résidentielle et commerciale, en s’appuyant sur le travail de planification effectué par la Newfoundland and Labrador Housing Corporation (Société de logement de Terre-Neuve et du Labrador).

Il s’est fait le champion de la profession de planificateur, au niveau local avec la branche Terre-Neuve et Labrador de l’API, au niveau régional avec l’API et au niveau national avec l’ICU. Il a plaidé en faveur de bonnes pratiques de planification auprès du Metro Board, du conseil municipal de Mount Pearl et de la province par l’intermédiaire du ministère des affaires municipales.

L’approche de Stephen en matière de planification est marquée par le professionnalisme, l’équité et la consultation, avec une ouverture aux nouvelles idées et un désir de se tenir au courant des meilleures pratiques et tendances. Cette approche de son travail a contribué à rehausser le profil de la profession et de l’Institut. Au fil des ans, il a eu de nombreux contacts avec des politiciens municipaux et provinciaux, des ministres, des maires, des collègues municipaux d’autres départements, des collègues professionnels d’autres municipalités, des promoteurs immobiliers, des architectes, des ingénieurs et des résidents. Il est à l’écoute et désireux de promouvoir les avantages de la planification.

Stephen a organisé les prix de design urbain de Mount Pearl, décernés pour la première fois en 2005. Ils reconnaissent la qualité de la conception des projets résidentiels et commerciaux. Grâce à ses efforts, Mount Pearl est considérée comme une ville engagée dans la planification durable à long terme et dans la participation de la communauté au processus de planification.

Dans sa vie privée, il collabore avec la Stella Burry Corporation à des programmes d’aide au logement et à l’emploi, ainsi qu’à des services de conseil pour les personnes confrontées à d’importants problèmes financiers ou de santé. Il est également actif au sein de l’Église unie de la rue Cochrane, ainsi qu’auprès de groupes sportifs et culturels, dont le hockey mineur, le hockey-balle, la natation et Scouts Canada.

Hok-Lin a fait ses études à Hong Kong, aux États-Unis et au Royaume-Uni avant de rejoindre l’école d’urbanisme et de planification régionale de l’université Queen’s en 1979. Il a pris sa retraite en tant que directeur et professeur émérite de l’école en 2009. Son ouvrage Land Use Planning Made Plain (1989, 2003) est un texte standard et une référence au Canada et dans de nombreuses autres parties du monde. Il a été détaché auprès du Conseil fédéral du Trésor (1994) pour participer à la mise en place de l’Office des travaux d’infrastructure et a créé le Forum national des cadres sur les biens publics (1998), les séminaires des cadres sur l’immobilier d’entreprise et d’investissement (2005) et le Forum des ambassadeurs de l’Asie-Pacifique (2003).

Hok-Lin enseigne et conseille en Chine depuis 1985, dans les domaines de l’urbanisme, de la gestion foncière, de l’analyse des politiques publiques et des études culturelles comparatives, et contribue à l’établissement de relations entre la Chine et le Canada. En 2002, le Conseil d’État chinois lui a décerné le prix de l’amitié, la plus haute distinction accordée à un expert étranger.

Actuellement, Hok-Lin effectue deux tournées de conférences par an en Chine et est également conseillère auprès du ministère de la terre et des ressources, du ministère du logement et de la construction rurale et urbaine et du centre de recherche sur le développement du Conseil d’État. Son livre The Cultural DNA of Western Civilization (2014) a été un best-seller l’année dernière et a été sélectionné comme l’un des 100 meilleurs livres de 2014 en Chine. Il travaille actuellement sur un instrument d’évaluation des politiques pour le gouvernement chinois et sur le développement du concept Homo-urbanicus (2012, 2014) en tant qu’élément constitutif d’une théorie générale de la planification.

Philip Weinstein est l’associé fondateur de The Planning Partnership. Au cours de ses 52 années d’expérience, Philip a été responsable d’innombrables projets de conception en collaboration, à toutes les échelles, y compris de nombreuses villes et communautés nouvelles, la planification de campus universitaires et scolaires, de grands parcs et marinas, des parcs d’attractions, des zoos, la planification de sites résidentiels, commerciaux, institutionnels, de bureaux et industriels au Canada, aux États-Unis, dans les Caraïbes, en Russie et en Chine.
Ses projets ont intégré de nouvelles approches de la conception des communautés, qui considèrent l’aménagement urbain comme faisant partie intégrante du développement, au même titre que l’utilisation appropriée et fonctionnelle des terres.

Au cours des cinq décennies de sa carrière, Philip a participé à un certain nombre de projets primés et de projets internationaux, dont les plus récents sont le plan directeur du Durham College et de l’Institut universitaire de technologie de l’Ontario, et le plan directeur régional de la côte est de Haikou, en Chine.

Philip reste activement impliqué dans l’industrie de la planification et de l’urbanisme en tant que conseiller associé de SGL planning & design.

David Palubeski, élu membre de l’Institut canadien des urbanistes en 2006, a obtenu un diplôme d’urbanisme et de planification régionale à l’université de Waterloo en 1973. La carrière de David a débuté dans l’administration, tout d’abord au sein du bureau d’urbanisme des parcs de la région ouest de Parcs Canada à Calgary, puis en tant que planificateur aux Affaires municipales du Manitoba, planificateur de district à la ville de Winnipeg. En 1979, il est passé au conseil dans le secteur privé, où il s’est engagé dans une pratique diversifiée au service du secteur privé, de l’administration, des services publics et des organismes à but non lucratif.

David a été président du Lombard North Group (1984) Ltd, planificateurs, architectes paysagistes et gestionnaires de projets, basé à Winnipeg, avec des bureaux affiliés à Calgary et Victoria. David a également été associé directeur général de Terrascape Developments Inc., une société de gestion foncière et de développement qui applique les principes du développement durable à ses nouveaux projets résidentiels et commerciaux à usage mixte dans les quartiers et les communautés. L’un de ces projets, Waterford Green, un nouveau quartier de Winnipeg, a été reconnu par la Seven Oaks Wellness Centre Foundation comme une communauté saine axée sur la création de quartiers interconnectés et praticables.

L’étendue de la pratique professionnelle de David s’étend sur plus de 40 ans et comprend la coordination d’initiatives d’aménagement urbain, des stratégies de développement régional et urbain, des évaluations de l’impact financier et socio-économique de grands projets de développement, l’évaluation de la faisabilité et la gestion de projets industriels, commerciaux de grande taille et résidentiels à usage mixte, de nombreux plans communautaires et de quartier, ainsi que la coordination d’initiatives de consultation publique.

David a été président du Manitoba Professional Planners Institute (1997-98) et de l’Institut canadien des urbanistes (2001-03). De 2003 à 2011, David a coordonné les services consultatifs de planification de la CIP-Chine. David a été président du conseil consultatif de la ville de Winnipeg pour l’examen du design du centre-ville, membre du comité d’examen des prix de design de Montréal et membre du Conseil consultatif du Premier ministre sur l’environnement et l’économie.

Outre ses activités professionnelles, David a servi des organisations communautaires en tant que membre du conseil d’administration du Winnipeg Grace Hospital, président du Grace Hospital Building and Property Committee et de la Chambre de commerce de Winnipeg, où il a siégé à plusieurs comités, notamment le comité consultatif sur les affaires autochtones et le comité consultatif sur les finances, les affaires civiques et les affaires provinciales.

Dave a apporté une passion éclairée à la profession et au PCI en particulier. Sa capacité à percevoir les opportunités face aux défis a été un ingrédient clé de sa réussite à la tête du MPPI et du CIP. Dave était un pragmatique et quelqu’un qui pouvait mettre l’accent sur une discussion en écoutant attentivement, en distillant les problèmes et en synthétisant les idées. Son amour de la vie était contagieux et son engagement envers sa profession et ses amis était inégalé. Son héritage est bien réel, sous la forme du travail de l’ICU en Chine, de la relation très renforcée de l’ICU avec le Québec et de sa participation avec un petit groupe de boursiers qui ont veillé à ce que l’ICU sorte de 2015 en tant qu’organisation de planification nationale plus résiliente et plus dynamique.

Bill a commencé sa carrière de planificateur en 1970 en tant que planificateur junior à la Red Deer Regional Planning Commission. Son appréciation des divers environnements de la région et de ses nombreuses municipalités, y compris les petits villages, une ville dynamique en pleine expansion et divers comtés ruraux, a incité Bill à rester dans le centre de l’Alberta tout au long de sa carrière. En 1989, il est devenu directeur de la Commission de planification régionale, poste qu’il a occupé jusqu’en 1995, date à laquelle le gouvernement provincial a démantelé le système de planification régionale. Afin de fournir un soutien continu en matière de planification municipale, Bill a créé, avec la coopération de 21 municipalités, les Parkland Community Planning Services, dont il a été le directeur. Il s’agit essentiellement d’une agence de planification multi-municipale qui fournit la gamme nécessaire de services de planification aux municipalités membres, mais qui a également un caractère entrepreneurial pour servir des municipalités non membres et des clients du secteur privé très diversifiés.

Bill a souvent contribué aux affaires de l’Association de l’Alberta, de l’Institut canadien des urbanistes, notamment en tant que secrétaire puis président dans les années 1970. Par la suite, il a été pendant de nombreuses années président de la commission des prix et directeur de scrutin pour les élections annuelles. En 1990, il a présidé la conférence nationale sur la planification de la PIC à Banff.

Le rôle qu’il a joué dans les années 1980 au sein de divers comités liés à la gestion du débit de la rivière Red Deer a éveillé son intérêt pour les questions liées à l’eau dans toute la région. Au début des années 2000, lorsque les questions liées à l’eau ont été mises en avant, Bill a été nommé membre du comité consultatif du bassin de la rivière Red Deer, qui a formulé des recommandations à la province sur la gestion de l’eau dans le sud de l’Alberta. Conscient de la nécessité de mieux relier la gestion de l’eau et l’aménagement du territoire, Bill a joué un rôle déterminant dans la création, en 2005, de la Red Deer River Watershed Alliance, dont il est resté membre du conseil d’administration pendant de nombreuses années.

Lorsqu’il a pris sa retraite des Parkland Community Planning Services en 2005, Bill a ouvert un cabinet de conseil privé. Il a aidé de nombreuses collectivités à élaborer divers plans d’action, des plans d’aménagement conceptuels et des règlements d’utilisation des sols, ainsi que des propriétaires fonciers individuels à élaborer des plans d’aménagement de sites, et a été conseiller auprès du Red Deer River Municipal Users Group. Dans le cadre de son service de mission outre-mer, il a préparé un plan conceptuel pour un village d’enfants orphelins en Tanzanie et un site scolaire/résidentiel en Haïti.

Ann McAfee est titulaire d’un doctorat en urbanisme et en économie foncière urbaine de l’Université de la Colombie-Britannique. De 1974 à 2006, Ann a travaillé pour la ville de Vancouver, où elle a pris sa retraite en tant que codirectrice de la planification. Elle a été responsable des programmes de logement de Vancouver de 1974 à 1988 et, de 1994 à 2006, elle a guidé le processus primé qui a conduit à l’adoption du “CityPlan”, le premier plan d’urbanisme de Vancouver depuis 1930.

En 2006, Ann a pris sa retraite de la ville de Vancouver et a créé City Choices Consulting. Elle a conseillé des villes en Suède, en Nouvelle-Zélande, en Australie, en Chine, aux Philippines, en Ukraine et en Éthiopie. Il s’agit notamment de projets financés par la Banque mondiale et diverses agences canadiennes.

Ann a été chef de projet canadien pour une étude primée de deux ans sur le développement communautaire à Shanghai, a participé au groupe de travail Sustaining Places de l’American Planning Association et a récemment conseillé la ville d’Auckland sur son plan unitaire primé. Elle est professeur adjoint de planification à l’UBC, où elle donne un cours de planification stratégique.

Ann a été reconnue par diverses organisations, dont Lambda Alpha International (société honoraire d’économie foncière), International Downtown Association, Urban Development Institute et le Conseil canadien de l’habitation pour sa contribution au logement abordable, à la planification stratégique et aux processus publics novateurs. En 2007, Ann a reçu le Kevin Lynch Award for Distinguished Planning Practice décerné par le Massachusetts Institute of Technology.
La citation pour l’intronisation d’Ann en tant que FCIP reconnaissait sa

“Elle possède de vastes connaissances et une grande passion pour la politique de planification et l’amélioration de la qualité de vie de tous les segments de la société au Canada et à l’étranger. Elle a joué un rôle déterminant pour convaincre les gens de développer des approches radicales en matière d’urbanisme. Les réalisations et les contributions importantes et diverses d’Ann en tant que praticienne, citoyenne et enseignante font d’elle une merveilleuse ambassadrice de notre profession, que ce soit sur la scène nationale ou internationale”.

Glenn est un penseur urbain passionné et un stimulateur d’idées importantes, tant à l’intérieur qu’à l’extérieur de la profession, avec plus de 25 ans d’expérience en tant qu’urbaniste dans le secteur privé, les autorités locales et régionales, et les organisations non gouvernementales. En tant que rédacteur en chef de l’Ontario Planning Journal depuis 20 ans, Glenn remet régulièrement en question la façon dont les urbanistes de l’Ontario perçoivent leur rôle et les questions qu’ils traitent. Grâce à son travail varié à l’Institut urbain du Canada, y compris le Canadian Brownfields Network, et aux innombrables heures qu’il consacre en tant que mentor inspirant, conférencier et faiseur d’opinion, Glenn fait progresser le profil de notre profession.

Beate Bowron est présidente de sa société Beate Bowron Etcetera et possède plus de 35 ans d’expérience dans le domaine en constante évolution de la planification professionnelle. Sa devise “si on vous dit non, demandez comment” lui a permis d’obtenir des résultats en matière de planification pour une meilleure gouvernance municipale, de villes durables, d’adaptation au changement climatique et de développement économique communautaire.

Le cabinet de Beate s’engage à impliquer le public dans les questions de planification qui affectent leur vie, à résoudre les conflits et à établir un consensus pour une meilleure prise de décision. Tout au long de sa carrière, elle a pu appliquer ses valeurs et principes professionnels au Canada, notamment dans le territoire du Nunavut, et à l’étranger, en Chine, en Afrique du Sud, en Guyane, en Ukraine, en Éthiopie et aux Philippines.

Beate est une ancienne présidente de Résolution des conflits Canada, une ancienne directrice de la planification communautaire pour le district sud de la ville de Toronto (y compris le centre-ville et le front de mer) et une associée principale de l’Institut urbain du Canada.

Larry Beasley, BA, MA, LLD (Hon), est le codirecteur de la planification de la ville de Vancouver, aujourd’hui à la retraite. Il est aujourd’hui “Distinguished Practice Professor of Planning” à l’université de Colombie-Britannique et directeur fondateur de Beasley and Associates, un cabinet international de conseil en urbanisme. Au cours de ses 30 années de service civique, M. Beasley a été planificateur de quartier, responsable de la transformation du centre-ville de Vancouver et autorité d’approbation des projets privés. Depuis qu’il a quitté le gouvernement, il est notamment conseiller principal en matière d’urbanisme à Dallas, au Texas (où il a fondé le City Design Studio au sein du gouvernement de la ville), conseiller spécial en matière d’urbanisme pour l’émirat d’Abu Dhabi aux Émirats arabes unis (où il a fondé l’agence d’urbanisme appelée Urban Planning Council) et membre du conseil consultatif pour le développement économique international de Rotterdam, aux Pays-Bas. Il a longtemps été président du comité consultatif sur la planification, la conception et la réalité pour la Commission de la capitale nationale à Ottawa. Il donne de nombreuses conférences et conseille les gouvernements et le secteur privé au Canada et dans le monde entier. Parmi ses travaux récents, citons les nouveaux plans d’urbanisme et la conception d’une nouvelle capitale nationale à Abu Dhabi, un plan primé pour l’expansion de Moscou, un plan d’organisation stratégique pour la division de la planification à Toronto, un plan influent pour l’élimination des infrastructures routières obsolètes à Vancouver, et l’organisation d’un concours visant à relier le centre-ville de Dallas à la rivière Trinity. Il a reçu plusieurs diplômes honorifiques et de nombreux prix, dont le prix Kevin Lynch du M.I.T. et le prix du défenseur de l’architecture de l’Institut royal d’architecture du Canada. Il est membre de l’Ordre du Canada et a reçu le métal du jubilé de diamant de la Reine Elizabeth II.

Après avoir obtenu un master en planification urbaine et rurale à l’université technique de Nouvelle-Écosse (aujourd’hui Dalhousie), j’ai déménagé à Terre-Neuve, où j’ai vécu et travaillé pendant toute ma carrière. Après trois décennies, je suis toujours là et j’ai eu le plaisir de voyager dans la plupart des communautés de la province, que ce soit pour le travail ou en tant que juge bénévole pour un programme provincial “Collectivités en fleurs”. J’ai déménagé plusieurs fois entre le secteur privé de la consultance et le secteur public, y compris au niveau municipal et provincial – parfois pour des raisons familiales, parfois pour relever de nouveaux défis. L’un des aspects les plus gratifiants de ma carrière a été la demande qui m’a été faite de devenir directeur de la planification pour la ville de Conception Bay South, avec pour mission d’établir leur premier service de planification, un poste que j’ai occupé pendant 7 ans. Aujourd’hui, je travaille pour CBCL Limited, une société d’ingénierie et d’environnement basée dans le Canada atlantique.
Dans les petites économies, les planificateurs ont la chance de pouvoir travailler sur une grande variété de projets. J’ai eu le plaisir de travailler avec des personnes expérimentées et créatives sur des projets aussi variés que des plans de développement touristique et économique, des évaluations environnementales, des plans municipaux et régionaux et des études d’urbanisme. J’aime encadrer les jeunes planificateurs et les observer dans leur cheminement de carrière.

Beth Moore Milroy, B.A. (McGill), M.Urbanisme (U. de Montréal), PhD (U. British Columbia), FCIP est professeur émérite de l’École de planification urbaine et régionale de l’Université Ryerson, dont elle a été directrice. Auparavant, elle a dirigé le programme de planification des études supérieures à l’université de Waterloo. Malgré une carrière relativement courte dans le domaine, elle a enseigné et encadré des centaines d’étudiants de premier cycle, de masters et de doctorats en planification. En fait, elle n’avait pas l’intention de devenir urbaniste ou professeur. Ces deux événements sont le fruit d’une série de rencontres fortuites, de circonstances de la vie, de voyages et de séjours dans divers endroits au Canada et à l’étranger, qui ont aiguisé sa curiosité sur les raisons pour lesquelles certains établissements prospèrent et d’autres non. Elle s’est progressivement intéressée de plus près à ce domaine, s’inspirant au passage de nombreuses personnes, notamment de la manière dont des boursiers tels que Jeanne Wolfe, Len Gertler et John van Nostrand ont abordé leur travail.

Beth a publié de nombreux articles de journaux, rapports et livres sur les liens entre la planification, le genre et l’ethnicité, sur le logement et sur le réaménagement des zones centrales. Elle a travaillé sur des projets de logements sociaux à Ottawa et à Waterloo, et a fait pression pour conserver des programmes de logement nationaux et provinciaux solides. Elle a présidé ou participé à d’autres comités : des comités de sélection des boursiers, des bourses d’études, des prix de planification et des conférences de l’ICU et de l’IPPO ; des comités de rédaction de revues ; des comités de prix et de bourses de la SCHL, d’universités canadiennes et étrangères et des principaux bailleurs de fonds canadiens, québécois et britanniques de la planification universitaire et de la recherche en géographie. Lors de conférences et ailleurs, elle cherche à promouvoir la compréhension entre les urbanistes praticiens et universitaires, et entre les approches anglophones et francophones de l’urbanisme. Pour mémoire, Beth est apparemment la première Canadienne à avoir obtenu une maîtrise et un doctorat en planification dans une université canadienne. Ses recherches actuelles portent sur la poursuite d’un projet lancé par Jeanne Wolfe visant à localiser, décrire et expliquer l’implantation d’établissements utopiques au Canada avant 1945.

Erik Karlsen a commencé sa carrière d’urbaniste en 1968, est devenu membre du Planning Institute of British Columbia et du Town Planning Institute of Canada en 1972 et a été élu membre de l’ICU en 2004.

Erik a occupé des fonctions professionnelles et de gestion dans des organisations gouvernementales, notamment le Lower Mainland Regional Planning Board, le Greater Vancouver Regional District, Parcs Canada, le BC Environment and Land Use Secretariat et le BC Ministry of Municipal Affairs. Dans ces fonctions, il s’est engagé à développer des approches intégrées de l’aménagement du territoire et de la gestion des ressources/de la protection de l’environnement, en mettant l’accent sur les intérêts communautaires/régionaux.

Erik a également été consultant, membre associé de la faculté dans le cadre du programme de maîtrise en environnement et gestion de l’Université Royal Roads, et président et directeur général de la Commission des terres agricoles de la Colombie-Britannique.

Erik a reçu des prix du service public de la province de Colombie-Britannique (pour le partenariat et la gestion du changement) et du Conseil du bassin du Fraser (pour le leadership en matière de développement durable). En 2003, l’honorable Iona Campagnolo, lieutenant-gouverneur de la Colombie-Britannique, lui a décerné une médaille commémorative pour le jubilé d’or de Sa Majesté la reine Elizabeth (pour ses services à la communauté dans le domaine de l’environnement et du développement durable).

Tout au long de sa carrière, Erik a été le mentor de jeunes (et moins jeunes) professionnels (et de quelques élus aussi !). Il est resté en contact avec ses anciens collègues pour partager ses connaissances et son expérience sur les approches de la gouvernance pour la durabilité, en se concentrant sur les meilleures pratiques pour la prise et la mise en œuvre de décisions dans des situations d’adaptation complexes.

Jack Diamond pratique l’architecture depuis 1968 et est reconnu pour son interprétation astucieuse du site et du contexte dans un large éventail de types de bâtiments primés, qu’il s’agisse de projets civiques et résidentiels, d’arts du spectacle ou d’établissements d’enseignement. Il a notamment travaillé pour le Four Seasons Centre for the Performing Arts à Toronto, le ministère israélien des affaires étrangères, Southbrook Winery à Niagara (Ontario) et le complexe des sciences de la vie de l’université McGill à Montréal. Parmi les projets en cours figurent le nouveau théâtre Mariinsky à Saint-Pétersbourg, en Russie, et une résidence privée en Suisse.

Il est médaillé d’or de l’Institut royal d’architecture du Canada et membre honoraire de l’American Institute of Architects. Il est membre de l’Ordre de l’Ontario et Officier de l’Ordre du Canada.

Après avoir obtenu son diplôme à l’université de Toronto en 1964, Bruce a commencé sa carrière à la ville de Windsor, en Ontario. En 1969, il s’est installé avec sa femme Brenda à Hawaï, où Bruce a d’abord travaillé pour la ville et le comté d’Honolulu, où il a occupé diverses fonctions. Il a ensuite accepté un poste dans une entreprise d’aménagement du territoire pendant plusieurs années, avant de revenir à la ville et au comté d’Honolulu en tant que directeur adjoint.

Installé à Edmonton en 1980, Bruce a occupé le poste de directeur général du département de la planification et du développement pendant une quinzaine d’années. En 2005, il a créé son propre cabinet de conseil et a beaucoup travaillé avec les jeunes urbanistes du service d’urbanisme de la municipalité régionale de Wood Buffalo.

Bruce a toujours apprécié le rôle d’éducateur et a été le mentor de nombreux jeunes planificateurs et responsables de la planification. Sur le plan professionnel, les compétences en matière de rédaction et de présentation étaient sa fierté et sa passion.

Dans le domaine de la planification communautaire, les efforts du département ont été récompensés en 1995 par un prix d’excellence décerné par le CIP pour le plan de réaménagement de la zone Boyle Street/McCauley. Le leadership de Bruce en matière de planification stratégique lui a également valu un prix d’excellence, en 1999, pour le Plan Edmonton : A Plan and A Process, le plan stratégique de développement municipal d’Edmonton.
En 1994, Bruce a eu l’occasion de présider le comité d’accueil de la conférence nationale de l’Institut canadien des urbanistes. Il est également l’un des fondateurs et dirigeants du Comité international des villes d’hiver, qui promeut une bonne planification, une technologie appropriée et l’innovation dans les villes à climat froid du monde entier.

Bruce a accompli ce dont beaucoup d’entre nous, dans le domaine, ne font que rêver : diriger un grand service de planification pendant 15 ans. Il a été un éminent représentant de la profession auprès d’autres gestionnaires, professionnels, élus et parties prenantes avec lesquels il a travaillé.

Wendy est Senior Principal/Executive Vice-President chez WND Associates Limited (anciennement Walker, Nott, Dragicevic Associates) et a commencé sa carrière au sein de l’entreprise après avoir obtenu son diplôme à l’Université de Waterloo en 1977. Les défis et la diversité associés à un cabinet de conseil en aménagement du territoire continuent d’entretenir l’enthousiasme de Wendy pour la profession.

Avec plus de 35 ans d’expérience, les réalisations de Wendy dans le domaine de l’aménagement du territoire sont nombreuses et illustrées par ses communautés et quartiers à petite et grande échelle, planifiés de manière globale, et par ses projets de développement pour un large éventail d’utilisations résidentielles, commerciales, institutionnelles et d’emploi. Wendy est passionnée par la régénération des villes et travaille sur de nombreux projets de redéveloppement et d’intensification dans des centres urbains tels que Toronto. Wendy est également bien connue des municipalités du sud de l’Ontario pour sa capacité à élaborer des documents novateurs en matière de politique, de zonage et de lignes directrices.
Tout au long de sa carrière, Wendy a mis à profit sa grande expérience et ses connaissances en matière d’aménagement du territoire pour représenter un large éventail de parties prenantes et de clients dans le cadre de diverses procédures de la Commission des affaires municipales de l’Ontario et d’autres instances.

Au fil des ans, Wendy a participé à diverses initiatives de l’Institut des planificateurs professionnels de l’Ontario, notamment au comité des politiques publiques, au comité de liaison avec la CAMO, à divers comités de conférence et à la coprésidence de la conférence CIP/OPPI de Toronto en 2004.

Barbara Rahder est originaire de la baie de San Francisco. Elle est arrivée au Canada en passant par Portland, dans l’Oregon, où elle a obtenu une licence en psychologie à l’université d’État de Portland. Elle a immigré au Canada en 1974 et a obtenu sa maîtrise en 1977 et son doctorat en 1985, tous deux dans le domaine de l’urbanisme et de la planification régionale à l’université de Toronto. Sa thèse porte sur les origines de la ségrégation résidentielle par classe dans la ville de Toronto au XIXe siècle. Tout au long de sa carrière, ses intérêts professionnels sont restés axés sur les questions d’équité sociale et de justice environnementale.

À la fin des années 1980 et au début des années 1990, Barbara a travaillé en tant que consultante principale sur un certain nombre de projets de planification communautaire et de recherche sociale à Toronto et dans les régions avoisinantes. Rahder & Associates a travaillé avec la ville de Toronto, la province de l’Ontario et un large éventail d’organisations à but non lucratif travaillant avec les femmes, les immigrants et les réfugiés, les populations autochtones, les personnes handicapées, les personnes âgées et les victimes de violence et d’abus. Pendant cette période, elle a également enseigné à temps partiel à l’université de Toronto, à l’université York, à l’université Ryerson et à l’université Queens.

En 1993, Barbara a rejoint la Faculté d’études environnementales (FES) de l’Université de York et est devenue en 1994 la coordinatrice des programmes de planification. Elle a donné divers cours, notamment un atelier sur la planification biorégionale et la théorie de la planification. Au cours des neuf années suivantes, le programme est passé d’environ 10 à 12 étudiants en planification par an à environ 40 étudiants en planification du SEM par an. En 2001, elle est devenue directrice du programme d’études supérieures en FES et a contribué à la réorganisation et à l’expansion du programme MES. En 2007, elle a été nommée doyenne par intérim de la faculté, avant d’être nommée doyenne l’année suivante. Elle a été doyenne pendant 5 ans. Pendant plus de 20 ans à York, elle a publié plus de 40 articles et rapports de planification et a supervisé les recherches de plus de 50 étudiants en master et en doctorat.
Barbara a également enseigné la théorie de la planification à l’université de Moratuwa, au Sri Lanka, où elle a été trois fois professeur invité au département de l’urbanisme et de l’aménagement du territoire.

Barbara est également coordinatrice de la section torontoise de Planners Network. À ce titre, elle a été la principale organisatrice de la conférence du réseau des planificateurs qui s’est tenue à l’université Ryerson de Toronto en juin 2000. Les activités de la section PN-Toronto se poursuivent.

Frank est titulaire d’une licence d’architecture de l’université de Toronto et d’un master d’architecture en design urbain de l’université de Harvard. Il a notamment travaillé comme architecte chez WZMH à Toronto et comme directeur de la planification du centre-ville pour la ville de Calgary. Depuis 1984, il est professeur à la faculté d’architecture et de planification de Dalhousie, où il a également occupé les postes de directeur du département de planification et de doyen de la faculté. Frank a été membre du comité consultatif de la Commission de la capitale nationale sur la planification et la gestion des biens immobiliers et est actuellement membre du groupe de travail sur l’aménagement urbain de la MRH.

John a commencé sa carrière de planificateur à la ville d’Edmonton en 1976 et est consultant depuis 1979, d’abord dans son propre cabinet, puis dans des cabinets de conseil intégrés en Alberta et en Colombie-Britannique, principalement en tant que directeur du bureau de Stantec à Vancouver. Au cours de sa carrière, il a participé à des projets de planification et de conception communautaires dans l’Ouest et le Nord du Canada, depuis la planification de communautés entières jusqu’à la conception et la mise en œuvre de sites spécifiques, en passant par la planification des politiques régionales et municipales. Le travail de planification de John a prouvé sa capacité à marier les préoccupations de la communauté, de la planification, de l’environnement, du développement et de l’ingénierie d’une manière qui inspire la confiance. Il est convaincu que les grands projets naissent de l’intégration de l’expertise, de la collaboration, de perspectives nouvelles et de la recherche de solutions créatives.

Diplômé des universités d’Alberta et de Toronto, il est membre du PIBC, de l’APPI, du SPPI et de l’American Institute of Certified Planners. John est un ancien président du CIP et de l’APPI et a été président du comité national des membres, président du comité de sélection des fellows et président du collège des fellows du CIP. Il est membre de longue date du comité d’examen des pratiques professionnelles du PIBC. Il a fait des présentations lors de conférences et dans des universités et a dirigé des ateliers sur l’éthique pour les urbanistes, la créativité et d’autres aspects de l’urbanisme professionnel. Il a enseigné les loisirs à l’Université de l’Alberta. Il a publié de nombreux articles dans Plan Canada ainsi que dans des périodiques provinciaux. John a reçu de nombreux prix de planification de la part de CIP, APPI, la ville d’Edmonton, Alberta Municipal Affairs et d’autres organisations.

Au début de sa carrière, alors qu’il survolait le delta du Makenzie, John a eu une révélation : “J’ai le meilleur métier du monde”. Il dit toujours la même chose des décennies plus tard, alors qu’il poursuit son activité de consultant. John est également peintre, poète, graveur, Grand Frère, et joue le rôle de défenseur au hockey du samedi matin. Il est coauteur de Public Art in Vancouver : Angels Among Lions et a publié de nombreux livres de chapitres présentant des haïkus, des linogravures et des photographies.

Frank est ingénieur et urbaniste depuis 1972. Sa carrière a englobé une grande variété de projets et de missions pour les secteurs public et privé ainsi que pour le monde universitaire. Il a été consultant pendant 30 ans, directeur de la planification pendant 13 ans et professeur d’université pendant 37 ans.

Frank a obtenu un diplôme d’ingénieur civil à l’université du Nouveau-Brunswick en 1970 et une maîtrise en urbanisme à l’université du Manitoba en 1972. Il est retourné à Fredericton, sa ville natale, pour travailler chez ADI Limited, où il a créé la division de planification. Il y est resté pendant 14 ans, responsable d’une grande variété de projets de planification dans l’ensemble du Canada atlantique et de l’Ontario. Il est devenu partenaire de FGA Consultants en 1986. Pendant deux de ces années, il a également été directeur exécutif de la commission sur l’aménagement du territoire et l’environnement rural du gouvernement McKenna, chargée de formuler des recommandations pour la mise en œuvre d’une nouvelle structure et de nouvelles politiques de planification provinciale et régionale en matière de développement durable pour l’habitat, les ressources naturelles et l’environnement naturel.

En 2000, Frank s’est tourné vers le secteur public et est devenu directeur des services d’aménagement de la ville de Fredericton, où il était responsable de la planification et de l’aménagement, de l’inspection des bâtiments et de l’application des règlements, des services de stationnement, du tourisme, du patrimoine et de la culture. Au cours de son mandat, les divisions du développement économique et du développement durable ont été ajoutées. Le département s’est ensuite transformé en Department of Growth and Community Services (département de la croissance et des services communautaires), auquel ont été ajoutés les services des loisirs, des parcs et des arbres. En 2011, Frank a été invité en tant que boursier à se charger de la préparation d’un rapport sur le changement climatique dans le cadre des initiatives de l’ICU en matière de changement climatique en tant que modèle pour les municipalités canadiennes. Frank a quitté son emploi à temps plein à la ville en 2013 et a repris ses activités de consultant à temps partiel auprès d’exp Services Inc.
De 1972 à 2000, Frank a également développé et enseigné des cours d’urbanisme dans le département de génie civil de l’UNB, où il appréciait le contact avec les étudiants et a orienté plusieurs d’entre eux vers des études supérieures dans diverses écoles d’urbanisme au Canada.

Frank était également actif au sein de ses associations professionnelles, occupant des postes de direction, de conseil et de comité au sein de l’association des ingénieurs professionnels (Professional Engineers Assoc.). du N.-B. et de l’Atlantic Planners Institute et du CIP, dont il a été intronisé membre en 2003. Il était également très actif au sein de sa communauté, siégeant à l’exécutif et aux conseils d’administration de Centraide, du YMCA, de la Chambre de commerce, du comité consultatif de la Maison du gouvernement et a été président de l’Association de tennis du Nouveau-Brunswick. Il pratiquait de nombreux sports, notamment le tennis, le hockey et le golf. Pour le tennis, il a été intronisé en tant que joueur ou constructeur au Mur de la renommée des sports de Fredericton, au Temple de la renommée du tennis du Nouveau-Brunswick et au Temple de la renommée de Tennis Canada.

Gerry Couture, FCIP, est président d’Urban Edge Consulting, une entreprise qu’il a créée en 2006. Il apporte à ses clients plus de 25 ans d’expérience en matière de planification du développement à long terme, de vision, de consultation publique, de gestion du secteur public, de pratiques de gouvernance, de gestion des performances et de rapports basés sur les services.

Avant de créer Urban Edge, M. Couture a occupé le poste de consultant principal en gestion stratégique à la ville de Winnipeg, où il a fourni des conseils professionnels en matière de planification et de politique au chef de l’administration. Au cours des 19 années qu’il a passées à la ville de Winnipeg, il a exercé diverses fonctions allant de l’aménagement urbain à la planification du développement à long terme, en passant par la planification stratégique et la planification d’entreprise. Entre autres projets, M. Couture a été chargé d’élaborer le plan stratégique à long terme de la ville, Plan Winnipeg : 2020 Vision, et le plan primé de la ville pour le centre-ville, CentrePlan. Il a étudié à l’université du Manitoba, où il a obtenu une licence en études environnementales (1981) et un master en urbanisme (1986).

En dehors de sa pratique, Gerry est professeur adjoint au département d’urbanisme de l’université du Manitoba et a également enseigné au département d’études environnementales de l’université de Winnipeg. Il est également mentor au sein du département de planification urbaine et régionale de l’université Ryerson de Toronto. Au fil des ans, il s’est beaucoup impliqué dans la profession d’urbaniste, notamment en tant que président de la MPPI pendant deux mandats et président de la CIP pendant un mandat. Au total, cela représente plus de vingt ans de service.

Paul Bedford est membre de l’Institut canadien des urbanistes et possède plus de 50 ans d’expérience dans le domaine de l’urbanisme et de la construction de villes. En tant qu’urbaniste en chef de Toronto de 1996 à 2004, il a incité tout le monde à adopter de nouvelles façons de penser, d’agir et de planifier. Il a été l’architecte de la renaissance des quartiers King-Spadina et King-Parliament, le moteur d’un nouveau plan officiel pour la ville fusionnée de Toronto et du plan d’action pour le front de mer central intitulé “Making Waves” (faire des vagues).

Après 31 ans de service public à Toronto, il a assumé diverses fonctions pour faire progresser la planification créative. Il a notamment enseigné à des étudiants de premier et de deuxième cycle dans les écoles de planification de l’université de Toronto et de l’université Ryerson, au comité consultatif de planification et de conception de la Commission de la capitale nationale, au comité d’examen de la conception de l’université de Toronto et a été doyen du programme de leadership de l’Urban Land Institute. En tant que membre du conseil d’administration de Metrolinx, il s’est fait le champion de l’élaboration du plan de transport régional Big Move, du TLR Crosstown, du train express Union-Pearson et de l’électrification du réseau ferroviaire régional GO, ainsi que de la mise au point de nouveaux outils de financement des transports en commun en tant que vice-président du comité consultatif de la stratégie d’investissement dans les transports en commun de l’Ontario.

Il est membre inaugural du Waterfront Toronto Design Review Panel depuis 2005 et a assumé le rôle de président en 2018. Il s’est engagé à faire en sorte que le front de mer de Toronto appartienne à tout le monde et il est passionné par l’idée d’apporter une contribution continue à sa ville et à la profession d’urbaniste.

Joe Berridge, associé chez Urban Strategies, a joué un rôle clé dans certains des projets de régénération urbaine les plus importants et les plus complexes au Canada, aux États-Unis, au Royaume-Uni, en Europe et en Asie. Sa planification approfondie du front de mer de Toronto et les plans de gestion de la croissance et des transports pour la région de Toronto continuent de contribuer à façonner l’avenir de cette ville.

Joe est actuellement conseiller pour la planification de la prochaine phase du port de Sydney et prépare un plan directeur pour la baie de Cardiff. Il a joué un rôle majeur dans la régénération de Manchester, tout d’abord en tant que conseiller stratégique pour la reconstruction après l’effondrement de la ville.
1996 et, plus récemment, en préparant un plan de régénération pour Hulme, un vaste projet de logements sociaux, et d’autres quartiers délabrés du centre-ville. Il est le maître d’œuvre de Manchester Airport City et du Manchester City Etihad Campus. Il a planifié plusieurs projets européens de grande envergure, notamment le front de mer de Cork, en Irlande, et le centre-ville de Belfast, ainsi que plusieurs projets d’aménagement des docks londoniens. Il a préparé des plans directeurs pour Governors Island, dans le port de New York, et pour plusieurs développements majeurs à Singapour.

Il possède une vaste expérience de la planification des campus, ayant récemment dirigé les plans directeurs des campus de l’université Queen’s et de l’université Western. Il conseille également l’université de Waterloo, plus récemment dans la conception de son nouveau parc de recherche et de technologie d’une superficie de 120 acres. Il a dirigé un certain nombre de plans de quartiers et de centres-villes à Sudbury, London et Kingston, en Ontario.

Joe a été chargé de coordonner le plan directeur du Trade Centre Complex à Exhibition Place et a été le planificateur principal de Festival Plaza. Pendant près de dix ans, Joe a été le coordinateur du plan directeur pour Waterfront Toronto,
contribuer à façonner l’avenir du front de mer de Toronto. Plus récemment, il a joué un rôle central dans la définition d’une nouvelle orientation pour la planification des Port Lands de la ville, et il est actuellement en train de planifier la zone autour de l’aéroport Billy Bishop. Il a bénéficié d’une longue expérience dans le domaine de l’éducation et de la formation.
participation à la préparation de Places to Grow et The Big Move, respectivement les plans d’aménagement du territoire et de transport pour la région du Grand Toronto et de Hamilton. Il a comparu à plusieurs reprises devant la Commission municipale de l’Ontario.
Joe a donné des conférences dans des universités au Canada, aux États-Unis, au Royaume-Uni et en Europe et a fait partie de nombreux jurys de concours et de prix d’urbanisme. Il participe fréquemment à des conférences, contribue à des revues de planification et rédige des critiques de livres.
sur les questions urbaines pour le Globe and Mail, The Walrus et la Literary Review of Canada, et est un commentateur régulier à la télévision et à la radio. Il a reçu le Toronto Arts Award et a été nommé membre de l’Institut canadien des urbanistes et de l’Institute for Urban Design en 2002. En 2009, il a été nommé membre de l’Enabling Panel de la Commission on Architecture and the Built Environment, l’agence anglaise d’évaluation de la conception. Il enseigne dans le cadre du programme de planification de l’Université de Toronto et est membre de la School of Public Policy and Governance.

Après plus de trente ans d’activité en tant qu’urbaniste, je suis toujours enthousiasmé par chaque communauté que je visite ou dans laquelle j’ai l’occasion de travailler. Chaque modèle de peuplement est différent ; chaque communauté a une histoire à raconter.

J’ai commencé ma carrière dans le secteur public, aux Affaires municipales de l’Alberta et à la ville d’Ottawa, où j’ai occupé des postes de planification et de gestion de projets de plus en plus importants.

Un déménagement à Victoria (C.-B.) a entraîné un changement abrupt de style de vie et de carrière – maternité et bénévolat. Et j’apprécie toujours les deux.
En 1986, Gwyn Symmons et moi-même avons fondé CitySpaces Consulting. L’entreprise s’est développée et diversifiée, avec des bureaux à Victoria, Vancouver et Calgary. Célébrant aujourd’hui sa 28e année d’activité, CitySpaces continue de “travailler à la construction de communautés durables et vivables” dans l’ensemble de l’Ouest canadien.

Mes spécialités sont la recherche et l’analyse, la rédaction et l’édition, le conseil aux collègues et aux décideurs, et le mentorat.

Richard Parker a grandi au Zimbabwe, où son père était responsable de l’urbanisme. Il a suivi sa formation au Royaume-Uni de 1964 à 1970, étudiant tout en travaillant pour le comté de Cambridge et le conseil municipal de Dudley. En 1970, il a obtenu son diplôme d’urbanisme à l’école d’urbanisme de Birmingham et est devenu membre de l’Institut royal d’urbanisme.

Richard a immigré au Canada en 1972 et a travaillé pour la ville de Toronto jusqu’à ce qu’il rejoigne le service de planification de la ville de Calgary en mars 1974 en tant que planificateur à long terme. En 1978, il est nommé directeur et devient directeur de la planification et de la construction en 1988. Il a pris sa retraite de la ville de Calgary en 2003 et est aujourd’hui consultant auprès de gouvernements et de groupes à but non lucratif.

Pendant son séjour à la ville de Calgary, il a été impliqué dans un large éventail de questions de planification, notamment les plans d’aménagement du territoire et de transport, l’aménagement du centre-ville et des projets novateurs pour de nouvelles communautés telles que l’étude sur les banlieues durables, Garrison Woods et Mackenzie Town. Il a également joué un rôle majeur dans un certain nombre de projets importants dans le centre-ville, notamment l’Olympic Plaza, Eau Claire, le Centre Eaton et la revitalisation du Stephen Avenue Mall.

En 1975, Richard est devenu membre du CIP. Il a été coprésident de la conférence annuelle 2005 de la CIP et est actuellement membre d’un certain nombre de comités de l’APPI et fait office de mentor pour les nouveaux planificateurs. Il est également professeur adjoint à la faculté d’aménagement de l’environnement de l’université de Calgary.

Peter Smith a commencé sa carrière à la ville de Calgary en 1956, ce qui l’a amené à devenir membre de l’ICU (alors l’Institut d’urbanisme du Canada) trois ans plus tard. La même année, il a accepté un poste de professeur au sein du tout nouveau département de géographie de l’université de l’Alberta à Edmonton, où il est resté jusqu’à sa retraite en 1997. Au cours de cette période, il a enseigné une variété de cours sur la planification et les domaines connexes, et a supervisé plus de quarante étudiants en doctorat et en maîtrise dans leur recherche de thèse. Bon nombre de ces étudiants, qu’ils soient en licence ou en master, ont ensuite mené une carrière fructueuse dans le domaine de l’urbanisme. Plusieurs d’entre eux ont exercé des fonctions au sein du CIP et de ses affiliés, dont certains sont actuellement boursiers.

En tant que spécialiste et praticien de la planification, Peter Smith a publié plus d’une centaine d’ouvrages, y compris des livres et des monographies de recherche, des articles soumis à un comité de lecture, des chapitres de livres, des documents de conférence et des rapports techniques. Une grande partie de ce travail relève de l’histoire de la planification et il a siégé pendant dix ans au conseil d’administration de la Société internationale d’histoire de la planification. Il a également été actif, à différents moments, au sein d’organisations nationales et provinciales telles que le Conseil de recherches en sciences humaines, l’Association canadienne des géographes, la Société géographique royale du Canada, l’Inventaire des terres du Canada, l’Alberta Environment Conservation Authority, l’Alberta Environmental Research Trust et le Forum sur l’utilisation des terres de l’Alberta. Pour l’ICU, il a parfois été conseiller et examinateur d’étudiants et évaluateur de programmes universitaires ; il a fait partie d’un comité chargé de réviser la législation de l’Alberta en matière d’urbanisme et a été membre du comité d’organisation d’Habitat 94, un congrès conjoint de l’ICU et de la Fédération internationale du logement et de l’urbanisme, qui s’est tenu à Edmonton.

Cela fait maintenant plus de 60 ans que M. Robinson a commencé sa carrière en tant qu’éminent formateur de planificateurs et éminent spécialiste de la planification. Sa passion pour la planification a perduré au fil des décennies, culminant récemment dans des contributions majeures tant au niveau international – en particulier en Asie du Sud-Est – qu’au niveau national – en particulier en ce qui concerne la pratique de la planification régionale au Canada.
Américain de naissance mais Canadien par choix, il a commencé sa carrière d’éducateur en urbanisme en 1952 à la toute jeune School of Community and Regional Planning de l’université de Colombie-Britannique. Ira a terminé cette partie de sa carrière 40 ans plus tard à l’Université de Calgary (EVDS), en tant que professeur émérite. Il a rejoint ce programme en 1974, alors qu’il en était à ses premières années d’existence.

Des centaines d’étudiants – et de nombreux praticiens canadiens de l’urbanisme issus des programmes de l’UBC et de l’EVDS – ont reçu de l’Ira une partie essentielle de leur formation de base en urbanisme. Il a enseigné un large éventail de sujets relatifs à l’urbanisme et à l’aménagement du territoire, mais il était particulièrement apprécié pour ses cours sur le développement des ressources régionales, la politique des systèmes d’établissement urbain et l’aménagement des régions métropolitaines.

Ira est particulièrement fier d’avoir été l’un des membres fondateurs du Planning Institute of British Columbia en 1958. Il a également participé activement à l’Institut des planificateurs professionnels de l’Alberta à divers titres pendant son mandat à l’université de Calgary.

Ira s’est engagé à publier de nombreux ouvrages dans ses domaines d’expertise. Chercheur méticuleux, respectueux des normes de publication les plus strictes, Ira était une autorité reconnue dans le domaine des villes nouvelles et des communautés de ressources, et plus particulièrement dans celui de la planification et du développement régional. Il a été très sollicité pour présenter des conférences et contribuer à des ouvrages sur ces sujets, mais il a également continué à publier des ouvrages scientifiques pendant sa prétendue “retraite”, comme en témoigne la récente publication (en collaboration avec Gerald Hodge) de Planning Canadian Regions (UBC Press, 2001). Il s’agit du premier ouvrage à faire le point sur l’histoire, l’évolution et la pratique actuelle de l’aménagement du territoire au Canada.

Au cours de sa longue et fructueuse carrière, Ira a toujours atteint un haut niveau d’excellence, cherchant toujours à faire avancer la cause de la planification et la capacité des planificateurs.

Mohammad Qadeer est par définition un immigrant (né à l’étranger) qui vit et travaille au Canada depuis bien plus longtemps que la majorité des Canadiens de naissance. Il a enseigné l’urbanisme et l’aménagement du territoire à l’université Queen’s à temps plein pendant 29 ans et enseigne maintenant à temps partiel, après avoir pris sa retraite, depuis 15 ans. Il y a donc probablement des urbanistes professionnels de haut niveau dans presque toutes les grandes villes du Canada qui connaissent ses particularités académiques, étant donné que les plus de 1 000 anciens élèves de l’université Queen’s sont répartis dans tout le pays. Mohammad a fait partie du corps enseignant fondateur de l’école. Les années qu’il a passées à la direction de l’école ont été parmi les plus satisfaisantes de sa carrière, en grande partie grâce à des collègues, des étudiants et des membres du personnel très coopératifs, dévoués et créatifs.

Mohammad a été rédacteur en chef adjoint de Plan Canada à l’époque où la revue était éditée à Queen’s. Au fil des ans, il a fait partie de comités et d’équipes d’organisation de conférences de la CIP et de l’OPPI. Il a été consultant, conseiller et chercheur pour les Nations unies, le PNUD, la SCHL, les ministères de l’Ontario et de nombreux cantons de l’est de l’Ontario, ainsi que pour les ministères pakistanais de l’aménagement du territoire, du logement et de l’environnement. Ses intérêts académiques et ses compétences couvrent à la fois les questions canadiennes et internationales. Il est convaincu de la nécessité de comprendre le contexte culturel de la pratique de la planification. Il a donc choisi de limiter la plupart de ses activités internationales au Pakistan. Il a beaucoup écrit sur le développement urbain au Pakistan (son pays d’origine) ainsi que sur les politiques de planification, le développement foncier et immobilier et la planification multiculturelle au Canada. L’un de ses articles sur la planification des villes multiculturelles au Canada a reçu la mention honorable du meilleur article par l’American Planning Journal. Il a exprimé sa gratitude envers les deux pays qui ont façonné sa vie, le Canada et le Pakistan, en publiant alternativement des livres sur chacun d’eux. Après avoir pris sa retraite de l’enseignement à plein temps, il s’est installé à Toronto pour continuer à s’intéresser au fonctionnement des villes multiculturelles. Il suit un circuit de restaurants ethniques de type “greasy spoon” où il s’attarde pour ses observations.

Pamela est vice-présidente senior de FOTENN et possède plus de 35 ans d’expérience en matière d’aménagement du territoire, d’élaboration de politiques, de gestion de projets et de consultation. Elle a été présidente de l’Institut canadien des urbanistes et est membre de l’ICU. Elle est actuellement présidente du comité de sélection des boursiers et a récemment siégé au conseil d’administration de l’aéroport international d’Ottawa et au conseil d’administration de la bibliothèque publique d’Ottawa.

Elle a été chef de projet pour une variété de projets des secteurs public et privé, y compris la préparation de plans directeurs pour des terrains fédéraux dans la capitale nationale ainsi que dans d’autres villes canadiennes. Elle a initié le travail de planification de FOTENN dans le Nord, a géré la préparation du plan de développement durable de la communauté de Jasper et continue à fournir des témoignages d’experts à la Commission des affaires municipales de l’Ontario.

Je suis né et j’ai grandi dans une grande ferme familiale dans le district frontalier de Barnes Crossing, en Saskatchewan. J’ai suivi les cours de la première à la neuvième année à l’école locale de Beaverdale, qui ne comportait qu’une seule salle de classe. J’ai ensuite quitté la maison pour faire des études supérieures. Cela m’a amené d’abord à Meadow Lake, puis à Saskatoon, et enfin à Vancouver.

Les compétences acquises en radiographie m’ont permis de poursuivre des études supérieures. En 1965, ma famille était suffisamment installée pour me permettre de suivre des études de licence (anglais et beaux-arts) à l’UBC. Après ma licence, avec la bénédiction amicale du doyen de l’UBC, j’ai entamé des études de deux ans en planification régionale communautaire (MURP). Ce fut un succès gratifiant qui m’a permis de m’établir solidement dans le domaine de l’urbanisme et de l’aménagement du territoire. Cet été-là, l’Île-du-Prince-Édouard avait besoin d’un planificateur compétent en matière d’aménagement du territoire – j’ai posé ma candidature et j’ai été embauché.

Je suis entré dans l’arène de la planification de l’Î.-P.-É. au cours de la première phase de son plan de développement en trois étapes, fédéral et provincial, tourné vers l’avenir et s’étalant sur 15 ans. La province a bénéficié d’un financement généreux pour permettre la planification de l’utilisation et de l’aménagement du territoire à une échelle qui l’aligne sur les efforts de planification et de développement déployés dans l’ensemble du Canada. J’avais déjà passé 35 ans de ma vie en Saskatchewan et en Colombie-Britannique. Ma famille s’est facilement installée dans la capitale de l’Île-du-Prince-Édouard. J’ai été immédiatement engagé pour des services de planification dans la province et ses communautés. J’ai exercé cette fonction de 1971 jusqu’à ma retraite en 1997.
Au début des années du plan de développement, l’Î.-P.-É. a fait appel à des consultants extérieurs à l’île pour la planification locale et régionale. Seuls quelques petits projets ont été préparés et aucun n’a été finalisé. Il n’existe pas de plans locaux ou régionaux. Les décisions en matière de contrôle du développement et d’aménagement du territoire étaient prises par un petit conseil provincial relevant des affaires municipales et des dispositions d’une loi élémentaire sur l’aménagement du territoire. La subdivision des terres, la sécurité routière, la protection de l’environnement et la compatibilité de l’utilisation des terres figurent en tête de liste des préoccupations. Au cours de mes années de planification à l’Île-du-Prince-Édouard, la législation locale et régionale en matière d’aménagement du territoire s’est améliorée. Grâce aux encouragements de la province, en 1990, une cinquantaine de plans officiels avaient été approuvés et étaient opérationnels dans les zones de planification municipale et régionale. Les villes et les villages ont mûri et prospéré. Je suis heureux d’avoir participé activement à ce processus de croissance.

Mary Margaret Rose MRAIC FCIP est née à Toronto et a obtenu une licence en architecture à l’Université de Toronto en 1965. Elle a travaillé comme architecte dans plusieurs cabinets pendant cinq ans et a obtenu la qualification professionnelle de membre de l’Institut royal d’architecture du Canada. Elle est ensuite retournée à l’université de Toronto pour étudier la planification et a obtenu son M.Sc. (Pl) en 1971.

Mary a été la première femme planificatrice/architecte embauchée par le cabinet de conseil Marshall Macklin Monaghan (plus tard MMM Group) à Toronto. Elle a passé toute sa carrière de planificatrice chez MMM, d’abord comme planificatrice principale, puis comme directrice du design urbain, architecte en chef et vice-présidente de la planification de MMM. Elle a personnellement préparé une grande variété d’études de planification, de plans communautaires, de plans secondaires et de projets d’aménagement du territoire en Ontario, en Nouvelle-Écosse, en Alberta et en Colombie-Britannique. Plus important encore, elle a recruté, formé et encadré des dizaines de jeunes urbanistes, contribuant à faire de MMM le plus grand cabinet d’urbanistes du Canada au début des années 1980.

Mary a pris sa retraite de MMM en 1993 et s’est installée à Orillia, une localité où elle avait préparé plusieurs études de planification. Conseillère du peuple de Rama, elle se consacre au dessin et à la peinture dans les dernières années de sa vie.
Mary a été élue au Collège des boursiers en 2000.

Peter Walker est l’un des plus éminents planificateurs de l’aménagement du territoire du pays, avec une carrière distinguée qui s’étend sur plus de 46 ans. Tout au long de sa carrière, Peter a consacré son temps et son expertise à un certain nombre d’affiliations importantes, notamment en tant qu’ancien directeur de la section du centre de l’Ontario de l’Institut des planificateurs professionnels de l’Ontario (OPPI), président du comité des membres de la section de l’OPPI, ancien directeur de l’Association des planificateurs de l’Ontario, directeur de l’Association de l’expropriation de l’Ontario et membre du Conseil conjoint du président sur la planification urbaine et régionale à l’Université de Toronto. La liste est encore longue. Peter a été élu membre de l’Institut canadien des urbanistes en 1999 en reconnaissance de ses contributions significatives à la profession de l’aménagement du territoire.

L’expérience professionnelle de Peter couvre un large éventail de missions, notamment en tant que consultant auprès des autorités régionales, municipales, provinciales et fédérales ; la préparation de politiques d’aménagement pour de nombreuses zones urbaines et rurales ; la planification, la conception et la gestion de nombreux projets à usage mixte, commerciaux, industriels et institutionnels de premier plan et de communautés résidentielles à travers le Canada ; des projets de réaménagement, de revitalisation et de réhabilitation ; et la fourniture d’avis et de services de conseil expérimentés en matière d’environnement, d’arbitrage de baux et d’expropriation.

En devenant l’un des meilleurs urbanistes du Canada, Peter a comparu devant de nombreux organismes, comités, conseils, commissions provinciales, tribunaux et cours de justice, et apporte à chaque projet la profondeur de cette expérience extraordinaire.

Monsieur Serge Filion a étudié aux universités Laval, de Montréal et McGill. Il a pratiqué l’urbanisme à la Ville de Québec pendant 28 ans comme Directeur de la division de l’aménagement du territoire avant de faire le saut à la Commission de la capitale nationale du Québec où il a occupé le poste de directeur de l’aménagement et de l’architecture . Il a été responsable entre autres des études et surtout des projets de parachèvement de la colline Parlementaire, de la requalification des portes d’entrée et des voies d’accès au cœur de la capitale, de la mise en lumière de différents sites, de l’aménagement de parcs et places publiques, de la préparation du plan vert et bleu de la capitale nationale et enfin de l’aménagement du littoral dans le secteur de la promenade Samuel-De Champlain. Il agissait comme Adjoint au président et directeur général de la Commission de la capitale nationale du Québec au moment de quitter la Commission en décembre 2006. Maintenant conseiller sénior en urbanisme, il partage son temps entre l’enseignement, la consultation, la formation professionnelle et l’écriture.

Il a été président de l’Ordre des Urbanistes du Québec pendant sept ans (1991-1998), où il s’est surtout impliqué par de nombreuses prises de position en faveur du développement durable et d’un plus grand respect de la ressource sol au Québec. Il a été l’initiateur, l’organisateur et le responsable d’assurer un suivi des États généraux du paysage québécois tenus à Québec en 1995 et regroupant treize (13) ordres et associations professionnelles impliqués dans la gestion dynamique de l’aménagement du territoire et de la conception des paysages.

Fellow de l’Institut Canadien des urbanistes depuis 1999, il a reçu une reconnaissance de la part de l’Ordre des Architectes du Québec en 2003 et le prix Frédéric Todd de l’Association des architectes du paysage en 2001. De plus, il recevait en 2004 une reconnaissance de l’Ordre des Urbanistes du Québec, le prix Hans Blumenfeld .Il a enseigné l’urbanisme à l’Université de Montréal entre 2007 et 2010. M. Filion entend consacrer désormais ses énergies à la formation de la relève professionnelle et du grand public face aux défis contemporains de l’urbanisme au Québec, au Canada et à l’étranger. Il a été nommé commissaire à la Commission des biens culturels du Québec en décembre 2007 par le Conseil des ministres. Enfin, il recevait le titre de Membre émérite de l’O.U.Q. le 11 novembre 2009. Il agit comme chroniqueur régulier et éditorialiste dans la revue FORMES dédiée aux sujets de patrimoine, de développement durable, de design et d’architecture contemporaine.

Il joint en mars 2011 le groupe Plania à titre de Directeur, études et projets stratégiques pour la région de la capitale nationale. Il y demeura jusqu’en avril 2013. Il est également membre des conseils d’administration de deux organismes à but non lucratif, soit Vivre en ville et Les amis de la vallée du St-Laurent. Enfin il siège encore aujourd’hui au nouveau Conseil culturel du Québec à titre de Commissaire. Il agit désormais à titre de consultant privé en urbanisme.

Maurice est né à Milton, dans le comté de Queens, en Nouvelle-Écosse, en 1936. Il a obtenu en 1959 un B.E. (génie civil) avec mention en urbanisme au Nova Scotia Technical College et a commencé sa carrière à la ville de Dartmouth. Jusqu’en 1961, date à laquelle Dartmouth est devenue une ville, il a occupé le poste d’ingénieur en planification, puis, jusqu’en 1970, celui de directeur de la planification et du développement. Son vaste portefeuille comprenait la planification, la rénovation urbaine, l’ingénierie de la circulation, l’inspection des bâtiments et l’assemblage de terrains. Maurice a obtenu son M.E. en 1966, avec des spécialisations en urbanisme et en ingénierie municipale. Il est devenu membre de l’Institut d’urbanisme du Canada (à l’époque TPIC) en 1969.

Maurice s’est ensuite tourné vers la pratique privée en tant que directeur de la planification pour Acres Atlantic Limited où, entre autres, il a coordonné les services techniques d’un important programme de planification pour la région métropolitaine de Halifax-Dartmouth. De 1971 à 1973, avec son propre cabinet, il a dirigé l’équipe chargée de finaliser le plan de développement régional de Halifax-Dartmouth, adopté par le gouvernement de la Nouvelle-Écosse en 1975. De 1973 à 1975, il a participé à des projets communautaires et d’aménagement du territoire.

Il a été nommé directeur de la planification communautaire pour la province de Nouvelle-Écosse en 1975, où il a administré la loi sur la planification, promu des programmes de développement régional et communautaire, développé le programme provincial de transport en commun, coordonné le programme Main Street, fait partie d’un groupe de travail sur la réforme de l’administration municipale et le partage des coûts, et travaillé à la coordination de la politique provinciale d’aménagement du territoire.
En 1981, Maurice est devenu vice-président du groupe UMA pour la région de l’Atlantique, où il a dirigé une pratique diversifiée. Les projets typiques comprenaient la planification conceptuelle et l’ingénierie pour les parcs d’affaires, l’analyse des fusions municipales proposées, l’étude sur les transports de la ville d’Halifax, une étude sur les corridors routiers dans la région de Charlottetown, la préparation des plans de développement des centres-villes et des témoignages d’experts pour des organismes tels que le Nova Scotia Planning Appeal Board (Conseil d’appel de planification de la Nouvelle-Écosse). En 1996, Maurice a créé AtlanPLAN Ltd, qui fournit des services de consultation publique, de planification stratégique et communautaire et de développement économique.

Maurice est planificateur professionnel agréé en Nouvelle-Écosse et membre à vie de l’Association des ingénieurs professionnels de la Nouvelle-Écosse. Tout au long de sa carrière, il a apporté sa contribution à la communauté de diverses manières : pour le Halifax Board of Trade, la Halifax Downtown Business Commission, la Geomatics Association of Nova Scotia, les Maritime Resource Management Services, le Land Registration Information Service, l’Association for Community Living et le Bide-Awhile Animal Shelter. En 1992, le gouvernement du Canada lui a décerné la médaille commémorative du 125e anniversaire.

Maurice a été l’un des membres fondateurs de l’Institut des planificateurs de l’Atlantique en 1966 et en a été le deuxième président. Il a été élu au Collège des fellows de l’ICU en 1999 en reconnaissance de sa carrière influente, de ses services à la communauté, de son mentorat, de son leadership et de la promotion de la profession d’urbaniste.

À l’heure où nous écrivons ces lignes, Maurice, aujourd’hui âgé de 80 ans, poursuit son travail à temps partiel.

Ian MacNaughton pratique la planification et la gestion des ressources depuis 1968 et a fondé MHBC en 1973. MHBC compte désormais cinq bureaux à Kitchener, Toronto, Barrie, London et Kingston. Ian est titulaire d’un master en planification régionale et développement des ressources et d’une licence en planification urbaine et régionale de l’université de Waterloo.

Ian a été intronisé membre de l’Institut canadien des urbanistes en 1998. Il a reçu le prix du 50e anniversaire de l’Université de Waterloo (2007) et, en 2013, le prix du Distinguished Alumni de la Faculté de l’environnement. Il a été nommé planificateur en résidence (2010) par l’école de planification de l’Université de Waterloo. Il a siégé au conseil d’administration du Homewood Health Centre et de la Grand River Conservation Foundation, et a présidé le Canada’s Technology Triangle (CTT) et le Downtown Task Force de Kitchener. Il est membre du conseil Pragma et du conseil des anciens élèves de l’université de Waterloo. Il a été membre du sous-groupe de la stratégie provinciale de croissance intelligente du centre de l’Ontario et suppléant du groupe de travail sur la ceinture de verdure et du groupe de travail provincial sur les perspectives économiques de l’Ontario dans le domaine de l’énergie.

L’expérience de Ian couvre un large éventail d’intérêts, notamment l’élaboration de politiques, la gestion des ressources, les projets énergétiques, les stratégies économiques, la planification et le développement commerciaux, la revitalisation des centres-villes, les études sur le logement, la gestion des déchets et l’expropriation. Il a conseillé des hauts fonctionnaires, des municipalités locales et le secteur privé sur des questions relatives à la planification et à la gestion des ressources.
Ian est également spécialisé dans la planification des agrégats et la gestion des ressources, et a été qualifié de témoin expert sur les tendances futures dans le domaine des ressources en agrégats. Il a participé à de nombreuses audiences devant la Commission municipale de l’Ontario et d’autres tribunaux en matière de planification et de gestion des ressources.

Né en Afrique du Sud, Frank a reçu une formation d’architecte, avec un B. Arch de l’Université de Witwatersrand (1966), et d’urbaniste, avec un MCP du MIT (1973). Entre-temps, il a travaillé comme architecte en France pour Jean Prouvé et en Angleterre pour Arup Associates. Frank est arrivé au Canada en 1971. Il a travaillé comme planificateur pour la ville de Toronto, pour le groupe de recherche du NPD et pour Marshall Macklin Monaghan avant de créer son propre cabinet. En 1986, il s’associe à Joe Berridge pour fonder un nouveau cabinet d’urbanisme et de conception urbaine, aujourd’hui connu sous le nom de Urban Strategies Inc. Dans le cadre de son travail avec la ville, Frank a joué un rôle clé dans l’identification et la création du plan directeur pour le quartier St. Ce quartier du centre-ville est aujourd’hui pratiquement achevé et considéré comme un exemple très réussi de rénovation urbaine.

Son travail a évolué grâce à l’intégration de la réglementation et de la conception. Il a acquis une grande expérience en travaillant sur des dizaines de projets privés, notamment 45/141 Bay – un projet de bureaux de 2,8 millions de mètres carrés adjacent à Union Station et relié par un parc-pont au-dessus du corridor ferroviaire, Brookfield Place et le siège social de Rogers à Toronto, et Oak Park à Oakville et le siège social de DuPont à Mississauga. Il a représenté avec succès des clients dans de nombreuses affaires devant l’OMB, y compris certains des développements les plus complexes et les plus ambitieux de Toronto. Il a organisé trois ateliers pour le compte du gouvernement canadien en Afrique du Sud pendant la période de transition vers le gouvernement majoritaire dans ce pays.

Les études et les projets qu’il a menés à bien démontrent le succès de son approche. Il est le principal consultant en planification d’Oxford Properties pour les centres commerciaux Yorkdale et Square One. Frank a guidé un certain nombre d’initiatives en matière de plan directeur, plus récemment pour Bridgepoint Health, le Centre for Addiction and Mental Health, le Central Waterfront de Toronto et le plan directeur du campus de Scarborough de l’Université de Toronto. Ses études de politique publique comprennent Living Downtown in Toronto, Guidelines for the Reurbanisation of Metro Toronto et, récemment, Tall Buildings Report : Initiating Change in Downtown Toronto.

Frank a chanté pendant vingt ans au sein d’une chorale communautaire. Il a 4 enfants et 3 petits-enfants.

John Livey a plus de 40 ans d’expérience au niveau municipal, régional et provincial. M. Livey a travaillé avec la ville de Toronto, la ville de Markham, la région de York, l’ancienne municipalité du Toronto métropolitain et la province de l’Ontario.
M. Livey est titulaire d’une licence en sciences appliquées et d’une maîtrise en planification urbaine et régionale de l’université de Toronto. En 2005, il a suivi le Public Executive Program de l’université Queen’s.

Dans ses fonctions actuelles de directeur municipal adjoint de la ville de Toronto, M. Livey est responsable de la supervision de l’entreprise, de la gouvernance administrative et de la coordination des initiatives et des projets à l’échelle de la ville. Son portefeuille comprend l’eau, les transports, la gestion des déchets solides, les services d’ingénierie et de construction, l’urbanisme, les incendies, la construction, la gestion des urgences, les licences et les normes municipales, la coordination des infrastructures d’investissement ainsi que le secrétariat du front de mer.

De 2000 à 2011, M. Livey a été directeur administratif de la ville de Markham et président de Markham Enterprises Corporation, qui détient les parts de Markham dans Power Stream et Markham District Energy. Sous sa direction, Markham a atteint le niveau III du PEP et s’est vu décerner le prix d’excellence canadien (argent) par Excellence Canada (NQI).

Avant d’occuper son poste à Markham, M. Livey était commissaire des services de planification et de développement de la municipalité régionale de York (1992-1999). Sous sa direction, la région de York a adopté son premier plan officiel.

En janvier 1996, M. Livey a terminé un détachement de huit mois en tant que directeur exécutif de la GTA Task Force. Le rapport du groupe de travail contient 51 recommandations sur la manière de créer un avenir sûr, prospère et durable pour le Grand Toronto.

Auparavant, John Livey était directeur de la division de l’élaboration des politiques au sein du service de planification de la communauté urbaine de Toronto. John a joué un rôle de premier plan dans l’élaboration du plan officiel de 1992, qui mettait l’accent sur la nécessité de faire de la région métropolitaine de Toronto une “métropole vivable”.

M. Livey a également siégé à de nombreux conseils tout au long de sa carrière, notamment en tant que premier président de l’Institut des planificateurs professionnels de l’Ontario (1986) et en tant que membre du conseil consultatif du programme de planification de l’université Ryerson (1991 à 1995).

M. Livey est membre et ancien président de l’Institut canadien des urbanistes, et premier président de la Société pour la résolution des conflits en Ontario.

M. Livey s’est impliqué dans un certain nombre d’organisations à but non lucratif :

• Conseil d’administration du Centre pour le transport durable (1990-1993)
• Président du cabinet de campagne, United Way of York Region (2000 et 2001)
• Conseil d’administration, United Way of York Region (2001-2006)
• Conseil d’administration de l’Institut national de la qualité, devenu Excellence Canada (2004 à 2011)
• Conseil d’administration de la Chambre de commerce de Markham (2005 – 2011)
• Conseil d’administration de YORKbiotech Inc. (2005 – 2011)
• Conseil d’administration, Markham Stouffville Hospital Foundation (2005 – 2011)

Au cours de sa carrière de 40 ans dans le domaine de la planification, Hugh a travaillé dans la planification urbaine à Toronto, dans le secteur du conseil en planification dans l’ouest du Canada et, pendant plus de trois décennies, dans la région métropolitaine de Vancouver. Une grande partie de sa carrière a été consacrée à la gestion de la politique environnementale et de développement régional pour Metro Vancouver, principalement le Livable Region Strategic Plan. Hugh a souvent donné des conférences sur les pratiques de gouvernance et de planification de Metro Vancouver et a participé à de nombreux projets internationaux. Après avoir pris sa retraite en 2010, Hugh a conservé un cabinet de conseil en planification et a continué à promouvoir le développement social et environnemental des communautés.

Hugh est titulaire d’une licence en sciences politiques de l’université de Colombie-Britannique et d’un master en planification urbaine et régionale de l’université de Toronto. Il a été président du Planning Institute of British Columbia en 1985/86 et président de l’Institut canadien des urbanistes en 1990/91.

Reg Lang était originaire de la Saskatchewan, mais il a vécu et travaillé dans plusieurs provinces. Il est titulaire d’une licence en génie civil de l’université de Saskatchewan (1957), d’une maîtrise en planification communautaire de l’université du Manitoba (1963) et d’un doctorat en éducation de l’Institut d’études pédagogiques de l’Ontario de l’université de Toronto (1995). Il a connu plusieurs changements de carrière au fil des ans : ingénieur professionnel à la ville de Regina (1957-1962), urbaniste professionnel à Halifax (1963-1971), professeur à la faculté d’études environnementales (FES) de l’université York à Toronto (1971-1999) et, après avoir pris sa retraite, coach de vie/travail. Il a également travaillé comme consultant pour de nombreux ministères et agences des gouvernements fédéral, provinciaux et municipaux, ainsi que pour des organisations à but non lucratif et des groupes communautaires. En 1977, Reg a reçu la “Médaille du jubilé de la Reine pour services méritoires et dévoués” à la profession d’urbaniste au Canada. Au sein de la FES, Reg a occupé plusieurs fonctions administratives, dont celle de doyen associé. Il a donné des cours sur la planification et la gestion stratégiques, les processus de planification et la planification et l’évaluation environnementales. Il a supervisé 52 projets de recherche et articles d’étudiants diplômés en FES et a publié plus de 100 livres, chapitres de livres, rapports et articles au cours de sa vie. La transition, le développement personnel et l’apprentissage tout au long de la vie ont été des thèmes récurrents tout au long de sa vie.

Mark s’est aventuré dans le domaine de la planification professionnelle pendant près de 50 ans, dans les secteurs privé et public. Il est spécialisé dans le domaine de l’aménagement du territoire et des politiques environnementales. Il a réalisé des études de planification et d’environnement pour des clients des secteurs public et privé.

Il est président de Mark L. Dorfman, Planner Inc. à Waterloo. Mark a été président de la CIP de 1974 à 1976. Il a siégé au conseil d’administration d’Ontario Nature de 1995 à 2004 et en a été le président de 2000 à 2002. Il a siégé au conseil d’administration de Nature Canada de 2003 à 2014, et en a été le président de 2005 à 2008 et le président sortant jusqu’en 2013.

Il est l’auteur de plusieurs articles publiés et a présenté des exposés lors de diverses conférences et ateliers. Dans le passé, il a été professeur adjoint à l’école d’urbanisme de l’université de Waterloo. Marks vit et travaille à Waterloo.

Anne Beaumont est née au Pays de Galles en 1940. Elle a obtenu une licence en géographie et en politique internationale à l’université du Pays de Galles en 1962.

Elle a travaillé à Manchester en tant qu’enseignante dans un lycée et en tant qu’assistante en urbanisme. En 1967, Anne et son mari ont émigré au Canada.

Anne a ensuite occupé divers postes au sein des ministères ontariens des Affaires municipales, du Trésor, de l’Économie et des Affaires intergouvernementales de 1967 à 1982, interrompus par l’obtention d’un M.Sc.(Pl) en planification urbaine et régionale de l’Université de Toronto en 1971. Ses responsabilités au sein de la province se sont accrues, notamment en tant que directrice de la Direction des plans officiels et directrice de la Direction consultative de la planification communautaire, où elle a fourni des conseils judicieux et responsables aux municipalités et aux promoteurs de projets d’aménagement. De 1982 à 1985, Anne a été directrice exécutive de la division des programmes de planification communautaire, fournissant une gamme de programmes de recherche, de conseil, d’éducation et d’aide financière qui soutenaient la planification municipale, y compris un nouveau thème de conservation de l’énergie. After a period from 1985 through 1989 that focused on corporate services, Anne finished her career as Assistant Deputy Minister of Housing Policy and Programs with the Ministry of and Housing. À ce poste, elle a dirigé l’élaboration et l’administration de la politique et de la législation relatives au logement social, au logement privé et locatif, à la protection des locataires, au code du bâtiment de l’Ontario et au secteur de la construction, jusqu’à sa retraite en 1999. Au cours des dix années qu’elle a passées au ministère du logement, elle a travaillé avec trois gouvernements très différents pour rédiger la législation sur le contrôle des loyers et pour remédier à la pénurie de logements abordables. Après avoir pris sa retraite du gouvernement provincial, elle est devenue présidente de Beaumont Consulting à Toronto et associée de recherche au Centre for Urban and Community Studies de l’Université de Toronto.

Elle a été la première femme du Commonwealth à être élue présidente, en 1979, d’un institut national d’urbanistes professionnels, ce qui a permis à la CIP de bénéficier d’un leadership fort grâce à ses compétences et à sa diligence. Anne a été membre du conseil d’administration de la section de Toronto de l’Institut d’administration publique du Canada, du conseil d’administration du McGill Club, coprésidente du Comité national de recherche sur le logement, membre du Conseil canadien des codes du bâtiment et de prévention des incendies, membre du conseil consultatif du programme de planification de l’Université de Toronto et membre d’autres comités de la SCHL et de la FCM.

Anne a été élue membre en reconnaissance de sa brillante carrière de fonctionnaire, au cours de laquelle elle a contribué à améliorer les politiques d’aménagement et de logement de l’Ontario, de son leadership au sein de la profession d’urbaniste, tant en Ontario qu’au niveau national, et de l’influence importante qu’elle a exercée sur la formation d’une génération d’urbanistes qui ont travaillé pour elle. Anne a promu le groupe de travail national du CIP sur l’énergie.

Elle a travaillé sans relâche, conseillé sans crainte et servi la communauté et la profession. Un autre boursier a décrit Anne comme ayant non seulement traversé les tempêtes de gouvernements politiquement différents, mais aussi maintenu le navire de planification à flot et sur la bonne voie.

Mario E. Carvalho est professeur émérite à la faculté d’architecture de l’université du Manitoba. Il a enseigné à la faculté d’architecture de 1968 jusqu’à sa retraite en 1998, et a occupé de nombreuses fonctions administratives et consultatives. Il est diplômé en architecture et en urbanisme, B.Arch., M.C.P (Penn) et Ph.D (Edin). Il était architecte agréé, membre de l’Institut royal d’architecture du Canada, membre de la Royal Asiatic Society of Great Britain et membre de l’Institut canadien des urbanistes. Il était également membre de l’American Planning Association et de l’American Institute of Certified Planners. Il a été conseiller pour de nombreuses thèses de maîtrise et de doctorat et a travaillé avec un certain nombre d’autres établissements d’enseignement supérieur, notamment le Goa College of Architecture, Goa, Inde ; la School of Planning and Architecture, New Delhi, Inde ; l’université de Nairobi, Kenya ; l’université d’Édimbourg, Royaume-Uni ; le Massachusetts Institute of Technology, Cambridge, États-Unis ; l’université du Botswana, Afrique ; et l’université fédérale de Paraiba, Joao Pessoas, Brésil. Il a été consultant auprès d’un certain nombre d’organisations nationales et internationales, dont la Fondation allemande pour les pays en développement (Berlin), le Centre des Nations unies pour les établissements humains (Nairobi), l’Agence canadienne de développement international (ACDI) et le Centre de recherches pour le développement international (CRDI) du gouvernement canadien, sur des projets d’urbanisme et de planification régionale au Canada, en Inde, en Afrique et au Brésil.

Bert est né le 2 juillet 1930 à Asquith, en Saskatchewan. En 1941, ses parents retournent en Angleterre où il grandit à Weymouth Dorset. Après avoir obtenu une licence en géographie à l’université de Londres, Bert a rejoint le service d’ingénierie de la ville de Saskatoon en 1952. En 1963, Bert est devenu urbaniste, puis directeur de la planification et du développement jusqu’en 1987, date à laquelle il est devenu directeur des projets spéciaux jusqu’à sa retraite. Il a laissé une forte empreinte sur la forme de Saskatoon, en commençant par sa contribution au plan de développement de la ville de Saskatoon, en 1966, et en poursuivant son engagement dans le programme de mise en réserve de terres et de protection des berges de la ville.

Il a apporté une contribution très importante à la planification professionnelle en Saskatchewan. Il a longtemps été président de la commission provinciale d’appel en matière de planification de la Saskatchewan. Il était un protagoniste redoutable dans la salle de réunion ou la salle du Conseil, mais il restait accessible et ouvert à ses collègues. Bert était considéré par beaucoup comme un mentor et un très bon exemple d’urbaniste professionnel en raison de ses valeurs et de sa participation aux affaires de l’Institut d’urbanisme du Canada depuis le milieu des années 50. Son professionnalisme était bien connu, car il a fait preuve d’une vision fondée sur des principes de planification, d’une analyse incisive et d’une poursuite sans relâche d’objectifs de planification solides. Bert était respecté par ses maîtres en matière de planification et, en retour, il a fait preuve de compétences stratégiques. Grâce à sa vision, son intégrité, son leadership et son engagement en faveur de l’excellence, il a été l’un des géants de la planification en Saskatchewan.

Au fil des ans, Bert a aimé collectionner les timbres, chasser les oiseaux avec ses amis et son fidèle compagnon de laboratoire, ainsi que jouer au bowling et pêcher avec ses fils. Le jour de son 75e anniversaire, Bert a appris qu’une rue allait porter son nom dans le quartier Stonebridge de Saskatoon, en reconnaissance de ses années de service public. Comme il l’a déclaré, “l’essentiel est que je n’ai jamais voulu exercer une autre profession ou vivre ailleurs et que je me battrai pour ce en quoi je crois”.
Bert est décédé à Saskatoon, SK, le 19 octobre 2014 à l’âge de 84 ans.

Né en 1930 aux Bermudes, Nigel Richardson a étudié l’urbanisme à l’Université McGill (BA, 1951 ; MA, 1954) et à l’Université de Liverpool (Diploma in Civic Design, 1955).

Après avoir travaillé comme urbaniste en Angleterre et en Colombie-Britannique (directeur adjoint du Lower Mainland Regional Planning Board, 1956-1963), il a accédé à des postes de direction, d’abord à la ville de Toronto, puis dans une grande société de conseil. Après avoir dirigé une étude de trois ans sur la planification régionale et le gouvernement local pour le gouvernement de l’Ontario, il a été nommé planificateur en chef pour la région de Toronto et, par la suite, directeur exécutif de la Commission royale de l’Ontario sur l’environnement du Nord.

La majeure partie des activités de conseil de Nigel Richardson, établies en 1981, se sont déroulées dans le nord du Canada, en tant que conseiller pour la conception et la mise en œuvre de systèmes régionaux d’aménagement du territoire auprès des gouvernements du Canada, des Territoires du Nord-Ouest, du Yukon, de la Commission d’aménagement du Nunavut, d’autres conseils et commissions d’aménagement du Nord, et de divers ministères fédéraux.

M. Richardson a réalisé ou joué un rôle de premier plan dans un large éventail d’autres missions telles qu’une étude du rôle de l’aménagement du territoire par rapport au développement durable au Canada ; un examen de la relation entre l’aménagement du territoire et l’évaluation environnementale en Ontario ; des contributions majeures aux rapports canadiens de 1991 et 1996 sur l’état de l’environnement ; une étude des partenariats communautaires dans la gestion des forêts ; une évaluation des nouveaux concepts d’aménagement résidentiel ; un examen des normes environnementales dans l’aménagement et d’autres procédures réglementaires dans la ville de Toronto ; et un examen des modèles nationaux et régionaux d’aménagement et de gestion du territoire et de l’environnement pour la Thaïlande.

Nigel Richardson a enseigné dans les programmes de planification des universités de Toronto et du Manitoba, a donné des conférences dans de nombreuses autres universités, a fait partie de plusieurs organes consultatifs universitaires et a rédigé plus de 60 articles et documents sur la planification, le développement durable et d’autres sujets connexes.

Nigel a également été membre du UK Royal Town Planning Institute, du Conservation Council of Ontario, de l’Ontario Healthy Communities Coalition, du Sustainable Communities Working Group de l’Ontario Round Table on Environment and Economy, président de l’Ontario Society for Environmental Management, président du Central Ontario Chapter de l’Institut canadien des urbanistes, membre de la Lambda Alpha Land Economics Society et rédacteur en chef de Plan Canada. Il a fait partie de plusieurs organes consultatifs sur la planification des ressources naturelles, la conservation de la nature, le logement et les communautés saines et durables, et a été conseiller bénévole auprès des services autochtones du SACO.

Il a été élu membre de l’Institut canadien des urbanistes en 1998.

Ross a commencé sa carrière en tant qu’ingénieur en planification dans le canton de Toronto (aujourd’hui la ville de Mississauga). Il a ensuite créé Municipal Planning Consultants et est devenu président du Triton Group.

En 1970, M. Ross est devenu président de J. Ross Raymond & Associates Limited, qui exerce ses activités juste à l’extérieur de Gravenhurst. Ross aimait Muskoka et le nord de l’Ontario, et s’est impliqué activement dans des projets en dehors de la planification – restauration et exploitation du Severn River Inn à Severn Bridge et restauration du bateau à vapeur RMS Segwun. M. Ross a été le premier président de la Muskoka Steamship & Historical Society et le premier président et directeur honoraire de la Muskoka Lakes Navigation and Hotel Company Limited, la société qui exploite ce navire historique.

En 1991, Ross a créé un nouveau cabinet avec Margaret Walton et Rick Hunter, sous le nom de Raymond, Walton, Hunter. La même année, il a été nommé l’un des trois médiateurs de l’aménagement du territoire par la Commission des municipalités de l’Ontario, un rôle qu’il a reconnu plus tard comme étant le point culminant de sa carrière.

En tant que planificateur, Ross a apprécié de travailler pour diverses municipalités de l’Ontario, dont les documents de planification étaient souvent les premiers qu’il produisait. Il a acquis une vaste expérience dans des domaines spécialisés tels que l’agriculture dans le sud de l’Ontario, le développement de stations balnéaires à Muskoka, Haliburton, Parry Sound et Kawartha Lakes, et la planification du patrimoine à Niagara-on-the-Lake.
Ross a reçu le prix du service aux membres de l’OPPI en 1995 pour avoir géré et animé un programme de développement professionnel continu destiné aux jeunes urbanistes et portant sur la comparution devant l’OMB. En 1998, Ross a été intronisé membre de l’Institut canadien des urbanistes.

J. Ross Raymond est décédé en janvier 2012 après une brillante carrière de plus de 40 ans en tant que planificateur professionnel et ingénieur civil. Ross laissera le souvenir d’un mentor et d’un urbaniste professionnel qui a farouchement soutenu l’institut et promu le code de conduite le plus élevé pour les urbanistes en exercice.

George Rich est né et a fait ses études au Royaume-Uni. Il est diplômé de l’école d’architecture de l’université de Brighton, puis de l’University College London (UCL), où il a obtenu un diplôme d’urbanisme, tous deux dans les années 1940. Le premier emploi de George était celui de géomètre, après quoi il a contribué à la planification et à la conception de l’une des villes nouvelles de l’après-guerre en Grande-Bretagne (Crawley). George et sa femme Jo ont ensuite immigré au Canada au début des années 1950. George a travaillé comme architecte et planificateur à Toronto, puis il s’est installé à l’ouest, à Winnipeg, en 1953, où il a joué un rôle important et influent. George a rejoint l’Institut d’urbanisme du Canada en 1954. Il a été planificateur en chef (Winnipeg Metropolitan Planning Commission, 1953-1960), puis directeur (City of Winnipeg Planning Division, 1960-67), où il s’est fait remarquer par son leadership imaginatif et ses programmes de planification solides.

En 1967, George a rejoint l’université de Waterloo en tant que maître de conférences, puis professeur associé à la nouvelle école d’urbanisme et de planification régionale. Avec des collègues aussi illustres que Len Gertler et Bob Dorney, George a conçu et contribué à lancer le programme de planification de Waterloo. Il a donné des cours de premier cycle sur la pratique professionnelle qui ont influencé des centaines d’étudiants, les ancrant dans les principes fondamentaux et les incitant à rêver d’un monde meilleur. George est l’auteur d’un ouvrage très apprécié, The Professional Practice of Urban and Rural Planning in Canada (1993). Il a également développé et géré le programme d’échange annuel Waterloo-Oxford Brooks dans les années 1980. George a pris sa retraite de l’école en 1989, puis a travaillé dans un cabinet privé pendant plusieurs années, contribuant à la fois à la communauté et aux affaires de l’Institut.
George Rich a été intronisé au Collège des boursiers en 1997 en reconnaissance de son incarnation à la fois de la théorie et de la pratique. Le prix d’excellence CIP 1998 a été décerné en son honneur. Il restera dans les mémoires à la fois comme l’une des figures de proue de l’urbanisme et de l’aménagement du territoire au Canada après la guerre et comme un excellent professeur et mentor. Il avait un large éventail d’intérêts et une bonne dose d’entrain et d’humour.

Brahm a suivi les cours de l’Université McGill, à Montréal, au Québec, et a obtenu les diplômes de B. Arch (1948) et de M.Arch-Planning (1950).

Sa carrière professionnelle a débuté en 1950 et s’est poursuivie jusqu’en 1967, où il a occupé des postes de planificateur à la ville d’Edmonton, au Capital Region Planning Board de la Colombie-Britannique et à la ville de Vancouver.

Brahm travaillait au service de planification de la ville de Vancouver lorsque son ancien camarade de classe, le Dr Peter Oberlander, directeur du SCARP, l’a invité à donner quelques conférences. Cette incursion dans le monde universitaire a convaincu Brahm de rejoindre la faculté. Il a notamment été professeur, directeur par intérim et directeur de l’école de planification communautaire et régionale (SCARP) de l’UBC de 1967 à 1992 et directeur initial du Centre pour les établissements humains en Chine, en Indonésie et en Thaïlande de l’UBC de 1991 à 1992.

Sous la direction de Brahms, la SCARP et le Centre for Human Settlements de l’UBC ont lancé leurs premiers grands projets de développement à l’étranger. En conséquence, la SCH a été désignée comme Centre d’excellence par l’Agence canadienne de développement international en 1990.
Brahm et Peter ont commencé à collaborer au Viêt Nam, mais c’est la Chine qui est devenue le principal centre d’intérêt de Brahm. Il a passé de nombreuses années à se rendre régulièrement en Chine, où il était consultant pour des projets de planification.

Il a été élu au collège des fellows en 1997.

Après le décès de Brahms en 2003, Madge, son épouse, a créé une bourse d’études en sa mémoire, ce qui constitue un hommage approprié à l’homme dont l’enseignement perspicace a inspiré tant d’autres planificateurs. La bourse Brahm Wiesman Memorial Scholarship in Community and Regional Planning à l’UBC a été créée en 2006 et soutient les étudiants de troisième cycle qui effectuent des recherches à l’étranger.

Dave has combined academia and practice much of his career. He has volunteered extensively where he has lived (Bowen Island, Nanaimo, Winnipeg) believing that ‘giving back’ is a key attribute for professionals who have been blessed with the opportunity to help shape communities and, through that, community quality of life.

Since the early ‘70s, Dave has practiced across Western Canada from the Lakehead to the west coast of Vancouver Island and into the high Arctic. He has completed assignments as a Senior Planner with the Province of Manitoba; Chief Planner, Parks Canada: Prairie Region (including the Yukon and Northwest Territories); Principal Hilderman Witty Crosby Hanna and Associates (HWCH), an award-winning Winnipeg and Saskatoon firm of landscape architects and planners; and Principal and Director Urban Systems Ltd., a multi-disciplinary firm in Alberta and British Columbia. In Winnipeg, while with HWCH, Dave taught professional practice and regional studios in the landscape architecture program at the University of Manitoba. He has advised large and small cities, rural communities and First Nations in areas of urban design, community planning and resource impact assessment. Beginning in his teen years on Manitoulin Island, his life-long work with Indigenous Peoples informed his world view and influenced his approach to community planning and resource impact assessment. That work included several major hydro-development negotiations and settlements with and on behalf of the Pimicikamak People and Wabaseeemoong Independent Nations, including sitting across the table from Maurice Strong, Chair of Ontario Hydro. Since the early ‘80s, he has been a proponent for the use of charrettes to help communities shape their future and, over the course of his career, has led over 100 charrettes in remote First Nations to large urban centres. Between 2008-11, he assisted the Abu Dhabi Urban Planning Council by conducting urbanism courses and urban design workshops for Emirati professionals.

During the early nineties, when he took a sabbatical to complete his doctorate, Dave was Acting Director, Continuing Professional Programs and Co-ordinator of the Certificate in Site Planning at the School of Community and Regional Planning, UBC. In the late ‘90s, he helped to develop and taught in the award-winning Certificate in Urban Design at Simon Fraser University.

He was Dean of the Faculty of Architecture, University of Manitoba (2001-2009). At the time, the Faculty was the largest design and planning Faculty (architecture, city planning, environmental design, interior design and landscape architecture) in Canada. While Dean, he taught in the Environmental Design Program and interdisciplinary graduate design studios held in northern Manitoba First Nations. Dave served as Senior Vice-President (Provost and Vice-President [Academic]) at Vancouver Island University located in Nanaimo (2010-2018) and helped develop and taught design studios in the Master of Community Planning.

Dave has been appointed as a Member of three Canadian Environmental Assessment Review Panels. He chaired the Winnipeg Heritage Advisory Committee and helped to develop the Area’s Design Guidelines, one of the first of their kind in Canada. He has served as a member of the International Advisory Board, Centre for African Settlement Studies and Development, and a number of regional bodies, including Smart Growth BC where he was a Founding Director. For 12 years, he served on the Advisory Committee for Planning, Design and Realty, National Capital Commission, Ottawa. He was founding chair of the City of Winnipeg’s Urban Design Advisory Committee. Dave is a founding member of the Council for Canadian Urbanism and was appointed an Honorary Member in 2010. He has juried several national and international urban design awards. He is a former Chair of the Manitoba Professional Planners Institute (formerly MACIP), former President of the Canadian Institute of Planners (1988/89) and was founding Chair of the Canadian Healthy Communities Project (1988-91). He served the Planning Institute of British Columbia (PIBC) as Chair, Membership Committee. He was elected a Fellow of CIP in 1997. He subsequently served as the Founding Chair, College of Fellows. As part of the FutureFORWARD Task Force, he received the President’s Award, “in recognition of an outstanding lifetime contribution to professional planning in Canada.” In 2019, Dave was awarded Life Member of PIBC. Dave is a Life Member of the Royal Architectural Institute of Canada and has been active in the Mid-Vancouver Island Chapter of RAIC.

Throughout his career, Dave has been committed to the notion that theory informs practice and practice informs theory. To that end, he has written numerous planning articles and delivered papers at national and international conferences. In 2001, he authored CIP’s Professional Practice Manual. He is the recipient of several awards, including the Canadian Society of Landscape Architects National Honour and a Regional Merit Award (as part of HWCH). On behalf of CIP, Dave was the 2010 Elite Visiting Scholar, Hong Kong Baptist University. He is the recipient of the Manitoba Southeast Tribal Council Recognition of Service to First Nations (2009).

In 2019, he was appointed Senior Fellow Urban Design, Master of Community Planning, Vancouver Island University where he provides guest lectures, leads his yearly best practice tour, and supervises and mentors graduate planning students.

Née au Caire, SallyThorsen, FCIP (1938-1997) a vécu en Grande-Bretagne avant de venir au Canada au début des années 1960. Sa formation comprend trois masters obtenus à l’université d’Édimbourg en Écosse, à l’université de Toronto et à l’université de Queen. Elle a également donné des cours aux universités d’Alberta et de Guelph.

Son illustre carrière, au cours de laquelle elle est devenue la première femme à diriger un service de planification en Ontario, a commencé par sa nomination en tant que planificatrice principale pour l’étude Waterloo-South Wellington. Les résultats de cette étude ont contribué à la création du gouvernement régional de Waterloo en 1973. Sally a ensuite rejoint la ville de Galt en tant que directrice de la planification. Plus tard, lorsque les anciennes municipalités de Hespeler, Preston et Galt ont été fusionnées, Sally est devenue la première commissaire à l’urbanisme de la nouvelle ville de Cambridge en 1973. Après avoir mené la nouvelle ville à travers son premier plan officiel et son premier règlement de zonage global, Sally a rejoint la région de Waterloo en 1984 où elle a passé les douze années suivantes en tant que commissaire à l’urbanisme et à la culture.

Dans la région de Waterloo, Sally a piloté une série de concepts politiques novateurs, dont beaucoup ont été intégrés dans un plan officiel régional nouveau et amélioré en 1995. Le rapport sur l’état de l’environnement et le plan directeur des ressources archéologiques de la région étaient tous deux des premières pour une administration municipale au Canada.

Son engagement dans la région de Waterloo s’est étendu bien au-delà de son rôle de planificatrice municipale, grâce à son travail auprès de Kitchener-Waterloo United Way, du Social Planning Council of Kitchener-Waterloo, et à son rôle de présidente et de membre du conseil d’administration de l’Anselma House à Kitchener, un refuge d’urgence pour les femmes. Qu’il s’agisse de sauver le service de Via Rail, d’implorer les municipalités de la région de prévoir des logements abordables dans leurs plans officiels, d’entretenir les arbres indigènes de l’arboretum régional ou de faire pression pour que des plans garantissent la préservation du riche patrimoine archéologique de la région de Waterloo, Sally a travaillé sans relâche pour défendre de nombreuses préoccupations locales importantes.

L’expertise de Sally en matière de planification ne s’est pas limitée à la région de Waterloo. Elle s’est également imposée sur la scène provinciale. Membre et présidente de longue date de la Commission d’aménagement régional de l’Ontario, elle a apporté une contribution importante à la province sur un large éventail de questions législatives et de politique d’aménagement. Elle a également été vice-présidente administrative et membre de l’exécutif de l’Association des municipalités de l’Ontario.

En 1997, un an après son départ à la retraite, Sally Thorsen est devenue membre de l’Institut canadien des urbanistes. La Waterloo Regional Heritage Foundation a créé le prix d’excellence Sally Thorsen pour récompenser un engagement exceptionnel en faveur du patrimoine dans la région de Waterloo.

Ken Cameron a 26 ans d’expérience à des postes de planification et de gestion de haut niveau au sein de l’administration locale dans la région du Grand Vancouver, et plus récemment en tant que directeur de la politique et de la planification au sein du district régional du Grand Vancouver. Il a joué un rôle clé dans l’adoption du plan stratégique “Livable Region” en 1996, avec le soutien formel des 21 municipalités de la région, une réalisation qui a été récompensée en 2002 par le prix Dubaï du programme Habitat de l’ONU pour ses contributions exceptionnelles à l’environnement humain.
Ken est professeur adjoint et ancien président du conseil consultatif du programme d’études urbaines de l’université Simon Fraser, président émérite du Centre international pour le développement durable des villes, ancien administrateur de l’institut Sightline basé à Seattle et membre du comité d’aménagement du territoire du conseil d’administration de l’université de la Colombie-Britannique. Il est membre de l’Institut canadien des urbanistes. Avec l’ancien premier ministre Mike Harcourt et l’écrivain local Sean Rossiter, Ken est l’auteur d’un livre intitulé “City-Making in Paradise : Nine Decisions that Saved Vancouver”, publié par Douglas and McIntyre en septembre 2007.

M. Carrothers est titulaire d’un doctorat en économie et en planification régionale du Massachusetts Institute of Technology. M. Carrothers a été le doyen fondateur de la faculté d’études environnementales de l’université York. Il est actuellement professeur émérite en études environnementales à l’université de York et membre de l’Institut canadien des urbanistes. Il a un large éventail d’intérêts académiques et de recherche, avec un intérêt particulier pour l’apprentissage environnemental.

John Bousfield est diplômé du Lawrence Park Collegiate en 1947, où il est président du conseil des étudiants. Il a ensuite étudié la géographie à l’université de Toronto, où il a obtenu une licence en arts avec mention en 1951. Il s’est ensuite rendu aux États-Unis et a terminé ses études supérieures à l’université du Wisconsin à Madison, où il a obtenu un master en urbanisme et aménagement du territoire en 1953. Il est ensuite devenu l’un des urbanistes les plus éminents du Canada. Pendant plus de 60 ans, il a travaillé en tant que consultant sur une gamme complète de projets de planification et de développement, y compris la préparation et le traitement jusqu’à l’approbation des plans officiels et des amendements, des règlements de zonage et des amendements, l’approbation des plans d’implantation, les études et les plans de rénovation urbaine, les changements de limites municipales et les plans de développement pour les nouvelles communautés, les friches industrielles, les nouveaux parcs d’activités et les parcs éoliens pour des clients des secteurs privé et public, principalement dans le sud de l’Ontario. Il a également acquis une grande expérience en tant que témoin expert très respecté auprès de la Commission des municipalités de l’Ontario. Parmi ses réalisations notables, on peut citer une proposition prémonitoire, en 1958, en faveur d’une ceinture verte autour de Toronto. Dans les années 1950, il a été directeur de l’urbanisme à Scarborough, où il a été responsable du premier plan officiel de la ville en 1959. Dans les années 1960, il a fait partie d’une illustre équipe de planificateurs et d’architectes qui ont planifié la nouvelle communauté d’Erin Mills. En 1967, il est l’auteur du plan directeur du front de mer de Toronto et, en 1974, il crée John Bousfield Associates, aujourd’hui Bousfields, qui comptait une quarantaine d’employés en 2016. M. Bousfield a été élu au Collège des fellows de l’Institut canadien des urbanistes en 1997. Le John Bousfield Distinguished Visitorship in Planning a été créé en son honneur en 2007 au sein du département de géographie et d’urbanisme grâce à un don important et à une subvention équivalente de l’université de Toronto. Sa présence manquera cruellement à ses partenaires, à ses collègues et à tous ceux qui l’ont connu, tout comme sa perspicacité professionnelle, son sens de l’humour et son humilité.

Michael John (Max) Bacon est né en 1928 dans le village de Dachet, près de Windsor, en Angleterre. Il a obtenu une licence d’architecture à l’université de Liverpool en 1953 et un master de design civique à la même université en 1954. Max est venu au Canada pour répondre aux besoins canadiens en matière d’expertise en planification afin de guider le développement rapide. Il a commencé par travailler pour la Central Mortgage and Housing, qui a financé des études complémentaires en design urbain au MIT, puis a travaillé pour la ville de Toronto. En 1956, il est nommé directeur de la planification pour le canton de Toronto (aujourd’hui Mississauga). Il a rejoint le cabinet Proctor and Redfern en 1961, au sein duquel il a occupé plusieurs postes, dont celui de directeur de la planification. Il a pris sa retraite en 1993.
Les contributions de Max à la planification au Canada sont considérables. En tant que consultant, Max a introduit la planification professionnelle dans un nombre étonnant de municipalités, grandes et petites. Dans les zones rurales de l’Ontario, du Nouveau-Brunswick, de la Nouvelle-Écosse, de l’Alberta et de Terre-Neuve, son travail a couvert l’ensemble des activités de planification, depuis la préparation d’études régionales, de plans officiels, de plans de district, de schémas d’aménagement et d’arrêtés de zonage jusqu’aux plans de revitalisation urbaine, à l’élimination des déchets solides, à l’ajustement des limites municipales et aux fusions. L’étendue de son expertise n’a été dépassée que par l’étendue géographique de sa pratique. Au moins, Max a démontré par sa carrière qu’il y a une place pour un généraliste ayant un penchant pour la diversité. Sa réputation était celle d’un consultant en planification très réputé, souvent confirmée lorsqu’il témoignait en tant qu’expert devant divers tribunaux – il restait sur ses positions, prodiguait ses meilleurs conseils et travaillait aussi bien pour les petits que pour les grands clients.
Il était enthousiaste, passionné et appliquait de bons principes d’aménagement urbain. Il a été décrit comme ayant un esprit curieux, un niveau d’énergie élevé, ouvert aux nouveaux concepts, désireux de débattre, de contester et d’ébranler les nouvelles idées, et de remettre en question la sagesse traditionnelle. Son travail est interdisciplinaire, respectueux de l’environnement, adapté à la localité et au site, et sensible aux exigences du client.
Max a été professeur adjoint de planification à l’université de Waterloo et conférencier invité à l’université de Western Ontario, à l’université de Toronto, à l’université Queens, à l’université York, au Humber College, au Scarborough College, à l’Institut d’études pédagogiques de l’Ontario et à l’institut polytechnique Ryerson. Il a aidé et encouragé les jeunes urbanistes, en veillant à ce que les étudiants en urbanisme soient pris en charge et se voient confier des travaux d’été intéressants.
Il est devenu membre du Royal Institute of British Architects en 1954, du Royal Town Planning Institute (1955), du Town Planning Institute of Canada (1955) et de l’American Institute of Certified Planners (1978). Il a été conseiller national de la CIPT au début des années 1960 et a également occupé des postes de direction au sein des urbanistes de l’Ontario entre 1965 et 1970, période au cours de laquelle il a fermement défendu la profession et soutenu la mise en œuvre de la loi sur l’aménagement du territoire de l’Ontario.
Max Bacon a été élu au Collège des Fellows du CIP en 1997. Il s’est fait remarquer par son enthousiasme débordant, son attitude toujours positive et son engagement en faveur de la planification professionnelle. Il a également fait du bénévolat dans les domaines de la conservation, du logement et du règlement extrajudiciaire des litiges.
Parmi les planificateurs, l’un des héritages de Max dont on parle le plus est la course annuelle Max Bacon, qui a lieu chaque année lors de la conférence nationale de la CIP. La course à pied reflète les caractéristiques essentielles de Max : volonté de relever un défi, détermination, enthousiasme et engagement à aller jusqu’au bout d’une tâche. Max a déclaré qu’il avait fondé la course pour littéralement et symboliquement “faire sortir les planificateurs de leurs gonds”.

Macklin Leslie Hancock est né en 1925 dans l’hôpital que son grand-père avait fondé et construit à Nanjing, en Chine, 33 ans plus tôt. Les familles Macklin et Hancock ont été contraintes de quitter la Chine en 1927 lors de la révolution nationaliste et sont retournées au Canada.
Il était le planificateur en chef de l’équipe qui a conçu Don Mills. La société de développement appartenait à E. P. Taylor et le président était Karl Fraser, le beau-père de Macklin. Lorsque le projet a été annoncé, la ville s’est interrogée sur la faisabilité de cet ambitieux développement sur 2000 acres centrés sur Don Mills Rd. et Lawrence Ave. E., qui promettait de fournir des logements à revenus mixtes à 30 000 personnes et des emplois à 25 000 personnes. Le plan de Macklin mettait l’accent sur des quartiers sans circulation, reliés par des allées piétonnes et des parcs.
Don Mills a été la première communauté planifiée à Toronto. Divisée en quadrants, elle possédait un centre ville clairement défini qui a résisté à l’épreuve du temps. Il se composait d’un immeuble de bureaux et d’un grand magasin, d’un collège et d’un lycée, ainsi que d’un ensemble de maisons en rangée et d’appartements de faible à moyenne hauteur. De vastes parcs d’activités, comprenant un mélange de services commerciaux, de bureaux et d’industries, étaient situés dans les périphéries sud et nord. Le système de parcs et d’espaces ouverts, reliés par des sentiers, était révolutionnaire pour la conception des communautés canadiennes. Le succès immédiat de Don Mills a montré clairement que la construction complète serait réalisée beaucoup plus tôt que prévu. Avec une clairvoyance et une vision rares à l’époque, Mack a encouragé la direction à se lancer dans ce qui allait devenir le plus grand rassemblement de terres privées jamais réalisé au sein d’une zone de marché importante au Canada. Dès 1954, Don Mills Developments a commencé à acquérir la moitié ouest du bassin versant de la rivière Credit. En 1956, quelques membres de l’équipe de planification de Don Mills ont créé Project Planning Associates, un cabinet de conseil pluridisciplinaire en planification, ingénierie et architecture paysagère, dont Mack est le président. Sous sa direction, l’entreprise est devenue le premier cabinet de planification au Canada.
Macklin était également membre de l’Association des architectes paysagistes du Canada. L’AAPC lui a décerné un prix pour l’ensemble de sa carrière en 2009 et il a été président du CIP et de l’AAPC. Il a reçu la médaille du centenaire pour services éminents rendus au Canada en 1967, un doctorat en sciences (honoris causa) de l’université de Guelph en 2002 et l’Ordre de l’Ontario en 2003.

Hugh Taylor Lemon est né le 27 septembre 1927 à Hamilton, en Ontario, de Hugh Lemon, originaire de Bognor, en Ontario (près d’Owen Sound), et de Helen Taylor, originaire de North Berwick, en Écosse. À la fin de la Seconde Guerre mondiale, il était cadet de l’air et s’entraînait pour l’Aviation royale du Canada, pilotant des avions d’entraînement Harvard à partir de Mount Hope. Hugh est allé à l’Albert College à Belleville, en Ontario. Il a suivi une formation en arpentage et en urbanisme et a travaillé pour le Hamilton Wentworth Planning Board. Il a épousé Doris Ann Hood de Waterdown en 1950.
Hugh est entré au Metropolitan Toronto Board of Trade en 1955 et y est resté jusqu’en 1970, date à laquelle il est entré à l’université de Waterloo en tant qu’agent de liaison professionnel à l’école d’urbanisme et d’aménagement du territoire. Lorsqu’il était à la Chambre de commerce, il représentait d’importants intérêts commerciaux dans les grandes décisions de l’époque en matière d’aménagement du territoire et de développement, notamment les gratte-ciel bancaires du centre-ville et leurs galeries marchandes souterraines, les plans d’aménagement du front de mer du lac Ontario, le concours international pour le “nouvel” hôtel de ville de Toronto, et il a siégé au comité de l’aéroport international qui a contribué à faire passer l’aéroport de Malton de ce qu’il était à l’époque à l’aéroport international Pearson de classe mondiale et à un moteur économique pour Toronto. L’un des projets qu’il considère comme les plus amusants de sa carrière a été la construction du Board of Trade Golf and Country Club à Woodbridge.
Parallèlement, pendant plus de 15 ans, Hugh a été secrétaire-trésorier de l’Institut d’urbanisme du Canada, devenu l’Institut canadien des urbanistes. Il a reçu la médaille nationale du centenaire en 1967 pour sa contribution exceptionnelle à l’urbanisme au Canada et a été intronisé membre de l’Institut canadien des urbanistes (FCIP) en 1977.
Hugh connaissait tout le monde dans les cercles d’urbanisme canadiens, d’un océan à l’autre. À l’université de Waterloo, il est devenu le principal lien entre l’école d’urbanisme, la profession d’urbaniste et les employeurs du secteur, aidant des centaines d’étudiants en urbanisme à décrocher leur premier emploi grâce à des stages d’été, puis à des emplois à temps plein. Il était partisan de bonnes pratiques agricoles telles que le labourage en courbes de niveau et l’installation de clôtures autour des ruisseaux afin de réduire l’érosion des sols et d’améliorer la qualité de l’eau dans les bassins versants des affluents.
Hugh a soutenu la Federation of Ontario Naturalists, le Long Point Bird Observatory et, plus récemment, la Société canadienne pour la conservation de la nature dans leurs efforts de conservation et d’acquisition de terres sur la péninsule de Bruce afin d’acheter et de protéger des habitats et des propriétés rares et spéciaux.

Antony (Tony) Parr RPP, FCIP, ARIBA a pris sa retraite de la ville de Burnaby en 1995, où il a travaillé comme directeur de la planification pendant 27 ans et comme directeur municipal pendant les trois dernières années.

Né en Angleterre, Tony y a reçu la majeure partie de son éducation avant d’immigrer à Vancouver, au Canada, en 1957. Tony a d’abord obtenu son diplôme d’architecte au Leicester College of Architecture en 1953 et à l’Association of the Institute of British Architects (ARIBA) en 1954. Décidant de poursuivre ses études dans le domaine de l’urbanisme, il a repris ses études en urbanisme avant de passer deux ans dans l’armée britannique. Après avoir quitté l’armée, Tony s’est installé à Vancouver, en Colombie-Britannique, en 1957 et a accepté un poste d’architecte chez Eaton’s Canada.

Réalisant que son plus grand intérêt et sa plus grande passion étaient la planification urbaine, un an après son arrivée à Vancouver, Tony a déménagé à Victoria et est devenu directeur de la planification pour Saanich, en Colombie-Britannique. Pendant cette période, il a travaillé en étroite collaboration avec M. Brahm Wiseman, alors directeur de la planification à Victoria.

Après six ans passés à Saanich, Tony a déménagé sa famille à North Vancouver en 1964 et a commencé sa longue et illustre carrière à la ville de Burnaby. En tant que directeur de la planification à Burnaby, Tony croyait en l’inclusion et l’accessibilité par la création de processus de planification et de décisions ouvertes à la discussion et à la consultation publiques ; une norme courante aujourd’hui mais un concept progressiste dans les années 1970 et 1980. Tony était responsable de la planification à long terme et de la planification actuelle, préconisant des politiques de planification claires et une expansion ordonnée de Burnaby à un moment où la population augmentait de manière significative et où les données démographiques changeaient au sein de la communauté. Tony a mis en place à Burnaby un service d’urbanisme reconnu par de nombreux acteurs du secteur de l’urbanisme et du gouvernement local en général comme étant “pragmatique sans sacrifier les valeurs ou les principes” et considéré comme un service “modèle” avec des principes d’urbanisme avant-gardistes.

Tony explique que durant son mandat de directeur de l’urbanisme à Burnaby, l’un des changements les plus notables qu’il a contribué à mettre en œuvre a été la création et la conservation d’un important réseau d’espaces ouverts, équilibré par des densités résidentielles accrues et la création de plusieurs centres-villes afin d’apporter un “sentiment d’appartenance” à Burnaby. Tony a transposé sa philosophie d’ouverture et de planification réfléchie et coordonnée dans son rôle de directeur municipal à Burnaby pendant les trois dernières années de sa carrière avant la retraite, où il était chargé d’équilibrer les besoins et les priorités de cinq services municipaux (administration, parcs, ingénierie, planification et santé).

Tony est devenu membre de l’Institut canadien des urbanistes en 1974 et Fellow en 1997. En 2015, Tony et son épouse de 62 ans continuent de résider à North Vancouver et sont fiers d’être les pères de 5 enfants, 17 petits-enfants et 5 arrière-petits-enfants.

Le Dr J. Howard Richards est né au Pays de Galles et a étudié à l’université du Pays de Galles, à Aberystwyth. En 1941, il s’est installé au Canada en tant que météorologue dans la RAF et a ensuite rejoint l’armée canadienne, où il a servi au Canada, en Grande-Bretagne et dans d’autres parties de l’Europe. Howard a obtenu une maîtrise et un doctorat en géographie à l’université de Toronto et a enseigné l’utilisation des terres et la géographie régionale à l’université de Syracuse, à l’université du Manitoba, à l’université de Toronto et au Royal Military College.

En 1960, il s’est installé à Saskatoon et a fondé le département de géographie de l’université de Saskatchewan. En 1968, il a créé le programme de développement régional et urbain (aujourd’hui appelé programme de planification régionale et urbaine), le seul programme de planification professionnelle de la Saskatchewan et l’un des plus anciens programmes de planification de premier cycle du pays. Howard a quitté son poste de chef de département en 1979, après avoir fait du département de géographie et du programme de développement régional et urbain une partie incroyablement forte et vitale de l’université et de la Saskatchewan.

Il a siégé à divers conseils, notamment à la Saskatoon District Planning Commission et à la Grasslands National Park Board of Enquiry. Howard a été directeur du Saskatchewan Land Capability Inventory et président de l’Association canadienne des géographes.

De l’avis général, J. Howard Richards a été une formidable force d’innovation et de changement au sein de la communauté des urbanistes de la Saskatchewan, donnant vie à son programme d’enseignement de l’urbanisme et jouant un rôle essentiel dans la vie d’une profession en plein essor dans tout le Canada.

Gary Davidson est membre de l’Institut canadien des urbanistes et possède plus de 30 ans d’expérience dans les domaines de l’administration municipale, de l’administration provinciale, du conseil privé et de l’enseignement universitaire. Son expérience couvre de nombreux aspects de la vie communautaire, notamment la planification communautaire, le tourisme, la gestion des déchets, la participation communautaire, la planification stratégique, la gouvernance, le développement économique local et la planification de l’adaptation au changement climatique. L’expérience de Gary couvre des missions locales, nationales et internationales.

Au début des années 1970, alors qu’il était directeur de la planification dans le comté de Huron, Gary a joué un rôle déterminant dans l’élaboration d’une approche de la planification rurale axée sur les besoins des zones rurales, qui est encore largement utilisée aujourd’hui. En 2002, il a créé la société de conseil Davidson Group. Il est aujourd’hui principalement impliqué dans la planification de l’adaptation au changement climatique, tant dans l’Arctique canadien qu’au niveau international.

Gary est un ancien président de l’ICPE (1987/88) et de l’IPPO (2005/07). Il est membre de l’ICPE depuis 1970 et a soutenu l’Institut avec ardeur tout au long de sa pratique professionnelle.

Né en 1925 à Prince Rupert, en Colombie-Britannique, Alistair a servi dans la marine canadienne pendant la Seconde Guerre mondiale avant d’obtenir une licence et une maîtrise au département de géographie de l’université de Colombie-Britannique. Il s’est ensuite lancé dans une carrière d’une diversité inhabituelle qui l’a conduit à travers le Canada.

De 1950 à 1962, Alistair a personnellement produit la plupart des études de recherche essentielles au travail du Lower Mainland Regional Planning Board en Colombie-Britannique. Il a ensuite dirigé la division de planification à long terme du Conseil de planification de la ville de Toronto. Alistair s’est ensuite tourné vers des domaines plus vastes en tant que membre du Conseil de développement de l’Atlantique (devenu plus tard le Département de l’expansion économique régionale), où il a travaillé sur les politiques en matière de ressources de 1965 à 1973.
En 1973, le premier gouvernement néo-démocrate du Victoria a nommé Alistair à la tête du Secrétariat à l’environnement et à l’aménagement du territoire, son programme central de planification provinciale. Après le changement de gouvernement en Colombie-Britannique, il a été brièvement détaché au ministère de la pêche à Ottawa.

En 1977, Alistair occupe son prochain poste important, celui de directeur général du Conseil de l’environnement de l’Alberta à Edmonton, où il restera jusqu’en 1988. De 1988 à 1990, il a été conseiller pour la stratégie nationale de conservation au Pakistan, après avoir été nommé à ce poste par l’Union internationale pour la conservation des ressources naturelles. Lorsqu’il revient au pouvoir en 1991, le NPD fait à nouveau appel à Alistair, cette fois pour diriger son nouveau secrétariat des sociétés d’État, ce qu’il fait de 1991 à 1994.
Alistair a été élu membre de l’Institut canadien des urbanistes en 1993.

On connaît moins les relations qu’Alistair entretient avec les Premières nations depuis son enfance à Prince Rupert. Cela lui a donné la compassion et l’engagement nécessaires pour créer la Burns Lake Native Development Corporation.

Ceux qui ont connu Alistair et son travail parlent de lui avec une grande admiration. Jim Wilson, directeur du Lower Mainland Regional Planning Board, se souvient de lui comme d’un homme à l’intelligence massive et critique, d’un véritable érudit et d’un sceptique doté d’un sens de l’humour sardonique. “Sans ses excellentes recherches, le Conseil n’aurait pas connu le succès qu’il a connu.

Bob Williams, le supérieur politique d’Alistair en Colombie-Britannique, déclare : “Le travail qu’il a accompli dans les années 1970 en dirigeant le secrétariat à l’environnement et à l’aménagement du territoire était, à mon avis, le meilleur travail de l’époque dans le domaine de la gestion intégrée des ressources. En effet, le processus de base 20 ans plus tard était ancré dans ce travail initial. De même, la mise en œuvre de la réserve de terres agricoles est l’œuvre d’Alistair”.

N’importe laquelle de ces réalisations couronnerait n’importe quelle carrière. Lorsque Alistair Crerar est décédé à Victoria en 1998, le Canada a perdu un planificateur et un fonctionnaire très distingué.

Il a été l’un des membres fondateurs de ce qui est aujourd’hui l’APPI en 1962, a été président de l’Institut d’administration publique du Canada en 1979-1980 et a reçu la médaille Vanier de cet organisme pour sa “contribution exceptionnelle à l’administration publique” en 1987.
Après avoir grandi en Angleterre et servi dans la police palestinienne pendant la Seconde Guerre mondiale, Denis Cole a concentré sa carrière au Canada sur l’Alberta, où il a occupé de nombreuses fonctions importantes pendant plus de 40 ans. À partir de 1953, en tant que directeur de la toute jeune Red Deer Regional Planning Commission, il a vu celle-ci passer de quatre à 30 membres, avant de devenir commissaire de la ville de Red Deer pendant huit ans. Denis a joué un rôle déterminant dans la création de la banque foncière municipale de Red Deer, qui a contribué de manière significative à l’aménagement du territoire de Red Deer et qui se poursuit encore aujourd’hui. En 1971, Denis a déménagé à Calgary en tant que commissaire au développement communautaire. Il est devenu commissaire principal de la ville en 1973, poste qu’il a occupé pendant la période tumultueuse du boom pétrolier de la fin des années 1970 et du début des années 1980. Après avoir pris sa retraite de la ville en 1981, il a continué à servir la planification en tant que membre du prestigieux Alberta Planning Board, consultant privé et conférencier invité dans des universités.
Denis Cole était un homme de principes qui pensait que le service public était un privilège et pas seulement un travail. Homme d’une immense intégrité, il était respecté non seulement par son personnel, qu’il encourageait et protégeait professionnellement, mais aussi par de nombreux hommes politiques avec lesquels il travaillait, en raison de son approche globale visant à fournir aux décideurs les outils et les informations nécessaires pour prendre les bonnes décisions. Denis avait la capacité de fournir un cadre pour des décisions politiques positives sur n’importe quelle question, en identifiant de manière impartiale des options réalistes accompagnées d’une série d’arguments raisonnés quant aux implications possibles du choix d’une stratégie par rapport à une autre.
Denis inspirait confiance à tous ses interlocuteurs, à la fois par sa personnalité, par son respect de tous les points de vue et par l’examen attentif qu’il faisait d’une question avant d’y répondre. Lorsqu’il s’agissait d’une question litigieuse, il prenait toujours en compte le long terme et l’impact d’une décision dans sept ans et dans sept jours. Cette prise en compte des questions à long terme a conduit un jour un développeur à déclarer : “Je lui donnerais volontiers un billet d’avion n’importe où dans le monde – à condition qu’il s’agisse d’un aller simple”.
Tout au long de sa vie, Denis s’est toujours intéressé à ce qui se passait dans la ville où il vivait et dans le reste du monde. Lecteur passionné, le livre qui se trouvait à son chevet lorsqu’il est décédé était “The Next Hundred Years” de George Friedman. Avec l’amour de la vie de Denis, il aurait certainement apprécié d’être là pour voir si les prédictions de M. Friedman se réalisaient.

Après avoir obtenu son diplôme à l’université de Harvard en 1949, où il a étudié l’urbanisme, Eli a occupé divers postes au sein de la ville de Chicago. Il a travaillé au département de planification de la communauté urbaine de Toronto de 1955 à 1966 et a été commissaire à la planification de 1962 à 1966. Lorsqu’il a quitté Metro en 1966, il a établi une pratique professionnelle et s’est concentré principalement sur des projets liés au logement, au transport, à la réorganisation des gouvernements locaux et à la législation sur l’aménagement du territoire. Au niveau local, Eli a mené des études qui ont conduit à la création de services de planification dans les régions d’Ottawa-Carleton et de Niagara. Il a participé à l’étude de la zone centrale d’Ottawa et a réalisé des projets pour un certain nombre de municipalités de la région du Grand Toronto.

Dans le cadre de son travail avec le secteur privé, Eli a été nommé coordinateur de la planification pour le développement de la communauté d’Erin Mills à Mississauga, où il a travaillé en étroite collaboration avec John Bousefield. Le logement était un domaine d’activité particulièrement important, et Eli a participé à plusieurs comités et groupes de travail consacrés à cette question. Il a été président de l’Ontario Advisory Task Force on Housing Policy, de 1972 à 1973. C’est le rapport de ce groupe de travail qui a conduit à la création du ministère du logement.

Il est à l’origine de la création du Programme d’action logement de l’Ontario, dont il a été le premier directeur, de 1973 à 1974. De 1981 à 1988, il a été directeur de la société de logement à but non lucratif de la ville de Toronto et a présidé le comité de développement de la ville. De 1981 à 1987, Eli a été le représentant du Canada au sein du Bureau de la Fédération internationale du logement et de l’urbanisme.

Il a été consultant pour de nombreuses études de planification à des niveaux supérieurs de gouvernement, notamment dans les provinces de l’Alberta, du Nouveau-Brunswick, de la Nouvelle-Écosse et de l’Ontario. Ses services ont été mis à profit lors de la Commission royale sur le Toronto métropolitain en 1976, et de l’étude du Conseil économique de l’Ontario sur la planification municipale en Ontario en 1973. Il a également été président du comité de révision de la loi sur l’aménagement du territoire de l’Ontario (1975-1977), qui a abouti à la loi sur l’aménagement du territoire de 1981. Eli a enseigné à l’université York de 1969 à 1992, puis a été nommé professeur émérite en études environnementales et chercheur principal. Il est devenu membre de l’Institut canadien des urbanistes en 1993 et a été rédacteur en chef de la revue de l’Institut, Plan Canada. Eli était le pragmatique par excellence, acerbe, direct et incisif, qui pensait que la capacité à filtrer l’expérience était ce qui faisait un bon urbaniste. Il laisse en héritage un grand nombre de planificateurs qui ont appris de lui et qui transmettent aujourd’hui une partie de ses connaissances et de sa sagesse.

Né en 1921 à North Vancouver, Norm a fréquenté l’université de l’Alberta après son service militaire. Il a obtenu une licence en agriculture en 1950 et un master en 1952. Norm a entamé en 1953 une brillante carrière de 31 ans au sein de l’Edmonton District Planning Commission (devenue plus tard l’Edmonton Regional Planning Commission) en tant que planificateur travaillant avec des municipalités rurales, ce qui était rare à l’époque car l’acceptation politique de l’aménagement du territoire était ténue. Reconnaissant que les principes d’une bonne planification de l’utilisation des terres ne pouvaient être mis en œuvre que si le public et les conseils municipaux voyaient que leurs intérêts à long terme seraient protégés ou renforcés, Norm a apporté son soutien à la conservation des terres agricoles, à la planification des transports régionaux, à la protection du réseau de vallées de la rivière Saskatchewan Nord et à la croissance ordonnée des communautés urbaines. Il est devenu directeur exécutif en 1966.

Norm a participé activement aux années de formation de l’AACIP (d’abord connue sous le nom d’Alberta Association Town Planning Institute of Canada) entre 1956 et 1963. Au milieu des années 1970, une croissance rapide a eu un impact sur de nombreuses municipalités de l’Alberta. Norm a travaillé avec la Commission et la province pour développer le personnel et les services. De nombreux nouveaux employés, souvent des diplômés récents, ont rejoint la Commission au cours de la décennie suivante, multipliant par quatre la taille de l’opération. Norm a eu une influence déterminante sur le développement professionnel de ces jeunes planificateurs. Il a soutenu l’Institut canadien des urbanistes, a travaillé avec l’AACIP et a encouragé son personnel à être actif. L’expérience qu’il a acquise en envoyant de jeunes planificateurs travailler directement avec les conseils et les communautés serait considérée comme unique aujourd’hui. Le fait que de nombreux membres du personnel soient devenus par la suite des leaders de la planification dans toute l’Alberta et au Canada témoigne de ses capacités de mentor.

Norm Giffen pensait que l’urbanisme était une affaire de personnes : les propriétaires fonciers, les conseils, le grand public et les professionnels qui travaillent avec eux. Les leçons d’écoute, de compréhension et d’ouverture à de nouvelles idées dont il a fait preuve ont été utiles à tous ceux qui ont eu la chance de travailler avec lui.

Au fil des décennies, la capacité de Norm à trouver des terrains d’entente et à s’appuyer sur les points forts de tous les participants au processus de planification a permis à la commission de planification de résoudre de nombreuses questions controversées. La capacité de Norm à susciter le consensus et la confiance a grandement contribué à l’achèvement et à l’adoption du plan régional d’Edmonton, en 1984. Ceux qui ont travaillé dans le domaine de la planification régionale et municipale en Alberta au cours des années 1950 et 1960, ainsi que dans les années 1970 et 1980, considèrent Norm Giffen comme un ami et un véritable gentleman.

Ray Spaxman LL.D, ARIBA, MRTPI, FCIP, RPP, Hon AIBC, a plus de 50 ans de pratique professionnelle en tant qu’architecte et planificateur : La moitié de cette période en tant qu’urbaniste municipal, et l’autre moitié en cabinet privé.

Ray a travaillé en Angleterre, à Coventry, Norwich et Liverpool jusqu’en 1966, après quoi il a été directeur adjoint de la planification à Toronto jusqu’en 1973, puis directeur de la planification, responsable de l’approbation des lotissements, président et membre du comité de design urbain et président du conseil des permis de développement pour la ville de Vancouver jusqu’en 1989.

Depuis 1989, Ray Spaxman Consulting Ltd conseille des clients publics et privés sur une grande variété de projets de planification et d’aménagement urbain au Canada et à l’étranger.

Ray a largement dépassé l’âge normal de la retraite, mais il travaille encore. Il se dit très chanceux de pouvoir passer la majeure partie de son temps à s’adonner à ses passe-temps favoris et les plus gratifiants : l’architecture, l’urbanisme et la planification.

Jim est né à Kilsythe, en Écosse. Malgré la perte précoce de la majeure partie de son ouïe, il a obtenu un diplôme en génie civil à l’université de Glasgow et une bourse pour étudier au M.I.T. Jim est venu en Colombie-Britannique pour travailler à la BC Power Commission à la fin des années 1940. Il a ensuite suivi des études supérieures en urbanisme en Caroline du Nord, et a notamment effectué un stage à la Tennessee Valley Authority.

Il est revenu en Colombie-Britannique en 1952 en tant que premier directeur exécutif du tout nouveau Lower Mainland Regional Planning Board, où sa vision des “villes dans une mer de verdure” a façonné l’urbanisme de la région pendant des décennies. Dans les années 1960, Jim a travaillé comme planificateur pour BC Hydro, où ses tâches spécifiques consistaient à évaluer l’impact des grands projets sur les communautés locales et, plus généralement, à introduire des thèmes spécifiques d’intérêt social dans la planification et les politiques de BC Hydro.

Il s’est ensuite rendu dans l’Est pour enseigner la planification à l’Université Brock et à l’Université de Waterloo. Il a écrit un livre franc et éloquent, People in the Way, sur l’aide apportée à la réinstallation des habitants des lacs Arrow, qui ont été inondés par le projet du fleuve Columbia. L’affection constante de Jim pour la région et ses habitants transparaît clairement dans ses écrits. En 1972, le chroniqueur du Vancouver Sun, Allan Fotherhingham, a conclu à propos de ce livre : “Un bon livre. Un homme bien. Il retourne en Colombie-Britannique en 1972 en tant que directeur exécutif de BC Hydro sous le nouveau gouvernement du NPD. En 1975, Jim a réintégré l’enseignement supérieur, passant ses dernières années de travail en tant que professeur de planification urbaine et rurale en géographie à l’université Simon Fraser.

Jim a perdu sa femme à peu près au moment où il a pris sa retraite, mais il est resté actif de diverses manières, en donnant des cours du soir au Capilano College, en écrivant un livre pour Self Counsel Press et en faisant du conseil. Il a continué à profiter de la vie jusqu’à 90 ans et, au cours de ses dernières années, on pouvait parfois le voir sur son scooter dans les rues principales de West Vancouver, en route vers un café, et arborant son drapeau à tête de mort pour alerter la circulation de sa présence. Le titre de son livre, et ce drapeau en tant que déclaration sur le trafic urbain, en dit long.

Jim était universellement décrit comme un “véritable gentleman”. Le 28 avril 2009, il s’est éteint paisiblement dans son fauteuil, devant une grande fenêtre donnant sur Burrard Inlet.

Peter J. Martin est né à Alton, dans le Hampshire, en Angleterre, et a fait ses études au Churcher’s College. Il est entré dans l’armée britannique en 1949. Après son service militaire, il a obtenu le titre de Chartered Surveyor et est venu au Canada en 1954 pour travailler comme évaluateur à la Central Mortgage and Housing dans les Maritimes. Après avoir suivi un cours de troisième cycle en planification urbaine et régionale à l’université de Toronto, il a commencé sa carrière au Metropolitan Toronto Planning Board en 1956. Au cours de cette période, il a travaillé sur le projet de plan officiel métropolitain et a aidé de nombreuses municipalités de la région métropolitaine à préparer des plans locaux.

Entre 1960 et 1970, il a travaillé pour Candeub and Fleissig and Associates, un cabinet de planification de premier plan aux États-Unis, dont il est devenu vice-président en 1965. Au cours de cette période, il a dirigé le bureau du Midwest de l’entreprise, basé à Chicago, et a ensuite travaillé au siège dans la région de New York.

De retour en Ontario, il est devenu membre du cabinet Knox Martin Kretch Limited en tant que vice-président et directeur de la planification. Il a travaillé à la planification du centre ville de Bramalea et au développement des environs en 1971-72. Il a rejoint M.M. Dillon Limited en 1972, en tant que vice-président et directeur de la planification urbaine et régionale et, plus tard, en tant que consultant principal dans la division de la planification. À ce titre, il a contribué à la planification de nombreuses municipalités et a fourni des conseils en matière de planification à de nombreuses organisations et à de hauts niveaux de gouvernement. En 1973-1976, à la demande du ministre du logement de l’Ontario, M. Martin a été coordinateur exécutif du programme d’action pour le logement en Ontario, qui a donné un nouvel élan à la fourniture de logements dans la région de Toronto, à Ottawa et dans d’autres régions de l’Ontario.

Ses nombreux amis du secteur de l’urbanisme et des professions connexes se souviendront de Peter pour le temps, l’énergie et le dévouement qu’il a consacrés au bien-être de la profession en s’impliquant dans de nombreuses organisations professionnelles. Parmi ses nombreuses affiliations professionnelles, Peter a été président de l’Institut canadien des urbanistes, de l’Ontario Association of Land Economists et de l’Association of Consulting Planners. En outre, il a été vice-président et représentant des Amériques et des Caraïbes de la Commonwealth Association of Planners. Peter a eu la vision et la prévoyance de renforcer le rôle des planificateurs canadiens dans le domaine international par le biais de cette dernière organisation.

Peter a été à plusieurs reprises chargé de cours en planification urbaine et régionale aux universités de Guelph et de Waterloo, ainsi qu’à l’Atkinson College et en études environnementales à l’université de York.

On se souvient de Peter comme de l’un des planificateurs les plus énergiques et les plus dévoués, et son travail se poursuivra à l’avenir dans le cadre de l’avancement des associations professionnelles auxquelles il a participé. Il est décédé en 1989.

Jeanne Wolfe était connue et aimée pour sa promotion inlassable de l’urbanisme au Québec, au Canada et dans le monde entier, pour son engagement en faveur du bien-être humain dans les politiques publiques et l’éducation, ainsi que pour sa générosité et son esprit. Wolfe a obtenu une licence en géographie au Bedford College, Université de Londres, Royaume-Uni (1953-1956), une maîtrise en géographie à l’Université de Western Ontario à London, Ontario (1956-1959) et une maîtrise en géographie (urbanisme) à l’Université McGill à Montréal (1959-1961). Après avoir obtenu son diplôme à McGill, Mme Wolfe a exercé pendant plus de dix ans en tant qu’urbaniste professionnelle, occupant des postes au sein de la ville de Montréal et du ministère des Affaires municipales du gouvernement du Québec. En 1973, Wolfe a rejoint la faculté de l’école d’urbanisme de McGill. À McGill, elle a élaboré des cours sur l’histoire, la théorie et la pratique de l’urbanisme, enseigné de nombreux cours d’atelier d’urbanisme en collaboration avec des partenaires publics et communautaires, supervisé des travaux de recherche de premier et de deuxième cycle et servi de mentor à de nombreux étudiants et jeunes collègues. Wolfe a été directeur de l’école d’urbanisme de McGill entre 1988 et 1999. Elle a été nommée professeur émérite en 2000.

Wolfe était un chercheur accompli et un écrivain prolifique. Parmi ses réalisations, on peut citer des analyses classiques de l’histoire de l’urbanisme au Canada, de la pratique de l’urbanisme et de la politique du logement, ainsi que des articles documentant l’évolution de la structure de gouvernance de Montréal. Elle a mené des recherches approfondies sur les questions urbaines et sociales dans les pays en développement et, plus récemment, a travaillé sur l’histoire des communautés utopiques à travers le Canada.

En plus de l’enseignement et de la recherche, Wolfe est resté actif dans les affaires municipales. Elle a participé à de nombreuses organisations et commissions, tant au niveau local que national. Par exemple, en plus d’être commissaire à la Commission Parizeau sur l’avenir des municipalités en 1986 et à la Commission du Musée des beaux-arts de Montréal en 1987, elle participe aux mouvements de l’habitation coopérative et de la préservation de l’environnement et intervient dans les débats publics.

Au cours des 25 dernières années, M. Wolfe s’est fortement impliqué dans la recherche et la pratique de la planification dans les pays en développement, en particulier dans le bassin des Caraïbes et en Amérique centrale. Elle a initié et dirigé de grands projets internationaux au Belize et à Trinité-et-Tobago. Elle a été membre fondateur du Groupe interuniversitaire de Montréal, un centre d’excellence de l’Agence canadienne de développement international. Le groupe a contribué à la mise en place de programmes d’urbanisme post-secondaires dans les universités locales et au développement de leurs capacités de recherche. Ces dernières années, elle a travaillé en Chine et en Inde, effectuant des recherches et fournissant des conseils sur la planification locale et les structures de gouvernance, par exemple en ce qui concerne la gestion des déchets solides (en Inde) et la gouvernance métropolitaine (en Chine).

Le travail exceptionnel de Mme Wolfe lui a valu le Prix Jean-Claude La Haye de l’Ordre des urbanistes du Québec (2004) et le Prix du président de l’Institut canadien des urbanistes (2007). Elle a été intronisée membre de l’Ordre du Canada en mai 2009 pour “ses contributions en tant qu’éminente chercheuse et mentor dans le domaine de l’urbanisme au Canada et à l’étranger”.

Murray Zides est né en Pologne en 1920 et a immigré au Nouveau-Brunswick avec ses parents dès son plus jeune âge. Il a fait ses premières études à Saint John, où il a obtenu un B.Sc. en génie civil en 1944 à l’université du Nouveau-Brunswick à Fredericton. Il a étudié à Yale et au MIT, où il a obtenu des certificats en ingénierie de la circulation et en planification urbaine et régionale, respectivement. Pendant ses études universitaires, il est également membre de la milice de l’ARC.

Murray a été directeur de la planification pour la province de Saskatchewan avant de retourner à Saint John en 1956. Il a été nommé directeur de la commission d’urbanisme de la région métropolitaine de Saint-Jean. Après la fusion, en 1967, des municipalités qui composaient la Commission, il a été nommé directeur de la planification et, finalement, commissaire à la planification et au développement, poste qu’il a occupé jusqu’en 1985.

Au cours de ses 29 années de carrière à Saint John, il a été très apprécié pour son travail d’équipe consciencieux dans le cadre de la modernisation de Saint John. D’importants projets de rénovation urbaine, d’amélioration du centre-ville, un nouveau Harbour Bridge et une amélioration de l’accès aux autoroutes ont tous été entrepris sous la direction de Murray. Ces développements sont toujours considérés comme un atout pour la ville. Il a également supervisé l’élaboration du plan communautaire global, une entreprise de grande envergure pour l’époque. Ce plan a effectivement servi de base à une grande partie du développement des décennies à venir.

Murray a été l’un des pionniers de la planification au Canada atlantique. Les premières réunions des planificateurs de l’affilié atlantique comprenaient généralement moins d’une douzaine de personnes – Murray était toujours un participant clé. Il était toujours prêt à contribuer aux efforts de planification dans d’autres juridictions. Il a fait partie du premier réseau de planificateurs. Sa candidature à Saint John en 1956 comportait des références professionnelles de Humphrey Carver et de Wilber Smith.

Murray était un fervent défenseur de l’Institut. Il a été président de l’Institut d’urbanisme en 1960-1961 et rédacteur en chef du TPIC News pendant cinq ans. Il a été élu membre de l’ICU en 1989, lors de la conférence nationale de l’ICU qui s’est tenue à Saint John. Plus récemment, le prix CIP 1997 pour l’excellence en matière de planification a été décerné en son nom lors de la conférence de St. John’s (Terre-Neuve).

Il est décédé à l’âge de 77 ans. On se souvient également de lui pour ses qualités de dirigeant et d’érudit au sein de la communauté juive de Saint John. Il était un véritable gentleman et faisait honneur à la profession.

Wojciech Wronski est né à Varsovie, en Pologne. Il a combattu dans la “Brigade du Lion Rouge” pendant la Seconde Guerre mondiale et a reçu la Croix militaire polonaise en 1944.

Après la guerre, il s’est installé à Londres, au Royaume-Uni, où il a obtenu son B. Sc. (Econ) et d’une maîtrise en urbanisme de l’University College de Londres. Il a rejoint le conseil du comté de Londres où il a travaillé sur le premier plan de développement de la ville.
Il est arrivé au Canada en 1955 pour occuper le poste de directeur de la planification à long terme de la ville de Toronto. Plus tard, il est devenu directeur de la planification pour le canton (puis la ville) d’Etobicoke, dans la banlieue de Toronto. Il a été nommé commissaire à la planification pour la région métropolitaine de Toronto et secrétaire-trésorier du conseil de planification de la région métropolitaine de Toronto. Cet organisme a exercé une influence considérable sur la planification dans les municipalités entourant la ville de Toronto. Dans un rapport publié en 1968, il a présenté sa vision de la région et s’est fait le champion de la croissance urbaine au-delà des frontières de la ville centrale, du développement de centres d’emploi dans l’ensemble de la région urbaine, de l’augmentation de la densité, de l’infrastructure, y compris des transports en commun rapides pour soutenir la croissance, et de la protection du front de mer et des ravins. En bref, il a identifié la plupart des questions qui ont dominé la planification de Toronto pendant plus d’un demi-siècle.

Il a été responsable de la révision du plan officiel de la communauté urbaine de Toronto en 1972.

En 1974, il est nommé sous-ministre adjoint, chargé de l’aménagement du territoire, où il est responsable (entre autres) de la révision de la loi sur l’aménagement du territoire. La première loi sur l’aménagement du territoire de l’Ontario a été adoptée en 1946 et n’avait jamais fait l’objet d’une révision complète jusqu’alors. De nombreuses municipalités se heurtaient à ses règles administratives. Un livre blanc a été rédigé en 1979 et la législation a été promulguée en 1983, après son départ à la retraite en 1981.

En 1982, il s’est installé dans un cabinet privé.

Il est devenu membre de l’Institut en 1983.

Après sa retraite, il est devenu juge de la citoyenneté.

William Thomson est né à Hamilton, ON en août 1926. Avant la fin de ses études secondaires, Bill s’est engagé dans l’armée. Après sa démobilisation en 1945, Bill a entrepris de terminer ses études secondaires, puis de s’inscrire à l’université McMaster pour obtenir une licence en géographie, puis une maîtrise en géographie et en économie urbaine à l’université de l’Indiana en 1953. Il a entrepris des études supérieures en géographie urbaine et régionale et en planification à l’université de Chicago.

Après avoir obtenu son diplôme, Bill a passé deux ans en tant que planificateur principal à la Direction de la planification communautaire de la province de l’Ontario. Il est ensuite devenu directeur adjoint de la planification, puis directeur de la planification du Burlington and Suburban Planning Board. En 1961, Bill est devenu le premier directeur de l’urbanisme de la ville de Kitchener et secrétaire-trésorier du Kitchener Planning Board avant de devenir le premier commissaire à l’urbanisme et au développement de la municipalité régionale de Waterloo, poste qu’il a occupé jusqu’en 1985, date à laquelle il est devenu le premier commissaire au développement économique de la ville de Kitchener.

En 1992, Bill est entré dans le secteur du conseil en tant qu’associé de Thomson McGough Consultants Inc., puis en tant que président de Bill Thomson Consultant Inc. Au cours de cette période, Bill est devenu médiateur pour la Commission des affaires municipales de l’Ontario. Il a également agi en tant que facilitateur/consultant dans le cadre de nombreux projets de restructuration et de fusion.

Bill a été professeur adjoint pendant plus de dix ans à l’école d’urbanisme et de planification régionale de l’université de Waterloo et y a enseigné un cours de développement économique pour les responsables du développement économique pendant plus de 20 ans.

Il était membre du Conseil de développement économique de l’Ontario, de l’Association des économistes fonciers de l’Ontario, de la Lambda Alpha Land Economics Society et de l’American Society of Planning Officials. Il a fait partie de nombreux autres groupes industriels et communautaires tels que la Midwestern Ontario Development Association, la Region of Waterloo Airport Commission, la Kitchener Industrial Coalition, le Waterloo Ecological and Environmental Advisory Committee, le Canada’s Technology Triangle, la Walter Bean Grand River Community Trail Foundation, le St Kossuth Bog Restoration Advisory Committee, le Paul’s United College et de nombreux comités d’adaptation de la main-d’œuvre. Il a reçu de nombreux prix et certificats d’appréciation tout au long de sa carrière.

Au fil des ans, Bill a bien servi l’Institut canadien des urbanistes et ses affiliés. En 1961-1962, il est secrétaire-trésorier de l’Institut d’urbanisme du Canada, dont il devient le président en 1962-1963. Il a été membre fondateur et vice-président de la section sud-ouest de l’Institut d’urbanisme du Canada, dont il a ensuite été le président. Il a été président du groupe de travail sur la planification des économies d’énergie de l’Institut canadien des urbanistes. Bill est devenu membre du CIP en 1983.

Depuis qu’il a pris sa retraite en 2008, Bill apprécie les voyages, le chalet, la lecture, l’écriture et les petits-enfants. Bill donne le conseil suivant aux jeunes planificateurs : ne dites pas non – vous pouvez faire la différence si vous avez le courage d’agir et d’apprendre de vos erreurs pour améliorer les choses.

Originaire de Colombie-Britannique, Mary a obtenu une licence (avec mention) en économie et en études slaves à l’université de Colombie-Britannique en 1949. Elle a ensuite obtenu une maîtrise en planification urbaine et régionale à l’université de Caroline du Nord, à Chapel Hill, en 1960.

Mary a été l’une des premières femmes à rejoindre le Planning Institute of British Columbia. Elle a également été la première femme à établir un cabinet de planification en Colombie-Britannique, où elle a travaillé principalement avec des municipalités du sud de la province jusqu’en 1970 environ. C’est également au cours de cette période que Mary a introduit l’idée d’études et de planification de l’utilisation des terres auprès de nombreuses Premières nations de la Colombie-Britannique. La bande de Kamloops, par exemple, a été la première bande au Canada à autoriser une étude sur l’utilisation des terres et un plan de lotissement, l’Industrial Study K.l.R. No 1 1961. Kamloops est l’un des neuf gouvernements de bande que le cabinet de Mary a consultés au cours de la décennie, qu’il s’agisse de petits problèmes ruraux/récréatifs à Lytton ou de problèmes très urbains pour les Musqueam dans le Lower Mainland.

Après 1970, Mary s’est détournée de l’aspect municipal pour travailler sur des questions de politique régionale. Il a notamment effectué des recherches pour la commission royale de l’Île-du-Prince-Édouard sur l’utilisation et la propriété des terres en 1972 et préparé son rapport sur l’entretien minimum. De 1973 à 1976, elle a été commissaire à plein temps de la première commission foncière de la Colombie-Britannique, chargée principalement d’établir les limites d’une réserve de terres agricoles, d’administrer leur loi ainsi que la loi sur la ceinture verte et de conseiller les gouvernements sur les questions connexes touchant à l’utilisation des terres. Elle a également été conseillère en politique foncière auprès de Bill Paterson, dans le cadre du projet de plan national du PNUD en Jamaïque en 1972 et 1985.

L’esprit pionnier, l’indépendance et l’originalité de Mary se reflètent dans la variété des tâches qu’elle a entreprises à différents moments de sa carrière, dans les lieux où elle a travaillé et dans les écrits qu’elle a publiés à l’occasion. Parmi ces derniers, citons “The Effects of the Property Tax on Urban Development”, publié par l’Urban Land Institute en tant que monographie de recherche n° 4, 1961 ; “Subdivision Casebook”, soutenu par le PIBC et la SCHL, 1963 ; “Ill fares the Land : Essay on the Work of the First BC Land Commission”, publié par le ministère des Affaires urbaines, Canada, 1976 ; “Are You Ready, Oysters Dear ?”, Report of the Peoples Food Commission, British Columbia Region (avec Jack Warnock), 1979 ; et “L.D. Taylor : The Man Who Made Vancouver”, American Journal of Economics and Sociology, (à paraître : prévu pour 2016).

Mary a été vice-présidente de l’Institut d’urbanisme du Canada en 1971-1972, a reçu la médaille du jubilé d’argent de la Reine en 1978 et a été élue membre de l’Institut canadien des urbanistes en 1983.

Outre son intérêt constant pour la question historique des terres, Mary continue de soutenir des activités parallèles dans les domaines de la sécurité alimentaire, des libertés civiles et de la paix. Elle vit à Vancouver.

Lorsque Dusan (Danny) Makale est arrivé en Alberta, il a travaillé pour la Commission de planification du district d’Edmonton de 1950 à 1956. Par la suite, Danny a créé ce qui est peut-être le premier cabinet de conseil en planification exclusive dans les provinces des Prairies. Jusqu’à sa mort en 1985, il a exercé à titre privé en tant que consultant indépendant en planification professionnelle. Grâce à son cabinet privé, il a apporté une contribution majeure à la planification dans tout l’Ouest canadien et dans l’Arctique, notamment en fournissant des services à de nombreuses petites municipalités avant que les gouvernements provinciaux ou territoriaux ne disposent de la main-d’œuvre nécessaire pour les servir.

Danny croit depuis longtemps au besoin de professionnalisme dans le domaine de la planification, comme en témoigne son travail au sein de l’Institut. Il a siégé au Conseil national de l’Institut d’urbanisme du Canada à la fin des années 1960 et est devenu président de l’Institut d’urbanisme du Canada en 1971-1972. Il a représenté la TPIC à la Fédération internationale pour le logement et la planification à Belgrade (1971) et à l’Association des urbanistes du Commonwealth à New Delhi, en 1973. Danny était également un participant dévoué à l’affilié albertain de l’ICU et à l’Association de planification communautaire du Canada.

Il a reçu la médaille du jubilé d’argent de la Reine en 1978, en reconnaissance des services rendus au Canada dans le cadre de son travail professionnel.

Au cours de sa carrière de planificateur de 35 ans, les gens connaissaient son intensité au nom de son client, dans la poursuite de la frivolité, et dans la promotion de la profession. Mais Danny avait aussi un aspect plus calme à sa nature intense : il a étudié l’art, l’histoire et la philosophie tout au long de sa vie. C’était un homme très intelligent, attentionné, sensible et bien éduqué. Il a mis à profit ses traits de caractère et sa compréhension approfondie de la condition humaine, ainsi que ses compétences professionnelles, pour toujours s’efforcer d’obtenir le meilleur résultat. Il n’a jamais accepté moins que le meilleur de la part de ceux qui travaillaient pour lui, mais il n’a jamais attendu plus que ce qu’ils étaient capables de produire.

Danny était parfois un personnage controversé, et rares étaient les personnes qui travaillaient près de lui à ne pas être en désaccord avec sa position sur l’une ou l’autre question. En fait, Danny aurait voulu que l’on sache quelle était sa position et il aurait exprimé son point de vue sur les questions et respecté ceux qui, par leurs convictions, se sont opposés à lui. Les discussions animées, les arguments qui poussent à la réflexion et les témoignages d’experts en matière de planification étaient des forums que Danny appréciait souvent et qui témoignaient de son engagement intense en faveur de la planification et du développement dans l’ouest du Canada. Son profond engagement en faveur de la planification et de la profession d’urbaniste était une chose qu’il encourageait chez les personnes qui travaillaient pour lui et, en même temps, un élément central que les autres professionnels de la planification respectaient en lui.

La formation et l’expérience de Danny avant son arrivée en Alberta étaient aussi rigoureuses qu’éclectiques. Il estime que dans l’Ouest canadien, nous avons la liberté et le privilège d’exprimer nos points de vue et de façonner notre avenir. Danny s’est battu pour sa liberté et l’a perdue dans son pays d’origine. Sa vie a donc été marquée par l’utilisation persistante de son intelligence, de son sens de l’innovation, de ses compétences professionnelles et de sa formation pour aider les personnes (publiques et privées) à façonner leurs futures communautés.

George Rich, professeur associé à l’université de Waterloo, a déclaré : “Danny, bien qu’il prenne son travail professionnel au sérieux, n’était jamais accablé par la solennité de l’occasion et parvenait généralement à apprécier ce qu’il faisait. Il est un excellent exemple de la nécessité d’avoir un solide sens de l’humour pour servir de soupape de sécurité lorsque la pression immédiate des événements tend à fausser le jugement. Il savait garder les choses en perspective”.

Danny a eu un impact sur de nombreuses communautés, sur la profession d’urbaniste, sur la pratique de l’urbanisme et sur de nombreux urbanistes.

Harry Lash a fait ses études à l’université McGill et a travaillé en Alberta sur la législation provinciale en matière de planification, à la ville de Montréal et en tant que directeur de la planification à long terme pour la ville de Toronto avant de devenir le premier directeur de la planification pour le district régional du Grand Vancouver (aujourd’hui Metro Vancouver), poste qu’il a occupé de 1969 à 1975. Lash a dirigé la transformation de l’orientation et de la pratique de la planification régionale dans le Grand Vancouver.

Il a reconnu que la planification de la région devait se concentrer davantage sur la création de lieux urbains agréables à vivre dans un contexte métropolitain, contrairement à ce que faisait le Lower Mainland Regional Planning Board, l’agence de planification qui l’a précédé. Le LMRPB couvrait une zone beaucoup plus vaste, essentiellement rurale, dans laquelle les principaux enjeux étaient la conservation des ressources telles que les terres agricoles, les terres destinées à l’industrie et aux loisirs, et la limitation de l’implantation dans les zones à risque d’inondation.

La pratique de planification de Lash a commencé par un dialogue ouvert avec les habitants de la région sur ce qui était important pour eux, ce qui a donné naissance au concept ambigu mais évocateur de “vivabilité”. En tant que leader professionnel, Lash a encouragé un débat d’idées ouvert et libre au sein de son personnel, ce qui a permis de développer d’importants concepts stratégiques. L’un de ces concepts était la concentration de la croissance suburbaine dans des centres urbains régionaux, lieux de vie, de travail et de loisirs à plus forte densité, qui devaient être reliés entre eux et avec le centre-ville par des transports en commun rapides. Quarante ans après la publication par Lash de “The Livable Region 1976/1986”, ces concepts et d’autres sont devenus des réalités sur le terrain. Plus généralement, il est clair que le Grand Vancouver est une région bien différente et meilleure grâce à son leadership et à son influence. Au moment de la mort de Lash en 1995, le Greater Vancouver Regional District a rebaptisé sa bibliothèque en son nom, honorant ainsi sa conviction que des connaissances largement accessibles sont essentielles à la participation efficace des représentants élus, des professionnels et du public au processus de planification.

À la fin de sa carrière, Harry Lash a résumé son point de vue sur la planification dans un livre intitulé “Planning in a Human Way” (Ministère d’État pour les affaires urbaines, Ottawa, 1976). L’héritage de Lash a été résumé par Ralph Perkins dans un article de Plan Canada (Vol. 45 No. 3 Automne 2005) et dans une vidéo d’hommage préparée par le Greater Vancouver Regional District, que l’on peut trouver sur https://www.cip-icu.ca//bcove.me/f1db9aww.

Len Gertler était planificateur, administrateur, auteur et professeur d’université. Ses domaines d’étude comprennent la planification et les politiques publiques. Gertler est né à Montréal, au Québec, et a étudié à l’université Queen’s, à l’université McGill et à l’université de Toronto.

Tout au long de sa carrière, il a occupé une grande variété de postes. Len Gertler a été directeur de la commission de planification du district d’Edmonton et a également occupé le poste de commissaire adjoint à la planification pour la ville de Toronto. En 1966, il est devenu professeur à l’université de Waterloo, où il a créé un nouveau programme d’urbanisme et d’aménagement du territoire. Il a également participé à la création de la faculté d’études environnementales de l’université de Waterloo et est devenu le premier directeur de l’école de planification.

Gertler a été le coordinateur et l’auteur de l’étude sur l’escarpement du Niagara en 1968, qui a conduit à l’adoption en 1985 du plan pour l’escarpement du Niagara, qui a grandement influencé la décision de l’UNESCO de nommer l’escarpement réserve mondiale de la biosphère en 1990. Il a notamment travaillé en Indonésie, en Jamaïque, en Inde, au Japon et en Ouzbékistan. M. Gertler a été membre et vice-président de la Commission d’évaluation environnementale de l’Ontario, de 1990 à 2001.

Le colonel Jack T. Allston, FCIP, ancien président de l’Institut d’urbanisme du Canada (1968), membre fondateur de l’Institut des urbanistes de l’Atlantique (1968) et Fellow de l’Institut canadien des urbanistes (1979), est décédé paisiblement à St. John’s, Terre-Neuve, le 1er avril 2007, à l’âge de 83 ans. Jack a grandi à Colchester, en Angleterre. Il a participé à la Seconde Guerre mondiale avec les Royal Engineers, ce qui lui a permis de jeter les bases de sa future carrière de planificateur professionnel au Canada.

En 1954, à l’invitation de l’urbaniste Stan Pickett, Jack Allston, sa femme Patricia et ses deux jeunes fils ont traversé l’Atlantique en bateau et sont arrivés par les étroits de St. Lors de son voyage vers Terre-Neuve, il a été rejoint par Ray Balston et les deux planificateurs ont été accueillis à quai par Sir Brian Dunfield et l’évêque Abraham. Jack fera plus tard remarquer avec tendresse que “la loi et l’église sont venues les accueillir à leur arrivée à Terre-Neuve”. Leur arrivée a marqué l’introduction de l’urbanisme et de l’aménagement du territoire à Terre-Neuve-et-Labrador. Le colonel Allston et Ray Balston ont d’abord été employés comme planificateurs par la ville de St. John’s dans l’ancien bâtiment de l’hôtel de ville sur la rue Duckworth. Peu après, Jack a été transféré au gouvernement de Terre-Neuve-et-Labrador où il a travaillé comme directeur de la planification et s’est installé au “Provincial Planning Office”.

Au cours de son long mandat de directeur, Jack a fait preuve d’un sens de l’ordre militaire dans son approche stratégique de la planification dans l’ensemble de la province. Jack a introduit la “loi sur l’aménagement urbain et rural” qui définit le cadre législatif de l’aménagement des collectivités et de l’aménagement du territoire. La législation a été fortement influencée par le système de planification britannique. De nouveaux concepts de planification ont été introduits, tels que les plans régionaux, municipaux et locaux, la réglementation des routes protégées pour le réseau routier de la province, une procédure d’audience publique et un système de recours en matière de développement. Le contrôle centralisé du système a été assuré par le Provincial Planning Office (PPO), qui a élaboré et adopté des plans communautaires et des “règlements types de développement” pour un grand nombre des 300 communautés de la province. Cela a apporté une uniformité et une cohérence dans l’approche de la planification et du développement qui n’existaient pas auparavant. L’OPP était un modèle provincial pour la fourniture de services de planification aux petites communautés. L’approche stratégique et méthodique de Jack Allston a tellement impressionné le premier ministre Joseph R. Smallwood qu’il a impliqué l’OPP dans la plupart des grandes initiatives et lui a demandé son avis sur les questions d’intérêt provincial. Sous la direction de Jack, de nombreux planificateurs ont appris l’art et la pratique de la planification et ont diffusé cette expérience dans tout le Canada. On a souvent dit que Jack était arrivé à Terre-Neuve-et-Labrador au moment où la province avait besoin d’un “visionnaire”. Jack s’est engagé dans le Royal Newfoundland Regiment, dont il a été le commandant de 1965 à 1968. En 1967, il est à l’origine du tatouage du site historique national de Signal Hill. Il a été aide de camp du gouverneur général, le très honorable Roland Michener, à la fin des années 1960 et au début des années 1970. Jack a pris sa retraite de l’OPP en 1986, mais son intérêt pour l’histoire et la jeunesse l’a poussé à s’impliquer dans le Tattoo, le Newfoundland Regiment Museum et la Newfoundland and Labrador Historic Sites Association. Jack était actif au sein de la communauté religieuse. Il a été ministre eucharistique et conseiller lors de la visite du pape en 1984.

L’héritage de Jack en matière de planification se perpétue dans les améliorations de la qualité de la vie communautaire dont bénéficient aujourd’hui les habitants de Terre-Neuve et du Labrador.

Eugene Faludi était un architecte et planificateur accompli, né en Hongrie et formé en Italie. Il a été le fer de lance de la planification d’après-guerre au Canada, en réalisant un grand nombre des premiers plans directeurs pour les communautés de l’Ontario, notamment le plan directeur de 1943 pour Toronto et ses environs.

Enfant, Faludi a probablement été convaincu dans son rêve de devenir architecte et planificateur par l’explosion de bâtiments qui s’est produite dans sa ville natale, Budapest, pour marquer le 1000e anniversaire de la colonisation hongroise. Enfant, il a assisté à la transformation de Budapest en une capitale européenne moderne, avec notamment l’ouverture du deuxième réseau de métro d’Europe.
À la fin de la Première Guerre mondiale, la Hongrie connaît des troubles révolutionnaires qui obligent Faludi à fuir son pays et à arriver à Rome où il termine ses études d’architecture. Étoile montante de l’architecture italienne, Faludi a été contraint d’explorer de nouvelles expressions architecturales dans le contexte du gouvernement central fasciste. En 1935, le roi Léopold III de Belgique lui décerne le titre de “Chevalier de l’ordre de la couronne” pour la conception du pavillon italien à l’exposition universelle de Bruxelles.

À l’aube de la Seconde Guerre mondiale, Faludi s’est enfui en Angleterre sous prétexte de concevoir une école italienne à Londres et est finalement arrivé au Canada. Son pedigree comprend les plans directeurs de Padoue, Brescia, San Pellegrino, Vérone et Aprilia. En tant qu’ancien citoyen de deux pays avec lesquels le Canada était en guerre, il est difficile d’imaginer un candidat plus improbable pour planifier l’avenir de ce qui allait devenir la plus grande région métropolitaine du Canada. Pourtant, il a été engagé par la Commission d’urbanisme de Toronto pour réaliser le premier plan directeur de Toronto et de ses environs. Il s’agissait seulement du deuxième plan directeur en Amérique du Nord qui dépassait les frontières municipales pour adopter une approche régionale de la planification. Ce plan a permis à Toronto de reconstruire ses infrastructures de transport et de logement vieillissantes afin d’accueillir la vague d’immigration sans précédent de l’après-guerre. Il comprenait le premier réseau de métro du Canada, une grande partie du réseau routier régional que nous connaissons aujourd’hui, et une grande place civique à l’angle des rues Bay et Queen, qui deviendrait plus tard le square Nathan Phillips.

Faludi est devenu l’un des principaux planificateurs de l’après-guerre au Canada, réalisant des plans officiels, des projets de rénovation urbaine, des agrandissements de villes et des plans de nouvelles villes pour des municipalités situées principalement dans l’Ontario. Dans les années 1950, on affirmait que son cabinet Town Planning Consultants était le plus grand bureau d’urbanisme privé d’Amérique du Nord.

Même après sa retraite, il est resté actif. En 1972, dans le cadre d’une initiative du gouvernement fédéral, il a entrepris le plan directeur d’un campus universitaire à l’extérieur de Sao Paolo, au Brésil. M. Faludi est décédé en 1981, laissant derrière lui un héritage qui a guidé l’aménagement du territoire en Ontario depuis ses débuts jusqu’à la profession respectée qui continue à façonner les communautés dans lesquelles nous vivons aujourd’hui.

Harold est entré dans l’histoire du Canada en tant que fondateur du premier programme de planification universitaire du pays, à l’université McGill, mais son héritage s’étend bien au-delà du campus, et même au-delà de la légion de sommités qu’il a formées. Il a marqué le paysage de chaque province par son travail dans la préparation des plans municipaux, dans la législation sur l’aménagement du territoire, dans les travaux d’urbanisme et dans la création d’installations artistiques urbaines.

Harold Spence-Sales est né dans le luxe à Lahore, en Inde, a suivi des études d’architecture au Victoria College de Wellington, en Nouvelle-Zélande, et a été envoyé pour être “fini” à l’Architectural Association de Londres, où il a étudié l’urbanisme. Avec son condisciple John Bland, qui deviendra plus tard directeur de l’école d’architecture de McGill, il a créé un cabinet d’urbanisme et d’architecture très prospère à Londres, remportant entre-temps plusieurs concours. Pendant la Seconde Guerre mondiale, il a travaillé en tant que “personne désignée” pour rechercher et concevoir des sites pour les usines de matériel de guerre et, plus tard, pour les projets de reconstruction.
Attiré à McGill en 1946, il rejoint John à l’école d’architecture et commence immédiatement à mettre en place un programme d’études supérieures en urbanisme, dans lequel les étudiants s’inscrivent dans le département de leur diplôme de premier cycle et font leurs études sous sa tutelle. Le travail en atelier était au cœur du programme d’études et se concentrait généralement sur les intérêts actuels d’Harold.

À l’époque, on partait du principe que les professeurs de disciplines professionnelles compléteraient leurs revenus par la pratique : leurs maigres salaires l’exigeaient en effet. Les étudiants d’Harold ont ainsi été exposés à toute une série de projets très concrets : révision des Planning Acts de l’Alberta et de Terre-Neuve, mise en place de structures de planification pour des villes comme Vancouver et Edmonton, plans municipaux ou plans de réaménagement de zones centrales pour Prince Albert, Sudbury, Cornerbrook, Sept-Iles, la ville de Mont-Royal, Charlottetown, Edmonton, Vancouver, Westmount, Beaconsfield et Montréal. Certaines d’entre elles ont été réalisées en collaboration avec John. De nouvelles villes sont planifiées et construites, notamment Preville (aujourd’hui à Saint-Lambert, au Québec) et Oromocto, au Nouveau-Brunswick.

Harold était passionné par l’esthétique, tant dans l’environnement bâti que dans le paysage. Ses méthodes de conception commencent par l’apprentissage de la forme et de la sensation du terrain à développer. Il était totalement absorbé par la forme, la texture, la couleur, les schémas de drainage et la végétation, et bien avant que l’idée d’un “plan avec la nature” ne soit formulée, il enseignait la sensibilité à l’environnement. Il a notamment écrit How to Subdivide (1949), A Guide to Urban Dispersal (1956) et Beautifying Towns (1967).

Pour le campus de McGill, il insiste sur la plantation de tilleuls le long de l’allée principale, ayant prévu la mort des ormes du fondateur à cause de la maladie hollandaise de l’orme. Il a également organisé le stationnement, alors aléatoire, dans des boîtes bien rangées, et a secrètement provoqué la mort de l’arbre ginko qui masquait la tombe des fondateurs et la magnifique façade du bâtiment des arts. Il était bien connu comme un habitué spirituel, provocateur et parfois scandaleux du Faculty Cub, avec ses amis Frank Scott, Jim Mallory, Kenneth Hare et d’autres, et où un croquis de lui par Arthur Lismer est accroché dans le couloir du deuxième étage.
En 1970, les circonstances de la vie d’Harold ont changé ; il a quitté McGill pour la Colombie-Britannique, avec l’artiste renommée Mary Filer. C’est là que son travail de conseiller en planification a continué à prospérer et que son travail artistique s’est épanoui. Il a commencé à se concentrer davantage sur les nouveaux environnements résidentiels. Il a toujours rappelé à ses étudiants que “les banlieues sont le berceau de la civilisation” et qu’il fallait être catégorique dans la conception du son. En association avec le promoteur Genstar, il a été le premier à concevoir des bassins ornementaux de rétention des eaux pluviales plutôt que des installations techniques lourdes, à la fois pour réduire les coûts et pour embellir le paysage, tout en assurant la recharge de la nappe phréatique.

Sa collaboration avec Mary a donné lieu à de nombreuses installations, souvent des fusions de son brillant travail sur le verre et de ses représentations des formes urbaines et architecturales. L’un d’entre eux se trouve dans le hall d’entrée du campus de l’université Simon Fraser, au centre-ville de Vancouver. La reconnaissance de ses talents extraordinaires lui a valu d’être nommé membre de l’Institut canadien des urbanistes (1978), professeur émérite à McGill (1987) et membre honoraire de l’Association des architectes paysagistes de la Colombie-Britannique (1998). Avec Mary, il a reçu un diplôme honorifique de Simon Fraser (1991) pour sa contribution aux arts. McGill offre une bourse en son nom.

Des générations de planificateurs canadiens ont été influencées par sa pensée originale et son style de planification imaginatif. Il est décédé à Montréal en 2004.

(Adapté principalement à partir de documents de Jean Wolfe et William Perks)

Eric W. Thrift FRAIC FCIP était un architecte-planificateur qui a joué un rôle essentiel dans le développement de la planification communautaire au Manitoba et dans l’ensemble du Canada au cours de l’après-guerre. En 1953, il devient le premier membre de l’Institut d’urbanisme du Canada (IATC, aujourd’hui Institut canadien des urbanistes), pour son rôle dans le rétablissement de l’Institut, qui avait été suspendu de 1931 à 1952 en raison des effets de la dépression et de la Seconde Guerre mondiale. Il n’avait que 40 ans lorsqu’il a été honoré par le Fellowship, mais Thrift s’est ensuite distingué par de nombreuses autres réalisations nationales et internationales.

Eric est né à Winnipeg en 1912 et a étudié l’architecture à l’université du Manitoba, où il a obtenu une licence en architecture et la médaille d’or en 1935. En 1936 et 1937, il a étudié l’architecture et la planification au Massachusetts Institute of Technology, où il a obtenu une maîtrise en architecture en 1938.

À son retour à Winnipeg, Eric enseigne à l’université du Manitoba et travaille comme conseiller en planification pour le gouvernement provincial, où il prépare le rapport de 1944 sur la planification communautaire pour le comité de reconstruction d’après-guerre du Manitoba. Il a travaillé comme consultant en planification pour Yorkton SK et plusieurs municipalités du Manitoba, et a dirigé l’équipe de 1958 qui a planifié la nouvelle ville de ressources, Thompson MB. La même année, il a préparé le plan directeur du campus de l’Université du Manitoba.

De 1945 à 1960, Thrift a été directeur de la Commission de planification métropolitaine pour la région de Winnipeg. La Commission n’avait aucun pouvoir réglementaire et dépendait du pouvoir de persuasion et de l’expertise professionnelle de son personnel pour encourager les municipalités urbaines, suburbaines et rurales à adopter, coordonner et mettre en œuvre des plans. Eric a toujours défendu les avantages de la planification, rédigeant de nombreux articles et faisant des centaines de présentations aux parties prenantes de la communauté afin de créer le consensus nécessaire à la planification métropolitaine. Un journal l’a décrit comme : “…un artiste du “soft-sell” – un homme qui monte un dossier minutieux et méthodique avant de recommander aux conseils municipaux tout projet d’urbanisme majeur”. Cette “vente en douceur” s’est avérée suffisamment efficace pour que le Manitoba établisse un gouvernement métropolitain pour Winnipeg, doté d’une véritable compétence en matière d’urbanisme en 1960.
Eric quitte son Manitoba natal pour relever un plus grand défi en 1960, lorsque le Premier ministre John Diefenbaker, nouvellement élu, le nomme directeur général de la Commission de la capitale nationale. Il a mis en œuvre de nombreux éléments du Plan de la capitale nationale de Jacques Gréber (1950), qui a fait date, notamment plusieurs des parcs, promenades et ceintures vertes de banlieue qui embellissent la région aujourd’hui. Il a eu moins de succès dans le centre d’Ottawa, où des promoteurs ayant des relations politiques ont fait échouer les efforts des urbanistes de la municipalité et de la CCN pour protéger la vue sur la colline du Parlement depuis le sud.

En 1970, Thrift a été nommé planificateur du campus de l’université Queen’s et professeur fondateur de la nouvelle école d’urbanisme et d’aménagement du territoire. Il a supervisé une expansion physique spectaculaire de l’université au cours de la décennie suivante, en ajoutant un campus ouest, en réaménageant le campus principal et en créant un parc au bord de l’eau très apprécié. Il a enseigné la planification métropolitaine et la conception communautaire à la première génération de planificateurs de Queen’s et a été directeur intérimaire de SURP en 1971 et 1972. Nommé professeur émérite en 1981, il a continué à enseigner les années suivantes.

Tout au long de sa carrière, Eric Thrift a été un dirigeant énergique d’organisations provinciales et nationales de défense de l’urbanisme et a fréquemment participé à des conférences canadiennes et internationales. Il a participé à la fondation de la Community Planning Association of Canada (CPAC) en 1946 et de sa branche manitobaine en 1947. Eric a été élu président de l’Institut en 1953-54 et 1961-62, ce qui en fait la seule personne à avoir dirigé l’Institut à deux reprises. Actif au sein de l’American Society of Planning Officials (ASPO, aujourd’hui American Planning Association), il a été élu président de l’ASPO en 1964-1965, seul Canadien à occuper ce poste. Il a dirigé la conférence combinée de l’ASPO et de la CPAC à Toronto en 1965, qui a été le plus grand rassemblement de responsables de la planification organisé à cette date.

Pour sa contribution à la planification et aux professions connexes, Eric Thrift a également été élu membre à vie de l’ASPO et membre de l’Institut royal d’architecture du Canada (1961). Il est décédé à Kingston en 1995 et ses collègues et anciens étudiants de Queen’s se souviennent encore avec émotion de lui.

Noel Buckland Dant a été le premier urbaniste à temps plein d’Edmonton. Né en Angleterre en 1914, Dant est arrivé à Edmonton en 1949 et a défendu de nouvelles idées sur la façon dont la ville devait se développer. Diplômé de Yale et de Harvard, il travaille ensuite à la conception de stations de métro pour le nouveau système de transport de Toronto et, en 1949, il est engagé comme urbaniste principal par la commission d’urbanisme de Chicago. Dant a établi la pratique de la planification des “unités de voisinage”. Et, empruntant à son pays natal un élément d’aménagement urbain populaire, il a mis en place la première douzaine de ronds-points de la ville, connus à l’époque sous le nom de carrefours giratoires.

Il a introduit une approche de conception “planifiée” avec des rues curvilignes menant à des écoles, des terrains de sport et des espaces verts au cœur du quartier. Les croissants et les culs-de-sac ont remplacé les rues en rangées. L’habitat est constitué d’un mélange de maisons individuelles, de maisons en rangée et d’appartements de faible hauteur.

Dant a quitté le Canada pour travailler comme agent de planification régionale à Accra, au Ghana, entre 1955 et 1960. Il est ensuite rentré au Canada et est devenu directeur de la planification provinciale au ministère des affaires municipales jusqu’à sa retraite en 1979. Parmi ses réalisations figure le périphérique extérieur, dont il a convaincu le conseil municipal d’Edmonton d’adopter le principe en 1965.

Arthur Edward Kennedy Bunnell est né en 1886 à Brant, ON. Il est diplômé en génie civil de l’université de Toronto en 1907. Son premier poste de planificateur a consisté à diriger le bureau d’Ottawa de la Commission fédérale du plan de 1913 à 1915. Il a travaillé avec Edward Bennett, le partenaire de Daniel Burnham sur le plan de Chicago de 1909. Bunnell était responsable de toutes les enquêtes locales et des projections démographiques. Le rapport du CPE de 1915 est probablement le premier plan d’ensemble pour une région métropolitaine canadienne.

Bunnell a été l’un des premiers consultants professionnels en planification au Canada, en s’associant avec l’ingénieur civil Norman Wilson en 1923. Ils ont participé à un large éventail de projets, notamment l’analyse des opérations des services publics, la planification des transports en commun, l’ingénierie de la circulation, la planification communautaire, ainsi que l’administration et les finances municipales. Le cabinet s’est ensuite enrichi des architectes paysagistes Carl Borgstrom et Humphrey Carver FCIP, qui ont conçu les entrées routières de Hamilton et l’aménagement paysager de la Queen Elizabeth Way. L’entreprise a prospéré dans le domaine de l’aménagement du territoire pendant les années 1920, mais elle a fermé ses portes lorsque la dépression s’est aggravée. Bunnell et Wilson ont continué à travailler ensemble sur des projets d’infrastructure tels que les plans de 1937 pour le futur métro de Toronto.

En 1942-43, Bunnell est membre du comité technique consultatif du Toronto Planning Board qui prépare un plan directeur. Au fil du temps, Bunnell est devenu directeur de projet et a joué un rôle majeur dans le plan directeur de 1943 de Toronto, en collaboration avec Eugene Faludi FCIP.

M. Bunnell a rejoint le ministère de la planification et du développement de l’Ontario en 1944 en tant que consultant et a été pendant de nombreuses années directeur du service de planification communautaire, puis directeur du service du logement et consultant auprès du ministère des affaires municipales. Arthur était clairement au cœur de la création de la région métropolitaine de Toronto et a joué un rôle déterminant dans la rédaction de la loi sur l’aménagement du territoire de 1946 et de la loi sur le développement du logement de 1948 de la province de l’Ontario. Il a également participé à un groupe de travail interministériel qui a appelé à la création d’un organisme provincial compétent pour toutes les ressources en eau. Il a pris sa retraite du gouvernement de l’Ontario en 1962 après 18 ans de service distingué.

Arthur Bunnell a fait partie de l’exécutif de l’American Society of Planning Officials dans les années 1940 et a été un membre actif de l’Institut d’urbanisme du Canada et de l’Institut d’administration publique du Canada.

Il a été l’un des fondateurs et membre honoraire de l’Association de planification communautaire du Canada et a été nommé membre honoraire de l’Association des architectes paysagistes du Canada en 1961. Il a été nommé membre de l’Institut canadien des urbanistes en 1973. Un parc porte son nom à Atikokan, en Ontario, en hommage à l’impact de sa planification sur cette communauté.

Arthur Bunnell est décédé en 1973.

Abram Leland Stanley Nash, FCIP, ingénieur, OLS, MM, OBE (1894-1992)

Né en 1894 dans le comté de Haldimand, en Ontario, Stanley Nash a travaillé comme arpenteur à Brantford et a reçu sa commission d’arpenteur-géomètre de l’Ontario en 1915. Presque immédiatement, il s’est engagé dans l’armée et est parti outre-mer avec la 40e batterie de l’artillerie de campagne canadienne. Il a servi comme signaleur dans plusieurs batailles sur le front de la Première Guerre mondiale, notamment sur la crête de Vimy, et s’est vu décerner la médaille militaire pour sa bravoure.

Après la guerre, il a fréquenté l’université de Toronto, où il a obtenu un diplôme d’ingénieur civil en 1922. Il poursuit son travail d’arpenteur, effectuant des travaux préliminaires pour la Voie maritime du Saint-Laurent et aménageant des lotissements à Détroit. Pendant la dépression, il a travaillé comme ingénieur de comté dans le comté de Haldimand, en Ontario. Au cours de ces années, il a aidé à réorganiser la 54e batterie de campagne à Brantford afin qu’en 1939, elle soit prête à faire partie de la première division de l’armée canadienne. En tant que major, il est commandant en second du 1er régiment de campagne et sert en Angleterre et en France. Au Canada, en tant que colonel, il dirige les centres d’entraînement de l’armée à Winnipeg, Petawawa et Camp Shilo- et reçoit l’Ordre de l’Empire britannique pour son travail en temps de guerre.

En 1945, il apporte son expérience en matière d’arpentage et d’ingénierie à la nouvelle Community Planning Branch du Department of Planning and Development à Toronto où, pendant les années 1950 et 1960, il est en grande partie responsable de la rédaction et de la mise en œuvre de la loi sur l’aménagement du territoire de l’Ontario. Il a recommandé des changements législatifs et des procédures modifiées pour tenir compte du développement urbain toujours plus important dans l’ensemble de l’Ontario. Il a compris les problèmes auxquels sont confrontées les municipalités et a cherché à ce que les personnes ayant des responsabilités professionnelles dans le domaine de la planification soient mieux informées et appréciées.

Il a été président de l’Institut d’urbanisme du Canada et membre du conseil d’administration de l’American Society of Planning Officials. Il était vice-président honoraire de l’Ontario Land Surveyors. Le colonel Nash a été élu membre de l’Institut d’urbanisme du Canada en 1969.

Homme chaleureux et compréhensif, il a apporté un grand sens du dévouement à la profession d’urbaniste. Il était toujours à l’écoute et considérait son rôle dans la planification comme une grande mission. Tout au long de sa vie professionnelle bien remplie, M. Nash a été un membre fidèle d’une série d’églises, où il a exercé les fonctions d’intendant, d’administrateur et de président du conseil d’administration.

Hans Blumenfeld est né à Osnabruck, en Allemagne, en 1892 et a grandi à Hambourg. Bien qu’il soit censé suivre la tradition bancaire familiale, Hans souhaite devenir architecte et travaille comme apprenti charpentier. En 1914, il s’est engagé dans l’armée allemande lors de la Première Guerre mondiale et cette expérience a confirmé les tendances militantes de sa vie. Hans a ensuite poursuivi ses études et terminé son mémoire de maîtrise, qui avait éveillé son intérêt pour la relation entre la forme et la fonction des villes. Il décrit la période de 1921 à 1930 comme celle où il est devenu compagnon architecte. Il est entré aux États-Unis par Ellis Island en 1924 et a travaillé comme dessinateur à New York et à Baltimore, puis comme designer à Los Angeles, avant de retourner à Hambourg et à Vienne.

Il a rejoint l’Institut de planification de l’État russe en 1930. C’est là qu’il se lance dans son premier véritable travail d’urbanisme, avec les plans généraux de Vladimir et de Kirov. Blumenfeld a quitté l’URSS en 1937, est rentré aux États-Unis et a trouvé un emploi d’assistant de recherche à la Philadelphia Housing Association, avant de rejoindre la commission d’urbanisme de Philadelphie en 1945. Son travail à Philadelphie a été interrompu par un retour de courte durée en Allemagne en 1949, au cours duquel il a conseillé le gouvernement militaire des États-Unis sur l’aménagement futur des villes allemandes. Le département d’État américain a refusé de renouveler son passeport à l’époque de McCarthy et il est venu au Canada en 1955 en tant que directeur adjoint du Metropolitan Toronto Planning Board, où il a contribué à façonner Toronto et son arrière-pays par le biais du plan officiel de 1959 pour l’utilisation des sols, le logement et les transports.
Il a démissionné à l’âge de la retraite obligatoire de 70 ans et est devenu consultant privé, travaillant pour des clients tels que les villes de Montréal, Toronto et Vancouver, et pendant 14 ans avec la Commission de la capitale nationale à Ottawa. Hans est devenu professeur à l’université de Toronto, où il a enseigné jusqu’à 80 ans, et à l’université de Montréal. Il est l’auteur de nombreux articles et ouvrages acclamés, dont The Modern Metropolis (1967) et Metropolis and Beyond (1979). Sa contribution la plus importante est sa vision de la “métropole” en tant que nouvel organisme urbain dont l’échelle et la structure uniques nécessitent un diagnostic et un traitement.

Reconnu pour son extraordinaire envergure intellectuelle, le professeur Blumenfeld était une figure de proue de l’urbanisme et de l’aménagement du territoire au XXe siècle. Il a reçu le Distinguished Service Award de l’American Institute of Planners et des doctorats honorifiques de l’Université de Montréal, de l’Université de Waterloo et de l’Université technique de Nouvelle-Écosse. En 1978, il a reçu l’Ordre du Canada. Son autobiographie, Life Begins at 65 : The Entirely Candid Autobiography of a Drifter, a été publiée en 1986. Il y parle de planification : “I do not know of a better recipe for a happy life. Je me considère très privilégié d’être l’un des rares chanceux à pouvoir la suivre”.

À l’âge de 90 ans, il était président de la Toronto Coalition for Peace. Hans est décédé à Toronto en 1988.

Humphrey Stephen Mumford Carver – urbaniste, architecte, philosophe urbain, auteur – est né à Birmingham, en Angleterre, en 1902. Après avoir obtenu son diplôme à l’école d’architecture de l’Architectural Association à Bedford Square, à Londres, Humphrey “ne pouvait pas s’imaginer en train de poursuivre un client riche potentiel. Je m’étais lancé dans l’architecture dans un but social et je ne voyais plus aucun moyen de franchir les barrières qui semblaient m’enfermer”. Sa solution est de partir au Canada en 1930.

Son premier emploi (“Je n’avais jamais entendu parler du terme “architecte paysagiste”, mais il exprimait exactement ce que je recherchais”) a été occupé par le cabinet Wilson, Bunnell et Borgstrom. L’entreprise avait connu un grand succès en aménageant des lotissements dans des villes en pleine expansion, mais “pendant les décennies des années 1930, j’ai travaillé en partenariat avec Carl Borgstrom, partageant le peu de revenus que nous pouvions tirer des années d’austérité de la dépression”. Humphrey note alors qu’”il pouvait comprendre les idées de planification et les traduire”. Il s’est inspiré du travail de Thomas Adam pour la New York Regional Planning Association.

Reconnaissant qu’il avait une veine optimiste, Carver était un fervent défenseur d’une politique de logement public, actif dans la Ligue pour la reconstruction sociale et écrivant des articles dans le Canadian Forum, Saturday Night et dans des revues d’architecture et d’aide sociale. Il a ensuite enseigné pendant plusieurs années à l’école d’architecture de l’université de Toronto, puis à l’école de travail social ;

Il a organisé l’influente conférence sur le logement de 1939 et a participé à une grande partie du développement institutionnel de l’urbanisme et du logement au Canada après 1940. Il a été associé à Regent Park North à Toronto – le premier projet idéaliste de logements sociaux du Canada, fruit d’un mouvement citoyen. Il a présidé le comité de recherche de la Société canadienne d’hypothèques et de logement de 1948 à 1955 et son groupe consultatif de 1955 à 1967. Dans son livre Cities in the Suburbs (1962), Carver préconise que l’aménagement des banlieues soit intégré à la communauté sociale au sens large. Sous la direction de M. Carver au sein du groupe consultatif de la SCHL, la recherche et les programmes canadiens en matière de politique du logement, d’aménagement du logement et de planification communautaire ont acquis une réputation internationale en matière d’innovation et de normes de développement progressives. Il s’est rendu en Australie pour participer à la création de l’Institut d’études urbaines de ce pays. Il a été président du CIP en 1963-64.

L’autobiographie de Humphrey, Compassionate Landscape : Places and People in a Man’s Life, a été publiée en 1978. Une critique parue dans le British Town Planning Review le décrit comme “une étude sympathique, compréhensive et élégante de l’expérience de toute une vie – d’abord en Angleterre, mais surtout au Canada – d’un architecte et d’un architecte paysagiste qui, par compassion et par expérience, est devenu le concepteur de logements et de politiques urbaines”. D’un côté, on a l’image d’un auteur essentiellement civilisé, endurci dans sa détermination par l’adversité et la souffrance, celle des autres et la sienne propre ; un homme d’envergure et de compréhension, et de réussite aussi”.

Le livre contient un grand poème intitulé “A House is a Place for Flying Apart” (Une maison est un endroit où l’on peut s’envoler séparément). Dans le dernier paragraphe de son autobiographie, Humphrey déclare : “Être libre, c’est s’exprimer en prenant part à l’élaboration de l’environnement social et physique dans lequel on vit”.

Il existe des archives Humphrey Carver au Centre canadien d’architecture de Montréal. Il est décédé à Ottawa en 1995.