Les lauréats 2025 des Prix canadiens d’excellence en urbanisme

Le plan de programme Chet wa í7sun « We Pull Together: » Sk wx̱̱ wú7mesh Úxwumixw Elder’s Program Plan a été élaboré pour lutter contre l’exclusion, l’isolement et l’inégalité auxquels sont confrontés les aînés, y compris ceux qui vivent dans des maisons de soins ou loin de chez eux. Cette initiative dirigée par les aînés reflète un processus participatif fondé sur la culture et conçu pour donner la priorité à la guérison, à l’authenticité culturelle et à l’implication de la communauté. Pendant deux ans, plus de 400 aînés âgés de 55 ans et plus ont contribué à l’élaboration du plan, guidés par le groupe Xwí7ski (« Let’s Go! ») en collaboration avec Beringia Community Planning. Le plan met l’accent sur la décolonisation, les approches tenant compte des traumatismes et le renforcement de l’inclusion des aînés et de leur participation à la prise de décision, la mise en œuvre étant soutenue par les approbations du conseil, les budgets et la collaboration de la communauté.

Membres de l’équipe :

• Sxwch’alten Kevin Rivers, représentant des jeunes aînés Xwí7ski
• Sulseelsamat Gladys “Flo” Williams, représentante des aînés Xwí7ski
• Sisolia Donna Billy, représentante des aînés Xwí7ski
• Lats-mat Mary Jane Natrall, représentante des aînés Xwí7ski
• Wendy Lockhart Lundberg, représentante des aînés Xwí7ski
• Thlee Kul Wut Monica Jacobs
• Kw’x’aliyat Josie Harry
• Glenda Gibbon
• Kate Kittredge
• Jeff Cook UPC, MICU
• Paula Hay

L’initiative de renouvellement des règlements de zonage de la ville d’Edmonton modernise les règlements de zonage afin de favoriser la diversité, l’accessibilité et l’équité en matière de logement. Cette initiative simplifie le zonage en réduisant le nombre de zones de 46 à 24, en rationalisant les approbations et en autorisant jusqu’à huit logements sur un terrain standard. Parmi les caractéristiques innovantes, citons une « zone résidentielle flexible à petite échelle » dont les délais d’approbation ne dépassent pas un jour et l’utilisation d’une boîte à outils de l’analyse basée sur le genre et plus pour promouvoir un urbanisme inclusif et équitable. Le rezonage à l’échelle de la ville, l’amélioration de l’interface en ligne et les ressources éducatives garantissent une transition en douceur. Les premiers résultats montrent une augmentation des approbations de logements collectifs, ce qui répond à l’évolution des besoins de la communauté.

Membres de l’équipe :

• Livia Balone UPC, MICU
• Trevor Illingworth UPC, MICU
• Christian Lee UPC, MICU
• April Gallays UPC, MICU
• Darbi Kinnee
• Jason Syvixay UPC, MICU
• Calvin Chan UPC, MICU
• Michelle Neilson UPC, MICU
• Katherine Pihooja
• Samantha Buccino
• Robert Rutherford UPC, MICU
• Arthur Poon
• Marco Beraldo
• Daniel Morin UPC, MICU
• Alisa Oum
• Felipe Canavera UPC, MICU
• Michelle Yip
• Stephen Cooke
• Jennifer Becker
• Monika Tulipan
• Beth Frigo
• Jennifer Renner
• Kalina Broda
• Michael Doyle UPC, MICU
• Thomas Lippiatt, UPC, MICU
• Jessy Inkpen
• Brandon Dyck
• Caroline Barlow
• Azure La
• Christine Lee RPP, MCIP
• Christine Lachance
• Amanda Sheehy
• Corina Ganton
• Gabrielle Donoff
• Georgina Campos
• Trevor Devlin
• Kenji Johnson
• Gabriella Dunn
• Claire Wasel
• Michael Withers
• Dustin Tanton
• Alliance pour les espaces verts
• Populus Community Planning Inc.
• Opticos Design Inc.

Sea2City est un concours innovateur et collaboratif d’urbanisme et de conception visant à repenser l’avenir de False Creek, à Vancouver, afin de l’adapter à l’élévation du niveau de la mer tout en tenant compte du développement urbain et en soutenant la revitalisation écologique. Le projet a favorisé une approche collaborative et décolonisée de l’urbanisme, impliquant deux équipes multidisciplinaires internationales, le personnel de la ville, des experts locaux et les Premières Nations locales (Musqueam, Squamish et Tsleil-Waututh). Une vision audacieuse pour les berges bien-aimées a été élaborée avec un engagement communautaire important et a été soutenue par une voie d’adaptation détaillée et des outils d’urbanisme pour aider à la réaliser. Deux projets pilotes Sea2City sont en cours et testent de nouvelles approches pour un développement côtier plus résilient.

Membres de l’équipe :

• John Ingram UPC, MICU
• Angela Danyluck

Le district de Saanich a récemment élaboré deux stratégies innovantes pour renforcer la résilience climatique du district et pour protéger ses atouts naturels : la stratégie de conservation de la biodiversité (BCS) et la stratégie forestière urbaine (UFS). La BCS donne la priorité à la protection et à la restauration des habitats naturels, à la connexion des corridors écologiques et à l’amélioration des services liés à l’écosystème. L’UFS se concentre sur le renforcement des pratiques de foresterie urbaine, le maintien de la canopée du district et l’amélioration de l’équité en matière d’arbres. Ces deux stratégies ont utilisé des technologies LiDAR et GIS de pointe pour élaborer une cartographie et des objectifs précis sur le site, et ont intégré les connaissances autochtones grâce à une collaboration avec le W̱ SÁNEĆ Leadership Council. Ces stratégies favorisent l’aménagement durable du territoire et la gestion communautaire, et s’alignent sur les objectifs mondiaux en matière de biodiversité.

Membres de l’équipe :

• Alison Kwan
• Matthew Shields
• Cassandra Cummings UPC, MICU
• Amelia Needoba
• Mike Coulthard
• Aubrey Butcher
• Nguyet-Anh Nguyen
• Eva Riccius
• Nathalie Dechaine
• Lien Alix

Growing Together est un cadre axé sur l’équité qui vise à transformer les principales gares de transport en commun de Kitchener en communautés dynamiques, inclusives et durables. Il permet de construire plus de 100 000 nouveaux logements, dont 20 000 logements « intermédiaires manquants » et 4 500 logements abordables grâce à un zonage inclusif. Le plan élimine les minimums de stationnement et les plafonds de densité, introduit un zonage flexible et soutient divers types de logements tels que les multiplexes et les logements locatifs construits à cet effet. Des outils innovants, notamment des modèles imprimés en 3D, ont permis de s’assurer que le retour d’information de la communauté façonnait la politique. En favorisant les aménagements à usage mixte, les options de vieillissement sur place et les logements multigénérationnels, Growing Together fait progresser les objectifs de Kitchener en matière de logement tout en établissant une norme nationale pour une croissance équitable et durable.

Membres de l’équipe :

• Adam Clark
• Rosa Bustamante UPC, MICU
• Natalie Goss UPC, MICU
• John Zunic UPC, MICU
• Richard Kelly-Ruetz UPC, MICU

Le Imagine West End Waterfront Vision Plan est une stratégie de transformation sur 30 ans visant à faire face à l’élévation du niveau de la mer, aux impacts climatiques et à la croissance démographique le long de l’emblématique West End Waterfront de Vancouver. S’étendant du parc Stanley au pont Burrard, le plan réimagine les berges avec des solutions naturelles et adaptées au climat, telles que des îles d’habitat, des marais salants et des plages en terrasses. Axé sur la vérité et la réconciliation, il intègre les connaissances écologiques traditionnelles des Salishs de la côte des Nations Musqueam, Squamish et Tsleil-Waututh. Le plan met l’accent sur la restauration de l’environnement, l’inclusion culturelle et l’accès équitable, guidant la création de parcs urbains résilients et interconnectés qui équilibrent l’écologie, le patrimoine et les loisirs.

Membres de l’équipe :

• Jordan McAuley
• Catarina Gomes UPC, MICU
• Doug Shearer
• Tiina Mack
• Paul Storer
• Lindsay De Leeuw
• Kelty McKinnon
• Michelle Delk
• Nastaran Moradinejad
• Kate Larsen

Le projet jfm+ est une initiative d’urbanisme progressive et privée pour le Jane Finch Mall, situé dans l’un des quartiers les plus multiculturels du Canada. Dirigé par Urban Strategies Inc. en collaboration avec une équipe locale, le processus de deux ans et demi a permis d’établir un cadre de planification à long terme pour le site du centre commercial, qui profiterait à la fois aux membres actuels et nouveaux de la communauté en augmentant la densité le long du nouveau Finch West LRT. L’engagement de plus de 2 000 résidents et de 35 organisations a permis de façonner le plan avant sa soumission, en veillant à ce que les voix historiquement exclues soient entendues et à ce que les avantages pour la communauté soient priorisés et fournis rapidement. Cette approche axée sur l’équité établit une nouvelle norme en matière de planification urbaine inclusive.

Membres de l’équipe :

• Emily Reisman UPC, MICU
• Craig Lametti UPC, MICU
• Yasmin Afshar
• Maxine Cudlip
• Keisha St. Louis-McBurnie
• Shannon Holness
• Troy Budhu
• Stephanie A Lucas
• Carmen Smith
• Sean Meagher

Le plan de réaménagement Le Relais, à Trois-Rivières, transforme un ancien site industriel en un quartier durable. Après la fermeture de la dernière usine du secteur du Bas-du-Cap en 2008, laissant derrière elle une friche de 18,5 hectares, la ville a lancé un processus de consultation publique et de planification. Le plan intègre des pratiques de conception innovantes et met l’accent sur la participation du public, redéfinissant ainsi le rôle des urbanistes en tant que facilitateurs de grands projets urbains. D’une densité supérieure à celle de la zone environnante, le projet vise à construire 1 000 unités, en conciliant la consolidation urbaine avec l’accessibilité, la qualité de vie et la viabilité financière des infrastructures et des équipements.

Membres de l’équipe :

• Louis-Michel Fournier-Renaud urbaniste
• Louis Mazerolle urbaniste, MCIP
• Marie-Eve Milot
• Joëlle Ouellette urbaniste, MICU
• Paula Galeano
• Pamela Soto urbaniste
• Steven Hill Paquin

Le projet Lunenburg est une initiative d’urbanisme transformatrice qui a permis d’élaborer un plan communautaire global (CCP), une stratégie de planification municipale (MPS), un règlement d’occupation des sols (LUB) et un règlement de lotissement (SUB) afin de façonner l’avenir de Lunenburg, ville classée au patrimoine mondial de l’UNESCO. Le projet a permis de trouver un équilibre entre la préservation du caractère historique de Lunenburg et les besoins modernes en matière de logement, de transport et de durabilité environnementale. Au cours d’un processus d’engagement de 18 mois, plus de 400 membres de la communauté ont contribué à l’élaboration d’une vision commune pour l’avenir de la ville. L’une des principales innovations a été l’introduction d’un système de zonage modulaire qui simplifie la planification en appliquant des zones de lots, d’utilisation et de forme à chaque propriété, ce qui permet une utilisation nuancée et flexible des terres. Cette initiative a ouvert la voie à des projets futurs qui s’alignent sur les valeurs et les objectifs à long terme de la communauté, garantissant ainsi un développement inclusif et durable pour l’avenir.

Membres de l’équipe :

• Steffen Kaeubler LPP, MICU
• Ian Watson LPP, MICU
• Bruce Mans LPP, MCIP
• Paul Dec LPP, MICU
• Erica Brook
• Juniper Littlefield
• Kevin Cooper
• Neil R. Lovitt LPP, MICU
• Wendy Shearer
• Emanuel Nicolescu LPP, MICU
• Jason Genée UPC, MICU

Le Halal Housing Lab répond au besoin urgent de logements abordables et culturellement adaptés pour les familles musulmanes au Canada, en particulier les ménages plus importants et multigénérationnels. Intégrant les principes de conception islamique, le financement conforme à la charia et les principes de développement holistique, le projet a permis d’élaborer des modèles évolutifs qui reflètent les valeurs musulmanes tout en respectant les normes de l’industrie. Pendant 18 mois, le laboratoire a collaboré avec la communauté musulmane et des experts du secteur pour trouver un site à Edmonton, créer des cadres de logement et de financement reproductibles et lancer un guide de source ouverte. Ce travail montre comment des solutions de logement culturellement inclusives peuvent renforcer les communautés et fournir des approches innovantes pour répondre à des besoins divers à travers le pays.

Membres de l’équipe :

• John Lewis UPC, MICU
• Jay Heule
• Alastair Wycliffe-Jones
• Omar Yaqub
• Lena Awwad
• Anna Bubel
• Sherri Shorten
• Shafraaz Kaba

Le projet ʔəy̓alməxʷ/Iy̓álmexw/Jericho Lands est un réaménagement transformateur de 90 acres à Vancouver, guidé par les valeurs culturelles des nations xʷməθkʷəy̓əm (Musqueam), Sḵwx̱wú7mesh (Squamish) et səlílwətaɬ (Tsleil-Waututh). Prévoyant de loger 13 000 ménages, le projet intègre les savoirs autochtones et donne la priorité à l’expression culturelle, à la durabilité et à l’inclusivité. Parmi les éléments clés, citons le respect de la terre et de l’eau, et la reconnaissance du site comme un lieu de rassemblement important. Le projet offrira des logements diversifiés, des espaces publics et des équipements communautaires, tout en étant abordable, en donnant la priorité au transport actif et en célébrant les cultures xʷməθkʷəy̓əm, Sḵwx̱wú7mesh et səlílwətaɬ par le biais d’une planification concertée.

Membres de l’équipe :

• Sxeláltenaat – Adrienne Charlie
• Charleen Grant
• Whonoak – Dennis Thomas
• Ts’kanchtn – Calvin Charlie-Dawson
• Hunas – William George Thomas
• Brennan Cook
• Elisa Campbell
• Matt Shillito
• Melanie Hare UPC, FICU
• Michel Trocmé
• Sirous Ghanbarzadeh
• Chris Philips
• Tatjana Trebic UPC, MICU
• Emory Davidge
• Kelty McKinnon