Conseil d’administration
Candidats au conseil d’administration
Conformément au modèle de roulement progressif des mandats du conseil d’administration de l’ICU, cinq des 13 postes sont à pourvoir cette année :
Postes à pourvoir :
- Région 3 : Saskatchewan
- Région 4 : Manitoba
- Universitaire
- Étudiant
- Directeur général
Durée du mandat : tous les postes ont un mandat de trois ans, sauf le poste d’étudiant qui a un mandat de deux ans.
Ceux et celles qui recueilleront le plus de votes pour chaque poste seront présentés comme faisant partie de la liste officielle de candidats pour ratification lors de l’AGA de l’institut canadien des urbanistes le 28 mai 2026 (par vidéoconférence).
Veuillez exercer votre droit de vote le jour même ou avant la date limite : le 6 mai 2026 à 23 h 59 HP. Veuillez noter que vous ne pouvez voter que pour un seul candidat par position.
Pour voter, vous recevrez un courriel de notre plateforme électorale, ElectionsBuddy. Si vous ne recevez pas ce message, veuillez vérifier votre dossier de courrier indésirable.
Si vous avez quelque question que ce soit, veuillez communiquer avec governance@cip-icu.ca.
En savoir plus sur les nominés ci-dessous :
- Région 3 : Saskatchewan
- Région 4 : Manitoba
- Universitaire
- Directeur général
- Étudiant
Haven Rees UPC, MICU
En tant qu’urbaniste principal (niveau 2) basée en Saskatchewan, j’ai axé ma carrière sur la promotion de résultats de planification équitables, durables et fondés sur des données probantes. Mon travail professionnel couvre la planification à long terme, l’élaboration de politiques, la stratégie en matière de logement et la facilitation des processus de planification complexes impliquant de multiples parties prenantes. Plus récemment, j’ai dirigé la préparation de la Stratégie de logement abordable 2025-2030 de Saskatoon, en élaborant des politiques de logement complètes ancrées dans les besoins de la communauté, les tendances démographiques et l’orientation stratégique du Conseil.
Mon travail met l’accent sur la collaboration, la participation du public et l’intégration des décisions d’aménagement à des considérations environnementales et sociales conformes au Code de déontologie de l’ICU, qui met l’accent sur le service de l’intérêt public, une communication claire et la reconnaissance de la nature interconnectée des impacts de la planification.
J’ai une expérience de travail à des niveaux stratégiques au sein de l’administration municipale, où j’ai contribué à l’élaboration des politiques, dirigé des initiatives interministérielles et soutenu les élus en leur fournissant des conseils d’urbanisme clairs, équilibrés et opportuns.
Mon approche reflète un engagement en faveur de la réconciliation, de l’équité et de la création de collectivités saines et épanouies.
Je m’engage à soutenir la profession en apportant une perspective de la Saskatchewan aux discussions nationales sur l’urbanisme et en contribuant à la mission de l’ICU visant à faire progresser l’urbanisme dans l’intérêt public.
Manifestation d’intérêt
Je me présente aux élections pour le poste de directeur de la région 3 (Saskatchewan) afin de contribuer au leadership national de la profession d’urbaniste.
Mon expérience professionnelle en politique municipale, en planification stratégique et en développement communautaire me place en bonne position pour contribuer de manière importante à cette responsabilité.
Je suis particulièrement motivée par l’engagement de l’ICU en faveur de l’équité, de la diversité, de l’inclusion et de la réconciliation, par ses priorités politiques nationales et par son rôle dans l’amélioration de la visibilité et de la crédibilité de la profession d’urbaniste au Canada. Je vois des possibilités importantes pour renforcer les discussions nationales autour de la stratégie du logement, des capacités municipales et de la résilience communautaire à long terme.
Je serais heureuse de pouvoir collaborer avec des collègues de partout au Canada pour faire progresser la profession, renforcer la gouvernance et contribuer à orienter la direction stratégique de l’ICU.

Paul Bell UPC, MICU
En tant que responsable du développement des lieux et des communautés chez Narratives Inc., Paul dirige une équipe qui travaille aux côtés des communautés pour honorer les liens profonds entre les personnes, la culture et le territoire. Ses premiers travaux en tant qu’urbaniste ont exploré les liens entre la créativité et le lieu, ce qui a marqué le début d’une carrière consacrée à la manière dont l’histoire unique d’un lieu peut servir de plan directeur pour son avenir. Le travail de Paul vise à aller au-delà des faits et des chiffres, en reliant les histoires et les expériences vécues par les habitants d’un lieu pour stimuler la planification communautaire.
Paul cumule plus de huit ans d’expérience en planification, tant dans le secteur public que privé, allant des révisions d’urbanisme municipales à l’aménagement territorial autochtone. Il a siégé au Conseil d’administration du Manitoba Professional Planners Institute et a passé les trois dernières années en tant que membre du Conseil d’administration de l’Institut canadien des urbanistes.
Au cœur du travail de Paul se trouve l’idée que, grâce au dialogue et à la collaboration, les gens peuvent mieux s’attacher aux lieux qu’ils considèrent comme leur demeure, ce qui conduit à son tour à un meilleur processus de planification. En partageant nos histoires liées au lieu, les gens se sentent plus proches les uns des autres et de leur communauté, et cela permet à chacun de façonner un avenir qui soit non seulement pratique, mais aussi plus porteur d’espoir et plus solidaire.
Manifestation d’intérêt
Je siège au Conseil d’administration de l’ICU depuis trois ans et je suis heureux de me présenter pour un deuxième mandat de trois ans. Au cours de cette période, j’ai eu le privilège de travailler aux côtés de collègues exceptionnels, en relevant les nombreux défis et en saisissant les nombreuses opportunités auxquelles notre profession et l’ICU sont confrontés. Je suis fier du travail que nous avons accompli, notamment le Plan d’action pour la réconciliation, notre vision stratégique et notre travail de plaidoyer auprès des décideurs politiques sur la Colline du Parlement. Alors que nous entrons dans une nouvelle phase passionnante pour l’ICU, je continuerai à œuvrer pour favoriser un dialogue constructif sur les enjeux complexes auxquels sont confrontées les collectivités canadiennes aujourd’hui.
Notre profession continue d’évoluer rapidement, qu’il s’agisse des technologies émergentes comme l’IA ou des environnements sociaux et politiques complexes. J’aborde ce paysage en mutation avec passion et détermination, tout en gardant à l’esprit l’importance d’une planification réfléchie et la sagesse et l’expérience de ceux qui m’entourent. En travaillant dans les secteurs privé et public et en soutenant les initiatives de planification territoriale autochtones, j’ai appris à faire place à de multiples façons de savoir et à l’importance de créer des ponts entre des points de vue et des opinions divers.
Je vous remercie de considérer ma candidature au Conseil d’administration. Je suis impatient de continuer à servir notre profession et de mettre mes compétences en leadership et en urbanisme au service de l’ICU pendant trois années supplémentaires.
Jeff Pratte UPC, MICU
Jeff Pratte UPC, MICU vit et travaille à Winnipeg, au Manitoba, et est associé chez Landmark Planning & Design. Fort de 15 ans d’expérience dans le domaine de l’urbanisme, Jeff possède une vaste expertise dans la préparation et l’interprétation des documents politiques et réglementaires, ainsi que dans la coordination de projets d’aménagement communautaire, de participation publique et de développement foncier. Il a siégé au Conseil d’administration du Manitoba Professional Planners Institute (MPPI) de 2022 à 2026, occupant le poste de président de 2024 à 2026. Au cours de cette période, Jeff a fait preuve de solides compétences en leadership et a établi des liens entre le MPPI et certains segments du secteur de l’urbanisme qui avaient historiquement un niveau d’implication plus faible, notamment le secteur du développement foncier.
Dans le cadre de son activité de planification, Jeff travaille en étroite collaboration avec un large éventail de clients, notamment des municipalités, des districts de planification, des collectivités autochtones, des propriétaires fonciers privés et de grands promoteurs immobiliers. Il dirige également des équipes pluridisciplinaires sur des projets très variés.
S’appuyant sur son expérience variée, Jeff a rédigé des documents de vision et de réglementation pour des clients municipaux et a fait partie d’équipes multidisciplinaires chargées de mener à bien des projets complexes d’aménagement de district et de développement foncier. Il a rédigé le premier plan de lutte contre la sécheresse du Manitoba pour la Pembina Valley Water Co-Op au sein d’une équipe d’étude multidisciplinaire et a dirigé un processus de consultation publique à l’échelle de la ville pour le projet pilote de collecte des déchets alimentaires résidentiels de la ville de Winnipeg. Jeff possède de solides compétences en communication et en leadership, un esprit de collaboration et une connaissance approfondie des questions d’urbanisme et d’aménagement. Il privilégie une approche qui va au-delà des livrables de projet et met fortement l’accent sur la mise en œuvre du plan.
Manifestation d’intérêt
Je soumets par la présente ma candidature au Conseil d’administration de l’Institut canadien des urbanistes pour le mandat 2026-2029. Au cours des deux dernières années, j’ai occupé le poste de président du Manitoba Professional Planners Institute (MPPI), ce qui m’a permis de faire partie du Planning Alliance Forum (PAF). Cette expérience m’a donné le désir profond de continuer à contribuer à diriger, influencer et défendre la profession d’urbaniste au Canada.
Fort de ma vaste expérience en tant qu’UPC en exercice, ainsi que du temps passé au sein du Conseil et à la présidence du MPPI, je connais bien les règlements administratifs de l’ICU et dispose de connaissances et d’une expérience qui peuvent aider le Conseil d’administration dans son travail sur le plan stratégique, la gestion des ressources, la surveillance des risques et la mise en place de systèmes de gouvernance adéquats.
La vision de l’ICU, qui consiste à créer des collectivités inclusives et dynamiques, en harmonie avec la nature, pour le bien-être des générations actuelles et futures, correspond à ma pratique professionnelle. De plus, la mission consistant à soutenir les membres, à apporter une valeur ajoutée à l’écosystème canadien de l’urbanisme au sens large et à défendre les enjeux prioritaires pour un impact collectif accru s’inscrit dans la continuité de mon expérience en tant que président du MPPI.
Dans mes fonctions de président du MPPI et d’urbaniste en exercice, j’ai mis l’accent sur la collaboration au sein des secteurs et entre eux, ainsi que sur le renforcement des capacités du domaine de l’urbanisme. Grâce à mon expérience à la tête d’un conseil de l’IAPT, je me réjouis de la possibilité de servir les membres de l’ICU partout au Canada, toutes catégories confondues.

Janice Barry PhD, UPC, MICU
Janice Barry (PhD, UPC, MICU) travaille dans le domaine de l’urbanisme et de l’aménagement du territoire depuis plus de 25 ans. Elle a débuté sa carrière en tant que planificatrice des zones protégées au sein du ministère des Ressources naturelles de l’Ontario avant d’obtenir son doctorat en Urbanisme et aménagement du territoire à l’Université de la Colombie-Britannique (UBC). Elle a depuis mené une carrière dans la recherche et l’enseignement en matière d’urbanisme, et a occupé des postes à l’Université du Manitoba, à l’Université de Sheffield et à l’Université de Glasgow avant de rejoindre l’Université de Waterloo.
Son travail est motivé par un intérêt pour la manière dont les décisions d’aménagement sont prises, ainsi que pour les lois, les politiques, les procédures et les normes professionnelles qui favorisent ou entravent une participation importante des populations et des points de vue divers. Une grande partie de ses recherches porte sur la reconnaissance des droits et des titres fonciers autochtones au sein de la profession d’urbaniste. Elle a apporté son soutien à de nombreux processus d’aménagement menés par les Premières Nations et s’intéresse à la manière dont l’aménagement dirigé par les Autochtones favorise la souveraineté et l’autodétermination autochtones. Janice écrit également sur la théorie de l’urbanisme, la planification participative et la pédagogie de l’aménagement, y compris l’éthique professionnelle et le développement des compétences en aménagement.
Elle est une membre active de la profession d’urbaniste, ayant précédemment siégé au sein d’équipes d’accréditation de programmes pour le Conseil des normes professionnelles et au sein du Comité des perspectives de planification autochtones de l’IPPO. Elle vient également de terminer un mandat de trois ans en tant que représentante du milieu universitaire au sein du Conseil d’administration de l’ICU.
Manifestation d’intérêt
Il y a trois ans, lorsque je me suis présentée pour la première fois aux élections, j’ai indiqué que mon soutien à la feuille de route de l’ICU pour l’équité, la diversité et l’inclusion, ainsi que son engagement en faveur de la réconciliation, constituaient mes principales motivations pour siéger au Conseil d’administration. Ces questions restent des priorités essentielles pour moi, et je suis fière d’avoir siégé à un Conseil d’administration qui a supervisé l’élaboration du premier Plan d’action pour la réconciliation de l’ICU et qui a pris des mesures pour diversifier la composition des comités et du Conseil d’administration, en y intégrant des urbanistes talentueux de tout le pays. Je crois au pouvoir de la représentation, mais seulement si elle s’accompagne de changements structurels visant à soutenir l’équité, la diversité, l’inclusion et la réconciliation. Je serais heureuse et déterminée à poursuivre ce mandat.
Les membres auront sans doute remarqué que l’ICU a évolué au cours des trois dernières années, en mettant désormais davantage l’accent sur le plaidoyer et les relations gouvernementales. Cette orientation offre l’occasion de continuer à combler le fossé entre la pratique de l’urbanisme et la recherche, alors que nous nous efforçons de garantir que les positions politiques de l’ICU soient fondées sur des données probantes. Au cours de mon mandat en tant que membre du Conseil d’administration, j’ai assuré la liaison avec l’Association des programmes universitaires canadiens en urbanisme (APUCU), et je suis sincèrement enthousiasmée par les discussions qui ont actuellement lieu sur la manière dont nous pouvons établir des relations entre l’ICU, les étudiants et les chercheurs universitaires. Si je suis élue pour un second mandat, je serais honorée de contribuer à la concrétisation de certaines de ces idées, alors que l’ICU continue de travailler sur ses cinq axes d’action.

Kristin Agnello UPC, MICU, RHFAC
La Dre Kristin Agnello, DSocSci, UPC, MICU, RHFAC, est une chercheuse-praticienne interdisciplinaire basée à Victoria, en Colombie-Britannique. Elle possède une formation professionnelle et universitaire en urbanisme, en sciences sociales, en développement international, en architecture et en design urbain. Ancienne boursière Vanier, sa recherche doctorale s’est concentrée sur l’intersection entre l’équité, les politiques et la gouvernance, et lui a valu la médaille du chancelier de la RRU pour son excellence académique.
Kristin est fondatrice et directrice de Plassurban Consulting Inc., un cabinet de conseil en recherche et en planification intersectionnelle qui s’attache à lutter contre les inégalités et la vulnérabilité dans les initiatives gouvernementales. Kristin est urbaniste professionnelle agréée et membre de l’Institut canadien des urbanistes, professionnelle certifiée en accessibilité par la Fondation Rick Hansen, et ancienne membre de la Société canadienne d’évaluation et de l’Association nationale des parlementaires. Kristin a occupé les fonctions de responsable de la Consultation stratégique du Réseau d’apprentissage par les pairs du PIBC, de vice-présidente (Canada) du Commonwealth Association of Planners, de présidente fondatrice du réseau « Commonwealth Women in Planning », et est ambassadrice TeachSDG et spécialiste de l’équité auprès du UK Design Council.
Kristin a plaidé en faveur de la prise en compte de l’équité intersectionnelle des femmes dans les établissements humains lors de deux sessions de la Commission de la condition de la femme des Nations Unies et de trois Sommets mondiaux du design. Elle est largement reconnue pour son travail en faveur de l’équité dans l’environnement bâti. En 2018, Kristin a été nommée parmi les 25 femmes les plus influentes du Canada et, en 2021, elle a été intronisée dans la Galerie des femmes d’impact dans le domaine des droits de la personne du gouvernement du Canada.
Manifestation d’intérêt
Partout au Canada, on demande aux urbanistes de concilier des enjeux de plus en plus complexes, tels que l’accessibilité au logement, l’adaptation aux changements climatiques, les besoins en infrastructures et les inégalités sociales, dans un contexte d’incertitude politique et économique. Ce paysage législatif et politique en mutation exige un leadership fort qui est capable de reconnaître à la fois la complexité contextuelle de l’urbanisme et la valeur publique plus large de la profession.
Je considère que siéger au Conseil d’administration de l’ICU est l’occasion d’apporter à la fois une vision stratégique et une perspective fondée sur l’équité quant aux implications des décisions d’urbanisme sur une population diversifiée. Mon expérience en gouvernance professionnelle, en réseautage et en défense des intérêts internationaux en urbanisme, ainsi qu’en recherche et en enseignement de l’urbanisme, m’a convaincue que les urbanistes ont besoin d’un accès rapide à des données fiables, des outils pratiques et des connaissances de leurs pairs, facilement transposables dans la pratique. Je suis particulièrement intéressée par le soutien à la mise en œuvre continue de la Feuille de route pour l’équité, la diversité et l’inclusion de l’ICU et par la promotion de la diversité, de l’équité, de l’inclusion et de l’accessibilité de manière mesurable, pratique et intégrée à la pratique professionnelle. Je considère également que l’Institut a un rôle important à jouer dans le renforcement de l’enseignement de l’urbanisme et l’amélioration de l’accès à des données fondées sur la recherche, afin que les praticiens puissent répondre avec confiance aux nouveaux défis.
À l’échelle nationale, je crois que l’ICU peut contribuer de manière importante aux initiatives stratégiques qui soutiennent les urbanistes confrontés à des pressions environnementales, sociales, infrastructurelles, économiques et liées au logement dans des collectivités de toutes tailles. À l’échelle internationale, je me réjouis de l’occasion d’aider à positionner le Canada comme un chef de file en matière d’urbanisme innovant et de pratiques inclusives, en démontrant comment des politiques réfléchies, des normes professionnelles solides et des approches centrées sur l’équité peuvent façonner des collectivités résilientes.
Ali Ahmed
Ali Ahmed est urbaniste chez Davies Howe LLP, où il exerce dans les domaines de l’urbanisme municipal, de l’aménagement du territoire et du zonage. Il apporte son soutien aux questions d’urbanisme et d’aménagement par le biais de l’analyse des politiques, de la recherche réglementaire et de la préparation de documents pour les procédures devant le Tribunal foncier de l’Ontario, tout en supervisant et en encadrant des étudiants en urbanisme en stage coopératif.
Ali apporte une expérience acquise dans le secteur privé, les administrations municipales, le milieu universitaire et les associations professionnelles. Il a précédemment travaillé comme étudiant en stage d’urbanisme auprès de la ville de Toronto, comme assistant de recherche à l’École d’Urbanisme et d’aménagement du territoire de l’Université métropolitaine de Toronto, et comme stagiaire à l’Institut des urbanistes professionnels de l’Ontario (IPPO).
Il est titulaire d’un baccalauréat en Urbanisme et aménagement du territoire de l’Université métropolitaine de Toronto (TMU), obtenu avec distinction, et il a reçu de nombreux prix académiques et de leadership.
Ali est membre candidat de l’IPPO et prépare actuellement l’obtention du titre d’urbaniste professionnel certifié (UPC). Il siège actuellement au Comité de programmation des parcours professionnels de l’IPPO et est membre extraordinaire de l’association des anciens élèves de l’École d’Urbanisme et d’aménagement du territoire de la TMU (SURPA). Il s’intéresse notamment au renforcement des passerelles vers la profession d’urbaniste, au mentorat, ainsi qu’à l’amélioration de l’accès et de l’engagement des urbanistes en début de carrière.
Manifestation d’intérêt
Je souhaite occuper le poste d’administrateur général afin d’apporter une perspective pratique, celle d’un professionnel en début de carrière, sur la manière dont l’accès à la profession d’urbaniste est vécu partout au Canada.
Grâce à mon expérience dans le secteur privé, les administrations municipales, le milieu universitaire et les associations professionnelles, j’ai pu constater comment les défis liés au mentorat, à la clarté des parcours professionnels et à l’accès à la profession peuvent créer des obstacles à la participation. Il ne s’agit pas seulement de questions de développement professionnel, mais aussi de considérations d’équité, de diversité, d’inclusion et d’accessibilité, des facteurs qui déterminent quelles sont les personnes qui pourront accéder à la profession et y rester.
Bien que je ne me présente pas comme un spécialiste traditionnel de l’EDIA, j’apporte une compréhension concrète de la manière dont ces défis se manifestent en amont du parcours de l’urbanisme. Je crois que cette perspective est importante pour soutenir l’engagement de l’ICU à bâtir une profession plus inclusive et accessible.
En tant qu’administrateur, je m’efforcerais de contribuer aux priorités stratégiques de l’ICU en soutenant les efforts visant à renforcer les normes professionnelles, à améliorer l’échange de connaissances et à faciliter l’accès à la profession. Je m’intéresse particulièrement à la promotion du mentorat, à la clarification des titres professionnels et à la garantie d’un meilleur soutien et d’un meilleur réseau à l’échelle nationale pour les urbanistes en début de carrière.
Je m’engage à assumer ce rôle avec professionnalisme et responsabilité, en mettant l’accent sur la défense des intérêts à long terme de la profession d’urbaniste partout au Canada.
Lesley Cabott UPC, FICU, ICD D
Lesley a été élue administratrice générale en 2023 et a actuellement le privilège d’occuper le poste de présidente de l’Institut canadien des urbanistes. Elle travaille dans notre profession depuis plus de 30 ans dans toutes les provinces et tous les territoires. Lesley vit à Whitehorse, au Yukon, et est reconnaissante envers la profession d’urbaniste de lui permettre d’entrer en contact avec des Canadiens et des urbanistes d’un océan à l’autre et de participer à des discussions sur la communauté et l’avenir.
En tant que présidente, elle a joué un rôle déterminant dans la promotion du travail de l’ICU auprès du gouvernement fédéral au nom des urbanistes. Elle a coordonné la première « journée sur la Colline » de l’ICU, au cours de laquelle les membres du Conseil d’administration ont rencontré des parlementaires pour discuter de sujets jugés importants par nos membres : les changements climatiques, l’accessibilité financière, l’économie, la réconciliation et le logement. En février de cette année, avec les membres du Comité consultatif autochtone et du Conseil d’administration de l’ICU, Lesley a dirigé la publication du Plan d’action pour la réconciliation de l’ICU, qui définit des mesures claires pour l’ICU dans notre cheminement vers la réconciliation.
L’expérience de Lesley au sein de conseils d’administration couvre aussi bien des organisations à but lucratif que des organismes à but non lucratif. Elle a notamment occupé les fonctions de présidente de l’Institut de planification de la Colombie-Britannique, de présidente de la Yukon Energy Corporation, de membre du Conseil d’administration de la Chu Níikwän Development Corporation (société de développement à but lucratif d’une Première Nation), de présidente du Conseil régional d’aménagement du territoire, créé en vertu du traité moderne du Yukon, ainsi que de plusieurs organisations communautaires, dont la Chambre de commerce de Whitehorse et la Banque alimentaire de Whitehorse. Lesley a obtenu le titre de l’Institut des administrateurs de sociétés de la Rotman School en 2021.
Manifestation d’intérêt
Je suis fière du travail que j’ai accompli au sein de l’ICU au cours des trois dernières années. Nous avons embauché un nouveau directeur général, nous avons finalisé notre Plan d’action pour la réconciliation, nous avons mis en place des groupes de travail qui ont élaboré des documents d’orientation pour soutenir le travail de plaidoyer de l’ICU et la soumission du budget fédéral, et nous avons rencontré nos membres là où ils se trouvent. Je souhaite poursuivre ce travail.
Nous avons vu les priorités fédérales passer du logement et des changements climatiques à la sécurité de l’Arctique et à la résilience économique. Les urbanistes ont beaucoup à offrir dans tous ces domaines. Nos communautés du Nord ont besoin de notre expertise en aménagement pour renforcer leurs capacités et soutenir des collectivités saines et durables. La résilience économique commence dans les communautés que nous connaissons, où nous travaillons et où nous vivons, et nous ne pouvons pas laisser les décideurs oublier le logement, les changements climatiques et l’accessibilité financière. Je souhaite travailler avec vous pour soutenir le travail que nous devons accomplir en tant que profession sur toutes ces questions. Je souhaite mettre à profit l’expertise et l’énergie de nos membres pour nous engager à l’échelle nationale dans la recherche de solutions.
En 2027, l’ICU élaborera un nouveau Plan stratégique. Je souhaite que nos membres soient entendus et impliqués. Je suis passionnée par notre profession et par le travail que nous accomplissons d’un océan à l’autre. Je souhaite mettre en valeur notre travail et faire connaître nos activités afin que nous soyons invités à la table des discussions. Je serais honorée d’être réélue au poste de directrice générale.
Devin Causley UPC, MICU
Architecte du changement et urbaniste de profession, Devin est un fervent défenseur de collectivités vivables et inclusives grâce au renforcement des capacités axé sur le climat. Devin occupe le poste d’analyste principal des politiques au sein de Logement, Infrastructure et Collectivités Canada, où il dirige les activités de sensibilisation et d’engagement pour la Trousse d’outils sur le climat en matière de logement et d’infrastructure. Fort d’une expérience antérieure au sein de la Fédération canadienne des municipalités et de diplômes en urbanisme et en développement économique local obtenus à Waterloo, il aide les collectivités à renforcer leur résilience et leur accessibilité. Compétent en animation, Devin a animé plus de 150 ateliers à l’échelle nationale et termine actuellement un certificat en leadership dans le secteur à but non lucratif à l’Université Simon Fraser.
Manifestation d’intérêt
Je crois que l’Institut canadien des urbanistes est particulièrement bien placé pour défendre la valeur de l’urbanisme en tant que profession et pour mettre de l’avant son rôle essentiel dans la construction de collectivités durables et résilientes à tous les niveaux de gouvernement. Fort de mon expérience en tant qu’urbaniste professionnel et de mon travail avec des partenaires municipaux, provinciaux, territoriaux, fédéraux et non gouvernementaux, je suis convaincu de pouvoir apporter une contribution importante au Conseil d’administration pour faire avancer les priorités stratégiques de l’ICU.
J’apporte une approche collaborative fondée sur une réflexion critique à la fois créative et rigoureuse. Alors que les collectivités assument de plus en plus de responsabilités de première ligne pour les services dont les Canadiens dépendent au quotidien, il devient essentiel de soutenir les urbanistes et les bâtisseurs de collectivités. La capacité de l’ICU à rassembler des partenaires, à renforcer les relations et à façonner le dialogue national sera vitale dans ce contexte en pleine évolution.
Des enjeux clés tels que le logement, les changements climatiques, l’accessibilité financière, la mobilité et la réconciliation continuent d’exiger un leadership réfléchi et une action coordonnée. Je crois que l’ICU peut jouer un rôle central dans le renforcement des capacités de la profession et le soutien aux affiliés alors qu’ils relèvent ces défis.
Les trois prochaines années seront une période importante pour l’ICU, alors que le Conseil d’administration examinera et renouvellera l’orientation stratégique de l’Institut. Je suis passionné par les enjeux qui façonnent notre profession et je m’engage à mettre à profit mon expérience en direction de programmes, en évaluation et en élaboration de politiques pour aider à orienter l’avenir de l’ICU. Je serais heureux d’avoir l’occasion de siéger au Conseil d’administration et d’aider l’ICU à réaliser sa vision.
John Kazilis UPC, MICU
John Kazilis est un haut responsable du secteur public qui compte plus de 15 ans d’expérience dans les domaines des infrastructures, des transports et de la planification des investissements, ayant supervisé des budgets pluriannuels dépassant les 100 millions de dollars et fait avancer des initiatives provinciales et nationales de transport en commun de plusieurs milliards de dollars. Il met à profit son expérience en gouvernance nationale en tant que président et membre du jury du Fonds en fidéicommis pour étudiants en urbanisme et aménagement de l’ICU, où il définit l’orientation stratégique et statue sur l’octroi de subventions destinées à soutenir les étudiants en urbanisme de partout au Canada. John a également contribué à des organismes consultatifs et de gouvernance, notamment le Comité consultatif sur le patrimoine de la ville d’Aurora et le GenNext Cabinet de Centraide de la région de York. Il s’engage en faveur de la responsabilité fiduciaire, de la gouvernance éthique et du mentorat des nouveaux urbanistes afin de renforcer la profession d’urbaniste au Canada.
Manifestation d’intérêt
Je me présente à l’élection au poste d’administrateur général de l’Institut canadien des urbanistes afin de contribuer mon expérience en gouvernance et en supervision stratégique, ainsi que mon engagement à faire progresser la profession d’urbaniste à l’échelle nationale.
Ayant plus de 15 ans d’expérience à des postes de direction dans le secteur public, j’ai géré des budgets pluriannuels dépassant les 100 millions de dollars et représenté les intérêts de la région de York dans le cadre de projets de transport en commun de plusieurs milliards de dollars, d’importance provinciale et nationale. Ces fonctions exigeaient une collaboration interjuridictionnelle, une mobilisation stratégique des parties prenantes et des compétences en matière de prise de décision politiquement responsable, directement applicables aux responsabilités du Conseil d’administration de l’ICU.
Je possède une expérience de gouvernance au niveau national en tant que président et membre du jury du Fonds en fidéicommis pour étudiants en urbanisme et aménagement de l’ICU, où j’ai fourni une orientation stratégique et j’ai statué sur l’octroi de subventions destinées à soutenir les étudiants en urbanisme de partout au Canada. J’ai également contribué à des instances consultatives et de gouvernance, notamment le Comité consultatif sur le patrimoine de la ville d’Aurora et le Cabinet GenNext de Centraide de la région de York, renforçant ainsi ma capacité à assurer la supervision, la responsabilité et l’orientation stratégique.
Je souhaite soutenir les priorités stratégiques de l’ICU, notamment l’équité, la diversité et l’inclusion, la réconciliation et le mentorat des professionnels émergents. En tant qu’administrateur général, j’apporterais une vision au niveau de la gouvernance, je ferais le lien entre les initiatives nationales d’urbanisme et le développement professionnel, et je veillerais à ce que les décisions du Conseil d’administration reflètent les besoins en constante évolution de la profession et des collectivités partout au Canada.
Je serais honoré de mettre à profit mon expérience, mon jugement et mon engagement au service de la communauté pour renforcer le Conseil d’administration de l’ICU, faire progresser la profession de l’urbanisme au Canada et soutenir la prochaine génération d’urbanistes.
Megan Uglem
Megan Uglem est récemment diplômée de l’École d’Urbanisme communautaire et régional de l’Université de la Colombie-Britannique, avec une spécialisation en urbanisme communautaire autochtone. Megan est actuellement urbaniste municipale sur la Sunshine Coast, en Colombie-Britannique, où elle travaille sur des projets d’urbanisme en cours et de planification à long terme visant à promouvoir des collectivités résilientes, accessibles et bien conçues.
Originaire de l’Alberta, Megan apporte une appréciation terre-à-terre des liens communautaires, de la collaboration et de la gestion responsable du territoire. Elle est profondément passionnée par la création de collectivités saines et agréables à vivre et par la garantie que les décisions d’urbanisme favorisent le bien-être à long terme de tous les résidents.
Megan contribue également à la profession par le biais de son travail bénévole au sein du Groupe de travail sur la Justice, Équité, Diversité, Décolonisation et Inclusion (JEDDI) de l’Institut de planification de la Colombie-Britannique, où elle aide à faire progresser l’équité, la décolonisation et les pratiques de planification inclusives partout en Colombie-Britannique et au Yukon.
Manifestation d’intérêt
Je suis profondément engagée à faire progresser une profession de l’urbanisme qui soutient des collectivités saines, vivables et inclusives partout au Canada. En tant qu’urbaniste municipale sur la Sunshine Coast, en Colombie-Britannique, je constate directement comment le leadership national, l’apprentissage partagé et des normes professionnelles solides façonnent la pratique sur le terrain. Le Plan stratégique de l’ICU, qui met l’accent sur l’action intégrée, la réconciliation et l’EDI, ainsi que sur le soutien tout au long de la carrière, correspond étroitement à mon travail et à mes valeurs.
Mon expérience couvre l’examen des projets d’aménagement, la mise à jour des politiques, la planification de l’accessibilité et la collaboration interministérielle. J’ai contribué à des initiatives majeures, notamment la mise à jour du Plan communautaire officiel et du Règlement de zonage, les permis d’aménagement liés aux risques géologiques et à l’environnement, ainsi que la cocréation et la mise en œuvre d’un Plan régional d’accessibilité. Grâce à ce mandat, j’ai acquis de solides connaissances en matière de gouvernance, une réflexion stratégique et la capacité de traduire des questions complexes en recommandations claires et concrètes.
Le fait d’avoir grandi en Alberta a forgé mon attachement aux liens communautaires et à la planification à long terme. Cela continue d’alimenter ma passion pour des collectivités saines et agréables à vivre, ainsi que pour une pratique axée sur l’équité.
Je m’implique également en tant que bénévole au sein du Groupe de travail Justice, Équité, Diversité, Décolonisation et Inclusion (JEDDI) de l’Institut de planification de la Colombie-Britannique, où je contribue à faire progresser l’équité, la décolonisation et le développement professionnel inclusif en Colombie-Britannique et au Yukon. Cette expérience renforce ma conviction quant à l’importance du leadership national et de l’impact collectif.
Je serais honorée de mettre mon expérience, mon énergie et mon engagement au service du Conseil d’administration de l’ICU.

Andrei Botescu
Andrei Botescu est un étudiant-chercheur primé et un futur étudiant en Maîtrise de Sciences de l’aménagement (MScPl) à l’Université de Toronto (septembre 2026). Il obtiendra ce printemps un Baccalauréat en lettres avec mention de l’Université de Toronto à Scarborough, après avoir suivi un double cursus en géographie humaine et en français. Ses intérêts académiques et de recherche portent sur l’accessibilité et l’équité en matière de transport, ainsi que sur la manière dont les systèmes de mobilité façonnent l’accès à différentes opportunités et aux services essentiels. Andrei s’intéresse à l’amélioration des réseaux de transport régionaux et de la connectivité des banlieues partout au Canada afin de mieux desservir les collectivités mal desservies et de réduire les inégalités spatiales.
Il œuvre actuellement comme assistant de recherche au sein du laboratoire de recherche Mobilizing Justice de l’Université de Toronto, où il est l’analyste principal de l’Enquête nationale sur la pauvreté liée aux transports. À ce titre, il effectue des analyses statistiques et développe des connaissances sur l’accès aux transports, les perceptions et les comportements partout au Canada. Il a reçu le Prix d’excellence de l’Université de Toronto (UTEA) pour ses recherches sur les obstacles liés aux transports qui entravent l’accès à l’emploi et à l’éducation pour différents groupes socio-économiques.
Il est membre étudiant de l’Institut canadien des urbanistes et de l’Institut des urbanistes professionnels de l’Ontario. En dehors de ses études, il aime jouer au football et passer du temps avec ses coéquipiers et les membres de la communauté.
Manifestation d’intérêt
Andrei Botescu est impatient d’occuper le poste de directeur étudiant au sein de l’Institut canadien des urbanistes afin de contribuer à l’avenir de la profession d’urbaniste au Canada et de développer ses compétences en leadership en tant qu’urbaniste émergent. Ses travaux universitaires et de recherche sur l’accessibilité et l’équité en matière de transport s’inscrivent dans la vision de l’ICU, qui consiste à bâtir des collectivités inclusives et dynamiques, connectées aux opportunités et favorisant le bien-être à long terme. Il estime que les décisions donnant la priorité à la durabilité et à l’inclusivité doivent être permanentes et s’intégrer à chaque étape du processus de conception.
Originaire de Mississauga, il effectuait quotidiennement un trajet de près de cinq heures en bus pour se rendre à l’Université à Scarborough, ce qui lui a permis de constater de ses propres yeux comment les transports peuvent élargir ou restreindre l’accès à l’éducation et à l’emploi. Il est impatient d’apporter cette perspective au Conseil d’administration en soutenant des discussions fondées sur des données factuelles et en contribuant à des initiatives qui font progresser des pratiques d’urbanisme équitables dans l’ensemble du Canada.
Andrei est attiré par les valeurs de l’ICU, à savoir la résolution créative et audacieuse des problèmes et la mobilisation inclusive, et s’engage à participer activement aux responsabilités du Conseil d’administration et à s’impliquer dans les priorités stratégiques. Il considère ce rôle comme l’occasion de contribuer aux discussions sur l’urbanisme au niveau national, d’apprendre à transposer les valeurs de l’ICU à l’échelle locale et de comprendre comment les initiatives nationales ont un impact sur les différents niveaux de gouvernance.
En siégeant au Conseil d’administration, Andrei espère approfondir sa compréhension de la gouvernance et de la prise de décision en matière d’urbanisme tout en soutenant la mission de l’ICU, qui consiste à impliquer ses membres et à amplifier l’impact de la profession, notamment en créant une section locale de l’ICU à l’Université de Toronto. Il est motivé par l’idée de représenter le point de vue des étudiants et de devenir un leader réfléchi et engagé dans le domaine de l’urbanisme.
Georgina Colthurst
Née et élevée à Windsor, en Ontario, la ville la plus au sud du Canada à la frontière des États-Unis, Georgina a pris très tôt conscience de la manière dont la géographie façonne les collectivités et les liens régionaux. Après avoir obtenu un diplôme de premier cycle en études sur les femmes et le genre, elle s’est installée dans le nord de la Colombie-Britannique, où sa passion pour l’aménagement du Nord et l’aménagement régional s’est développée.
Au cours des dix dernières années, elle a œuvré dans les secteurs public et à but non lucratif, en se concentrant sur le développement communautaire et l’engagement public. Dans le nord de la Colombie-Britannique, elle a contribué à des initiatives régionales avec United Way Northern BC, en participant à des tables rondes d’action communautaire et en gérant des programmes d’emploi pour les jeunes pour The Foundry à Terrace. Elle a également occupé le poste d’assistante de circonscription pour un député de Skeena-Bulkley Valley, acquérant ainsi une expérience de terrain liée à la gouvernance, à la participation publique et aux défis uniques auxquels sont confrontées les collectivités nordiques isolées. Ces expériences ont renforcé son intérêt pour l’aménagement du Nord, la résilience et le développement communautaire équitable.
Elle prépare actuellement une Maîtrise en Urbanisme et aménagement du territoire à l’Université Queen’s, qu’elle devrait obtenir en 2028. Ses recherches porteront sur l’aménagement du territoire dans le Nord, la gouvernance et les politiques de logement abordable dans les collectivités nordiques, s’appuyant sur son expérience professionnelle et son engagement en faveur de collectivités nordiques durables, résilientes et inclusives.
Manifestation d’intérêt
En tant que future urbaniste issue d’un parcours atypique, je m’engage à défendre les étudiants qui, comme moi, viennent d’horizons éducatifs et professionnels diversifiés. En tant que membre étudiant du Conseil d’administration de l’ICU, j’espère mettre en lumière les besoins, les soutiens et les perspectives spécifiques des étudiants en urbanisme issus de parcours atypiques. L’urbanisme est par nature interdisciplinaire, et je crois qu’il existe des voies vers la réussite pour tout le monde. Grâce à une formation en études féminines, à une mineure en études du travail et à une expérience en tant que conseillère en orientation professionnelle, j’espère soutenir les étudiants, qu’ils soient issus de parcours traditionnels ou non, en mettant en relation leurs pairs et les organisations, et en encourageant le mentorat.
L’urbanisme est souvent mal compris. On m’a fréquemment demandé : « Quel métier vas-tu exercer avec ça? » Pourtant, lorsque la conversation porte sur le design, le lieu et la collectivité, les personnes ont souvent des idées et des préoccupations très pertinentes concernant l’environnement bâti; elles n’ont simplement pas été impliquées. Beaucoup de gens ont déjà l’urbanisme en eux, et je souhaite défendre cette profession tout en mettant les étudiants en relation celle-ci. J’espère impliquer les étudiants de premier cycle, les étudiants du secondaire, les personnes en réorientation professionnelle et tous ceux qui envisagent l’urbanisme comme une voie à suivre, en les aidant à voir les opportunités et la diversité des expériences qui peuvent contribuer à ce domaine. Mon objectif est de créer un pont entre les étudiants non traditionnels et les urbanistes potentiels, afin de garantir que l’urbanisme reflète toute la gamme des perspectives, des expériences et des voix de nos collectivités.
Manuela D’Cunha
Manuela D’Cunha est étudiante en Urbanisme à l’Université de Waterloo et s’intéresse particulièrement à la durabilité, au logement et aux systèmes de transport. Elle a précédemment travaillé comme étudiante en urbanisme au sein de Services publics et Approvisionnement Canada. Son mandat intitulé « Les déterminants de la mortalité prématurée au niveau du quartier : une analyse spatiale des facteurs sanitaires, socio-économiques et d’accessibilité à Toronto » a été présenté lors de la quatrième conférence annuelle « Healthy Cities ». Manuela est activement impliquée dans la communauté des urbanistes de l’Université de Waterloo. Elle a précédemment occupé les fonctions de coordinatrice d’événements et de représentante étudiante au sein de l’Association des étudiants en urbanisme de l’université. Pendant son temps libre, elle aime lire de la poésie et jouer dans des ensembles musicaux.
Manifestation d’intérêt
Je me présente au Conseil d’administration, car je souhaite renforcer les liens entre les étudiants et la communauté professionnelle et créer davantage d’opportunités de croissance et de développement pour les membres. En faisant entendre la voix des étudiants au sein du Conseil, je souhaite faire connaître les besoins et les opportunités auxquels seront confrontés les futurs professionnels de l’urbanisme. L’engagement actif de la prochaine génération d’urbanistes est l’une de mes priorités, car il contribue à la croissance et à la fidélisation à long terme des membres en renforçant leur implication dès le début. En créant une communauté professionnelle durable et connectée, nous pouvons nous assurer que les étudiants soient mieux préparés à entrer sur le marché du travail et que les urbanistes s’engagent à façonner l’avenir de leur domaine.
Au-delà de la participation active des étudiants, je compte soutenir l’ICU dans son plaidoyer en faveur des priorités de l’urbanisme et œuvrer pour un urbanisme plus intégré et plus équitable. Je vise également à renforcer la communication entre le Conseil d’administration et l’ensemble des membres, en veillant à ce que ces derniers soient informés du paysage actuel des politiques d’urbanisme et des autres évolutions dans le domaine. Globalement, mon objectif est d’être à l’écoute des besoins des membres et de les défendre ainsi que de soutenir la croissance à long terme de la profession d’urbaniste.
Benjamin Holt
Benjamin Holt est un jeune professionnel de l’urbanisme et chercheur qui termine actuellement ses études de premier cycle à l’École d’Urbanisme et d’aménagement du territoire de l’Université métropolitaine de Toronto. Son projet universitaire est motivé par sa fascination pour l’intersection entre les politiques publiques, la technologie et la résilience urbaine. Les recherches de Ben portent sur la manière dont les politiques publiques peuvent relever les défis liés aux infrastructures essentielles du Canada, ainsi que sur l’utilisation des technologies émergentes et de stratégies innovantes de participation citoyenne pour favoriser des environnements urbains plus inclusifs.
Avant de se tourner vers l’urbanisme, Ben s’est forgé une solide expérience professionnelle dans les secteurs bancaire, des loisirs et de l’énergie. Ce parcours lui a conféré une perspective analytique unique, notamment en gestion des risques, en coordination interinstitutionnelle et en alignement des activités du secteur privé sur les objectifs à long terme des politiques publiques. Son expérience dans la vente professionnelle et le service à la clientèle a davantage affiné sa capacité à communiquer des idées complexes à des publics variés, une compétence qu’il considère comme essentielle pour les urbanistes modernes, qui doivent combler le fossé entre les politiques techniques et les besoins de la communauté.
En dehors de ses activités professionnelles et universitaires, Ben est un ancien nageur de compétition classé au niveau national. Les années passées dans le sport de haut niveau lui ont inculqué un sens profond de la discipline, de la gestion du temps et de la résilience. Il applique cette même mentalité « premier arrivé, dernier parti » à ses fonctions de direction, considérant les défis auxquels est confrontée la prochaine génération d’urbanistes comme des opportunités d’innovation stratégique et de plaidoyer soutenu.
Manifestation d’intérêt
En tant qu’étudiant en urbanisme à l’Université métropolitaine de Toronto, je souhaite servir de lien stratégique entre l’Institut canadien des urbanistes et la prochaine génération de professionnels. Mon objectif est de combler le « fossé de pertinence » en veillant à ce que la gouvernance nationale reflète les besoins des étudiants.
Mes priorités pour ce mandat de deux ans sont les suivantes :
Renforcer la valeur pour les étudiants : je militerai en faveur d’avantages concrets, notamment des cadres de mentorat modernisés et des forums numériques qui mettent les étudiants en relation directe avec des urbanistes professionnels certifiés, renforçant ainsi la valeur ajoutée de la certification.
Mise en œuvre de l’EDI : je m’engage à faire en sorte que la feuille de route EDI de l’ICU se traduise par des actions sur le terrain. Je défendrai des initiatives de sensibilisation inclusives et des prix qui reflètent la diversité des collectivités que nous sommes formés à servir.
Défense stratégique des intérêts : en tirant parti de mon expérience dans les domaines de la finance et de l’énergie, je traduirai le Plan stratégique de l’ICU en conseils concrets pour les étudiants, en encourageant une familiarisation précoce avec les normes nationales et le Code de déontologie.
Le rôle de directeur étudiant exige à la fois diplomatie et persévérance. Mon expérience de nageur de compétition m’a inculqué la discipline nécessaire pour un mandat à long terme, tandis que mon parcours professionnel dans la vente a affiné ma capacité à établir un consensus parmi des parties prenantes diversifiées. Je suis prêt à être un défenseur fiable et déterminé des plus de 2 000 membres étudiants du Canada, en veillant à ce que nos voix façonnent l’avenir de la profession.
Mo Li
Mo Li termine actuellement sa Maîtrise en Urbanisme à l’Université Dalhousie, s’appuyant sur son expertise en Systèmes d’information géographique (SIG) acquise au COGS-NSCC. Originaire de Pékin, en Chine, Mo a commencé son parcours éducatif au Canada en 2015. Ses premières expériences en tant qu’étudiante internationale, confrontée à un nouvel environnement et à une nouvelle langue, ont nourri en elle une profonde empathie et une compréhension des divers défis auxquels les individus sont confrontés au sein d’une collectivité en tant que nouveaux arrivants. Cette perspective est encore enrichie par ses expériences professionnelles, notamment en tant que technicienne SIG et urbaniste. Ces fonctions ont permis à Mo de constater de près à quel point les décisions d’urbanisme ont un impact profond sur la vie quotidienne des gens.
Actuellement chargée de liaison étudiante à l’ICU, Mo s’attache à allier ses compétences techniques à une compréhension bienveillante des besoins de la collectivité, dans le but ultime de contribuer à la création d’une communauté meilleure où chacun puisse vivre et s’épanouir. Elle est lauréate de la bourse 2025 du Fonds en fidéicommis pour étudiants en urbanisme et aménagement de l’ICU et participe au programme « Future Planner » de l’ICU.
Manifestation d’intérêt
Je me présente au poste de directrice étudiante afin de passer de la défense des intérêts locaux à la gouvernance nationale, en veillant à ce que les perspectives des étudiants soient une composante structurelle de la vision de l’Institut au cours de ce mandat de deux ans. Ayant occupé les fonctions de chargée des relations avec les étudiants de l’ICU et de vice-présidente (sensibilisation) pour l’ITE Dalhousie, je comprends l’importance de représenter les urbanistes émergents là où les décisions stratégiques sont prises. Je suis particulièrement motivée par l’engagement du Plan stratégique 2020-2025 de l’ICU à être la « voix de confiance de l’urbanisme » et par l’accent mis sur l’équité, la diversité et l’inclusion (EDI). En tant qu’étudiante internationale ayant dû m’adapter à un nouvel environnement et à une nouvelle langue, je crois qu’une « voix de confiance » doit être inclusive et refléter la diversité des expériences vécues par tous les membres.
Mon objectif est de soutenir le pilier « Bâtir la profession » du Plan stratégique en plaidant pour des parcours clairs entre le monde universitaire et la pratique professionnelle, en m’appuyant sur mon expérience actuelle en tant que candidate à la Maîtrise en urbanisme. J’ai l’intention de défendre une vision tournée vers l’avenir pour la profession, qui aborde les priorités nationales telles que les changements climatiques et le logement sous l’angle de la résilience communautaire. De plus, j’apporterai un haut niveau de connaissances en matière de gouvernance, acquises grâce à une formation au leadership et à la gestion de projets professionnels, afin de garantir que le Conseil reste responsable devant ses membres étudiants. En fin de compte, je suis prête à mettre à disposition mes compétences en leadership et en collaboration pour aider à guider l’ICU dans sa mission visant à créer de meilleures collectivités pour tous.
Zackary Matiz Ward
Je suis étudiant en Maîtrise des Sciences de l’urbanisme à l’Université de Toronto et bénéficiaire de la bourse d’études supérieures du Canada (Maîtrise), où mes travaux portent sur la mobilité urbaine durable et le rôle de l’urbanisme dans la création de villes plus équitables. Mon intérêt pour l’urbanisme est né d’une curiosité plus large quant à la manière dont les décisions liées aux infrastructures et aux politiques façonnent les expériences quotidiennes, en particulier pour qui les villes fonctionnent bien et qui elles excluent.
Avant d’entreprendre mes études supérieures, j’ai travaillé dans la planification des transports pour la Ville d’Ottawa, puis pour Élections Canada en tant qu’analyste des systèmes de données géospatiales. Ces expériences m’ont permis de découvrir l’aspect pratique de l’urbanisme et de la prise de décision dans le secteur public, ainsi que l’importance de communiquer clairement des informations spatiales et politiques complexes.
Dans le cadre de mes travaux universitaires, j’ai exploré les questions de logement et de transport à travers la recherche appliquée, notamment dans le cadre de projets sur des systèmes de vélos en libre-service inclusifs qui intègrent des considérations liées au genre et à l’accessibilité. À travers ces travaux, je me suis particulièrement intéressé à la manière dont l’urbanisme peut mieux répondre à des besoins diversifiés grâce à des approches plus inclusives et fondées sur des données probantes.
Je souhaite contribuer à rendre la profession d’urbaniste plus accessible, plus équitable et plus réactive, et d’apporter une perspective étudiante aux discussions qui façonnent son avenir.
Manifestation d’intérêt
Je souhaite occuper le poste de directeur étudiant au sein de l’ICU car je vois cela comme l’occasion de contribuer à l’avenir de la profession d’urbaniste tout en faisant valoir le point de vue des étudiants sur les nouveaux défis.
En tant qu’étudiant en urbanisme, je suis directement confronté à des enjeux qui sont au cœur des priorités de l’ICU, notamment l’accessibilité financière du logement, les transports adaptés au climat et l’accès équitable à l’espace public. Grâce à mes recherches universitaires et à mon expérience professionnelle dans la planification des transports municipaux, j’ai développé un vif intérêt pour les interactions entre les politiques, la gouvernance et la pratique de l’urbanisme.
Je suis particulièrement motivé à soutenir le travail de l’ICU pour l’équité, la diversité et l’inclusion, et à veiller à ce que les voix des étudiants, en particulier celles qui se heurtent à des obstacles dans le cadre de la formation en urbanisme et de la profession, soient représentées de manière importante. Je cumule également une expérience dans la traduction de recherches complexes en informations accessibles, ce qui, selon moi, est précieux dans un contexte de gouvernance.
Siéger au Conseil d’administration me permettrait d’apporter une contribution réfléchie tout en apprenant aux côtés d’urbanistes expérimentés de partout au pays. J’aborderais ce rôle avec curiosité, un sens des responsabilités et un engagement fort en faveur de la collaboration.